Platanitos Estudio de Competencia
Platanitos Estudio de Competencia
Platanitos Estudio de Competencia
2016
- Gomez gutierrez
Candy
- Chicoma cordova
solangie
- Huapaya contreras
antuanet
- Alarcon nayra
Gustavo
HISTORIA
Platanitos Boutique, es una de las principales tiendas de calzado en el Perú, su nombre
original desde sus inicios fue BANANA BOUTIQUE, el cual fue constituido en 1991 con su
primera tienda ubicada en Av. Schell en el distrito de Miraflores. Desde sus inicios se ha
caracterizado por dirigir sus productos al público femenino en la línea del calzado, carteras
y accesorios.
En principio la tienda se caracteriza por ofrecer modelos más clásicos para un público algo
conservador. Posteriormente abren su segunda tienda en el Centro Comercial, Camino
Real, luego vino otra tienda más en la Av. Larco y otra en el Centro Comercial El Polo, en
el año 1997 deciden abrir su quinta tienda en el Centro Comercial Jockey Plaza, en la cual
superan todas las expectativas de ventas, debido a esta gran demanda y la competencia
alrededor es que se empieza a apuntar a nuevos productos enfocados en la moda con
nuevos estilos que los diferencien de la competencia, es aquí donde surge el cambio no
solo en productos, también en el nombre que lo había caracterizado por 6 años, pasa a
llamarse PLATANITOS BOUTIQUE , al principio el cambio generó cierta confusión en el
público quien ya estaba acostumbrado a la marca, sin embargo este cambio también genera
un enfoque distinto permitiendo llegar a otro segmento quien empieza a reconocer la marca
como un ícono dentro de su rubro. Posteriormente se abren más tiendas ubicadas en las
principales zonas comerciales de Lima. Uno de los objetivos dentro de esta expansión fue
ingresar al mercado de Trujillo, cuna del calzado. Esto fue todo un reto ya que estaban
compitiendo directamente con el mercado comercial del cuero. Sin embargo la respuesta
por parte del público fue bastante positiva superando las expectativas de ventas de la
empresa. Este logro se dio en base al concepto que deseaba proyectar la marca de
producto diferenciado en estilo y moda muy diferente a lo que se encontraba en el mercado
Trujillano. En la actualidad, PLATANITOS BOUTIQUE tiene una red de 20 tiendas ubicadas
en los centros comerciales más prestigiosos del Perú y otras 20 tiendas Puerta-Calle en los
distritos más comerciales de Lima y ciudades. Además, cuenta con su tienda virtual a través
de la página www.platanitos.com el cual se ha estructurado recientemente con el fin de
llegar a más clientes a nivel nacional.
MISIÓN
Elevar la calidad de vida laboral de cada uno de nuestros clientes, entregando productos
normados, homologados y fabricados con materiales certificados que cumplan los
requerimientos de calidad de cada uno de nuestros productos.
VISIÓN
COMERCIAL MONT S.A. se convertirá en el 2020; en una empresa líder, reconocida
nacional e internacionalmente por su desarrollo en el área de los calzados para la industria
del vestir y en la de dotación y novedades; contado para ello con una excelente maquinaria
ayudado por un calificado equipo humano, tecnológico para desarrollar productos de alta
calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes o el mercado
STAKEHOLDERS
Es importante determinar el número y tamaño de los proveedores para saber si impondrán
sus condiciones de precio y tamaño del pedido.
El Perú cuenta con una importante industria manufacturera de cuero, lo que permite tener
una amplia gama de proveedores. Estos podrían elevar los precios, rebajar la calidad de
los productos o servicios ofrecidos, por lo antes mencionado, el costo de cambiar entre
servicios de proveedores es bajo. si los factores de negociación abajo mencionados tienen
alta influencia.
1. Analiza el mercado
Para jóvenes y adulto de un rango de 18 años de nivel socioeconómico B, C (clase media, alta, porque los
productos no son tan baratos).
b. ¿Cómo se comportan?
2. Clasifica el Mercado
GEOGRAFICA:
Clima, región,ciudad
Demográficas:
Piscograficas:
Personalidd, estilo de vida, intereses
Comportsmiento:
Fortaleza: Alta participación debido al tiempo de la empresa en el mercado y como consecuencia altos
volúmenes de venta.
b. En función a ellas, ¿cuál es el segmento de mercado que quiero atender y con el que tengo mayores
probabilidades de éxito?
Personas jóvenes de 18 a 25 años estudiantes universitarios o de oficina que les gusta calzar zaqpatos
demoda.
a. Conociendo las oportunidades, tus fortalezas y debilidades, selecciona quienes serán tus clientes.
Debido a los volúmenes de producción que la empresa posee, y por su ubicación estratégica está orientada
a satisfacer el mercado de LIMA. Pera la empresa comercializa sus productos con alguna otra provincia como
son Trujillo, Cajamarca, Loreto, cusco, Piura, Ucayali, Lambayeque, Ica, puno, Áncash, Huánuco.
b. Describe de manera detallada a tus clientes y ofréceles algo que te diferencie de los competidores
- EMPRESAS INDUSTRIALES
La producción de bienes por medio de la transformación extracción de materias primas
Distribuidores
● Distribuidora Azaleia
● Lazzos Comerciales
- EMPRESA COMERCIAL
Minorista. - COMERCIAL MONT S.A.C (Platanito) venden productos en pequeñas
cantidades al consumidor final.
RUBRO COMERCIAL
venta de zapatos, carteras, bisutería y accesorios de vestir.
JUSTIFICACIÓN
Desde hace algún tiempo atrás, uno de los problemas que está afectando a la empresa es
la adecuada gestión de cobranzas de clientes y pagos de proveedores. la empresa
Comercial Mont SAC, es decir, daremos solución para que las conciliaciones de las cuentas
por cobrar se realicen en el menor tiempo posible, reduciendo gastos innecesarios y
ahorrando recursos en el proceso; además se reducirán los tiempos para el procedimiento
de cobranza y pagos, planificando los pagos de acuerdo con el ciclo financiero de la
empresa.
ESTILO
ENFOQUE CONPETIDORES
Muñoz
Ojeda
kelly’s
bata
azaleia
pasarella
oechsle
kat
hush puppies
D´ moda
Ecco
Sin embargo, los mercados a los que apuntan nuestro principal competidor son
más amplios puesto que tienen tiendas en diferentes departamentos del país y por
lo tanto su publicidad en mayor.
Amenaza: El mercado al que está orientada la empresa es pequeño a
comparación del mercado que abarcan los competidores.
Amenaza:
- La entrada de zapatos de China amenaza las ventas puesto que estos son
de precios más bajos en el entorno, así como la entrada de zapatos de
otros países debido a convenios que se han firmado por lo cual aumenta la
competencia de la empresa.
- Los centros comerciales representan una gran competencia a la empresa
por la diversidad de diseños y precios de los zapatos.
PROYECTO
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VALOR AGREGADO DE MI PRODUCTO
Productos
zapatillas
sandalia
ropa
botines
balerinas
carteras
bota
MATRIS BCG
ESTRELLA INTERROGACIÓN
VACA PERRO
PENETRACION DE MERCADO
ACTUALES
DIVERSIFICACION
DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS
NUEVOS
Liquidación
Débil Reposicionamiento o retirada Liquidación
Inmediata
Estrategia
Estrategia Debido a que la industria se encuentra en la Fase o etapa de crecimiento, y la posición
competitiva de la compañía es buena, se recomienda implementar una estrategia de Expansión de
mercado.