Análisis de la seguridad, la higiene industrial y la salud ocupacional en la

empresa escogida en la empresa Schneider Electric

Salud ocupacional

Viviana Ocampo Rojas

Ruth Viviana Ramírez Duran
Wilson

Institución universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de ingeniería y ciencias básicas
Ingeniería industrial
2019
Contra portada
Tabla de contenido
Tabla de figuras o tablas
Introducción
1. Información organizacional de la empresa

1.1 Historia
Presente por más de 40 años en Colombia y con más de 500 colaboradores en el
país, Schneider Electric se ha especializado en una completa línea de productos,
soluciones y servicios para satisfacer las necesidades de cuatro grandes
mercados: Energía e Infraestructura, Industria, Construcción y Residencial.
Cuenta en el país con dos plantas industriales y dos centros de distribución,
presente en las principales ciudades: Bog otá, Barranquilla, Medellín,
Bucaramanga, Cali y Manizales y representantes en el resto del país. (Schneider
electric)

 1974 Telemecanique inicia la comercialización de sus productos en

Colombia.
 1977 Merlin Gerin adquiere a CODE L (Compañía Colombiana de
Elementos Eléctricos).
 1985 Merlin Gerin de Colombia inaugura la primera etapa de su Planta
Industrial en Yumbo.
 1993 Merlin Gerin de Colombia inicia la comercialización de tableros
residenciales SQUARE D.
 1994 Creación de Schneider de Colombia S.A.
 Inauguración de la segunda etapa en su Planta Industrial en Yumbo.
 1999 Cambió de nombre y logo a Schneider Electric de Colombia S.A.
 2000 Traslado de la Planta Industrial de Cali a Bogotá D.C.
 2004 Celebración 30 años Schneider Colombia
 2006 Ampliación de la Planta Industrial
 2008 Ampliación de la Planta Industrial
 2010 Adquisición de Dexson y Migración Dexson a Schneider Elecric.
 Adquisición de oferta para unidad de negocio Energía.
 2011 Inauguración de la nueva planta de media tensión
 2013 Inauguración de la nueva planta de baja tensión (Schneider electric)

1.2 Misión
Estructuramos, desarrollamos, gestionamos e invertimos en proyectos de energía
y telecomunicaciones para proporcionar soluciones eficaces a nuestros clientes,
a través de la experiencia, calidad y cumplimiento, asegurando rentabilidad a los
accionistas, bienestar a los colaboradores y operaciones ambiental y socialmente
responsables.
 1.3 Visión
Ser reconocidos en el mercado latinoamericano como los líderes en la gestión
integral de proyectos de energía y telecomunicaciones.

1.4 Enfoque ético

El aumento de las demandas y expectativas de las partes interesadas para una
mayor integridad y transparencia está presionando a las empresas. Al mismo
tiempo, los gobiernos y los legisladores están imponiendo nuevas leyes para
regular mejor las actividades comerciales. En los últimos años, este desarrollo
ha sido particularmente evidente con respecto al respeto de los derechos humanos
y la prevención de la corrupción.
En Schneider Electric, priorizar los derechos humanos y la lucha contra la
corrupción es fundamental para nuestro entorno de trabajo. Es por eso que vamos
más allá del cumplimiento normativo para llevar a cabo negocios de manera
ética, sostenible y responsable. Estos principios rectores están en el corazón de
nuestro gobierno corporativo.
Por lo tanto, estamos tomando acciones para crear justa y las prácticas
comerciales éticas no sólo para nosotros, sino también para nuestros
proveedores, y estamos orgullosos de haber sido nombrada una de las empresas
más éticas del mundo ® por el Ethisphere ® Institute en 2018 para el octavo
consecutivo año. Aprenda cómo estamos progresando hacia los objetivos de
Ética que hemos logrado hasta 2020. (Schneider electric)

1.5 Principios de responsabilidad

Nuestros Principios de Responsabilidad (PoR) es nuestro marco que impulsa
nuestro programa de Ética y Cumplimiento. Describe los fundamentos legales y
éticos que guían nuestro trabajo diario. El PoR de Schneider informa nuestros
compromisos con los empleados, socios comerciales, accionistas, el planeta y la
sociedad, impulsados por tres fundamentos:
Cumplir con las leyes: no toleraremos ninguna violación de las leyes del
programa de ética y cumplimiento.
Actuar éticamente: seguiremos las reglas éticas de conducta que guían nuestras
respectivas ocupaciones.
Respete los principios de responsabilidad social corporativa: nos
comprometemos a aprovechar al máximo nuestra energía para producir un
impacto positivo general en la sociedad.
Nuestros Principios de Responsabilidad se alinean con los 10 principios del
Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Declaración Universal de Derechos
Humanos y las normas emitidas por la Organización Internacional del Trabajo y
la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Recientemente
actualizado en 2019, nuestros Principios de responsabilidad avanzan nuestros
compromisos éticos en todo el mundo.
Figura 1. Distribución geográfica de participación de Schneider electric.

Fuente: (Schneider electric)

1.6 Organigrama
El nivel de responsabilidad y autoridad de cada colaborador para la
implementación de los procesos del Sistema de Gestión se indica en la
descripción del cargo. Mientras que la estructura u organigrama se basa en
Direcciones o unidades funcionales y operativas que se apoyan en los
Macroprocesos claves para el correcto y oportuno desarrollo de las actividades
propias del Negocio.
Figura 2. Organigrama Schneider electric.

Fuente: (Schneider electric)

2. Alcance del Sistema Integrado de Gestión

2.1 ISO 9001:2008 [Calidad]

Diseño, desarrollo, producción, instalación, servicio y comercialización de
tableros eléctricos, celdas de media y baja tensión y subestaciones. ensamble,
inspección y distribución de interruptores de baja tensión, mantenimiento,
suministro de repuestos, modernización, automatización, supervisión, montaje,
pruebas y puesta en servicio de equipos y sis temas eléctricos de media y baja
tensión, realización de estudios en calidad de potencia eléctrica, entrenamiento
en el manejo y operación de equipos eléctricos. mercadeo, distribución y soporte
técnico de productos eléctricos para el control industrial, a utomatización
industrial, automatización de edificios, distribución eléctrica y gestión de
energía.
 2.2 ISO 14001:2001 [Medio Ambiente]
Diseño, desarrollo, producción, instalación, servicio y comercialización de
tableros eléctricos, celdas de media y baja ten sión y subestaciones. Prestación
de servicios de: revisión y diagnóstico, reparación, mantenimiento, suministro
de repuestos, modernización, automatización, supervisión, montaje, pruebas y
puesta en servicio de equipos y sistemas eléctricos de media y baja tensión.
Realización de estudios de calidad de potencia eléctrica. Entrenamiento en el
manejo y operación de equipos eléctricos. Comercialización de los productos
eléctricos fabricados y de la marca Schneider Electric, sede Colombia

2.3 OHSAS 18001:2007 [Seguridad Industrial y Salud Ocupacional]

Diseño, desarrollo, producción, instalación, servicio y comercialización de
tableros eléctricos, celdas de media y baja tensión y subestaciones. Prestación
de servicios de: revisión y diagnóstico, reparación, manteni miento, suministro
de repuestos, modernización, automatización, supervisión, montaje, pruebas y
puesta en servicio de equipos y sistemas eléctricos de media y baja tensión.
Realización de estudios de calidad de potencia eléctrica. Entrenamiento en el
manejo y operación de equipos eléctricos. Comercialización de los productos
eléctricos fabricados y de la marca Schneider Electric, sede Colombia .

Figura 3. Diagrama SIG de Schneider electric.

Fuente: (Schneider electric)

3. Política de salud ocupacional
• Schneider Electric de Colombia S.A. especialista mundial en la gestión de la
energía, se compromete a proteger a sus empleados, contratistas y visitantes, así
como a su propiedad contra pérdidas accidentales
• Declara su compromiso con la legislación en materia de salud ocupacional y el
mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
• Para lograr este compromiso la Compañía proveerá los recursos humanos,
financieros, tecnológicos y físicos que sean necesarios, y tendrá en cuenta:
> La definición de los niveles de responsabilidad, autoridad y de rendición de
cuentas
> La promoción de la concientización en Salud Ocupacional con todos los
empleados a través de la participación, asesoramiento y comunicación
> La entrega de información y entrenamiento eficaz
> El aprendizaje de las experiencias y la divulgación de las lecciones aprendidas
> El fomento por la participación de los trabajadores
> La coordinación de la seguridad de los contratistas que operan en nuestras
instalaciones o en las de los clientes
> El desarrollo de iniciativas para mejorar el bienestar en el trabajo
> La medición y control de la gestión del Sistema de Gestión de Salud
Ocupacional Para lograr los objetivos establecidos , la organización basa su
Sistema en:
• La Prevención y Evaluación de los Riesgos (los cuales en orden de prioridad
son: Eléctricos, Ergonómicos, Físicos, Mecánicos, Químicos, Transito,
Psicosociales y Biológicos) para eliminar fuentes de enfermedades
(profesionales y comunes), incidentes, casi accidentes y daños a la propiedad
• El cumplimiento de los requisitos legales y reglamentos pertinentes.
• Objetivos dinámicos y programas de prevención Nuestra política de Salud
Ocupacional está alineada con:
• Nuestros valores y principios corporativos de responsabilidad
• La definición de la organización mundial de la salud “Salud es un estado de
completo bienestar físico y mental, y no ausencia de enfermedad” . (Schneider
electric)
4. Identificación de peligros y evaluación de riesgos

La identificación de los peligros y evaluación de los riesgos existentes en las

actividades de la organización son factores que deben estar básicamente
presentes no sólo en la actividad laboral sino en todas las actividades de la vida
diaria. Desde el punto de vista empresarial una adecuada Gestión en los aspectos
de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional constituye una ventaja estratégica
clave para la competitividad y continuidad de las operaciones En Schneider
Electric de Colombia ésta labor se realiza teniendo en cuenta lo contemplado en
el documento A300-01 “Procedimiento de identificación de pe ligros y
evaluación de riesgos”, el cual el personal HSEQ debe tener a la mano para tener
presente el hallazgo de posibles riesgos.

5. Datos recolectados
A continuación, se establece la descripción para realizar la investigación:
Figura 4. Caracterización de los datos a estudiar.

Fuente: Propia

Teniendo presente establecido los principales datos para dar inicio al estudio
de riesgos laborales, se consideró relevante exponer los principales productos
de fabricación en la planta Funza. Se analizó las herramientas y equipos de
protección requeridas para el desarrollo de la actividad.

Figura 5. Producción principal en la planta Funza.

Fuente: Propia

Es relevante la información obtenida dado sé que desarrolla la descripción del

sistema productivo bajo la herramienta de flujo grama para determinar las
actividades a ejecutar y así establecer los posibles riegos internos y externos.
Figura 6. Flujograma línea de conexionado.

Fuente: Propia
6. Diagrama de procesos

Tabla 1. Diagrama de procesos Actual Vs Propuesta.

Fuente: Propia
7. Matriz de riesgos

MATRIZ DE RIESGO( IDENTIFICACION DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN

DE CONTROLES

CLASIFICACION ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

II--No Aceptable o Aceptable con control específico

CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO
caída de escaleras tipo avión y a más de 1.50 , superficies irregulares con diferencias del nivel

FISICO (VIBRACION)
PRIORIDAD II MEDIOS- ALTOS.

(Atornilladores neumáticas y martillos).

PROBABILIDAD

BIOMECANICO
Postura de pie por fuera del Angulo de confort / Postura de pie prolongada
Movimientos repetitivos durante labores.

CONDICIONES DE SEGURIDAD (MECANICO)

Mala operación de herramientas manuales, Manipulación de celdas. Mala localización de estibas.
Herramientas (Caladora / Taladro / Esmeril / Segueta, atornilladores, Operación de roscadoras, Operación
de maquina sin fin.) sopleteo (limpieza de la celda con aire). Limadura de piezas

CONDICIONES DE SEGURIDAD (MECANICO)

Mala operación de herramientas manuale, Manipulación de celdas. Mala localización de estibas.
Herramientas (Caladora / Taladro / Esmeril / Segueta, atornilladores, Operación de roscadoras, Operación
de maquina sin fin.) sopleteo (limpieza de la celda con aire). Limadura de piezas
 CONDICIONES DE SEGURIDAD (MECANICO)
Operación del elevador eléctrico, sobredimensionar la carga permitida, gato mecánico

CONDICIONES DE SEGURIDAD (ACCIDENTE DE TRANSITO)

Transito por pasillos obstaculizados con estibas u otros elementos. Tránsito de piezas con gato para
estibas. Tránsito de vehículo water spider. Transito del montacargas sin el auxiliar (paletero) o
distracción. movilización por transporte público por labores de mensajería

CONDICIONES DE SEGURIDAD (LOCATIVO)

Almacenamiento, o ubicación de piezas y materiales fuera de la demarcación de tránsito. (recargadas
contra la pared, en la parte superior de la celda).
Partes metálicas al interior de las celdas. almacenamiento
Fuera de la zona demarcada y en zonas muy altas

CONDICIONES DE SEGURIDAD (ELECTRICO)

No mantener la zona de proximidad y el trabajo en proximidad de áreas donde se aplique tensión en
pruebas de control de calidad. Sobre carga en tomas eléctricas

QUIMICOS GASES Y VAPORES HUMOS METALICOS Y NO METALICOS

Utilización de sustancias químicas para limpieza ó retoques en las piezas (pintura, alcohol, boxer, tinner,
eco spray, grasa mobilith sch 100, etc). Humos emanados por el montacargas, fugas de gas emanadas
por los cilindros del montacargas.

FISICO (VIBRACION) taladros,

atornilladores neumáticas, aplicación de torques.

FISICO (RADIACIONES NO IONIZANTES)

Desconfío térmico

FISICO ( TEMPERATURAS EXTREMAS)

Condiciones de infraestructura del área de Closet.
Labor de thermoencogido - Contacto con superficies calientes por labores de thermoencogido.

FISICO (RUIDO)
Ruidos por uso de maquinarias en la planta Operación de caladoras, taladros, aplicación de torques,
maquinaria de metalmecánica.
 BIOMECANICOS
Movilización de barras de cobre a diferentes zonas del proceso
Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Movimiento repetitivo y Manipulación de
manual de cargas.

BIOLOGICO
visitas a clientes en áreas de influencia de transmisión de enfermedades por vectores (mosquitos).

RIESGO BAJO
disconforme térmico por tejas de eternit y tejas traslucidas.

FENOMENOS NATURALES
PRIORIDAD III Y IV

zona sísmica en Colombia

BAJA

CONDICIONES DE SEGURIDAD (ACCIDENTES DE TRANSITO)

Uso Ruta suministrada por la empresa. Transito externo transporte publico desplazamiento 2 veces al día
por toda la semana hacia las planta.

PSICOSOCIAL
Alta responsabilidad en el proceso productivo. Jornada de trabajo (pausas, rotación, horas extras,
descansos) Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales,
sistemas de control,
definición de roles, monotonía, etc.).