Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025
Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025
Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025
PLAN MAESTRO
2015 - 2019
MINISTERIO DE CULTURA
Dra. Diana Álvarez - Calderón Gallo
Biga. EfrainSamochuallpa Salís Presidente Comité de Gestión - Gerente de RRNN y GMA - GORE Cusca
Daniel Abarca Soto y Jorge Pacheca del Castillo Vicepresidente CG - Colegiado de turismo
lng. José Carlos Nieto Navarrete Secretaría Técnica
Carlos Salazar Herrera Vacalía 1Patrimonio Natural - CAR Cusca
Washington Galiana Sánchez Vocalía 2 Investigación- Convenio UNSAAC-Missouri Botánica Garden
Nelly Alagón Jáuregui. Vocalía 3 Poblaciones rurales - Colegiado pobladores ru rales Sector
lntiwatana. Mandar y San Miguel
Eva Fernández Cosía Vacalía 4 Turismo - DIRCETUR Cusca
OI representante Vocalía 5 Población urbana - Municipalidad Oistrital de Machupicchu
Modesto Layme Sotelo Vocalía 6 Zona de amortiguamiento- Municipalidad Oistrital de Mollepata
Fernando Astete Victoria Vocalía 7 Patrimonio Cultural -DDC Cusca
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
CONTENIDO
INTRODUCCION
l. VISIÓN DEL SHM
11. OBJETOS DE CONSERVACIÓN
111. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
IV. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
MAESTRO
V. ZONIFICACIÓN
VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
ANEXOS
ANEXO 1: Marco Lógico del proceso de actualización del Plan Maestro del SHM
ANEXO 2: Modelo de gestión para la Llaqta de Machupicchu
ANEXO 3: Reconocimiento de la Reserva de Biosfera
ANEXO 4 : Monitoreo y evaluación de la implementación del Plan Maestro
ACRONIMOS
Lista de cuadros
LISTA DE FIGURAS
Figura 01 : Modelo conceptual del SHM
INTRODUCCION
Es a partir del . accionar conjunto del Ministerio de Cultura, Ministerio del Ambient~, la
Municipalidad Distrital de Machupicchu y los otros actores identificados· en el Santuario,
que se consolidará una gestión adecuada y sostenible de este patrimonio mundial cultural
y natural. La implementación del Plan Maestro es el compromiso inmediato de la Jefatura
del Santuario Histórico de Machupicchu del Servicio Nacional de Áreas Naturales
Protegidas por el Estado (SERNANP-SHM) y la Jefatura del Parque Arqueológico
Nacional de Machupicchu de la Dirección Desconcentrada de Cultura Cusca (DDC/Cusco)
en el marco del respeto de las competencias sectoriales.
1
La DDC-Cusco se encarga de la conservación del patrimonio cultural del SHM-PANM y el SERNANP del
~atrimonio natural del SHM-PANM.
Es importante mencionar que la estructura y la terminología en este plan responden a la integración de los
aspectos clave a considerar tanto del sector Cultura y del sector Ambiente.
3
Uacta , Llaqta, o llajta, es un término que define los antiguos pueblos de los andes, especialmente aquellos
que funcionaban como centros administrativos del gran Tawantinsuyu durante el Periodo de los Incas, siglo
XV y XVI (Información alcanzada por Historiador Donato Amado Gonzáles - PAN-Machupicchu).
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Una gestión integral del SHM, articulada al entorno geográfico y las áreas que favorecen
la conservación del patrimonio cultural y la biodiversidad para el desarrollo sostenible de
la población, impulsa a postular el reconocimiento de una "Reserva de Biosfera", que será
desarrollada técnicamente para su presentación a la instancia correspondiente de la
UNESCO para lo cual, se presenta en este documento una primera aproximación como
muestra del compromiso del Estado por la conservación del patrimonio cultural y natural
de la Nación (Anexo 3).
Cabe destacar que este Plan Maestro del SHM, incluye múltiples aportes recogidos en los
diversos talleres de socialización de su versión preliminar, efectuados con entidades
públicas, privadas y la sociedad civil; así como también, aportes que se han alcanzado de
forma escrita por algunos actores interesados en la mejora de la gestión del SHM .
4
Los conjuntos y sitios arqueológicos principales son Patallaqta, Wiñaywayna, Sayaqmarca, Phuyupatamarka,
lntipata, Chachabamba, Patawasi, Runkurakay, Qonchamarca, Waynaqente, Machuq'ente, Qoriwayrachina,
Salapunku, Torontoy, Q'anabamba, Rayancancha, Retamal, Llamacancha, Choquesuysuy, lntipunku,
Quillapata, Chaskapata, lslachico, lslagrande, Tarayoq, Paucarkancha, lntiwatana y el encauzamiento del rio
Pampaqhawana.
El D.S.003-2014- MC, denomina los sitios y conjuntos arqueológicos como monumentos arqueológicos,
denominación que será usada en el documento, en adelante.
5
Se refiere a las montañas sagradas de Salkantay, Waqaywillki-Veronica, Putucusi, Wiscacha-San Miguel,
Yananti.
6
EI patrimonio natural abarca la biodiversidad en sus diferentes niveles: ecosistemas y procesos, especies y
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 20 19
11 OBJETOS DE CONSERVACIÓN
Entonces, la sagrada ciudad o Llaqta de Machupicchu como centro articulador del entorno
y obra maestra de la arquitectura lnka, j unto a los diversos monumentos arqueológicos y
los caminos lnka del santuario son los objetos de conservación culturales y, los objetos de
conservación naturales son sus ecosistemas, especies y la particular geomorfología de
rara belleza en un contexto de interacción entre la Amazonía y los A ndes, que resumen
los valores universales excepcionales de Machupicchu como patrimonio m ixto de la
humanidad.
Los siguientes cuadros resumen el valor patrimonial del SHM , su estado y proyección.
Oso de anteojos
Pato de los torrentes
Gallito de las rocas
08 sectores
Llaqta de conservados
conservados 04 rutas
Machupicchu urbanos 04 rutas alternas
alternas conservadas
04 rutas alternas conservadas
7
La nomenclatura de ecosistemas responde a la clasificación de sistemas ecológicos agrupados descrita en el
Volumen 1: Diagnóstico del Plan Maestro.
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupiccbu 2015 - 20 19
Monumentos
64 monumentos 20 monumentos 22 monumentos
arqueológicos del
SHM
Red de Camino lnka 300 km 76 km 120 km
del SHM
Fuente: JPANM-DDCC 2013
Cuadro 4.- Correlación entre los valores universales excepcionales , los objetos de
conservación del SHM y los objetivos estratégicos del Plan Maestro
A continuación se presentan los indicadores y metas para cada uno de los objetivos
priorizados para los próximos 5 años.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 2019
Medios d e
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
15 investigaciones
arqueológicas e
Programa de
Realizar interdisciplinarias
1nvestigaciones Informes Se cuenta con
investigaciones en mon umentos
Arqueo! ógicas t écnicos, presupuesto, personal
arqueológicas N° de arqueológicos de l
e informes técnico-profesional
e monumentos SHM.
lnterdisciplinari anuales e idóneo, logística,
interdisciplinar arqueológicos Elaboración del
as en el SHM informe final. servicios, material y
ias en el SHM- investigados. segundo Programa
(PIAISHM), Expediente del equipo necesarios en
PANM de Investigaciones
aprobado y en Programa función al PIAISHM.
Arqueológicas e
ejecución.
lnterdisciplinarias
en el SHM.
Informes
técnicos sobre
Conservación y
descripción de
mantenimiento
N° de sectores actividades,
del Sector Se cuenta con
en buen estado Llaqta de presupuesto,
Agrícola, 07 presupuesto, personal
de Machupicchu y avance físico y
sectores urbanos, técn ico-profesional
conservación y su entorno financiero,
04 rutas alternas y idóneo, logística,
mantenimiento inmediato regist ro
sectores servicios, material y
de la Llaqta de conservados. gráfico,
adyacentes de la equipo necesarios.
Machupicchu fotográfico,
Llaqta de
evaluación de
Machupicchu.
logros
Conservar y alcanzados.
mantener la Informes
Llaqta de 20 técnicos sobre
DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu, monumentos d escripción de
presupuesto, perso nal
los N° de arqueológicos y actividades,
22 monumentos t écnico-profesional
mon umentos monumentos 76 km red de presupuesto,
arqueológicos y idóneo, logística,
arqueológicos arqueológicos y caminos lnka avance físico y
120 km de la red servicios, material y
y la red de tramos de del SHM - financiero,
de caminos lnka equipo necesarios.
caminos lnka camino lnka en PANM, registro
conservados y Se cue nta con el apoyo
del SHM - buen estado de conservados gráfico,
mantenidos. técnico de SERNANP en
PANM conservación. con labores de fotográfico,
aspectos ambient ales.
mantenimiento evaluación de
logros
alcanzados.
Llaqta de 02 sectores de Informes DDCC-PANM cuenta con
Exhibir muestras
Machupicchu, la Llaqta de técnicos sobre presupuesto, personal
representativas de
N°de Machupicchu descripción de t écnico-profesional
flora asociada a los
monumentos ornamentados, actividades, idóneo, logística,
monumentos
arqueológicos y 02 jardines presupuesto, servicios, material y
arqueológicos y
t ramos de la botánicos, 03 avance físico y equipo necesarios.
tramos de la red
red de caminos monumentos financiero, Se cuenta con el apoyo
de caminos lnka.
lnka arqueológicos y registro t écnico de SERNANP en
2 km de la red gráfico, aspectos ambientales.
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Medios de
Objetivos Indicadores línea Base Meta Supuestos
Verificación
conservación y de caminos fot ográfico,
manejo lnka evaluación de
biocultural del reforestados logros
SHM-PANM. en su entorno alca nzados.
inmediat o del
SHM-PANM.
N° d e sectores Informes
02 sectores de
de la Llaqta de 04 sectores de la técnicos sobre
la Ll aqta de
Machupicchu y Llaqta de descripción de DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu.
monumentos Mach upicchu, 06 actividades, presupuesto, personal
03 sectores en
arqueológicos sectores e n OS presupuesto, técnico-profesiona l
03
de la red de m onumentos avance físico y idóneo, logística,
m onumentos
caminos lnka arqueológicos financiero, servicios, material y
arqueológicos
intervenidos conservados y registro equipo necesarios.
conservados
frent e a monit oreados para gráfico, Se cuenta con el apoyo
para mitigar el
agent es de mitigar el fotográfico, técnico de SERNANP en
biodeterioro
biodet erioro biodeterioro del evaluación de aspectos ambientales.
del SHM-
del SHM - SHM-PANM. logros
PANM.
PANM. alcanzados.
Llaqt a de Informes
Machupicchu, técnicos sobre
Registro
Llaqta de 20 descripción de
digitalizado
Machupicch u, monumentos actividades,
arquitectónico- Se cuenta con
N° de presupuesto,
arqueológicos arqueológico de presupuesto, personal
monumentos avance físico y
78.55 km red Llaqta de técni co-profesional
arqueológicos y financiero,
de caminos Machupicchu, 22 idóneo, logística,
tramos de la registro
lnka monumentos servicios, material y
red de caminos gráfico,
arqueológicos y equipo necesarios
lnka regist rados y fotográfico,
120 km. Red de
digitalizados georeferenciad evaluación de
caminos lnka.
os logros
alcanza dos.
Med ios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Su puestos
Verificación
Actualizar y Se cuenta con
N° de 100 reforzar las presupuesto para realizar
Evaluaciones e
trabajadores trabajadores capacidades de capacitaciones, logística,
informes.
capacitados. capacitados. 300 trabajadores material y equipo
del SHM-PANM. necesarios.
Contar con 08
proyectos de
08
inversión pública
monumentos Se cuenta con
N° de aprobados para su
arqueológicos Expedientes presupuesto y personal
monumentos ejecución en los
identificados técnicos de técnico - profesional
arqueológicos sectores
para la proyectos de especia lizado, logística,
identificados Salapunku;
formulación y inversión servicios, material y
para su Patallaqta;
ejecución de aprobados. equipo necesarios para la
recuperación . Tarayoq;
proyectos de elaboración de los PI Ps.
Recuperar los Qhanabamba;
recuperación.
monumentos Torontoy; Mandor
arqueológicos e lntiwatana.
del SHM - Los PIPs cumplen con el
04 proyectos
PA NM procedimiento de
de Informes
N° de viabilidad y la opinión
recuperación técnicos
expedientes técnica del SERNANP,
viabilizados y 11 Sectores mensuales.
aprobados cuando corresponde.
05 proyectos recuperados Informes
para la La DDCC cuenta con
de mediante 09 anuales finales.
recuperación presupuesto y personal
recuperación proyectos de Seguimiento
de técnico - profesional
en la etapa de inversión pública del avance
monumentos especializado, logística,
levantamiento físico y
arqueológicos. servicios, material y
de financiero.
equipo necesarios para la
observaciones.
ejecución de los PIPs.
Existen las condiciones
logíst icas y
Reporte de presupuestales para la
monitoreo implementación del Plan
9
M antener el biológico, de Control y Vigilancia
estado de reporte de· d.el SHM. Se implementa
)> Cobertura
conservación patrullajes, el Plan de Monitoreo
~ vegetal( % Has) 13,806.83 ha 80 % ha de BHN se 10
~ de los reporte de Biológico . Se recupera
m del Bosque corresponde al mantiene líbre de
2 ecosistemas y efectos por cobertura vegeta l en
-1 Húmedo BHN efectos.
)>
r-
su diversidad actividades, áreas degradadas a causa
Nuboso (BHN)
biológica reporte de de incendios forestales y
representativa monitoreo deslizamientos, mediante
remoto acciones de prevención,
satelital control y reforest ación. _
No se incrementa el área
afectada por invasión de
9
Las actividades de la línea de acción del Sistema de Control y Vigilancia, constituyen el Plan de Control y
Vigilancia
'ºLas actividades de la linea de acción Monitoreo Biológico, constituyen el Plan de Monitoreo Biológico.
(:'sP..RRO(l
'o<,<:>~ vvB"
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
pasto gordura y la acción
antrópica respeta la
zonificación del ANP.
Exi ste disponibilidad de
financiamiento y apoyo
interinstitucional para el
reporte satelital.
Se mantiene el programa
de guardaparques
voluntarios. Se
desarrollan acciones de
sensibilización y
educación ambiental con
•. pobladores locales.
Se otorgan derechos para
la gestión,
mantenimiento y uso de
campamentos de uso
Reporte de
tu rístico. Se regula el uso
monitoreo
del territorio con
biol ógico,
asentamientos humanos.
reporte de
Se implementa el Plan de
Cobertura patrullajes,
3,207.22 ha 49% ha de BS se Monitoreo Biológico.
veget al (% Has) reporte de
corresponde al mantiene libre de Se reportan áreas que
del Bosque efectos por
BS efectos. han sido afectadas por
Seco (BS) actividades,
efectos antrópicos y se
reporte de
establecen acciones de
monitoreo
recuperación con las
remoto
poblaciones.
satelital
Existe disponibilidad d e
financiamiento y apoyo
interinstitucional para el
reporte satelital.
Existen las condiciones
logísticas y
presupuestales para la
Reporte 9e
implementación de
monitoreó
estrategias de control y
biológico,
vigi lancia del SHM.
reporte de
Se implementa el Plan de
Cobertura · patrull ajes,
919.89 ha 35% ha se Monitoreo Biológico.
vegetal(% Has) reporte de
corresponde al mantienen sin Se recupera cobertu ra
del Piso de efectos por
PV efectos vegetal en áreas
Valle (PV) actividades,
degradadas a causa de
reporte de
incendios forestales y
monitoreo
deslizamientos, mediante
remoto
acciones de prevención,
satelital
control y reforestación.
No se incrementa e l área
afectada por invasión de
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 20 19
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
pasto gordura y la acción
antrópica respeta la
.. zonificación del ANP.
··'
.··
Existe disponibi lidad de
financiamiento y apoyo
interinstitucional para el
reporte satelital. Se
mantiene el programa de
guarda parques
voluntarios.
Se desarrollan acciones
de sensibilización y
educación ambiental con
pobladores locales. Se
reportan las áreas
perdidas por puesta en
valor de sitios
arqueológicos. No se
pierden áreas por
ampliación de
asentamientos humanos.
Se establece la regulación
de activi dades menores.
La empresa Perú Rail
cuenta con un
instrumento de gestión
ambiental. Se establecen
acuerdos de cooperación
con la MDM. Se suscriben
acuerdos para facilidades
logísticas (servicio de
trenes u otros) con
empresas.
Reporte de
monitoreo
biológico, Se implementa el Plan de
reporte de Prevención de Incendios
patru llajes, Forestales del SHM.
Cobertura 15,648.02 ha 88% ha se Se controla la presencia
reporte de
vegetal (%Has) corresponde a mantienen sin
efectos por de ganado exótico.
del pajonal Pajonal efectos
actividades, Hay disponibilidad de
reporte de financiamiento y apoyo
monit oreo interinstit uciona l para el
remoto reporte satelital.
satelital
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Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
SERNANP, destina fondos
para el monitoreo con el
1· i'
a·p oyo técnico de la
Unidad de Glaciología y
1: Recursos Hídricos de
Huaraz-ANA. La
Reporte de Plát aforma de Glaciares
,..
efectos por de la Región Cusco,
Se desarrollan
' actividades, impulsa acciones de
i' .investigaciones
Informe de monitoreo e investigación
Cobertura de Linea base a asociadas al
monitoreo del en el ámbito del SHM. Se
nevados y desarrollar ecosist ema y se
glaciar cuenta con el apoyo
' glaciares 2015 (ha) evalúa el retroceso
lncachiriasca, técnico y financiero del
glaciar del
informe de Grupo de Trabaj o de
lncachiriasca
invest igaciones Glaciares y ANP del
SERNANP para la
realización del monitoreo
y estudios asociados al
cam bio climático.
No se consideran los
' efectos del cambio
climático
lnformes y
Se mantiene el N° Se reportan actividades
Línea base a mapas de la
Superficie de de hectáreas de antrópicas que impactan
desarrollar georreferencia
bofedal bofedales al negativamente este
2015 (ha) ción de áreas
int erior del SHM ecosistema.
de bofedal.
Se mapean los bosqu es
nativos del SHM.
Se mantiene la Informes y· Se coordinan y suscriben
Superficie total
Línea base a superficie (ha) de mapas de acuerdos para fomentar
de los parches
desarrollar los parches de georreferencia estudios de investigación.
de bosques
2015 (ha) bosques nativos al ción de Se reportan y monitorean
nativos
interior del SHM bosques las actividades antrópicas
que impactan los bosques
re lictos .
.,
Avistamient os SERNANP destina fondos
se·mantiene la
de oso de 14 para el monitoreo de la
población de oso
anteojos al avistamientos especie y se cuent a con el
de anteojos en el
interior del por año .Reporte de apoyo t écnico y
área de muestreo.
SHM monitoreo de financiero de WCS y/ o
Cobertura población de entidades enfocadas a la
- ocupada por el Se mantiene el % osos, fotos, conservación de la
Línea base a
oso de de cobertura i nformes especie y su ecosistema.
desarrollar
ant eoj os al ocupada por el oso Se controlan las
2015
interior del de anteojos condiciones que perm.i ten
-,. la ocupancia.
SHM
Especies de Se mantiene el N" Reporte de Se cuenta con el apoyo
443 sp en el
aves de especies de m onitoreo, técnico y financiero para
SHM
reportadas en aves reportadas en regist ro de desarrollar acciones de
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
elSHM elSHM especies, monitoreo e
informes y investigaciones.
fotos
Se mantiene el N°
Se cuenta con el apoyo
de especies de Reporte de
Especies de técnico y financiero para
423 sp en el orquídeas monitoreo,
orquídeas en el desarrollar acciones de
SHM reportadas en el registro de
SHM monitoreo e
SHM. especies,
investigaciones
informes y
fotos
Se implementan los
Resolución de 70% de las
puntos de acceso para
autorización agencias
visitantes.
anual de autorizadas
% de agencias operación en la cumplen con el Se cuenta con el apoyo
de viajes Red de reglamento de la
financiero y técnico para
autorizadas. caminos lnka Red de caminos Documentos y
la elaboración de los
lnka resoluciones de
reglamentos, estudios y
aprobación,
planes de sitio. Se hacen
%de Se reducen las Reglamento
reuniones de socialización
infracciones Línea base a infracciones por RCI
con los actores de
por desarrollar agencias en al actualizado,
turismo
incumplimient el2015 sobre menos 15 % y informes
oal infracciones al por guías y
Se respetan los únicos
reglamento de reglamento de personal de apoyo
puntos de acceso al SHM
la red de la red de en al menos 5%
(km 82-km 88, km 122, y
caminos lnka caminos lnka en función a la
Fortalecer el Salkantay).
línea base 2015
desarrollo de
la actividad
turística Se cuenta con el apoyo
financiero y técnico para
la elaboración de
expedientes y adquisición
Resoluciones e
de equipos requeridos.
informes.
Se atiende el 100% El protocolo en caso de
Protocolo
Registro anual de emergencias emergencias ha sido
% de sucesos elaborado e
de sucesos turísticas con consensuado y se
(emergencias) implementado
(emergencias). eficiencia y implementa con diversos
atendidos para los
participación actores
diferentes
multisectorial. Se cuenta con 01 Plan de
sectores. N° de
Contingencia para
equipos
emergencias (camino
renovados y
lnka), equipos de
adquiridos
comunicación, rescate y
primeros auxilios.
Se solicita
oportunamente el apoyo.
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Medios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
Las AVT estén interesadas
en diversificar su oferta
turística dentro del
santuario. Se cuenta con
Los visitantes a la infraestructur a turística
Al2013,
Llaqta de adecuada. Se cuenta con
221,198
Machupicchu una estrategia de gestión
Nº de turistas turistas visitan
usan las dos rutas de v isitantes y
que usan rutas las rutas
alternas (andenes planificación espacial;
alternas en e l alternas a la
orientales e también con una
ámbito de la Uaqta de
lnkarakay). estrategia de difusión. Las
Llaqta de Machupicchu. Estadíst icas
AVT conocen y apoyan la
Machupicchu y anuales e
Los visitantes a la estrategia de difusión y
rutas 4 y/o 5 Al 2013, 11,478 informes.
Red de Camino gestión de visitantes e
de la Red de turistas visitan
lnka emplean las involucran a los
cam inos lnka . la ruta 5 de la
otras rutas pobladores locales. Para
Red d e
establecidas en el la habilit ación del t ramo
Caminos lnka.
reglamento Pisca cucho-
(priorizando las Qorihuayrachina-margen
rutas 4 y/o 5). derecha del Vilcanota-
que se conectará con la
ruta 5, intervienen
FETRANSA, MDM, DDC-C,
poblaciones aledañas
Estadísticas de Se cuenta con presupuest o,
Increment ar el Nº de ingreso de personal técnico-
7,200 de
N° de visitantes visitantes al Museo visitant es. profesional idóneo, logística,
visitantes
anuales al Museo de Sitio Manuel Informe final de servicios, material y equipo
anuales al Museo
de Sitio "Manuel Chávez Bailón y su la necesa rios.
de Sitio "Manuel
Chávez Bailón" nivel de satisfacción. implementación Se cuenta con el Guion
Chávez Bailón"
del guion museográfico actualizado e
museográfico. implementado.
Anteproyecto La Unidad Ejecutora 008 del
Nº de espacios y
arquitectónico MC gestiona la construcción
servicios Contar con espacios
del centro de e implementación del Cent ro
adecuados para y servicios Supervisión e
investigación, de investigación,
visitantes y adecuados para informes técnico
interpretación y interpretación y servicios
trabajadores en visitantes y - financieros.
servicios complementarios, en el
funcionamie nto trabajadores.
complementario marco de las normas
s. establecidas.
Existencia de una
sola v ía de
ingreso y salida Supervisión e
de la Llaqta de Contar con una vía informes técnico
N° de vías de La Unidad Ejecutora 008 del
Machupicchu. de ingreso y otra de - financieros de
acceso y salida MC gestiona la construcción
btudio de salida de la Uaqta de Construcción de
de visitantes a la e implementación de la vía
geotecnia, Mach4picchu para la la rampa de
Uaqta de de salida, en el marco de las
hidrogeologia y descongestión de sa lida.
Machupicchu. normas establecidas.
geofísica para la visitantes. Estadísticas de
implementación ingreso y salida.
de la rampa de
sa lida.
/' v•s•)
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Medios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Veríficación
Sistema de video
vigilancia (04
cámaras en el Contar con un Informe final
N° de cámaras control de sistema de video técnico- DDCC-PANM e labora los
del sistema de ingreso a Llaqta vigilancia que incluya financiero de
expedientes técnicos con
videovigilancia. de Machupicchu, 40 cámaras de instalación-
el apoyo técnico d e
Metraje del 01 cá mara en el última generación actualización del
SERNANP y se aprueban
tendido de fibra Centro Cultural articuladas a través sistema de video
de tendido de fibra vigilancia del los IGA.
óptica. de Machupicchu
Pueblo y 3 km de óptica. SHM-PANM.
t endido de fibra
óptica).
Al menos 03
Los gobiernos locales
acuerdos con los
respetan la zonificación y
gobiernos locales
la normatividad en ANP.
d e la ZA articulan
N° de acuerdos Se generan espacios
00 acuerdos sus circuitos Informes y
con gobiernos multisectoriales para
con gobiernos turísticos a la Red actas d e
locales de la armonizar esfuerzos de
locales al 2014 de Camino lnka del acuerdo
ZA. planificación y gestión de
SHM únicamente
turismo en la ZA del SHM.
por los puntos de
acceso
establecidos.
Se tiene aprobado el
Los turistas que Reglamento del acceso
Reglamento
N° de turistas ingresan por el oeste y se incorpora esta
aproba do y en
que ingresan acceso oeste lo ruta en el Reglamento de
97mil implementació
Ordenar y cumpliendo los hacen de forma Uso Turíst ico d e la Red de
visitantes n, expedientes
regular el lineamientos ordenada y Caminos lnka.
ingresan según técnicos,
acceso Oeste del Reglamento respetando la Se cuenta con apoyo
r egistro 2013 informes,
del acceso integridad del t écni co y financiero para
Infraestructura
oeste. SHM. implementar el
instalada.
reglamento e
instalaciones adecuadas.
Se reconocen las
activi d ades menores de·
prestación d e servicios
vincu ladas al turismo.
N° de grupos Las poblaciones locales se
Lograr un de pobladores 00 grupos de Informes, organizan y articulan a la
05 grupos de
loca les que pobladores acuerdos, actividad turística de
pobladores locales
i nvolucra- desarrollan que realizan resoluciones, acuerdo a la
se articulan a la
miento de la actividades actividades certificados de normatividad vigente,
prestación d e
población local menores menores capacitación, respetando acuerdos con
servicios turísticos.
en el turismo vinculadas al vinculadas al estudios los entes tutelares. La
turismo. turismo MDM, DIRCETUR y
organismos vinculados
(operadores de turismo)
desarrollan acciones de
capacitación en temas
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios d e
Objetivos Indicadores Lín ea Base Meta Supuestos
Verificación
vinculados al servicio
turístico. Se cuenta con
un estudio para
desarrollar turismo
participativo y/o vivencia!
en los sectores de
Huayllabamba,
Qoriwayrachina y
Choquelluska
Se cuenta con un sendero
est ablecido respetando la
Al menos 01 zonificación del ANP.
N° de acuerdos 00 .acuerdos
acuerdo suscrito El tránsito de acémilas en
con pobladores con pobladores
con pobladores Acuerdos, los sectores Piscacucho,
locales por el locales por el
locales por el informes Hat unchaca,
tránsito de tránsito de
trá nsito de Paukarcancha y Salkantay
acémilas acémilas
acémilas está regulado y
controlado causando
m ínimo impacto.
Se cuenta con estudios de
misiones extranjeras de
Al 2014 se
evaluación del impacto en
tienen:
la carretera Hiram
32 vehículos
Bingham.
que transitan
La empresa concesionaria
por la carretera Se mantiene el
de la operación de
Hiram Bingham número de Informes,
transporte en la carretera
(CONSETIUR vehículos rendiciones,
Hiram Bingham resp eta la
Nº de vehículos 24 buses, 01 establecidos en la TdR, Estudio de
capacidad de carga y
tran sporte que que transitan cisterna, capacidad de carga capacidad de
cumple con el documento
ingresan al por la carretera Olcamión; de la carretera carga e
de gestión ambient al
SHM y a la Hiram Bingham Sanctuary Hiram Bingham y inst rumentos
correspondiente.
Llaqta de Lodge, 01 bus se cumple con el de gestión
La empresa concesionaria
y 01 camión; documento de ambiental IGA
efectúa labores de
PANM 01 gestión ambient al
mantenimiento y
sus impactos camioneta, 01
revegetación en am bas
minibus, 01
márgenes de la carretera
bus, PNP 01
H.B con especies nativas
camioneta)
en coordinación con el
ente competente
N° de medios Contar con 01
Informes, Contar con presupuesto
de t ransporte estudio técniéo
al SHM y la
o para el transporte
rendiciones, asignado por parte de las
TDR entidades competentes.
Llaqta de alternativo
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
Machupicchu La empresa FETRASA
01 documento de
que cuentan elabora e implementa el
gestión ambiental
con sus document o de gestión
para la actividad
instrumentos ambiental aprobado por
ferroviaria para el
de gestión el ente competente.
SHM y ZA en Informes,
ambiental Las empresas operadoras
implementación. reportes de
o El transporte monitoreo y
cumplen con lo
establ ecido en el
ferroviario se mitigación
documento de gestión
desarrolla en el
ambiental aprobado y
marco de la
desarrollan acciones para
normatividad
la recuperación del
ambiental vigente
ecosist ema degradado.
01 estudio de
Contar con los IDR
capacidad de carga
elaborados por entidades
para la actividad Informes,
competentes del Estado y
o ferroviaria para el rendiciones,
presupuesto asignado por
tramo TDR
los concesionarios y
Ollantaytambo -
operadores.
km 122
Informe Contar con el
técnico, presupuesto para la
Nº de familia s
registro implementación del plan,
que sustituyen 00 familias que 05 familias al
pecuario, participación de la
la actividad realizan interior del SHM
actas, informe población en talleres.
pecuaria por sustitución realizan acciones
de la actividad, Contar con un diagnóstico
otras pecuaria. de sustitución
Ordenar las resolución de de aptitud de uso de
actividades pecuaria
actividades aprobación de suelos en espacios donde
económicas.
productivas actividades se reporta crianza de
que se dan al menores. ganado
interior del La superficie
436 hectáreas
ANP. Ha de agrícola dentro del
cultivadas Informes, Se cuenta con estudio de
superficie SHM no se
entre parcelas cédulas de aptitud de uso de suelos.
agrícola en incrementa y se
bajo riego y cultivo, Pobladores conocen la
suelos aptos da en función al
secano (Censo monitoreo aptitud de los suelos y la
para estudio de aptit~d
agropecuario satelital respetan .
agricultura . de uso de suelos ·
2012)
(436 ha)
Los entes competentes
monitorean los
Al menos se instrum entos de gestión
mantiene el ambiental IGA y el
01 compromiso cumplimiento de las
Nº de
Compromiso ambiental suscrito Informes, normas y compromisos
compromisos
cumplido (IGA, por EGEMSA para actas, fotos establecidos en los
cumplidos
EIA -EGEMSA) el contratos de
aprovechamiento aprovechamiento del
del recurso hídrico recurso hídrico
Las entidades
~<? "'
·sam~"f? •
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Medios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
competentes DREM-ANA-
SERNANP, DDC, MDM
cump len sus roles
administrativos y técnicos
y coordinan
intersectorialmente.
Se prioriza el
cumplimiento de los
Compromisos relevantes
para el SHM.
Existe un plan de
educación ambiental para
el SHM como patrimonio
mixto, aprobado y en
implementación.
08 11.EE. en el 08 instituciones
Existe un programa de
ámbito del educativas en el
N° de educación y capacitación
SHM (se SHM y 3 en zonas Informes, listas
instituciones sobre el patrimonio
trabaja con OS) aledañas (nivel de
educativas que cultura l.
0511.EE.en primario y participantes,
participan en Se cuenta con apoyo
zonas aledañas secundario), fotografías.
actividades de técnico y financiero para
- ZA (se trabaja participan en
valoración del la formulación del plan.
con 02) actividades de
Santuario Se suscriben acuerdos
(nivel primario valoración del
con instituciones
y secundario) SHM.
Fortalecer la educativas.
Se mantiene el N° de
instituciones educativas
en el SHM y zonas
aledañas consideradas.
Actua lizar el
diagnóstico
Informes Se cuenta con presupuesto,
Nº de sectores sociocultural para
SHM 01 Diagnóstico técnicos de los personal profesional
de pobladores explica r el origen,
sociocultura l del estudios especializado, logística,
rurales del SHM tradiciones
2008. y etnográficos y de servicios, material y equipo
- PANM. cosmovisión de los
diagnóstico. necesa rios.
pobladores rurales
del SHM - PANM.
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
OS grupos en
proceso de 09 grupos de
involucramient pobladores
N° de grupos o para la organizados y 07 Plan de acción para las
de poblaciones protección del instituciones Informes, listas actividades con
e instituciones SHM educativas de poblaciones y grupos de
educativas os fortalecidas participantes, interés Asignación de
organizadas al instituciones desarrollan fotografías financiamiento para la
interior del educativas acciones que Plan de Acción realización de
SHM y ZA desarrollan impulsan la actividades.
actividades de valoración del
educación SHM.
ambiental
Se cuenta con una
estrategia de
comunicación
consensuada por las
entidades competentes.
DDCC-PANM y SERNANP-
SHM, desarrollan
07 medios de
acciones informativas de
N° de medios comunicación Al menos se Informes,
manera conjunta y
de (03 Cusco, 02 mantienen los 07 material
permanente, difundiendo
comunicación Santuario y 02 medios de gráfico,
el valor y la gestión del
en los que se de la ZA) comunicación registros
SHM.
resalta el desarrollan desarrollando fotográficos y
aspecto natural acciones acciones evidencias de
Existe disposición de los
y patrimonial informativas informativas sobre difusión,
entes competentes para
del SHM. sobre el SHM elSHM publicaciones.
la implementación de la
Estrategia de
Comunicación.
El SHM se posiciona en el
entorno local y regional
como patrimonio natural
y cultural.
Se cuenta con apoyo
técnico y financiero para
01 plataforma
la recopilación de
virtual, 03
Nº Informes, listas información e
Bibliotecas de bibliotecas y una
investigaciones de implementación de la
la DDC-Cy publicación
recopiladas y investigaciones plataforma virtual y
SERNANP difunden el
publicaciones y publicación bibliotecas.
conocimiento
Las universidades y ONGs
científico del
apoyan el levantamiento
Santuario.
de información.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
03
Nºde investigaciones Contar con apoyo técnico
5 investigaciones
invest igaciones de y fi nanciero de
sobre
biológicas al biodiversidad y Informes de instituciones
biod iversidad en 2
interior del 01 sobre investigaciones especializadas en
sist emas
SHM y/o N° de sist emas invest igaciones biológico-
ecológicos.
autorizaciones ecológicos ambientales.
Promover la
{2012 - 2013)
investigación
Incrementar en
interdisciplinar
por lo menos 03
ia .
02 acuerdos acuerdos y/o
Cont ar con apoyo
con ITA- convenios con
Nº de técnico y financiero para
lnkat erra, instituciones
convenios Convenios y/o realizar investigaciones.
ACCA y 01 aca démicas y
suscritos y/o acuerdos El SERNANP suscribe
convenio ONGs u otros que
acuerdos. convenios con diferentes
marco con la d esarrollan
inst ituciones académicas
UNSAAC. programas de
investigación
vincu lados al SHM.
Punt aje del 30 p untos del Por lo menos se
Radar de la radar de la mant iene la
gestión gesti ón puntuación del El Comité de Gestión
Radar de la
participativa e participat iva Rada r de la fortalece su accionar en
Gestión
Índice de (agosto 2013) y Gestión apoyo a la gestión del
participativa
colaboración el Índice de Participativa y el SHM
(IC) mapa de colaboración es Índice de
actores de 0.22 (2014) colaboración.
Las entidades
01 acuerdo
N° de acuerdos conformantes de la UGM
suscrito entre
entre actores 02 acuerdos Acuerdos, apoya n la gestión integral
actores de la
de UGM a suscritos entre convenios, del SHM y participan en la
UGM
nivel de comité actores dela UGM. actas, informes gobernabilidad del SHM
(SERNANP-
técnico. de acuerdo a sus
MDM)
competencias.
Actas, Se mantiene el
Regist ro de informes, compromiso del equipo
RRSS que son estadísticás, de t rabajo para el retiro
Mejorar la
evacuados: reuniones. de RRSS acumulados, en
evacuación de
Toneladas de Plan de el marco de un Plan de
residuos sólidos,
RRSS extraídos 71.90 TM/año Mit igación de Emergencia entre la
en el SHM en relación a la
camino lnka, contaminación MDM, SERNANP, DDC-C,
línea base
39.60 TM/año del suelo por CONSETTUR, DIGESA,
lntiwatana acumulación Sanctuary Lodge y Perú
de RRSS Rail.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios de
Aspecto Obj etivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificació n
La M unicipalidad de
Machupicchu dispone la
formulación del PDGARS
del dist rito con apoyo de
Toneladas de
SERNANP, DDC-C PANM,
RRSS que son
Perú Rail, Sanctuary
evacuados: Mejorar la Documento,
Lodge, DIGESA,
evacuación de Informes,
Toneladas de CONSETIUR y otros.
2347.2 TM/año resid uos sólidos, estadísticas,
RRSS extraídos
Machupicchu en relación a la actas,
FETRASA-Perú Rail
Pueblo y línea base reuniones
cumple con el t raslado de
asentamientos
RRSS conforme a la
rurales. ad enda al contrato de
concesión y la
exoneración de
impuestos.
Conformación de mesas
técnicas entre MDM-
SERNANP, DDCC-PANM y
representantes del sector
rural para establecer
N° de informes Se cuenta con el lineamientos de viviendas
con opiniones modelo de ecológicas en zonas
técnicas sobre vivienda ecológica rurales. Las refacciones se
labores de 00 Nro. de adecuada al ajustan a modelos y
Informes,
refacción de viviendas entorno procedimientos y cuent an
reportes,
viviendas ecológicas paisajístico del con opinió n favorable de
autorizaciones
adecuadas a rurales SHM y está siendo los entes competentes.
y fotos
los existentes aplicado por
lineamientos pobladores Deben establecerse
Armonizar el parámetros para la
de viviendas rurales.
diseño de refacción o adecuación de
ecológicas.
viviendas viviendas ecológicas.
rurales con el Refacciones y
paisaj e. adecuaciones en
viviendas rurales se
ajustan a modelo
est ablecido.
03 asentamientos
humanos cuentan La MDM elabora
con instalaciones expedientes técnicos con
00 Nro.
de saneamiento apoyo técnico del
Registro de Informes,
básico adecuadas SERNANP y DDCC-PANM
N° de familias poblaciones expediente,
acorde a La MDM cuenta con
beneficiadas con opiniones
expedientes presupuestos y cumple
saneamiento técnicas.
técnicos que con el procedimiento
básico
cuenten con la requerido para la
aprobación del ejecución de proyectos.
ente com petent e.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verifi cación
N" d e
reuniones y
Informes de
capacitaciones La zonificación del La MDM asume los
00 reuniones patrullajes,
con técnicos de SHM es socializada criterios de zonificación
de capacitación reporte de
la con los técnicos de del SHM en sus políti cas
a la f echa. monitoreo,
Municipalidad laMDM. de gestión
acuerdos.
Distrital de
Machupicchu.
Articular la
N° de Los distritos colindantes
Fo rta lecer la zonificación del
gobiernos 00 gobiernos Informes, desarrollan sus
articulación ANP con el
locales con OT locales actas, fotos, documentos de
territorial ordenamiento
compatible con articul ados con acuerdos, or denamiento territorial
andino territorial de 04
la zonificación OT ordenanzas respetando la integridad
amazónica d el gobiernos locales
del SHM. del SHM.
SHM con los colindantes
distritos Existe el interés y
colindantes voluntad regional y
Se cuenta con nacional por impulsar el
Proyecto Estudio/ reconocimiento de una
Exped iente Informes,
Machupicchu Propuest a de Reserva de Biosfera que
técnico de la actas, estudio,
Integral, reconocimiento de incorpore al SHM y ACR
Reserva de Expediente
Registro Reserva de Choquequirao. El espacio
Biosf era Técnico
QhapaqÑan, Biosfera territorial a considerar en
otras iniciativas !a propuesta cumple con
los requisitos para su
reconocimiento.
En la mesa técnica para la
elaboración del Plan de
Prevención y Reducción
Un Plan de
del Riesgo d e Desastres
Prevención y
No se cuent a PPRRD se identifican la
Red ucción del
con el dato a la totalidad de zonas
Riesgo de
fecha, se vulnerables dentro del
Desastres de
establecerá el SHM. El PPRRD debe ría
Machupicchu con
Impulsar una ler año de Inform es, atender la tot alidad de
crite rios,
.,. gest ión N° de zonas de implement ació planes, zonas vulnerables dent ro
- metodologías y
participativa e riesgo n del Plan. Se o rdenanza del SHM. Se desarrolla 01
protocolos de
µ intersectorial atendidas. tiene municipal de plan de prevención y
emergencia
de la gestión Estimación de aprobación del cont rol de incendios
consensuados, en
de ri esgo d e Nº pobladores riesgo, plan de mapa de forestal actualizado y 01
implementación
desastres en el beneficiados contingencia peligros, plan de contingencia con
con las
SHM. de emergencia, convenios protocolos, como partes
instituciones
plan de del Plan de Prevención y
competentes y
prevención y Reducción del Riesgo de
re lacionados
control de Desastres de
(MDM, CENEPRED,
incendios. Machupicchu.
INDECI, DDCC,
Disposición política de la
SERNANP)
MDM de cumplir
acuerdos con entidades
relacionadas a la gestión
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Linea Base Meta Supuestos
Verificación
del SHM. INDECI cumple
su función técnica en la
gestión de riesgos de
desastres y se cuenta con
financiamiento para la
implementación de los
planes. Empresas
prestadoras de servicios
asumen y cumplen los
protocolos de
emergencias.
CONSETTUR impulsa
estudios de riesgos de
deslizamientos y
sost enibilidad de la
carretera HB en
coordinación con la MPU,
MDM, SERNANP, DDC-C,
Hotel Sanctuary Lodge,
MTC, INDECI.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
La condición de estos elementos se ven alterados por diferentes factores, sobre todo por
aquellos generados por acción antrópica , los que inciden principalmente en la cobertura
vegetal de los diferentes sistemas ecológicos: asentamientos humanos y actividades
productivas (turismo), infraestructura, sobrepastoreo, incendios forestales, invasión de
especies introducidas (flora y fauna) , aprovechamiento del recurso hídrico con fines de
generación eléctrica, extracción de material mineral no metálico , desestabilización y
contaminación por residuos sólidos y aguas residuales.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Las líneas de acción del plan maestro para la gestión del santuario nos permiten
organizar y generar estrategias para alcanzar los objetivos estratégicos. Al mismo
tiempo, estas líneas de acción nos brindarán el marco general para la formulación de
los planes operativos anuales (POA}, las actividades y el presupuesto. En cada una de
las líneas de acción, se presenta a la entidad responsable de su ejecución , los otros
actores que deben participar, las metas a lograr, los medios de verificación y los
supuestos que permitirán definir el avance del trabajo.
Las actividades planteadas en el Plan Maestro, marca la ruta de trabajo para los
gestores del Santuario Histórico de Machupicchu y podrían ser modificadas si el
contexto en el cual fueron planificadas cambiara o no se lograra la concertación de los
actores requerida.
4.2.1.-ASPECTO CULTURAL
·" ~
~i~~~\c~~-¡o
lllfl<¡-:11
~
V'
_ ·.>
'~"l'Ri'lAl'l'?
....... .....
,_~
~·
r:_<J.,c.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 l 5 - 2019
Equipos técnicos de
protección,
herramientas,
presupuesto,
especialistas, personal
de vigilancia, personal
Conservación y de mantenimiento,
X X X X X DDCC-PANM
mantenimiento de los conservadores,
monumentos arqueólogos, biólogos,
arqueológicos y la Red de topógrafos, obreros y
Caminos lnka. otro personal calificado
y material de trabajo
especializado
11 ~~ 1
"ii;ic[c~.?
·~ ~ec10 {f
~ "'·
~ <;
'SfTm~W?'
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Recuperación del
monumento arqueológico 1
X X X
Sector Nor-oriental de la
Llaqta de Machupicchu. 1 . D.DCCPANM
Recuperación del i i i
monumento arqueológico X X X
Sector lnkaraqay DDCCPANM
Recuperació n del
monument o arqueológico X X X
de Qoriwayrachina. DDCCPANM
Recuperación del
1
monumento arqueológico X X X 1 1
Las mayores presiones hacía los ecosistemas del santuario surge.~ 3 ;:a:rnt de. las
actividades antrópicas directas como turismo, energía y actividades ~ 0e
subsistencia; e indirectas ~<;>mo la introducción de especies tnvaSNaS y ei cafübic
climático. ~~Aro~s .
.--·· -.
,..os.sA..• o
(f..,,, Vll8º · ~,,
(;,~ ' , , <<o !
$ ¡;;(~c,¡~·r·~;~~'.~·!;f1;¡·
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PRNPt p. <Y
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
El ingreso al SHM se realiza vía férrea o vía pedestre por la red de caminos lnka y el
acceso oeste. La vía férrea recorre todo del piso de valle, atravesando una parte del
bosque seco y del bosque húmedo; la red de caminos fn ka cruza todos los
ecosistemas y el acceso oeste recorre el bosque húmedo. Esto ilustra el nivel de
impacto al que están expuestos los ambientes naturales del santuario, provocando
incendios forestales, introducción de especies exóticas, contaminación y alteración del
paisaje. Actualmente, se tienen 7,125 hectáreas de áreas intervenidas por acción
antrópica.
AJ interior del SHM una problemática que requiere especial atención es la presencia de
posesionarios que se encuentran, inclusive antes de la creación del santuario. Por elfo,
el Plan Maestro debe abordar la perspectiva del saneamiento físico legal apostando
;...,t; a carácter público del área. En ese contexto , en los próximos cinco años se
µtantea precisar fa extensión del SHM, formalizar la inscripción tanto del SHM como
del PANM en los registros públicos se iniciará la evaluación del régimen predial de los
pobladores por sectores. Esta última tarea requiere de la participación de todas las
instancias gubernamentales vinculadas junto con los representantes de los pobladores
asentados al interior del SHM .
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
01 jefe, 20 Gp, 01
Patrullajes: rutinarios,
especialista. Gastos X X X X X SERNANP-SHM
Sistema de especiales e intervenciones
operativos
control y
vigjia:acia l Mantenimiento de 01 especialista,
SERNANP-SHM
1infraestructura de control financiamiento, apoyo X X X X X
(7)
(PCV, sedes, caseta, otros) técnico
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
01 especialista,
Mantenimiento de bienes y SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X X X
equipos
técnico
01 especialista,
Renovación de equipamiento SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X
de puestos de control
técnico
01 especialista,
Renovación de equipamiento SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X X X
de personal
técnico
, 01 especialista,
SERNANP-SHM
guardaparques; gastos X X X X X
Reuniones de coordinación
operativos
de actividades de control y
01 especialista, v.igilantes
vigilancia del SHM
conservadores, gastos X X X X X DDCC-PANM
operativos
..
Estudiantes
20 Gps voluntarios /Año X X X X X universitarios y
técnicos
Acompañamiento con 5 guardaparques Pobladores
guardaparques voluntarios X X
comunales por año locales
Fortalecimiento de
Financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
capacidades del personal
Elaboración de protocolos de
01 especialista,
monitoreo biológ1co del pato
guardaparques, gastos X X X SERNANP-SHM
de los torrentes, nutria, oso
operativos
andino y orquídeas
01 especialista,
·Evaluación LAC - aspecto
guardaparques, gastos X X X X X SERNANP-SHM
biológico
operativos
01 especialista,
Identificación y mapeo de
guardaparques, gastos X X X X SERNANP-SHM
bosques nativos y monitoreo
operativos
Monitoreo
biológico 01 especialista,
Identificación y mapeo de
·guardaparques, gastos X X X SERNANP-SHM
_b ofedales y monitoreo
operativos
.
TdR Diagnóstico
Consultoría,
X X SERNANP-SHM
Diagnóstico del estado de financiamiento Esp. Gp,
consenlación de gastos operativos
microcuencas vinculadas a la TdR Diagnóstico
red de caminos lnka. Consultoría, X X DDCC-PANM
financiamiento .
.....
--""C-~- . Participación ANA
~~\a:. As62 s . . X X
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
1
01 especialista,
Censo de aves en 14 X SERNANP-SHM
guardaparques, gastos X X
transectos determinados
operativos
01 especiaista, l
1
Acuerdo de cooperación.
fi nanciamienm., X SERNANP-SHM
Monitoreo remoto de 1
¡
X
especialistas
ecosistemas por imágenes
satelitales
Acuerdo de cooperación,
¡
.¡ X X GORE Cusco
..
!
financiamiento ;
'
Capacitación en monitoreo Capacitador. fs¡;_ 6p. SERNANP-SHM
' X X
satelital Gastos~ :
.!
¡
1
Consultoría, i
¡
financiamteoto,
especialistas
j 1
1 X SERNANP-SHM
Desarrollar la estrategia de !
adapt ación y mitigación de 1
los efectos del cambio Consultorfa, i
climático en el SHM financiamiento, 1 1
¡ X DDCC-PANM
especialistas l
!
Fortalecimiento de
'
Financiamiento X X SERNAP-SHM
capacidades del personal
Identificación de áreas 01 especialista, Gps., SERNANP-SHM
X X X X X
degradadas a recuperar gastos operativos
01 especialista, 1
guardaparques, gastos
operativos, materiales, X X X X X SERNANP-SHM
01 especialista legal,
equipo técnico,
Delimitación e Inscripción del
(informes).
1 SHM en el Registro de ANP X SERNANP-SHM
1 Guardaparques - salidas
i , de la SUNARP
de campo, gastos
o perativos
TdR, consultoría,
Determina- SERNANP-SHM
Monument ación de hitos y/o financiamiento, apoyo X X
ción y
instalación de señales en el t écnico y especialistas
verificación
de límites Santuario Histórico de
11 Financiamiento, apoyo
Machupicchu.
! X X DDCC-PANM
1 técnico, y especialistas
1
1
1
1 Aprobación e
! implementación del Esquema Reuniones, gastos
1 X MDM
1
1
de Ordenamiento Urbano operat ivos
;
j del Distrito de Machupicchu
;
1
!i Instalación de equipo técnico
y mesas de t rabajo
02 especialistas, gastos
operativos
X X X X X
MDM
Representantes
Participación X X X X X pobladores por
sectores
-
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
El Santuario Histórico de Machupicchu, por los importantes recursos con los que
cuenta, es un eje dinamizador de la economía local, regional y nacional. En el aspecto
económico se consideran las actividades turísticas, las actividades agropecuarias y el
aprovechamiento del recurso hídrico.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción :
agua y biodiversidad) de 1
j 1
la Uaqta de Machupicchu '
y desar rollar acciones Participación X X X X SERNANP-SHM
para su implementación
Propuesta, consultoría
SERNANP-SHM
RAP, datos, esp. Gp. 1 x. X X
Elaborar e implementar Gastos operativos
planes de sitio Especialistas,
Huayllabamba, financiamiento y X X X MDM
Wiñaywayna, participación
Qoriwayr achina
Especi alist as,
financiamiento, X X X DDCC-PANM
participación
Reporte de incidencias
PCV especialistas y SERNANP-SHM
Elaborar protocolos de X X
gastos operativos,
contingencias para casos
especialistas
de emergencias en la Red
Reporte de incidencias
de Caminos lnka y la
PANM ,g~, -~ )(
1 DDCC-PANM
Uaqta de Machupicchu
especialistas 1
Participac:Kr. A X ! INDECl-MDM
Desarrollar
Control de autorizaciones
GPSERNANP. 1' SERNANP-SHM
acciones de eq uipamiem:a;:gasros
e ingresos al ~H M - , 1
.control y .--<~ a!. R!i>· "- operativos X X :x X X
<S*-~i
/~~V VºBº - '>áb~
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~
ft-
~
·s~RN ~.\' •
~--·:,....- --
' SfimM·ft '
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 201 5 - 2019
Registro de infracciones
X X X X X SERNANP-SHM
mensual
Participación, gastos
Control y registro de X X X X X - DDCC-PANM
operativos
infracciones en el SHM Participación ,gastos DIRCETUR-
X X X X X
operativos Cusco
Participación X X X INDECOPI,
Participación X X X DRT-Cusco
Experiencias de otras ANP
Adecuación de
RP 23-2014-SERNANP,
operaciones turísticas al X X X X SERNANP-SHM
especialistas, gastos
OS 018-2009-MINAM
operativos.
Socializar el Capacitadores,
Procedimiento especialistas, gastos X X X X X SERNANP-SHM
Administrativo operativos.
Sancionador y
Capacitadores,
reglamentación sobre
especialistas, gastos X X X X X DDCC-PANM
ANP y Patrimonio Cu ltural
operativos.
Renovación de señalética
Proyecto, financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
en la Red de Caminos
lnka Proyecto, financiamiento X X X X X DDCC-PANM
Construcción y
Gestión de Proyectos, financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
mantenimiento d e
instalaciones Infraestructura turística Proyectos, financiamiento X X X X X DDCC-PANM
turísticas (SSHH, campamentos,
Participación X X X X X COPESCO
puentes y otros)
Construcción de Centro
de Interpretación en Expediente técnico, X X DDCC-PANM
Puente Ruinas consultor, financiamiento
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Funcionamiento y
Financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
mantenimiento de
centros de interpretación
en Piscacucho y Puente Financiamiento X X X X X DDCC-PANM 1
1
Ruinas i
Consultoría,
X X SERNANP-SHM
Elaboración del Programa financiamiento
de Mantenimiento y
Consultoría,
Renovación de las X X DDCC-PANM
financiamiento
Instalaciones Turísticas
Participación X X DIRCETUR
Participación X X COPESCO
Financiamiento, 1
X DDCC-PANM !
Promocionar rutas campaña promociona( i
¡
habilitadas Financiamiento,
X SERNANP-SHM !;
campaña promociona(
Desarrollo de estudios Consultorías
X X DDCC-PANM !i
Diversificar la para determinar financiamiento
oferta y uso de potencialidades y nuevas i
Consultorías, !
rutas para modalidades de turismo X X SERNANP-SHM '
financiamiento
desconcentrar en ef SHM. '
1
la visita Generar reuniones y 1
Especialistas, gastos
turística espacios de coordinación X X X X X DDCC-PANM 1
operativos
con gobiernos locales, !
1
población organizada e
instituciones que Especialistas, gastos
X X X X X SERNANP-SHM 1
!
promueven el turismo en operativos 1
el SHM y la ZA 1
Estudios, especialistas, l
consultores, X X X X SERNANP-SHM 1
Armonizar la información financiamiento 1
En los últimos años la demanda turística por el acceso oeste se ha ido incrementando,
por lo que es urgente ordenar este punto de ingreso, con normatividad clara,
infraestructura adecuada par-a e! control y fomento de un turismo ordenado y
sostenible. Para ello, se proyecta la elaboración de un plan de sitio, que permitirá
planificar el uso del territorio y los recursos, con la participación de los pobladores
locales.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Especialistas, Gp,
¡consultoría, X X X SERNANP-SHM
Elabor_ar uo ?tao ae 1financi~miento, gastos
Sitie del sector operativos
lntiwatana v desarroi!ar 1Especialistas, vigilantes
acciones para su conservadores, gastos l X X X DDCC-PANM
impk:1 , rencació11 1operativos
Elaboración de Participación y ! X X X DIRCETUR
document os de 1capacitación
gestión y
Elaborar el estudio de 1Consultoría,
regulaciones X X X SERNANP-SHM
capacidad de cargo financiamiento
1
(soportabilídad) y LAC 1Consultoría,
de :-e~ aa:eso~ ; ~.anc.iamiento X X X DDCC-PANM
Elaborare~ ! ::speóalistas,
1 X X X X X SERNANP
de uso turístico del financiamiento
acceso oeste y Especialistas,
X X X X X DDCC
desarrollar acciones fi nanciamiento
para su implementación Especialistas,
X X X X X DIRCETUR
financiamiento
Adecuación de Financiamiento,
X SERNANP-SHM
instalaciones para el propuesta técnica
control del ingreso
(caseta, puesto de
control, brazos Financiamiento,
X DDCC-PANM
metálicos, señalética, propuesta técnica
cámaras de video
vigilancia)
Instalación de
Elaboración de PIP Financiamiento,
infraest r uctura
integral para el propuesta técnica
turística X X X DDCC-PANM
desarrollo de Informes de PCV y
instalaciones especialistas
(senderos, puesto de
c:o¡::;¡rci, ..ees:m:a de- !financiamiento,
iota~SS-H'l-!, i1 -propuesta técnica X X X SERNANP-SHM
~ i lntonnes de PCV Y
~ -á;J-e:;-i;;__ .especialistas !
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Obj etivo: Lograr un m ayor inv o lucramiento de la poblac ión local en el turis mo:
Las actividades menores que sean formalizadas, podrán ser desarrolladas por los
distintos grupos de pobladores al interior del SHM , dentro de los estándares
establecidos para actividades menores para el SINANPE, respetando la zonificación y
los documentos de gestión del ANP.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Cuadro 12: Estrateg ias y com promisos para el objetivo de logra r un mayor
invo lucramiento de la población local en el turismo
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Consultoría,
Establecer la capacidad financiamiento Info rmes X X SERNANP-SHM
de carga de la carretera de PCV y especialistas
Hiram Bingham Participación,
X X DDCC-PANM
financiamiento
o
J> 111
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
financiamiento X X FETRASA
!
Elaboración Se!
Gestión del
transporte
Instrumento de Gestión
Ambiental - IGA del
iConsu1tona,•
1
X X FETRASA
ferroviario al servicio óe u-anspom:
1financiamiento
SHM ferroviario
'. ~n X X MTC
Supervisión y ~
'i Especialista, Gp, gastos
del Instrumento de
X X SERNANP-SHM
Gestión Ambiental del operativos
transporte ferroviario Especialistas, gastos
X X DDCC-PANM
operativos
Objetivo: Ordenar las actividades productivas que se dan al interior del SHM
Además del turismo, dentro del santuario se desarrollan otras actividades que
req uieren un mayor ordenamiento y/o monitoreo por parte de las entidades
competentes; entre ellas fundamentalmente se encuentran las actividades
agropecuarias , desarrolladas principalmente por los pobladores del ámbito rural y la
actividad de generación de energía hidráulica desarrollada por EGEMSA.
Para lograr una gestión adecuada del santuario, es imprescindible tomar en cuenta la
dinámica social que se presenta en este espacio territorial, con pobladores asentados
en su ámbito, una población flotante y un flujo intenso de visitantes permanentemente.
El capital humano debe establecer una relación coherente con el valor cultural y
Para ello, se propone desarrollar acciones que
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupiccbu 2015 - 20 19
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
i
poblaciones en el ámbito
del SHM y zon~ledi~
Especialista, Gps, gastos
X X X
.
~ X
!
il )( ¡oocc-PANM
.\,1). \as, ~i1.:i . r.Qperativos, material ¡
/~§;AP.Ro¿(. /ffe~ VºBº -.·;;>~~
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
didáctico
Especialistas, Gp, SERNANP-SHM
Campañas educativas de X X X X X
financiamiento
acuerdo al calendario
ambiental y cultural Especialistas,
1 X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Intercambio de Especialista,
experiencias en X X SERNANP-SHM
financiamiento
actividades de
conservación de recursos Especialista,
X X DDCC-PANM
naturales y culturales financiamiento
Talleres y charlas de Especialistas, Gp, gastos
X X X X X SERNANP-SHM
capacitación con operativos
porteadores/personal de Especialistas, gastos
X X X X X DDCC-PANM
apoyo operativos
Especialistas, SERNANP-SHM
X X X X X
Difusión de los valores del financiamiento
SHM
Especia listas,
X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
.' Elaboración de estrategia Consultoría,
de comunicación para la financiamiento
X
SERNANP-SHM
'
1 valoración del patrimonio
1 financiamiento X DDCC-PANM
mixto
!. Comunica-
Promoción de labores
dirigidas a la población
Financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
ción local DDCC-PANM
1 financiamiento X X X X X
1
Financiamiento,
especialist as, gastos X SERNANP-SHM
Creación de una
1 operativos
plataforma virtual, pág.
l
i
W eb
Financiamiento,
especialistas, gastos X DDCC-PANM
1 1 operativos
1 1Producción de material SERNANP-SHM
Financiamiento X X X X X
promociona!: folletería,
videos, documentales,
Financiamiento X X X X X DDCC-PANM
otros
Años Compromisos
Líneas de
Actividades Insumo
acción 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Investigadores,
financiamiento, Gps, SERNANP-SHM
X X X X X
especialistas, gastos
operativos
Promover y desarrollar
investigaciones biológicas Investigadores,
Investigaciones especialistas, gastos
sobre el operativos X DDCC-PANM
X X X X
patrimonio Participación/financiamie
natural nto
Investigadores,
financiamiento, Gps, SERNANP-SHM
X X X
Promover y desarrollar especialistas, gastos
investigaciones en operativos
ecosistemas de alta Investigadores,
montaña especialistas, gastos
X X X DDCC-PANM
operativos
Financiamiento
Otorgamiento de SERNANP-SHM
Especialistas X X X X X
facilidades para el
desarrollo de la
Participación X X X X X DDCC-PANM
investigación
Registro anual de
Difundir los resultados de SERNANP-SHM
investigaciones, artículos, X X
las investigaciones informes, financiamiento
efectuadas en el SHM en
los últimos 05 años Artículos, informes,
X X DDCC-PANM
financiamiento
articulado al espacio circundante, velando por la integ ridad biofísica y el uso adecuado
de los recursos financieros.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Seguimiento a los
Especialistas, gastos SERNANP-SHM
acuerdos del Comité de 1 X X X X X
operativos
Gestión
;
Especialistas, ga:sms i i
X X X X X DDCC-PANM
operativos
Desarrollar reuniones y Gastos operat ivos, SERNANP-SHM
X X X X X
asambleas del Comité de logística
Fortalecer la
Gest ión del SHM de Gastos operativos,
gestión X X X X X DDCC-PANM
acuerdo a estatutos logística
partici'p ativa
Gastos operativos X X X X X SERNANP-SHM
Impulsar la operatividad Gastos operativos X X X X X DDCC-PANM
de la UGM Gastos operativos X X X X X GORE Cusco
Gastos operativos X X X X X MDM
Gastos operativos X X X X X M INCETUR
Gastos operativos X X X X X DIRCETUR
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Años
Líneas de Compromisos
Actividades Insumo
acción 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Responsable,
MDM
especialistas, X
financiamiento
Asesoramiento, gastos
í X SERNANP-SHM
operativos
'
! Conformar el Comité Asesoramiento, gastos
X DDCC-PANM
'
1
l técnico operativos
interinstitucional de Participación,
1 X Perú Raíl
i manejo de RRSS y financiamiento
1
! líquidos en el SHM Participación, Sanctuary
X
i financiamiento Lodge
:
1
Asesoramiento X ANA
i
' Asesoramiento X DIGESA
i Participación,
! X CONSETIUR
1
financiamiento
Especialistas, gastos
¡ operativos, X MDM
¡ Plan de acción
financiamiento
-Especialistas, gastos
1 inmediata para
operativos, X DDCC-PANM
1 evacuación de RRSS del
tnrervención financiamiento
intersectorial ISHM Especialistas, gastos
1
¡
1 operativos, X SERNANP
'
'
! financiamiento
Consultoría,
X X X X MPU,MDM,
Evaluación de opciones financiamiento
para el manejo de RRSS Especialista, gastos
y acciones de X X X X DDCC-PANM
operativos
implementación Especialista, gastos
X X X X SERNANP-SHM
operativos
Especialista, reuniones,
Impulsar Ja ejecución X MDM
gastos operativos
del proyecto de
Especialista, reuniones,
mejoramiento de la X SERNANP-SHM
gastos operativos
gestión de RRSS del
Especialista, reuniones,
distrito de Machupicchu X DDCC-PANM
gastos operativos
Acuerdo, consultoría, MDM
Impulsar Ja elaboración X
gastos operativos
de PDGARS, aprobación
y desarrollo de acciones Asesoramiento,
X SERNANP-SHM
para su implementación participación
Participación X DDCC-PANM
Seguimiento al Comité técnico
OJmplimiento de interinstitucion
f.. ' 1 Íí:1n= de Especialistas, gastos
acuerdos respecto al X X X X X al de manejo
CTJnUOi operativos
manejo de RRSS en el de RRSS y
SHM ~~~ líquidos en el
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 20 19
SHM
1
1
i
Retiro de RRSS
Convenio, financiamiento X X X X X MDM
producidos en el distrito
de Machupicchu Convenio, financiamiento X X X X X Perú Raíl
Control y supervisión de Convenio, financiamiento X X X X X MDM
la generación de RRSS
en Machupicchu Pueblo Supervisión X X X X X DIRESA
e lntihuatana
El entorno paisajístico del SHM debe ser conservado porque es parte de su valor
patrimonial, lo que implica que las viviendas del ámbito rural no deben alterarlo. Por
ello se buscará la armonía de las viviendas con condiciones adecuadas de
habitabilidad, con el entorno paisajístico.
Durante los próximos cinco años, la gestión del SHM tiene entre sus metas, actualizar
parámetros para la refacción o adecuación de viviendas ecológicas.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Años
Líneas de Compromisos
Actividades Insumo
acción de actores
2015 2016 2017 2018 2019
Especialistas, gastos MDM
X
operativos
Confo rmar un equipo
Especialistas, gastos DDCC-PANM
técnico MDM, DDCC- X
operativos
PANM y SERNANP-SHM
Especialistas, gastos SERNANP-SHM
X
Regular las operativos
refacciones y Elaboración de Consultoría, MDM
X X
adecuaciones de diagnóstico de las financiamiento
viviendas en condiciones de Consultoría,
habitabilidad existentes X X DDCC-PANM
zonas rurales financiamiento
en zonas rura les en el Consultoría,
ámbito del SHM X X SERNANP- SHM
financiamiento
Elaboración y Especialista, gastos M DM
X
aprobación del operativos
~p:ROL1 ,9ocumento técnico p~ ~lieo'e~a, vigilantes, X DDCC-PANM
1~Q'i!í:
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Objetivo: Fortalecer la articulación ter ritorial andino amazónica del SHM con los
distritos colindantes.
Durante los próximos cinco años, se busca soe1a11zar ia zonificación del área y
articularla con el ordenamiento territorial de los gobiernos locales colindantes, para
propiciar la conservación del patrimonio natural y cuiturai de manera integral. Para ello,
se plantea superar la actuación sectorial aislada, difundir la normatividad del SHM, y
propiciar la articulación del SHM con los gobier:lCS io=~ ~ntes . Se pondrá
énfasis en el desarrollo de una propuesta de reserva ae DtOSiera.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción :
Años Compromisos
Líneas de acción Actividades Insumo
2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Especialistas,
MDM
salidas de campo, X X X X X
gastos operativos
Especialista,
Seguimiento a la
Armonizar el vigilantes salidas de
aprobación e X X X X X DDCC-PANM
acondicionamient o campo. gastos
implementación del EOU
territorial del operativos
dela MDM.
distrito de Especialista,
Machupicchu con la guar~
zonificación del SHM salidas-Ge EalJ'iP'G.
X X- ¡X X X SERNANP-SHM
ga stos~ 1
Acompañamiento a 1
proyectos..de.-., Es~~' SERNANP-SHM
X )( X X X
gastos operativas.
intr 9 g~~~ratt;> 1fin de
-¡;
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
Especialistas, Gps,
X X X X X SERNANP-SHM
Talleres informativos sobre gastos operativos
la zonificación del SHM con
Especialistas,
pob ladores del SHM, ZA
vigilantes, gastos X X X X X DDCC-PANM
o perativos
El SHM no es ajeno a los efectos del cambio climático. A lo largo de su historia , las
características biofísicas del SHM vienen siendo alteradas producto de la presión
antrópica que implica la explotación de los bosques, la generación de energía, la
construcción de vías de acceso e infraestructura, las prácticas agropecuarias
inadecuadas, entre otras.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
contraincendios
financiamiento
1
Brigadas contra
SERNANP-SHM 1
incendios, gps, X X X X X 1
Acciones de control y financiamiento i
combate de incendios Brigadas
contraincendios X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Brigadas contra
incendios, SERNANP-SHM
X X X X X
especialistas, gps,
Acciones de liquidación y
financiamiento
evaluación de incendios
Brigadas
contraincendios X X X X X DDCC-PANM
l
financiamiento 1
SERNANP-SHM 1
Fortalecimiento de Financiamiento X X X X X
í
capacidades (cursos
especializados) Financiamiento X X X X X DDCC-PANM
!
1
1
1
Equipo técnico 1
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Acuerdo, gastos
X X X X X MDM
Regular el aprovechamiento operativos
de material mineral no Participación X X X X X ANA-ALA
metálico Participación X X X X X SERNANP-SHM
Participación X X X X X DDCC-PANM
El marco de monitoreo y evaluación del Plan Maestro se incluyen en el Anexo 4.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
V. ZONIFICACIÓN
~9NAS -- SECTORES
motorizados.
Zona transitoria, aplicable a ámbitos que por Salapunku, Pampaqhawa, Margen derecha e
causas naturales o intervención humana, han izquierda del río Vilcanota cetrD Caivario,
sufrido daños importantes y requieren un Ahobamba parte baja, Huayaa;amo2., Mesaca, ¡
manejo especial para recuperar su calidad y Quebrada Huayruro y Quebrada Pafkay. 1
estabilidad ambiental, y asignarle la 1
zonificación que corresponde a su 1
naturaleza.
¡
ZHC 1: Círculo central de rnomanas sag1 aóc:s: ¡
Machupicchu, Waynapicchu , y Putukusi: 1
monumentos arqueológicos que la conforman:
Llaqta de Machupicchu, Monlaf.as Sag~-.---'-c::
,
Monumento arqueológico de KiUapata, 1
Ch'askapata.
(Llaqtapata ).
En el siguiente mapa se muestra la zonificación del SHM que armoniza las zonas
como área natural protegida y las áreas de patrimonio cultural:
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 201 5 - 2019
Zonific ació n
- HC
- ZPE
IT..:;¿J ZRE
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ZUE
ZUT
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Alt>.._
)A~~<C'O .IO oo(~
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._.,.}l"Jo> • ll·.....a
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupiccbu 20 15 - 2019
ZONA SUB
SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
Todos los habitantes del SHM
deben respetar la zonificación del
ANP y el Esquema de
Centro poblado de Poblado Ordenamiento del Distrito de
de
Machupicchu, capital del Machupicchu.
distrito del mismo Machupicchu
mant iene la
nombre cuya estructura delimitación urbana No está permitida la ampliación
urbana está distribuida en del área urbana.
establecida por el Plan
59 manzanas y 551 lotes
Maestro y el Esquema
de ocupación mixta en su Toda infraestructu ra de servicios
de Ordenamiento
mayoría (comercio - que se realice deberá contar con
Urbano.
vivienda) de un promedio la opinión técnica del SERNANP y
de 3 niveles de deben enmarcarse en lo
La infraestructura
edificación. Se establecido por los parámetros
instalada en la zona
desarrollan en esta zona urbanísticos y edificatorios
no debería contribuir
las actividades políticas establecidos por la MDM.
a la contaminación de
administrativas del
distrito. La actividad aguas Y generación de La prestación de servicios
residuos sólidos, ni
principal que desarrolla la turísticos se debe desarrollar de
desestabilizar taludes
Uso Área población asentada que de cerros
acuerdo a la normatividad vigente
los
Especi aproxima a 4,446 y en coordinación con los sectores
Urbana habitantes, es la de adyacentes. competentes.
all
1 prestación de servicios
Las autoridades del
turísticos en Las actividades vinculadas al
distrito y la población
1 infraestructura adecuada transporte vehicular o ferroviario,
1 desarrollan sus
i US-O . para el fin. Cuenta con que se desarrollan en el ámbito
actividades en el
!Especial ! equipamiento, mobiliario
urbano, así como
marco
de la
del área urbana, deben contar
con el instrumento de gestión
normatividad vigente
! espacios públicos, cuenta
y respetan lo
ambiental correspondiente.
! i
con estaciones
establecido en el Plan
ferroviarias y playa de La categoría del ANP no permite el
de Prevención y
embarque de vehículos desarrollo de actividades mineras
Reducción de Riesgos
que brindan servicio de ni extracción de recursos
de desastres
traslacjo hacia la Llaqta naturales.
(estabilización de
de Machupicchu. cuenta
ta'ludes, muros de
con servicios de salud, El coeficiente de edificación y la
contención,
educación, densidad constructiva del Centro
reforestación, etc.).
comunicaciones Poblado cumple con la
reglamentación establecida en el
Esquema de Ordenamiento
Urbano.
Dentro de esta área La presencia de Se respeta la zonificación y cumple
existen pobladores con pobladores con la normatividad de ANP.
derechos adquiridos derechos adquiridos Se respeta los derechos adquiridos
previos a la creación del previos a la creación previos a la creación del ANP
Uso ANP y posesionarios que del ANP debidamente debidamente acreditados. Toda
Área actividad de servicios (generación
Especi no cuentan con acreditados.
rural documentos que Las actividades eléctrica, transporte ferroviario y
1 a-12 de comunicaciones) que se
acrediten titularidad de agropecuarias de
i
1
predios.
Existen grupos de
menor escala se
desarrollan sin afectar
desarrollan en el ámbito del área
rural debe contar con el
pobladores_oue realizan los objetos de instrumento de gestión ambiental
1
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
actividades agropecuarias conservación como el correspondiente.
a menor escala, la pato de los torrentes, Se debe respetar la normatividad
mayoría para nutrias de río, Gallito de transporte ferroviario en
autoconsumo de las rocas y oso de relación a las fajas de
(Choquellusca, anteojos y sin alterar servidumbre.
Qorihuayrachina, otras zonas, no No se permit e actividades
Tarayoc, Huayllabamba, debiendo utilizarse mineras.
Retamal, Chaquimayo, agroquímicos. Debe regularse la presencia de
Pampacahua, Torontoy, animales exóticos.
Cedrobamba, Se mantienen los Los residuos sólidos acopiados en
Paraguachayoc, Mandor, espacios ocupados los puntos establecidos deben ser
San Miguel, lntihuatana ); para viviendas con retirados del ANP.
y actividades turísticas en servicios básicos No se permit e el establecimiento
Tarayoc, Hatunchaca, adecuados. Se de nuevos grupos o asentamientos
Huayllabamba. respetan las fajas de humanos, ni el crecimiento de la
Existen viviendas y servidumbre de la extensión actual de esta zona.
equipamiento básico línea férrea. Se t rabaja con la población a fi n de
distribuidos de manera que sus actividades estén
dispersa y desordenada Se mantienen los reguladas.
(algunas de las cuales puntos de acopio de Las actividades turísticas son
cuentan con servicios residuos sólidos, la reguladas y buscan involucra r y
básicos). infraestructura de la beneficiar a la población.
Hay presencia de central hidroeléctrica Las ampliaciones o renovaciones
animales en el km 107 y km de vivienda se desarrollan en base
domésticos/exóticos. 122, así como las de a los parámetros establecidos y los
En el área está instalada 11.EE, Puesto de Salud proyectos de infraestructura y
la línea férrea con sus y Puesto de la PNP. servicios cuentan con
correspondientes fajas de instrumentos de gestión
servidumbre (km 82.5 - Todas las actividades ambiental (central hidroeléctrica,
Km 122), existe también deben desarrollarse red vial férrea y maestranza de
infraestructura de la en el marco del Plan buses de transporte vehicular).
Central Hidroeléctrica de de Prevención y
Machupicchu (km 107 - Reducción de Riesgos
Represa y km 122 - de Desastres de
Central Hidroeléctrica- Machupicchu
EGEMSA - lntihuatana). (estabilización de
Existen puntos de acopio taludes, muros de
de residuos sólidos en los contención,
sectores de reforestación, etc.).
Qoriwayrachina km 88,
Choquesuysuy km 107,
Puente Ruinas km 112 e
Hidroeléctrica km 122.
Existe infraestructura de
instituciones educativas
en: Qorihuayrachina,
Huayllabamba,
Pampacahuana e
lntihuatana.
Existen centros de salud
en Huayllabamba e
lntihuatana, donde
además existe un Puesto
~--, de la PNP.
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ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
Uso
Turístico ¡ La actividad turística
y
i se desarrolla en el
marco de los
El acceso al SHM solamente se
Recreati
instrumentos de
realiza por los siguientes puntos:
vo
planificación y gestión
km 82 (margen derecha del río
Espacios representativos
aprobados por el
Vi lcanota), km 88 y km122 de la
para el aprovechamiento
SERNANP y con
vía férrea y Salkantay. En estos
del recurso paisaje
criterios de
puntos no está permitido el
cultural y natural con
sostenibilidad.ingreso de vehículos motorizados.
fines turísticos v•
· ; Se respeta la zonificación del ANP
recreativos comparibie5 ,.., .
b. . . l .:>it1os identificados y la normatividad relacionada al
con ..1ºsd °
~etivos i:>e • para el desarrollo de ordenamiento de las actividades
creacion e1 A P. instalaciones que turísticas.
A REAS
posibi11t en el uso Se implementan y respetan los
DESTI- Está compuesto txX'"
'
:.......~ público_ _Y prest.ª. ción estudios de capacidad de carga
NADAS tramos de caminos '"'""
. de ~i0s tunstícos, para visitantes y servicios.
AL USO (redes), zonas oe ·. :, ~ .
'-O ~ -.•=L-
_ era H'iram Se supervisan y monitorean 1os
TURISTI campamentos,
• •
ca ' ~ e 1. --~ llinah=""'
• y e
1 serv100
. . .impactos pro d uc1"d os por 1a
co . H1ram Bmgham e' ¡ . b h . actividad turística.
• d . oe uses ac1a 1a
insta 1ac1ones e caracter . , .
(RUTAS · woqw:¡ cuentan con Se deben desarrollar estrategias
permanente {.SS.....u~u-. 1 . .
CAMI- .. • . cJ • aocumenros de que permitan el mayor
2 sena1et1ca, puentes. ~~ ! . . . _ . . · . involucramiento y beneficio de la
NO . . ; ces::K>! • arnDl€flta 1.
necesarios para ei . ....
INKA, disfrute de los visitantes. 1 _ población local en la actividad
.. . .. .
! :ie ~on actN1aaoes turíst ica.
IN FRA-
de acuerdo al Plan de La afluencia de visitantes no debe
ESTRUC Cuenta con lugares .. d . d
. el 1 gest10.n e nesgo e superar la soportabilidad de los
TURA potencia 1es para 1d
sitios.
PARA desarrollo del turismo y 1 ( escsub_l~ .. de La actividad turística se desarrolla
.. .• • esta 11zac1on
EL VIS!- .h ab 111tac1 on oe . . . en el marco de control y
. . !~~de
TANTE) 1nstalac1ones para e; ;.s:; : .•
evaluación de la prestación de
público, previa evaluación ; co~
8
~ )
servicios turísticos.
.. E retorestac1on, etc . .
y apro b ac1on. n estas Se deben establecer condiciones y
zonas los pobladores,
Los impactos regulacion es para evitar los
desarrollan actividades
ocasionados como: la impactos por presión antrópica.
comerciales, venta de
r t beb"1das y compacta~ión y Las instalaciones de carácter
ª
imen os, erosión de suelos, la permanente deben cumplir con
transporte de carga para de los expedientes t écnicos e
generación
el servicio turístico. instrumentos de gestión
residuos y el deterioro
de · los elementos ambiental, aprobados por los
arqueológicos son entes competentes.
controlados y Las instalaciones e
monitoreados. infraestructuras deben armonizar
con el entorno paisajístico.
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ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
Protecci Son espacios donde los
! ón ecosistemas han sido Respetar la
1
' Estricta poco a nada intervenidos. zonificación del ANP,
no se realiza
Áreas con especies o
actividades
ecosistemas únicos, raros
antrópicas, turísticas
o frágiles como bosques ni recreativas.
relictos de queuña, Sólo se permiten
bosques montanos acciones de control,
primarios, que se vigilancia y monitoreo
constit uyen en hábitat de biológico de flora y
fauna realizadas por el
muchas especies de flora Respetar la zonificación del ANP,
y fauna endémicas y/o personal del no se realiza actividades
SERNANP, no es
amenazadas como la antrópicas, turísticas ni
posible instalar ni
recreativas.
Cinchona, Cedro, Moco desarrollar
Sólo se permiten acciones de
moco, Sangre de Grado, infraestructura de
control, vigilancia y monitoreo
Begonia gigante, ningún tipo. No está
biológico de flora y fauna
Orquídeas, Oso de permitido el libre
realizadas por el personal del
acceso por áreas
ZONAS anteojos, Sapo de Abra SERNANP, no es posible instalar ni
calificadas como
DONDE Málaga, Rana marsupial, desarrollar infraestructura de
zonas de protección
SE Marianito, Cola- tijera de estricta. ningún tipo. No está permitido el
libre acceso por áreas calificadas
REALI- ceja blanca, Cacique de Excepcionalmente se
como zonas de protección estricta.
ZAN Koepcke, Ratón permite la
Excepcionalmente se permite la
investigación científica
ACTIVI campestre de vientre investig;ición científica en temas
en temas prioritarios
DADES pizarra, Murciélago de prioritarios para la gestión del
para la gestión del
DE cola libre incaico, Ratón ANP, cumpliendo los requisitos
ANP, cum pliendo los
INVES- campestre de vientre establecidos.
requisitos
TIGA- pizarra, Ratón montaraz La investigación científica debe ser
establecidos.
compatible con la conservación de
CION delicado y Rata chinchilla La investigación las
características naturales,
CIENTI- arborícola de científica debe ser
siempre y cuando el nivel de
FICA Machupicchu ; terrenos compatible con la
impacto sea mínimo.
conservación de las
con fuerte pendiente. En Las actividades de investigación y
características
esta zona se mantienen filmación con fines científico-
naturales, siempre y
las características y educativos tendrán carácter
cuando el nivel de
excepcional previa evaluación.
calidad del ambiente impacto sea mínimo.
Por ninguna razón se permitirá la
reconocidos al momento Las actividades de
modificación de hábitat ni
de haberse declarado el investigación y
manipulación del ecosistema,
filmación con fines
ANP. Existe poca o nula especies o genes.
científico-educativos
presencia de actividad
tendrán carácter
antrópica lo que permite excepcional previa
el desarrollo de procesos evaluación.
ecológicos de manera Por ninguna razón se
natural. Áreas donde, permitirá la
excepcionalmente, se modificación de
!1 nábitat ni
realiza investigación
manipulación del
1 científica. Gran parte de
; estas zonas constituyen
ecosistema, especies o
genes.
1 .4as f. r~fl,b.e._ceras de cuenca y
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ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
juegan un rol importante
en el mantenimiento
hidrológico. Estas áreas
se constituyen en
corredores biológicos del
oso de anteojos, el
venado enano y la tanka
toruca. Estos sectores se
encuentran ubicados en
las partes altas de
Mandor - San Miguel,
Pampacahua,
Qoriwayrachina,
Choquelluska, Palkay,
Cedrobamba, margen
derecha rio Ahobamba y
1
Nevados Salkantay y la
1
Verónica. 't
Silvestre Son áreas que han sufrido
poca intervención
antrópica, en las que 1
predomina el carácter
silvestre, que se Mantener espacios
caracteriza por presentar con poca o nula 1
Respetar la zonificacióf'.l del AN P y !
ecosistemas de bosque actividad antrópica.
la normatividad vigente, j
montano, matorrales y Se permite, previa evaluación, ¡
pajonales conservados, Las actividades que se
limitada infraestructura para las ;
zonas donde los objetos desarrollan son las de
acciones de control y vigilancia. i
de conservación como el monitoreo biológico,
No se permite la extracción de los
AREAS oso de anteojos, venado investigación recursos naturales. Se
POCO enano, gallito de las rocas científica, control,
implementan estrategias que
o y orquídeas se vigilancia, educación Y
permitan el control y minimización
encuentran en turismo compatibles
NADA de impactos antrópicos y de
vu lnerabilidad media - con la conservación
ALTERA especies exóticas. Las actividades
baja. Se realizan de sus características
4 DAS de turismo, investigación científica
actividades de control y naturales, siempre Y
POR prioritaria, educación ambiental
vigilancia, investigación y cuando el nivel de
son reguladas y se desarrollan con
ACTIVI monitoreo biológico, impacto sea mínimo Y
autorización de la autoridad
DAD actividades de turismo no que no afecten los
competente.
ANTRO masificado y con poco ecosistemas que
Se permite la habilitación de
PICA impacto. No se permite conforman esta zona.
senderos así como el
instalación de mantenimiento de los mismos con
infraestructura No se debe realizar
su respectiva señalización
permanente. actividades que
No se permite la colecta de
Son parte de esta zona alteren la calidad ni
especies para investigación sin
Wiñaywayna, cantidad del recurso
autorización de la Jefatura del ANP
Warmiwañuska, hídrico, ni 1
Huayllabamba, estabilidad de taludes.
Chacha bamba,
Phuyupatamarka,
lntipata,~ aymayo,
Cedrp~\M,~~
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ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
Recuper Respetar la zonificación y la
ación normatividad vigente.
Se permite la ejecución de
proyectos y actividades para la
regeneración natural y
r ecuperación de áreas degradadas
y ecosistemas.
No se permite la construcción de
Zonas alteradas y Las . .d d
act1v1 a es que se nuevas viviendas o asentamientos
afectadas por causas : __ ,. debe .
AREAS . . . r......1een ran estar humanos.
naturales y/o act1v1daoes : de . PI d
EN . . (. ,.~ ! acueroo a1 an e No se permite la presencia de
antrop1cas meen..,.._,.,, , . . de . d
REHA- . . _ i . . . ; _ , gestion nesgo e animales exóticos
desl1zam1entos y ca11~-;, ! desastres
BILITA- Las actividades de tu rismo,
de uso de suelo, 1 : (........_.b·i· ..
• c:xo 1 1 zaoon de investigación científica p riorit aria
CION sobrepastoreo, ¡
. 'd d de , taludes, m uros de y educación ambiental son
AFEC- act1v1 a es , ..
l comenoan, planificadas y reguladas.
5 TADAS prospección
• ) . : reiores;a::ión. etc.). Se implementan estrategias que
POR arqueo 1ogica, aieas,
permitan el control y minimización
ACTIVI ocupadas por pasto ¡ L ctiviúad
de impactos antrópicos y de
gordura, dichas áreas .se ! as _ª es que se
DAD ES · reai1Cen no deben especies exóticas, siendo estas
encuentran en proc.esc:s ! d.. . .
INA- .. Se : alterar !é! mam1ca zonas quebrada Huayruro,
de recuperac1on. : :.atura! de
PRO-
desarrollan proyectos de
PIADAS recuperación
¡
,.,_ recuperaoon de los
.. quebrada Palcay,
Ahobamba, Margen derecha rio
M esada,
u.::
Vilcanota, Huayllabamba.
ecosistema, 1ero>i>i e . ""
En los sectores de ·ta margen
Izquierda del río Vilcanota
excepcionalmente se permitirá la
1 limpieza de fajas de servidumbre
de las líneas de alta tensión de la
empresa EGEMSA previa
evaluación del SERNANP y
presentaciones de pla nes de
t rabajo.
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ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA D E USO
ZONA
Hist órico
Cultural Se permite el uso turístico y
recreativo respetando la
normatividad del Sector
competente
Las actividades turísticas se
enmarcan en los documentos de
gestión específicos (Reglamento
de Uso Turístico, Plan de Uso
Público, planes de sitico, etc.).
Se desarrollan acciones de
monitoreo, control y vigilancia por
parte del Dirección
Desconcentrada de Cultura Cusco
a través del Parque Arqueológico
Áreas donde existen Nacional de Machupicchu y
SERNANP con la finalidad de
los conjuntos y sitios
prevenir daños a los monumentos
AREAS arqueológicos, donde
arqueológicos y su entorno.se
DONDE se realiza
Áreas donde existen permitirá la construcción de
EXIS- investigación
valores histórico- infraestructura tempor al durante
TAN
relacionada a los
arqueológicos cuyo trabajos de mantenimiento.
valores histórico-
CON- manejo permite El PANM promueve y regula la
arqueológicos,
JUN- integrarse con el entorno investigación arqueológica. En el
6 Se permite el uso
TOSY natural, se realiza marco de la normatividad vigente
turístico y recreativo
actividades de y, competencias institucionales.
SITIOS respetando la
investigación científica, Las actividades con fines
AR- normatividad,
educativas y turísticas en educativos requerirán de la
QUEO- No se desarrolla
torno al valor cultural autorización del PANM, previa
LOGI- actividad antrópica
charla informativa y
cos que dañe los
acompañamiento del responsable
conjuntos y sitios
del monumento arqueológico.
arqueológicos.
No se permite acampar ni realizar
fogatas, subir a los muros ni
rea lizar pintas.
Ante cua lquier infracción se
aplicará la normativa sectorial del
proceso sancionador
No se desarrolla actividad
antrópica que dañe los
monumentos arqueológicos.
Se prohíbe la presencia de
animales exóticos.
Están prohibidas las
construcciones en las
proximidades y dentro de los
monumentos arqueológicos.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
OCOBAMBA
o
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HUAYOPATA
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(,_
LEYENDA __,.-- /
SANTUAR!O HISlORiCO DE MACHUPJCCHU
o 7).Z zePA o
o o
g ~~ ACR Choquequirao
o
o
~
"'
co O Limi1e O.s:rnal "'
770000 780000 790000
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
La demarcación de los límites se realizó con base a la carta nacional de escala 1/100
000, preparada y publicada por el Instituto Geográfico Nacional, hojas: 26-q, 26-r, 27-
q , 27-r, 28-q, complementada con e l uso de imágenes de satélite y el mapa oficial del
Santua rio H istórico de Machupicchu, toda esta información en formato digital y
georreferenciada.
Memoria descriptiva
Límites:
NORTE La zona de amortiguamiento inicia en la desembocadura de la quebrada
Mapamayo en el río Lucuma, continuando por esta quebrada aguas arriba
hasta el punto Nº 1 y el punto Nº 2, para luego continuar por la divisoria de
aguas del cerro Quintalpata, cerro Condorsenja y el Cerro Mesapelada; el
límite continua en dirección noreste hasta el punto Nº 03.
ESTE Continuando en dirección este por la divisoria de aguas del cerro San
Cristobal, cerro Tinieblasniyoq hasta llegar al Abra Málaga para continuar
hacia la divisoria de aguas del Nevado la Verónica y proseguir por la
cumbre de los cerros Santa Bárbara, Arequipa, Yanaorjo, Chillapahua ,
Yanacocha y Quellavina hasta llegar al punto Nº 04.
SUR Desde este último punto el límite continua por la quebrada Pucara aguas
abajo, que más adelante toma el nombre del río colorado y continúa hasta
llegar al punto Nº 05, desde donde se prosigue en dirección noreste hasta
el punto Nº 06.
OESTE El límite prosigue en dirección noroeste colindando con. el área de
conservación regional Choquequirao continuando en esta dirección por la
divisoria de aguas hasta alcanzar la desembocadura del río Lucuma en el
río Vilcanota y desde ahí alcanzar a la quebrada Mapamayo, inicio de la
presente memoria descriptiva.
Listado de Puntos
PUNTOS ESTE NORTE
1 757121 8561501
2 756846 8563480
3 785505 8559794
4 786913 8515237
5 769533 8503280
6 760276 8517249
Las coordenadas están expresadas en proyección UTM.
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~ lre ~
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 201 5 - 2019
La gestión del Santuario Histórico de Machupicchu tiene como base financiera los
recursos ordinarios que asigna el MEF tanto a la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM y
los recursos directamente recaudados que se constituyen en la fuente financiera más
importante del santuario. Como se puede observar en el siguiente cuadro, del 100%
de recursos, esta fuente genera el 96.35%; siendo la Llaqta de Machupicchu y el
camino lnka, los que aportan el 83 .64% de los ingresos, vale decir más de las ~
partes.
'
60,900.00 3,608,671.9 3,669,571 .9
!... .. ..,~
!álnJMciL!W
·~·,, m~rect· r&
." ~
~ .
- ~~~~,
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
ANEXOS
ANEXO 1: MARCO LÓGICO DEL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN
MAESTRO DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
,, ,,
/ Componente Social' ,
Mapa de actores '
,/ - Como se ubican '\
I
espacialmente? \
t - Cual es la relación? '\
Comoonente Cultural v \
/ Natural • \ Ana isis con
1 Copos Temoticos : 1 G d · .
Mapa del ANP ______ - ~ - - - - - - J!:!J>,2S_ ~ •~teres
1
1 Catastro Sitios Arquelogicos ,, - oeTi,;ír la visión (20 . .• 1 - ..,
1 Ecorregiones ........... ,, ., años) A+S+E 1Oefirnc1on de Factores Definir .... ,
1 Sistemas Ecológicos ~ Acordar . . . . . 1objetivos que • !!Strat...c.gi2s ~ '.
1
(Equivalencia)
Estado de conservación
(grillas)
\,
\Derechos e x i s t e n t e '
.¡::obertura
elementos de
.... -~nservación
1 e indicadores . . . afectan el
/ (5 años)
- - - - - - - - ..J. _ ~
1
11
.
ANP
Modelo
-
conceptual i-
il'lteTV<>..Jlcíón. ,- '
~,
_
-
\ •
\ Comoonente Zo111flcaaon y
1
' \ Economico 1
~.,;e."!'t~
' Expectativas de uso ,, de articulacion
', Actividades ,, " territorial
' , económicas ,,. "
------
Ev. Plan Anterior, Simplificar y unificar conceptos
Patrimonio Programa
Cu ltural Ca racterísticas Patrmonio
Aspecto Cu lturales Cultural
Aspecto Ambiental
Físico Programa
Aspecfó ___ _ - Ca racterísticas
z
Físicas Patrmonio
Aspecto Socio-
Natural
Social cultural
Características Programa
Aspecto Aspecto
Economico ---- ------- Economico Biologicas Gestion
Participativa
--- --.
Aspecto .----- -- - Características
Natural Socio-economicas Programa
Uso Publico
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
12
Ruiz Caro, Ricardo. Ayuda Memoria Machupicchu: Apuntes conceptuales para el
~ento de observaciones de UNESCO. DDC/Cusco, 2014.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 20 19
lJMA .
PUNO/AfíEO,ll'A
~seo
VAU.E SUJt ,
VAUE SAGAAOO
OllAN'IAV
.SANTé.MAA!Í\~
QUI~,
VAU:E SAG!IADO ·,
cosco/~·;-= cuseo
rowmoo~--- APORfMAC
Pl.JHO.( l:IMA
El modelo se basa en una puerta de entrada principal ubicada al lado del museo
Chávez Bailón, que se integra al gran centro de visitantes proyectado, donde se
controlará el ingreso y a partir del cual se presentan varias opciones de uso turístico,
en base a las rutas ancestrales puestas en valor.
-::;v.~1S;.'9írt•<'.a~~
:_. ACRc.~
• SHM»..
~-1
• zoo.toe~~
º°""'
.
,__~~~....__~~--
M~
_,, _..,
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
.Marco
. de Monitoreo
. y Evaluación del Plan Maestro SHM
Esca la Meso :
-------
----------------¡-------
----------
---
¡ -----
------ '
---------------¡----·
------------------ ,/
Nivel regional,
Loca l y comuna l Comite d e
Conjuntos
Especies Destino SHM Gestion
A ltamente y sitios
Participativo,
GP y población .,_....._ _ _ _ _
:- Nec~sario
----------------------------r----------------------------1-------------------------1------------------------
' '
Esca la Micro : . .
Temas específico
M irar adelante, Recintos Ge nes ! Destino Llaqta Asociaciones
Involucrar : lnka locales
académicos &
Opcipnal
investigadores
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
ACRÓNIMOS
OT : Ordenamiento Territorial
PANM : Parque Arqueológico Nacional de Machupicchu
PERTUR : Plan Estratégico Regional de Turismo
PIA : Proyecto de Investigación Arqueológica lnterdisciplinaria
PM : Plan Maestro
PROGATUR : Profesionales Guías Asociados de Turismo
PV : Piso de Valle
RRSS : Residuos sólidos
SENAMHI : Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
SE NASA : Servicio Nacional de Sanidad Agraria
SERNANP : Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
SHM : Santuario Histórico de Machupicchu
SINANPE : Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado
SUNARP : Superintendencia Nacional de Registros Públicos
UE : Unidades ecosistémicas
UNALM : Universidad Nacional Agraria la Melina
UNESCO : Organización de las Naciones Unidas para la educación, la ciencia y la
cultura
UNSAAC : Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco
ZA : Zona de amortiguamiento