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    diego alberto gil amorocho
    El documento describe un problema de exceso de desperdicio de materiales de consumo en una empresa. Se proponen tres posibles soluciones: 1) contratar un encargado del almacén, 2) realizar seguimiento del ingreso y salida de materiales, y 3) capacitar a los operadores sobre el uso adecuado de herramientas y la importancia de reducir costos.

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    diego alberto gil amorocho
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    El documento describe un problema de exceso de desperdicio de materiales de consumo en una empresa. Se proponen tres posibles soluciones: 1) contratar un encargado del almacén, 2) realizar seguimiento del ingreso y salida de materiales, y 3) capacitar a los operadores sobre el uso adecuado de herramientas y la importancia de reducir costos.

    Descripción original:

    choosing by adavantages y el reporte A3

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    El documento describe un problema de exceso de desperdicio de materiales de consumo en una empresa. Se proponen tres posibles soluciones: 1) contratar un encargado del almacén, 2) realizar seguimiento del ingreso y salida de materiales, y 3) capacitar a los operadores sobre el uso adecuado de herramientas y la importancia de reducir costos.

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    El documento describe un problema de exceso de desperdicio de materiales de consumo en una empresa. Se proponen tres posibles soluciones: 1) contratar un encargado del almacén, 2) realizar seguimiento del ingreso y salida de materiales, y 3) capacitar a los operadores sobre el uso adecuado de herramientas y la importancia de reducir costos.

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    Identificar el problema

    Somos los encargados de mejorar los procesos o los resultados de las operaciones del almacén de nuestra empresa y se evidencio un problema
    potencial, el cual es el siguiente: Hay un exceso de desperdicio en el material de consumibles en el área de operaciones/producción, son
    materiales que están en stock, materiales de alto consumo que necesitamos tener una cantidad especifica en el almacén porque el área de
    producción lo esta necesitando constantemente. Este material que siempre está disponible se está desperdiciando mucho.
    Posibles soluciones:

     Contratación de una persona (materialista) encargada del almacén de la empresa.


     Seguimiento y control de la entrada y salida de los materiales e insumos.
     Capacitaciones a los operadores de producción sobre la sensibilización de costos y el uso de herramientas adecuadas.

    Factor
    opción 1 opción 2 opción 3 Importancia total
    (criterio)

    Atributo: crear un
    puesto de materialista Atributo: capacitación al Atributo: curso de capacitación al
    para tener control en el personal en control de personal de herramientas de 150
    Método
    inventario en la operaciones supervisión
    herramienta

    100 50

    Atributo: capacitación al personal


    Atributo: realizar Atributo: seguimiento al
    de mantenimiento en control de 50
    Maquinaria cambio del equipo plan de mantenimiento
    operaciones

    50
    Mano de obra Atributo: capacitación
    Atributo: sensibilización
    técnica (Plan de Atributo: Valores no reforzados
    sobre costos de producción
    capacitación (Plan de capacitación /evaluación 80
    (Plan de capacitación
    /evaluación de de desempeño)
    /evaluación de desempeño)
    desempeño)

    80

    Atributo: cambiar el Atributo: construir un


    Medio
    piso a concreto almacén especial
    Ambiente

    Importancia Ventajas
    100 solucion de bajo costo/control de insumos
    90
    80 Medicion de los resultados
    70 control de insumos e inventarios
    60 personal capacitado
    FORMATO A3

    Título: Excesos de desperdicios de consumibles

    ANTECEDENTES RECOMENDACIONES

     Desperdicio de diferentes materiales e insumos.  Adecuar un sitio para los materiales e insumos.
     Se realizan compras de pánico a precios elevados.  Tener la persona ideal para tener el control del inventario.
     Hay grandes diferencias entre lo dice el sistema vs lo que hay físicamente  Capacitaciones constantes al personal de producción sobre la
    en el inventario. sensibilización de costos.
     Flujos inadecuados.  Capacitación de el uso y manejo de herramientas.

    METODO MAQUINARIA
    Personas diferentes PLAN
    No saben van por el material No sigue el plan de mantenimiento
    Como hacer
     Pedro: realización del sitio adecuado de materiales e insumos.
    la planeación Exceso de  R.R.H.H: contratación del materialista.
    de la producción
    desperdicio  Juan Carlos: realizar el inventario de los materiales e insumos de la
    consumibles empresa.
    Necesita más Necesitan sensibilización
     Silvia: capacitación a los operadores sobre la sensibilización de costos de
    capacidad sobre los costos. El piso de tierra hace más fácil
    Técnica más fácil que se pierden los producción.
    No hay lugares para consumibles.  Ricardo: capacitación al personal de mantenimiento sobre el uso adecuado
    Guardar los materiales de herramientas.

    MANO DE OBRA MEDIO AMBIENTE

    OBJETIVOS
    SEGUIMIENTO
     Tener control en el inventario de los diferentes materiales e insumos.
     Evitar la excesiva perdida del material.  Realización del inventario de los materiales e insumos cada seis meses.
     Evitar sobre costos en el departamento de compras.  Evaluación y desempeño de las personas encargadas del almacén.

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