Decisiones Adaptativas

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTE:
ANCAJIMA MACRALUPU KAREN
VALDIVIEZO PACHERRES JAIRO
PRIETO NEIRA DANIEL
GARCIA CRIOLLO ROCIO
DOCENTE:
MARITZA CHUMACERO ANCAJIMA
CURSO:
TOMA DE DESICIONES
TEMA:
DECISIONES ESTRATÉGICAS
Las decisiones adaptativas son disposiciones tomadas en respuesta a una
combinación de problemas moderadamente inusuales y sólo
parcialmente conocidos y sus alternativas de solución. Las decisiones
adaptativas implican por lo general la modificación y perfeccionamiento
de anteriores decisiones y prácticas rutinarias. (Hidalgo, 2014)
LA MEJORA CONTITUNA SUS DOS TEORÍAS

EL ENFOQUE ADPTATIVO
Supone una sucesión de decisiones Teoría del caos:
Para la toma de decisiones ha ido
adaptativas tomadas dentro de una
surgiendo, cada vez más, como una La teoría del caos es el estudio de los
organización, las cuales resultan año tras
forma de concebir lo que pueden patrones dinámicos de los sistemas sociales
año en una gran cantidad de pequeñas
lograr los gerentes y lo que no grandes. Por tanto la teoría del caos es
mejoras. La mejora continua demanda un
pueden esperar.- Este enfoque descendiente de la teoría de los sistemas.
compromiso con el constante diagnóstico
adaptativo gira en torno al supuesto Los teóricos del caos prestan mucha
de los procesos técnicos, organizacionales
de que el vínculo entre los actos de atención a la turbulencia de un sistema.- En
y administrativos en busca de mejoras. "La
la organización (resultado de una condiciones de turbulencia, el futuro no
acumulación de gran cantidad de pequeñas
decisión) y las consecuencias de sólo es del todo imprevisible, sino que es
mejoras es en la mayoría de las industrias el
esos actos son mucho más confusos probable que las circunstancias presentes
medio más seguro para fortalecer la ventaja
e imprevisibles de lo que suponen también sean inestables.- De tal suerte, la
competitiva de una organización". (John P.
las personas que toman decisiones turbulencia difiere de la certidumbre, los
McTague)
racionales. Según el enfoque riesgos y la incertidumbre, que son
adaptativo, los resultados de una condiciones comparativamente estables
decisión se producen en forma mediante las cuales los gerentes pueden,
conjunta por lo que hace la cuanto menos, elegir un objetivo
Estas mejoras sirve para: organización y lo que están alcanzable
 Incrementar el valor que se ofrece haciendo otras organizaciones al
al cliente mediante productos y mismo tiempo.
servicios mejorados y nuevos.
 Reducir errores, defectos y
desperdicio. Teoría de juegos:
 Incrementar la sensibilidad a
La teoría de juegos es el estudio de las personas que toman
cambios y experiencias de los
decisiones independientes.- Un juego es una situación que
clientes.
contiene, cuanto menos, a dos personas y en la cual cada una de
 Elevar la productividad y la
ellas hace elecciones basadas, en parte, en lo que espera que los
eficiencia en el uso de todos los
demás hagan.- La teoría de juegos subraya el papel explícito de las
recursos.
relaciones humanas y sus interacciones en las decisiones.
EJEMPLOS DE DECISIONES ADAPTATIVAS
Los sistemas adaptativos educativos hipermedia (SHA) se diferencian de los sistemas de tutorización inteligente en que no se ofrecen como una
aplicación de escritorio cerrada, sino como una interfaz para acceder a una información enlazada mucho más grande. Además, es el propio estudiante
quien toma las decisiones sobre el contenido eligiendo entre las recomendaciones que le ofrece el sistema.
En resumen:
 Son programas de computación (software) capaces de diseñar información para usuarios (de forma individual) tomando en cuenta un modelo
detallado de sus objetivos, intereses y preferencias.
 En función de una serie de variables que responden a diferentes perfiles de usuario adaptan dinámica o estáticamente los contenidos, los
elementos multimedia, el mapeado del sitio Web e incluso el aspecto de la propia interface.
La gran mayoría de los sistemas adaptativos anteriores a 1996 utilizaban hipertextos e hipermedia clásicos. Los desarrollados a partir de esta fecha
eran todos sistemas adaptativos para educación basada en Web. De principios de esta fecha son sistemas como ELM-ART e InterBook, sistemas
pioneros que influyeron en la creación de ARTWeb, entre otros.
Por ejemplo este año Huawei P30 fue galardonado por ser el equipo con la mejor cámara del mundo. Sin embargo, la historia de reconocimiento en
celulares de la marca china an echo que se innoven cada vez más adaptándose a las necesidades de las personas haciendo así lanzando marcas con
las grandes necesidades que las personas deseen como duración de batería, resolución de la cámara, Alto sonido, almacenamiento interno extenso,
etc.
REFERENCIAS
Hidalgo. Toma de Decisiones Gerenciales. Aula Economía.com. Disponible en: http://www.auladeeconomia.com/AG02b-
TOMA%20DE%20DECISIONES.ppt
Hammond, John P. DECISIONES INTELIGENTES: GUÍA PARA TOMAR MEJORES DECISIONES. / John P. Hammond, Ralph L. Keeney,
Howard Raiffa. Bogotá : Norma, 1999. 289p.

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detallado de sus objetivos, intereses y preferencias.

pioneros que influyeron en la creación de ARTWeb, entre otros.

Hidalgo. Toma de Decisiones Gerenciales. Aula Economía.com. Disponible en: http://www.auladeeconomia.com/AG02b-

Howard Raiffa. Bogotá : Norma, 1999. 289p.

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