Práctico 2 Descriptiva
Práctico 2 Descriptiva
Práctico 2 Descriptiva
I. Análisis Descriptivo
En los siguientes casos realice un análisis descriptivo, de no menos de 10
renglones, a partir del Análisis de Datos de Excel, agregando los cuartiles, el
rango intercuartil, algunos percentiles (más extremos que los cuartiles 1 y
3), el coeficiente de variabilidad y el histograma
Realice (en Excel o en forma manual un diagrama de caja y bigotes)
1. Los datos del archivo ENERGY contienen el consumo de energía per cápita en
kilowatts-hora de cada uno de los 50 estados y el distrito de Columbia, que
constituyen a Estados Unidos, durante 1999.
1,870 1,728 1,656 1,610 1,634 1,784 1,522 1,696 1,592 1,662
1,866 1,764 1,734 1,662 1,734 1,774 1,550 1,756 1,762 1,866
1,820 1,744 1,788 1,688 1,810 1,752 1,680 1,810 1,652 1,736
Fuente: Obtenido de Copyrigh 1999 por Consumen Union ofU.S., Inc., Yonkers, NY 10703-1057. Adaptado
con autorización de Consumer Re-ports, octubre de 1999, 33-34.
II. Comparación
En los siguientes casos obtenga, a partir del análisis descriptivo, las
conclusiones correspondientes de comparar ambas situaciones:
1. Los siguientes datos representan la tarifa (en dólares) por cheque devuelto de
una muestra de 23 bancos, para los clientes de depósito directo que conservan un
saldo de $100 y la cuota (en dólares) mensual por manejo de cuenta, si sus
cuentas no conservan el saldo mínimo requerido de $1,500, de una muestra de
26 bancos, BANKCOST1 BANKCOST2
Fuente: "The New Face of Banking", Copyright © 2000 por Consumen Union of U.S., Inc., Yonkers,
NY10703-1057. Adaptado con autorización de Consumer Reportsjum'o de 2000.
Hamburguesas
19 31 34 35 39 39 43
Pollo
7 9 15 16 16 18 22 25 27 33 39
Fuente: "Quick Bites ", Copyright © 2001 por Consumers Union of US., Inc., Yonkers, NY 10703-1057.
Adaptado con autorización de Consumer Reports, marzo de 2001, 46.
4.21 5.55 3.02 5.13 4.77 2.34 3.54 3.20 4.50 6.10 0.38 5.12
6.46 6.19 3.79
Otra sucursal, ubicada en una zona residencial, también está preocupada por el
horario del almuerzo de mediodía hasta la 1:00 PM. Durante una semana, se
registra el tiempo de espera en minutos (definido como el tiempo transcurrido
desde que el cliente se forma en la fila hasta que llega a la ventanilla del cajero)
de todos los clientes en ese horario. Se selecciona una muestra aleatoria de 15
clientes, y los resultados son los siguientes: BANK2
9.66 5.90 8.02 5.79 8.73 3.82 8.01 8.35 10.49 6.68 5.64 4.08
6.17 9.91 5.47
4. Los problemas de una línea telefónica que impiden hacer o recibir llamadas
desconciertan tanto al cliente como a la empresa telefónica. Los siguientes datos
representan muestras de 20 problemas reportados a dos oficinas distintas de una
empresa telefónica, y el tiempo transcurrido para resolverlos (en minutos) desde
la línea del cliente: PHONE
Planta A
5.62 5.29 16.25 10.92 11.46 21.62 8.45 8.58 5.41 11.42
11.62 7.29 7.50 7.96 4.42 10.50 7.58 9.29 7.54 8.92
Planta B
9.54 11.46 16.62 12.62 25.75 15.41 14.29 13.13 13.71 10.04
5.75 12.46 9.17 13.21 6.00 2.33 14.25 5.37 6.25 9.71
6. Los datos incluidos en el archivo PETFOOD2 se componen del costo por ración,
tasas por lata, proteína en gramos y grasa en gramos de 97 variedades de comida
seca y enlatada para perro y para gato.
Fuente: Obtenido de Copyright 1998 por Consumen Union of U.S., Inc., Yonkers, NY 10703-1057.
Adaptado con autorización de Consumer Re-ports, febrero de 1998, 18-19.
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