Evidencia 1 Taller Estados Financieros
Evidencia 1 Taller Estados Financieros
Evidencia 1 Taller Estados Financieros
PRESENTADO POR:
FICHA #1667844
MARLON ADRIAN BLANCO CHAPARRO
PRESENTADO A:
NATALIA MONTOYA SALAZAR
INSTRUCTOR TÉCNICO
SENA
NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
2
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13
Los estados financieros proporcionan valiosa información que le permite a la gerencia, a los
socios y a los acreedores, evaluar el desempeño financiero de una empresa, centrándose en
las diferentes áreas de desempeño.
En este primer punto encuentra cuentas de diferentes tipos (activo, pasivo,
patrimonio, ingreso y gastos), que conforman el balance y estado de resultados de una
empresa, posterior a su análisis realice lo siguiente:
Clasifique cada cuenta según el tipo contable (activo, pasivo, patrimonio, ingresos,
gastos)
Construya un balance general y un estado de resultados del año en curso,
utilizando las cuentas del ítem anterior
Otros activos
Utilidad del ejercicio $ 225.921.000 PATRIMONIO
Utilidades retenidas $ 12.310.000 PATRIMONIO
Inversiones permanentes $ - PATRIMONIO
Cuentas por pagar $ 20.767.000 PASIVO
Total otros activos $ 20.683.000 ACTIVO
Total activo $ 1.884.735.000 ACTIVO
Pasivo
Cuentas por cobrar $ 58.045.000 ACTIVO
3
Activo corriente
Total pasivo corriente $ 301.682.000 PASIVO
Provisión para jubilación $ 61.810.000 PASIVO
Capital pagado $ 754.100.000 PATRIMONIO
Cuentas por pagar socios $ 50.185.000 PASIVO
Total otros pasivos $ 41.043.000 PASIVO
Total pasivo $ 542.725.000 PASIVO
Patrimonio
Pasivo corriente
Obligaciones bancarias $ 61.669.000 PASIVO
Impuestos de renta corrientes $ 138.467.000 PASIVO
Ingresos diferidos $ 36.731.000 PASIVO
Reserva legal $ 287.869.000 PATRIMONIO
Total patrimonio $ 1.342.010.000 PATRIMONIO
Otros pasivos
PASIVO +
Total pasivo y patrimonio $ 1.884.735.000
PATRIMONIO
4
BALANCE GENERAL
5
ACTIVOS
CORRIENTE
Efectivo $ 8.341.000
(-) Menos provisión cartera $ 5.804.000
Inventario productos terminados $ 26.969.000
Inventario productos en proceso $ 61.144.000
Inventario materia prima $ 99.821.000
(-) Menos provisión inventarios $ 18.793.000
Cuentas por cobrar $ 58.045.000
Inversiones temporales $ 5.760.000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 235.483.000
NO CORRIENTE
Maquinaria $ 259.917.000
Terrenos $ 749.944.000
Edificios $ 496.429.000
Equipos $ 277.330.000
(-) Menos depreciación acumulada $ 155.051.000
Total propiedad planta y equipos $ 1.628.569.000
Total otros activos $ 20.683.000
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 1.649.252.000
TOTAL ACTIVO $ 1.884.735.000
PASIVO
CORRIENTE
Obligaciones bancarias $ 61.669.000
Ingresos diferidos $ 36.731.000
Proveedores nacionales $ 64.815.000
Impuestos de renta corrientes $ 138.467.000
TOTAL PASIVO CORIENTE $ 301.682.000
NO CORRIENTE
Obligaciones bancarias $ 127.354.000
Cesantías consolidadas $ 1.694.000
Cuentas por pagar $ 20.767.000
Cuentas por pagar socios $ 50.185.000
Total otros pasivos $ 41.043.000
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 241.043.000
TOTAL PASIVO $ 542.725.000
PATRIMONIO
Provisión para jubilación $ 61.810.000
Utilidad del ejercicio $ 225.921.000
Utilidades retenidas $ 12.310.000
Capital pagado $ 754.100.000
Inversiones permanentes $ -
Reserva legal $ 287.869.000
TOTAL PATRIMONIO $ 1.342.010.000
PASIVO MAS PATRIMONIO $ 1.884.735.000
6
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS $ 818.310.000
+ INGRESOS OPERACIONALES
+ Impuestos $ 24.567.000
+ Inventario inicial $ 38.328.000
- Inventario final $ 187.934.000
- COSTO DE VENTAS $ (125.039.000)
= UTILIDAD BRUTA $ 693.271.000
- GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS $ 329.458.000
Sueldos ventas $ 55.268.000
Compras $ 256.070.000
Comunicaciones $ 3.120.000
Publicidad $ 15.000.000
- GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 133.726.000
Sueldos administración $ 57.171.000
Energía $ 18.000
Depreciación $ 37.412.000
Otros $ 39.125.000
- Menos: operacionales $ (231.592.000)
= UTILIDAD OPERACIONAL $ 461.679.000
+ INGRESOS NO OPERACIONALES
Otros ingresos $ 51.539.000
- GASTOS NO OPERACIONALES
Otros egresos $ -
Gastos financieros $ 148.830.000
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 364.388.000
- IMPUESTOS $ 138.467.000
= UTILIDAD NETA $ 225.921.000
DATOS
DATOS DEL PRESUPUESTO ECONÓMICO
PRODUCTO GULUPA
Existencia
Existencia
Mínima a Existencia Utilizable
Inicial
Mantener
100 u. 300 u. -200 u.
Selección
Tipo de Presupuesto Mensual 1 1
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Cantidad de Unidades 0 u. 200 u. 350 u. 550 u. 650 u. 750 u. 850 u. 950 u. 1.050 u. 1.150 u. 1.250 u. 1.350 u.
Precio Unitario de Venta $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00
Ingreso por Ventas $ - $ 2.000.000,00 $ 3.500.000,00 $ 5.500.000,00 $ 6.500.000,00 $ 7.500.000,00 $ 8.500.000,00 $ 9.500.000,00 $ 10.500.000,00 $ 11.500.000,00 $ 12.500.000,00 $ 13.500.000,00
CxC $ 1,00 $ 2,00 $ 3,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 6,00 $ 7,00 $ 8,00 $ 9,00 $ 10,00 $ 11,00 $ 12,00
Contado $ - $ - $ 1.750.000,00 $ 2.750.000,00 $ 3.250.000,00 $ 3.750.000,00 $ 4.250.000,00 $ 4.750.000,00 $ 5.250.000,00 $ 5.750.000,00 $ 6.250.000,00 $ 6.750.000,00
15 días $ - $ - $ 700.000,00 $ 1.100.000,00 $ 1.300.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.700.000,00 $ 1.900.000,00 $ 2.100.000,00 $ 2.300.000,00 $ 2.500.000,00 $ 2.700.000,00
30 días $ - $ - $ 350.000,00 $ 550.000,00 $ 650.000,00 $ 750.000,00 $ 850.000,00 $ 950.000,00 $ 1.050.000,00 $ 1.150.000,00 $ 1.250.000,00 $ 1.350.000,00
45 días $ - $ - $ 100.000,00 $ 175.000,00 $ 275.000,00 $ 325.000,00 $ 375.000,00 $ 425.000,00 $ 475.000,00 $ 525.000,00 $ 575.000,00 $ 625.000,00
60 días $ - $ - $ 100.000,00 $ 175.000,00 $ 275.000,00 $ 325.000,00 $ 375.000,00 $ 425.000,00 $ 475.000,00 $ 525.000,00 $ 575.000,00 $ 625.000,00
90 días $ - $ - $ - $ 100.000,00 $ 175.000,00 $ 275.000,00 $ 325.000,00 $ 375.000,00 $ 425.000,00 $ 475.000,00 $ 525.000,00 $ 575.000,00
120 días $ - $ - $ - $ - $ 100.000,00 $ 175.000,00 $ 275.000,00 $ 325.000,00 $ 375.000,00 $ 425.000,00 $ 475.000,00 $ 525.000,00
Otras CxC
De 15 días Atrasados
De 30 días Atrasados
De 45 días Atrasados
De 60 días Atrasados
De 90 días Atrasados
Ingresos Percibidos $ - $ - $ 3.000.000,00 $ 4.850.000,00 $ 6.025.000,00 $ 7.100.000,00 $ 8.150.000,00 $ 9.150.000,00 $ 10.150.000,00 $ 11.150.000,00 $ 12.150.000,00 $ 13.150.000,00
Presupuesto Económico
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Ventas $ 0,00 $ 2.000.000,00 $ 3.500.000,00 $ 5.500.000,00 $ 6.500.000,00 $ 7.500.000,00 $ 8.500.000,00 $ 9.500.000,00 $ 10.500.000,00 $ 11.500.000,00 $ 12.500.000,00 $ 13.500.000,00
Costo MP (unit. 40750000 ). $ 0,00 $ -8.150.000.000,00 $ -14.262.500.000,00 $ -22.412.500.000,00 $ -26.487.500.000,00 $ -30.562.500.000,00 $ -34.637.500.000,00 $ -38.712.500.000,00 $ -42.787.500.000,00 $ -46.862.500.000,00 $ -50.937.500.000,00 $ -55.012.500.000,00
Costo MO (unit. ). $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Contribución Marginal $ 0,00 $ -8.148.000.000,00 $ -14.259.000.000,00 $ -22.407.000.000,00 $ -26.481.000.000,00 $ -30.555.000.000,00 $ -34.629.000.000,00 $ -38.703.000.000,00 $ -42.777.000.000,00 $ -46.851.000.000,00 $ -50.925.000.000,00 $ -54.999.000.000,00
Asignaciones
Gastos operacionales de ventas $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00 $ -3.500.000,00
Gastos operacionales de Adm inistración $ 200.000,00 $ 700.000,00 $ 700.000,00 $ 1.700.000,00 $ 2.200.000,00 $ 2.200.000,00 $ 2.200.000,00 $ 2.700.000,00 $ 2.700.000,00 $ 3.200.000,00 $ 3.200.000,00 $ 3.700.000,00
Otros Gastos $ 500.000,00 $ 300.000,00 $ 300.000,00 $ 600.000,00 $ 400.000,00 $ 400.000,00 $ 400.000,00 $ 200.000,00 $ 200.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ -50.000,00
Ingresos no operacionales $ 150.000,00 $ 650.000,00 $ 650.000,00 $ 1.150.000,00 $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00 $ 1.650.000,00 $ 2.150.000,00 $ 2.150.000,00 $ 2.650.000,00 $ 2.650.000,00 $ 3.150.000,00
Gastos no operacionales $ 250.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 50.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 100.000,00 $ 250.000,00 $ 250.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 450.000,00
Resultado antes de Im puesto $ -2.900.000,00 $ -2.000.000,00 $ -2.000.000,00 $ -100.000,00 $ 650.000,00 $ 650.000,00 $ 650.000,00 $ 1.300.000,00 $ 1.300.000,00 $ 2.350.000,00 $ 2.350.000,00 $ 2.850.000,00
TOTAL
Ventas $ 91.000.000,00
Costo MP (unit. 40750000 ). $ -370.825.000.000,00
Costo MO (unit. ). $ 0,00
Asignaciones
Gastos operacionales de ventas $ -42.000.000,00
Gastos operacionales de Adm inistración $ 25.400.000,00
Otros Gastos $ 3.550.000,00
La tasa representativa del mercado (TRM), es uno de los determinantes del flujo de bienes,
servicios y capitales entre un país en particular con el resto del mundo, y es por lo tanto uno de
los precios más importantes, ya que determina el precio de los productos en las diferentes
monedas.
De acuerdo con el Banco de la República, la tasa de cambio mide la cantidad de pesos que se
deben pagar por una unidad de moneda extranjera. En nuestro caso se toma como base el dólar
porque es la divisa más utilizada en Colombia para las transacciones con el exterior. Igual que el
demanda. Cuando la oferta es mayor que la demanda, es decir, hay abundancia de dólares en el
mercado y pocos compradores, la tasa de cambio baja; y cuando hay menos oferta que demanda
Se puede decir que las variaciones en la TRM afectan el funcionamiento de la economía a través
de varios canales, el más directo es a través del comercio exterior y por eso su importancia en el
proceso de apreciación de la moneda local, que en el caso de Colombia es el peso; tanto los
ingresos como la rentabilidad percibidos por las empresas exportadoras se reducen, en cambio sí
inicios del año 2015, cuando la TRM superaba los $2.400 pesos/dólar, las esperanzas que se
10
tenían sobre la reducción o superación del déficit de la balanza comercial eran altas. Sin
de 2015 el déficit en dicha cuenta incrementó 385.6%, alejando cualquier escenario positivo por
Nuestro país es considerado como una economía emergente con alto nivel de dependencia a la
mundial. Por lo tanto, la caída de los precios, principalmente el petróleo y el carbón, han calado
en las cuentas nacionales, propiciando una caída estimada del 44% en las exportaciones
tradicionales. Esto, es reflejo del impacto limitado de la tasa de cambio en la competitividad del
sector exportador colombiano, donde, al superar su margen, los rendimientos tienden a ser
Situaciones como la descrita anteriormente, nos permiten entender que ante la posibilidad latente
la balanza comercial nacional, por lo tanto los presupuestos de las empresas se ven reducidos por
efecto del entorno económico en el que se encuentran y hasta que el panorama económico de vea
favorecido por una tasa de cambio más alta, las empresas y el sector exportador tienen a ser
Fuente. http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/junio_16.pdf