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    Cronograma de Actividades

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    Diana Milena Saenz
    El cronograma detalla las actividades de la fase de planeación para diseñar e implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias. Las actividades incluyen diagnosticar la gestión actual, elaborar un manual de funciones proyectando funciones por competencias laborales, y contarán con la orientación de la instructora Hilda Veloza Sosa.

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    Cronograma de Actividades

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    Diana Milena Saenz
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    El cronograma detalla las actividades de la fase de planeación para diseñar e implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias. Las actividades incluyen diagnosticar la gestión actual, elaborar un manual de funciones proyectando funciones por competencias laborales, y contarán con la orientación de la instructora Hilda Veloza Sosa.

    Descripción original:

    cronograma de activdades distribuidora lap

    Título original

    cronograma de actividades

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    El cronograma detalla las actividades de la fase de planeación para diseñar e implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias. Las actividades incluyen diagnosticar la gestión actual, elaborar un manual de funciones proyectando funciones por competencias laborales, y contarán con la orientación de la instructora Hilda Veloza Sosa.

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    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE PLANEAR

    Nombre del Programa: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METODOLOGÍA
    Nombre del Proyecto: DISEÑO E IMPLEMNTACION DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR
    Fase: PLANEAR
    Horas
    Instructores que
    por
    Participan en la
    Actividad de Actividad de Activida Evidencias de
    Fase Resultados de Aprendizaje Inicio Fin orientación del
    Proyecto Aprendizaje d de Aprendizaje Resultado de
    Aprendi
    Aprendizaje
    zaje
    Diagnosticar la gestión del
    talento humano en la 1. Participar en un
    organización y preparar la foro temático
    implementación de la Martes 3 de Lunes 8 de
    Diagnosticar la 2. Participar en una
    metodología de Gestión de 1 30 septiembre septiembre HILDA VELOZA SOSA
    organización sesión en línea
    Talento Humano por de 2019 de 2019
    Competencias, teniendo en 3. Elaborar un
    cuenta el direccionamiento diagnóstico
    Diagnosticar el nivel estratégico de la Organización, Organizacional
    de la preparación de • Establecer las relaciones
    la organización para la funcionales, roles de trabajo,
    implementación de la dependencia e
    PLANEAR
    metodología de interdependencia entre los 1. Elaborar un mapa
    gestión del talento cargos, teniendo en cuenta la mental
    humano por estructura organizacional, para Domingo 15
    competencias la elaboración de los perfiles Martes 9 de
    Elaborar el manual de
    ocupacionales. 2 56 septiembre HILDA VELOZA SOSA
    de funciones septiembre
    de 2019
    • Proyectar el manual de 2019
    funciones por competencias
    laborales aplicando normas 2. Elaborar manual de
    técnicas de redacción de las perfiles de cargo
    funciones, y la metodología
    adoptada por la organización.
    Total Horas 86

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