Costos Actividad 7
Costos Actividad 7
Costos Actividad 7
COSTOS
NRC 31308
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
FUNZA, 2019
2015 2016
Se pide:
R/.
Ventas anuales (2015) = $14.700.000
Ventas anuales (2016) = $16.700.000
R/.
➔ (2015)
$2.798.000 / $14.700.000 = 0.19
➔ (2016)
$335.587 / $16.700.000 = 0.02
Es una disciplina que se centra en la gestión de las actividades como vía para
mejorar el valor recibido por los clientes y el beneficio alcanzado al proporcionar
dicho valor.
a)Todas las actividades y cosas fluyen hacia los objetos de costo: - productos o
servicios estandarizados – apoyo al cliente – mercados – sostenimiento del negocio
b)Considere las metas del proyecto y la diversidad dentro de los objetos de costo al
determinar el correcto nivel de detalle.
Entre los diversos autores que han aportado una definición, se encuentra
Horngren, Sundem y Stratton (2006:385), “se basa en identificar que partes de la
organización tienen la responsabilidad principal de cada acción, desarrollar
mediciones del rendimiento y objetivos, y diseñar reportes de dichas mediciones por
centro de responsabilidad”.
los defensores del sistema de costos ABC señalan que este sistema favorece el
ahorro y el control de los costos “no facilita la eliminación de actividades inútiles”
13. ¿Cuales son las principales diferencias entre el costeo basado en las
actividades?
El sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran
variables y costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de
actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las
actividades y los objetos del costo (Productos y/o servicios).