Foro Discusión Gestión de Recursos
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semana:
Introducción:
Ejemplo:
En el sector de la construcción los riesgos están relacionados con las amenazas, logros y
oportunidades de mejorar las técnicas y estrategias, para el alcance de los objetivos del proyecto.
Para este caso los riesgos los cuales se pueden convertir en amenazas, pueden ser aceptados, si el
riesgo que puede ser amenaza está en compensación con el beneficio a obtener por querer
recuperar el alcance en tiempo inicialmente contratado.
En una obra de construcción se debe tener especial cuidado al contratar mayor personal del
necesario, para terminar una obra, tarea o actividad en un menor tiempo, si se tiene un atraso en
la posible entrega de la obra.
De allí la importancia de monitorear las actividades del equipo de trabajo, para chequear la calidad
y estabilidad de la obra; en este caso el nivel de riesgos aumenta en cuanto al indicie de
accidentalidad por hacinamiento de personal y acelere en actividades, también se corre el riesgo
de mala calidad de las obras por causas como cansancio de personal, inexperiencia del maestro de
obra y posible mala calidad de los materiales. Para este caso se debe crear un plan de gestión de
riesgos que monitoreé día a día estos factores de personal, material y calidad de la obra, para
poder corregir e identificar las falencias y de esta manera llegar al éxito del proyecto, con la
aceptación y aprobación de las obras, sin sacrificar los costos, calidad y tiempo.
Conclusiones:
Es importante siempre tener presente en todo proyecto el plan de gestión de riesgos el cual debe
ser aprobado por el sponsor del proyecto, en el cual se planifican los riesgos, identificándolos, para
ser cualificados y cuantificados y conocer el impacto o efecto sobre los objetivos del proyecto, de
igual manera deben ser monitoreados durante todo el proceso de ejecución y así controlarlos y de
esta manera contribuya al éxito del proyecto. Los riesgos que se pueden identificar en una
empresa o proyecto, no son solamente que se presentan en el aspecto técnico, sino también los
requisitos legales y aquellos relacionados con los clientes o usuario final en cuanto aceptación del
bien o servicio.
Referencias:
Llaque, L. (2019). Gestión de los Riesgos del Proyecto parte 1. Obtenido desde
https://uvmcl.com.