Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 361 vistas

    Flujograma Plan de Formación

    Cargado por

    Carla Acevedo
    El flujograma describe el proceso de planificación de un plan de formación que incluye las siguientes etapas: 1) definir las necesidades de formación mediante encuestas y pruebas; 2) establecer un presupuesto y verificar su disponibilidad; 3) preparar los recursos y la logística; 4) diseñar los contenidos y la metodología; y 5) evaluar el impacto de la formación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Flujograma Plan de Formación

    Cargado por

    Carla Acevedo
    361 vistas6 páginas
    El flujograma describe el proceso de planificación de un plan de formación que incluye las siguientes etapas: 1) definir las necesidades de formación mediante encuestas y pruebas; 2) establecer un presupuesto y verificar su disponibilidad; 3) preparar los recursos y la logística; 4) diseñar los contenidos y la metodología; y 5) evaluar el impacto de la formación.

    Descripción original:

    Flujograma plan de formación

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El flujograma describe el proceso de planificación de un plan de formación que incluye las siguientes etapas: 1) definir las necesidades de formación mediante encuestas y pruebas; 2) establecer un presupuesto y verificar su disponibilidad; 3) preparar los recursos y la logística; 4) diseñar los contenidos y la metodología; y 5) evaluar el impacto de la formación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    361 vistas6 páginas

    Flujograma Plan de Formación

    Cargado por

    Carla Acevedo
    El flujograma describe el proceso de planificación de un plan de formación que incluye las siguientes etapas: 1) definir las necesidades de formación mediante encuestas y pruebas; 2) establecer un presupuesto y verificar su disponibilidad; 3) preparar los recursos y la logística; 4) diseñar los contenidos y la metodología; y 5) evaluar el impacto de la formación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 6

    FLUJOGRAMA PLAN DE FORMACIÓN

    PROCESO

    Inicio

    Definir necesidades
    de formación

    Establecer
    presupuesto

    Existe
    presupuesto
    ?

    SI
    NO

    FIN

    Formato
    Realizar check list check list
    Todos losEl 100% de
    los recursos están
    disponibles?

    NO
    SI

    Gestionar recursos
    faltantes

    Planear logística

    Se cumplió con los


    objetivos
    definidos?

    SI NO

    Realziar diseño de
    contenidos

    Definir intensidad
    horaria
    Formato
    Planear metodología registro de
    asistencia

    Recepción hojas de
    vida faciitadores

    Determinar
    elementos de
    evaluación

    Fin
    MA PLAN DE FORMACIÓN
    DESCRIPCIÓN

    Esta necesidades se definen por medio de encuestas,


    test, observación que se realiza a cada empleado

    Establecer presupuesto para la ejecución del plan de


    formación, teniendo en cuenta, mano de obra,
    diplomas o certificados a elaborar, alimentación,
    transporte, etc.

    Luego de establecer el presupuesto, se deberá verificar


    si la organización cuenta con el presupuesto necesario
    disponible para llevar a cabo el plan de carrera. Si no
    cuenta con el presupuesto necesario, se re establecerá
    un presupuesto más bajo, en caso de que tampoco
    haya un segundo presupuesto disponible se dará por
    cancelado el plan de carrera.

    Con el check list, se verificará los recursos disponibles


    y en buen estado que puede ofrecer la organzación,
    salones de capacitación, tableros, video beam,
    computadores, sillas
    Tener todos los recursos disponibles y en buen estado
    es un gran paso para continuar con el plan de
    formación, de lo contrario se deberá gestionar las
    necesidades de recursos faltantes con las diferentes
    áreas de la Organzación y con la autorización del
    gerente general. Luego de obtener todos los recursos
    requeridos se iniciará con el siguiente paso.

    Definir con anterioridad los horarios, equipos de


    trabajo, jornadas de descanso con la finalidad de tener
    una buena planeación cumpliendo los objetivos
    definidos

    Si no se cumplieron los objetivos definidos se deberá


    reprogramar la logística hasta cumplir con los objetivos
    del plan de carrera de la organziación

    Definir los temas de formación de acuerdo al análisis de


    la información obtenidos en el informe de resultados

    Se Definirá la intensidad horaria de cada tema de


    formación dependiendo cada perfil y área de la
    empresa a la cual irá dirigido
    planear una metodología que garantice la satisfacción
    y motivación de cada empleado, la metodología más
    adecuada es mediante talleres didácticos permitendo
    practicar lo aprendido. es importante utilizar registro
    de asistencia.

    Se realiza la recepción de las hojas de vida con el fin de


    seleccioar personas altamente capacitadas y calificados en el
    tema a formar y demostrar su dominio en el tema. Adicional
    a esto deben demostrar respectivos diplomas respecto al
    tema a enseñar. Pueden ser internos o externos

    Garantizar el impacto de la formación mediante


    elaboración de evalauciones escritas de conocimiento y
    de satisfacción, esta última servirá para futuras mejoras

    También podría gustarte