Actividad6 - Ingeniería de Sistemas
Actividad6 - Ingeniería de Sistemas
Actividad6 - Ingeniería de Sistemas
Ingeniería de Sistemas
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial
Matrícula
000579847
Nombre de la Tarea
Actividad 6
Unidad # 6
Estructura y Estrategia Organizacional
Fecha
13/10/2018
Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas
ACTIVIDAD 6
Objetivos:
Instrucciones:
Presentación
Forma de evaluación:
Criterio Ponderación
Presentación 10%
Ejercicio 1. 30%
Ejercicio 2. 30%
Ejercicio 3. 30%
P
A
Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas
Desarrollo de la actividad:
Ejercicio 1. (3 puntos)
Elabora un reporte sobre tu trabajo (o el trabajo de algún conocido) contestando a las
siguientes preguntas (argumenta tus respuestas).
P
A
Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas
Ejercicio 2. (3 puntos)
Reconoce el tipo de cultura organizacional que se maneja en la empresa (justifica tu
respuesta).
Cultura de Mercadeo, ya que sus objetivos están enfocados a generar ganancias cumpliendo
las metas que se proponen.
P
A
Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas
Ejercicio 3. (3 puntos)
Propón una estrategia para realiza un cambio en la empresa (cambios de cultura
organizacional, reingeniería de proceso, calidad total, manejo de personal o alianza
estratégica), deberás argumentar el porqué de tu selección.
Considero que la empresa debería hacer una alianza con alguna de las empresas del ramo,
ya que la empresa cuenta con una gama amplia en tecnologías que pudieran ser
aprovechadas. Uno de los más grandes problemas de la empresa en donde yo trabajo, es
que tienen una capacidad muy limitada en cuanto al transporte del producto por falta de
camiones, causando atrasos en los pedidos e insatisfacción de los clientes provocando que
se pierdan ventas concretas. Por estas razones yo propongo que se negocie con una
empresa especializada en transporte y lo más importante es que se puede disminuir el
riesgo de incumplimiento de entregas y mantener satisfechos a los clientes.
P
A