Examen Parcial 4 Produccion

22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 28 minutos 70 de 70
https://poli.instructure.com/courses/11429/quizzes/41569 1/13
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 22 de sep en 13:39
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

método de pronóstico más adecuado para el producto
“CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar
seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le
enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

forma aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

forma aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia

creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que

debería considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 1
¡Correcto!
1. La capacidad requerida es:
La máxima cantidad de productos que se pueden producir
¡Correcto!
La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la
cantidad de artículos a fabricar
La utilizada según la capacidad instalada y la demanda
Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:
¡Correcto! Producción en secuencia
Producción en serie
Producción en lotes
Producción Continua
1. La mayor ventaja de los modelos de suavización exponencial es:
La demanda de los periodos recientes tiene menor peso que las anteriores
¡Correcto!
No se necesita gran cantidad de datos históricos
Permite la selección de las constantes de suavización
Periodo a periodo permiten mantener el control de los pronósticos
1. El promedio móvil se construye:
¡Correcto!
Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación
presente y algunos inmediatamente anteriores
Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación

para cada periodo
Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida
Sumando los observaciones y dividiendo por el total
En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un

sistema productivo:
Equifinalidad
Jerarquía
¡Correcto!
Secuencia
Entropía
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de

refrescos “PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información
de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que
le ayude a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.
Pronóstico
Periodo Demanda Error
(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:
1700
¡Correcto!
1468.96
Ninguna de las anteriores
1931.04
Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos,

una propiedad deseable en ellos es que:
Ninguno
Todos los errores sean mayores a cero
¡Correcto!
Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero
Todos los errores tengan tendencia
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los

productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.
Solamente 1
¡Correcto!
Solamente 4
Solamente 2
Solamente 3
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue

un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha
determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico
de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales S0=215 y G0=3.
Adicionalmente se tiene la siguiente información:
- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.
- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es
2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2,

0.8, 0.5 y 0.4.
¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?
590
¡Correcto!
862
760
440
Con base en la siguiente tabla:
DAM ECM EPAM
Método 1 9,81 136,87 0,40
Método 2 10,024 130,65 0,42
DAM: Desviación Media Absoluta
ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

recomendaría usted a la empresa utilizar?
¡Correcto!
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en

cuenta la magnitud del error
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los

errores grandes
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
Ninguna de las anteriores.
Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor

utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
¡Correcto!
Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de

producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos
establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de

flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede
requerir cambios importantes en las instalaciones).
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su
base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido,
aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer
trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del
promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio.
Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para
los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse

exactamente en un tiempo determinado es:
¡Correcto!
Exactamente cero. 0.0
Mayor o igual a 0.90
Menor o igual a 0.90
Menor o igual a 0.30
¿Cuáles son las medidas de desempeño para medir la capacidad?
¡Correcto!
Factor de utilización de la capacidad instalada, factor de utilización de la
capacidad disponible.
Ninguna de las anteriores
Demanda, tiempo de preparación, rendimiento del trabajo
Cantidad de máquinas del proceso, tiempos muertos, tiempo estándar por

unidad.
1. Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia lineal.
¿Cual método escogería?
Método 3=0,5674
¡Correcto!
Método 1=0,9854
Método 2=0,0231
Ninguno de las opciones
1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:
mes Niv. Inventario

1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750
El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3
¡Correcto!
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
Factor de
Trimestre Demanda Regresión Lineal
estacionalidad
1 D1 15 C1
2 D2 20 C2
3 D3 25 C3
4 D4 30 C4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 C8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es:
0.5
¡Correcto! 1
1.5
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los

siguientes métodos de pronóstico:
Suavización Exponencial Doble.
Regresión Lineal y Promedios Móviles.
¡Correcto!
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.
Ninguna de las anteriores.
¿Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo?
Entropía, jerarquía y pronósticos
Holismo, entropía y planeación agregada
¡Correcto! Misión, objetivos y transformación
Retroalimentación, programación y pronósticos
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 2

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

1. La capacidad requerida es:

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

¡Correcto! Producción en secuencia

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

1. La mayor ventaja de los modelos de suavización exponencial es:

Permite la selección de las constantes de suavización

Periodo a periodo permiten mantener el control de los pronósticos

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

1. El promedio móvil se construye:

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

Ninguna de las anteriores

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos,

Todos los errores sean mayores a cero

Todos los errores tengan tendencia

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los

1.Estático, Por Proyecto, Variable.

2.Funcional, Variable, Secuencial.

3.Estacionario, Reactivo, Funcional.

4.Estático, Funcional, Secuencial.

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2,

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM