Ejercicios de Aplicados A Mineria
Ejercicios de Aplicados A Mineria
Ejercicios de Aplicados A Mineria
EJERCICIO 1:
corporación tiene un nuevo producto listo para iniciar su producción y las tres plantas pueden
fabricarlo, así que se podrá usar parte del exceso de este modo. El producto puede hacerse en
tres tamaños: grande, mediano y chico; y darán una ganancia de $420, $360 y $300,
producir 750, 900 y 450 unidades diarias de este producto, respectivamente, sin importar el
almacenar material en proceso impone también limitaciones en las tasas de producción del
nuevo producto. Las plantas 1, 2 y 3 tienen 13.000, 12.000 y 5.000 pies cuadrados de espacio
respectivo, para material en proceso de producción diaria. Cada unidad grande, mediana y
chica que se produce requiere 20, 15 y12 pies cuadrados, respectivamente. Los pronósticos
de venta indican que, si están disponibles, se pueden vender 900, 1.200 y 750 unidades diarias
de los tamaños respectivos grande, mediano y chico. Será necesario despedir algunos
empleados en cada planta a menos que la mayor parte de esta capacidad en exceso se pueda
usar con el nuevo producto. Para evitar despidos en lo posible, la gerencia ha decidido que
las plantas deben usar el mismo porcentaje de su capacidad adicional con este nuevo
producto. El gerente desea saber cuántas unidades de cada tamaño producir en cada planta
Variables de decisión:
reflejar toda la información, de manera que se establezcan todas las “relaciones” existentes.
la planta 1.
la planta 2.
Tg3 = Unidades de producto de tamaño grande que se deben producir diariamente en
la planta 3.
en la planta 1.
en la planta 2
en la planta 3.
la planta 1.
la planta 2.
la planta 3.
b) Restricciones de capacidad de espacio de cada planta y espacio necesario para cada unidad
de los productos.
c) Restricciones de capacidad de ventas
d) Restricciones para evitar despidos en lo posible, la gerencia ha decidido que las plantas
deben usar el mismo porcentaje de su capacidad adicional con este nuevo producto.
e) Restricciones de No Negatividad.
Ingresamos nuestra función objetivo al Excel. I
La función maximizar
planta 1.
planta 2.
planta 3.
la planta 1.
la planta 2
la planta 3.
planta 1.
500 unidades de producto de tamaño Chico que se deben producir diariamente en la
planta 2.
planta 3.
EJERCICIO 2:
Mining Company Yanacocha S.R.L. esta lista hacer su compra anual de bolas de acero para
su proceso de Gold Mill. Yanacocha puede comprar las bolas (en lotes de 100) de tres
proveedores. Cada lote se clasifica como en términos de calidad como: excelente, bueno, o
mediocre. Durante el mes que viene la compañía Yanacocha SRL necesitará 5,000 bolas
excelentes, 3,000 bolas de tipo buenos, y 1,000 bolas de tipo mediocres. Las características
bastantes bolas de una determinada calidad, la compañía puede ordenar bolas de acero
adicionales a través de órdenes especiales a un precio de $10 por bolas excelentes. $6 por
bolas buenos, y $4 por bolas mediocres. Yanacocha determina una penalización de $1 por
cada dólar pagada a los proveedores en exceso a la cantidad presupuestada anual. Formule y
resuelva un modelo de Programación Lineal por metas para determinar una estrategia de
compra.
SOLUCIÓN
Variables de decisión
El siguiente paso es transformar las metas en igualdades, tomando las siguientes variables
de desviación:
Metas transformadas:
Sea X2: el número de lotes a ser adquiridos del proveedor #2 será 100
U1=0
U2=0
U3=0
V1=0
V2=500
V3=500
V4=2000
MIN Z=10*0+6*0+4*0+1*2000
MIN Z=2000
EJERCICIO 3:
haciendo uso de la ley del mineral en sus tres sucursales existentes: Cada yacimiento tiene
las características de cualquiera de los tres yacimientos. El análisis ha demostrado que sería
rentable utilizar el exceso de capacidad para producir estos tres nuevos minerales. En
utilización completa de la capacidad productiva de exceso sobre una base rentable. Mientras
que los yacimientos generalmente operan a capacidad plena en sus líneas de productos
existentes, la producción por debajo de la capacidad normal ocurre con poca frecuencia,
laboral plena durante los períodos de holgura, el costo de los despidos sería considerable, y
Además, la gerencia desearía balancear la utilización del exceso de capacidad entre las
sucursales. Esto serviría para distribuir equitativamente la carga de trabajo del personal de
supervisores asalariados y reducir los agravios de la fuerza laboral que se le paga por horas,
que de otra manera se sentiría discriminada con respecto a las cargas de trabajo o a los
despidos.
Para el período que es está considerando, las plantas tienen las siguientes capacidades de
respectivamente. Las contribuciones unitarias a la utilidad de los productos 1,2 y 3 son $15,18
ANTAMINA puede esperar ventas tan altas como 900, 1000 y 700 unidades de los productos
Dada la situación que hemos descrito, la administración ha expresado las siguientes metas de
P2. Utilizar tanto de la capacidad de exceso como sea posible. Debido al bajo costo de la
mano de obra, la administración cree que es 1,5 veces más importante utilizar la capacidad
todos Los yacimientos. Debido a ciertas demandas adicionales de los trabajadores del
es dos veces más importante que favorecer a la planta 1con menor trabajo con respecto a las
plantas 2 y 3
P4. Lograr el pronóstico de ventas para el producto 2, puesto que este tiene la mayor
P5. Producir suficiente cantidad de los productos 1 y 3 para cumplir con las ventas
pronosticadas.
N- desviación negativa.
P- desviación positiva.
1,2 y 3 respectivamente.
N7, N8, N9 =número de unidades sublogradas de las ventas esperadas de los productos 1,2
y 3 respectivamente.
P7, P8, P9 = número de unidades sobrelogradas de las ventas esperadas de los productos 1,2
y 3 respectivamente.
Este balance de ecuaciones puede escribirse como una restricción meta por medio de una
simple división y por transposición del miembro derecho como sigue (por transitividad,
N10, N11= número de unidades producidas demasiado bajas con relación a las
P10, P11= Número de unidades producidas en exceso relativas a las que se producen
Restricción de utilidad
15(X11+ X12+ X13) + 18(X21+ X22+ X23) + 12(X31+ X32+ X33) + N12 - P12=15000
Si la meta de utilidad no se enuncia, se puede restringir el lado derecho de esta ecuación para
que sea cero y determinar cuál sería la utilidad. Puesto que todas las variables reales (Xij) y
las variables de desviación (N ó P) son no negativas, el valor de (N12, P12) sería la utilidad
real.
Función objetivo
Minimizar:
Z=PR1(N12+ P12) +1,5PR2(N1) + PR2(N2+ N3) + 2PR3(N10+ N11) + PR3(P10+ P1 1)
Puesto que la administración desea conseguir una utilidad perseguida de $15000 con la más
hasta donde fuera posible. Sin embargo, era preferible utilizar el exceso en la planta 1 sobre
las plantas 2 y 3 en una relación de 1,5 a 1. Esta situación presumiblemente representa una
distinción en los costos de operación de las diferentes plantas. Para reflejar las prioridades
(que sería (PR2(N1+ N2+ N3)) a 1,5PR2N1 + PR2(N2+ N3), que pondera el logro de la
prioridades administrativas que tienen que ver con el problema de PR2. La tercera meta de
debido a factores adicionales desfavorables que existían allí y no se presentan en las plantas
2 y 3. Por tanto, se asigna 2PR3 a N10 y N11 y PR3 a P10 y P11. Puesto que la cuarta meta
era lograr las ventas esperadas del producto 2, se asigna PR4 a N8. A N7 y N9 asignamos
PR5, pues la quinta meta es el logro de estas ventas esperadas. Aquí no preocupa el
sobrelogro de las ventas pronosticadas, puesto que se puede, si hay espacio disponible,
tienen prioridad más alta, tendrán en cuenta esta situación. Puesto que la sexta meta de la
PR6.
HEMOS COPIADO EN EL PROGRAMA LINDO TODAS LAS RESTRICCIONES
SIGUEINTES:
N- desviación negativa.
P- desviación positiva.
15(X11+ X12+ X13) + 18(X21+ X22+ X23) + 12(X31+ X32+ X33) + N12 - P12=15000
OBSERVACION: Lo que vamos a minimizar son todas las variables de desviación negativa
1) 2967.290
N1 0.000000 7.000000
N2 0.000000 2.000000
N3 233.333328 0.000000
N4 0.000000 0.800000
N5 0.000000 0.499890
N6 0.000000 0.566740
N7 300.000000 0.000000
N8 0.000000 1.000000
N9 0.000000 0.000000
P1 0.000000 9.000000
P2 33.333332 0.000000
P3 0.000000 2.000000
P4 0.000000 1.200000
P5 0.000000 1.500110
P6 0.000000 1.433260
P7 0.000000 2.000000
P8 0.000000 1.000000
P9 0.000000 2.000000
P10 0.000000 2.000000
X2 1000.000000 0.000000
2) 0.000000 -8.000000
3) 0.000000 1.000000
4) 0.000000 -1.000000
5) 0.000000 -0.200000
6) 0.000000 -0.500110
7) 0.000000 -0.433260
8) 0.000000 -1.000000
9) 0.000000 0.000000
NO. ITERATIONS= 13
ANALISIS
también es cero.
(N7 =300, N8 Y N9 = 0)
EL número de unidades sobrelogradas de las ventas esperadas de los productos ES
CERO (P7=0;P8=0;P9=0)
La suma en dólares por debajo de la utilidad perseguida será 0.00( N12 =0)