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    Deber Integracion1

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    Jervis Rivadeneyra
    El documento describe los procesos de contratación de personal y proveedores en la empresa Holcim Ecuador. El proceso de contratación de personal involucra cinco pasos: requerir personal, reclutamiento, preselección y entrevistas, selección del ganador, y contratación e inducción. El proceso de contratación de proveedores tiene diez pasos e involucra una empresa calificadora que evalúa los requisitos, audita al proveedor, y notifica los resultados. Las conclusiones son que cada empresa debe seguir un proceso específico para la contratación

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    El documento describe los procesos de contratación de personal y proveedores en la empresa Holcim Ecuador. El proceso de contratación de personal involucra cinco pasos: requerir personal, reclutamiento, preselección y entrevistas, selección del ganador, y contratación e inducción. El proceso de contratación de proveedores tiene diez pasos e involucra una empresa calificadora que evalúa los requisitos, audita al proveedor, y notifica los resultados. Las conclusiones son que cada empresa debe seguir un proceso específico para la contratación

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    Nombres: Cesar L.

    Cruz R - Jervis Rivadeneyra


    Curso: Tercero Desarrollo de Software “B”
    Fecha: 16/07/2019
    Asignatura: Fundamentos de Administración.
    Tema: Investigue el proceso de contratación de personal y el proceso de
    selección de proveedores en una empresa u organización.

    PROCESO PARA CONTRATAR PERSONAL EN LA EMPRESA


    HOLCIM ECUADOR.

     PRIMERO, EL JEFE O SUB GERENTE DEL ÁREA REQUERIENTE.-


    REQUIERE EL PERSONAL.
     SEGUNDO, EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO.- HACE EL
    RECLUTAMIENTO DE LOS POSTULANTES.
     TERCERO, EL COMITÉ DE SELECCIÓN.- PRESELECCIONA LOS
    CANDIDATOS, LOS ENTREVISTA Y EVALÚA.
     CUARTO, EL GERENTE DE LA UNIDAD DE NEGOCIO.- DEFINE EL
    GANADOR.
     QUINTO, EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO.- HACE LA
    CONTRATACIÓN DEL NUEVO PERSONAL Y TAMBIÉN LA
    RENOVACIÓN DE CONTRATOS.
     POR ÚLTIMO, EL ASISTENTE DE TALENTO HUMANO.- HACE LA
    INDUCCIÓN DEL NUEVO PERSONAL EN EL ÁREA DE TRABAJO.

    PROCESO PARA LA CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES EN


    LA EMPRESA HOLCIM ECUADOR.

     PRIMERO, LA EMPRESA HOLCIM.- REQUIERE PROVEEDORES.


     SEGUNDO, UNA EMPRESA CALIFICADORA.- RECIBE LA
    NOTIFICACIÓN PARA INICIAR EL PROCESO DE CALIFICACIÓN.
     TERCERO, LA EMPRESA HOLCIM.- DA LOS REQUISITOS DE
    CALIFICACIÓN.
     CUARTO, EL PROVEEDOR.- RECEPTA REQUISITOS DE
    CALIFICACIÓN Y REALIZA EL PAGO DEL PROCESO DE
    CALIFICACIÓN Y LE NOTIFICA A LA EMPRESA CALIFICADORA.
     QUITO, LA EMPRESA CALIFICADORA.- DA ACCESO A SISTEMA
    INFORMÁTICO AL PROVEEDOR PARA QUE PUEDO SUBIR LA
    INFORMACIÓN DE FORMA DIGITAL.
     SEXTO, EL PROVEEDOR.- INGRESA DOCUMENTOS DIGITALES DE
    LOS REQUISITOS SOLICITADOS.
     SÉPTIMO, LA EMPRESA CALIFICADORA.- COORDINA CON EL
    PROVEEDOR LA FECHA DE AUDITORIA EN SITIO DE LA
    REALIZACIÓN EN LOS ASPECTOS A EVALUAR.
     OCTAVO, LA EMPRESA CALIFICADORA.- GENERA INFORMES Y
    NOTIFICA RESULTADOS A LA EMPRESA HOLCIN ECUADOR.
     NOVENO, LA EMPRESA HOLCIM.- REVISA SI ESTÁN BIEN LOS
    DOCUMENTOS E INFORMA RESULTADOS A LOS RESPONSABLES
    DE SUMINISTROS Y SI ES NECESARIA UNA RECALIFICACIÓN SE LA
    HACE.
     DECIMO, LA EMPRESA CALIFICADORA.- PÚBLICA INFORMES,
    RESULTADOS Y EMITE CERTIFICADOS.
     POR ÚLTIMOM, LOS PROVEEDORES.- RECIBEN RESULTADOS Y
    CERTIFICADOS.

    CONCLUSIONES
     Que para cada proceso de contratación de una empresa ya sea de
    proveedores o personal de trabajo se debe seguir un proceso
    específico.
     Para contratar un buen proveedor necesitamos una empresa
    calificadora para facilitar la toma de decisiones por parte de los
    inversores.
    RECOMENDACIONES
     Que la empresa Holcim Ecuador siga con esos procesos de
    contratación ya sea de proveedores o empleados.
     También recomendaría que incluyan una prueba dopaje en el proceso
    de contratación de personal

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