Lucio Costa

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Facultad de Arquitectura y Urbanismo

HISTORIA ARQUITECTÓNICA Y URBANA IV
Integrantes:
Elvis Macas Betty Rodriguez
Tannya Moreno Pablo Santín
Lucio Costa (1902-1998)
Arquitecto brasileño considerado como el orientador del Movimiento Moderno en Brasil.
Nacido en 1902 en Toulon, completó su formación en la Escuela Nacional de Bellas
Artes de Río de Janeiro, en 1924, en un ambiente plenamente inmerso en las últimas
tendencias vanguardistas europeas. Se asoció con Gregori Warchavchik (arquitecto
ruso que estudió en Roma y posteriormente se trasladó a Brasil). Fue nombrado director
de la Academia de Bellas Artes y de la Escuela Superior de Arquitectura. Sin embargo,
su proyecto de renovación e introducción de nuevos métodos de enseñanza levantó
tales críticas que se vio obligado, antes de un año, a dimitir de su cargo.
En 1935, se convocó el concurso para el Ministerio de Educación y Sanidad que fue
encargado, a partir de 1936, de Le Corbusier en calidad de consejero.
La obra concluida se presenta como la primera realización de un tipo de edificio pensado
por Le Corbusier, con la aplicación de todos los puntos de su programa arquitectónico.
Plenamente funcional, el planteamiento permitió crear amplios espacios públicos en
torno y bajo el edificio.
La evolución de la carrera arquitectónica de Lucio Costa tiende hacia una cada vez
mayor preocupación por el urbanismo, en busca de una compenetración con el pasado
colonial del país y el modo de tratar los problemas de nuestra época.
ESTILO
El estilo de lucio costa se basa en el rechazo de los elementos puramente decorativos
y buscaba soluciones funcionales en volúmenes claramente definidos.
Utilizaba soluciones simples y claras, adaptadas al medio y a la función; por ejemplo,
patios internos, constituían una buena solución para asegurar una buena ventilación y
favorecer la captación de la luz natural
La preocupación principal fue la creación de la continuidad entre exterior e interior,
adoptadas varían considerablemente según el tipo de programa que se va a resolver.
Hotel Park São Clemente

Ubicación Rio de Janeiro, Brasil
Año del proyecto 1944
El edificio es una yuxtaposición de volúmenes prismáticos de diferentes tamaños y
materiales, que albergan diferentes funciones.
Parque Eduardo Guinle

Año: 1954
Tipo de proyecto: Residencial
Estrutura: Concreto
Localizaçion Rio de Janeiro, Brasil
Conjunto de 6 edificios
Orientación que marcoo, mplantar una serie de galerías comerciales con contacto
directo con la calle.
Todos mantienen un mismo lenguaje visual, marcado por el uso de pilotes, como
estrategia para lidiar como el perfil variable del terreno.
El juego de colores suaves y terrosos y la presencia de materiales naturales, como la
piedra, la madera y el barro, entran en diálogo con la tranquilidad verde del parque y
crean la atmósfera agradable de los edificios
Ministerio de Educación y Salud
 Ubicación: Rio de Janeiro, Brasil  Uno de los exponentes
significativos de la arquitectura
 Año: 1945
moderna en Sudamerica.
 Arquitecto: Lucio Costa
 Colaboración Oscar Niemeyer,
 Edificio Gustavo Capena/Palacio Alfonso Reidy, Roberto Burle Marx
Capanema y Le Corbusier como asesor.
 Utiliza los 5 puntos de la
arquitectura de Le Corbusier
El Ministerio de Salud y Educación, ubicado en Río de Janeiro, y diseñado el
año 1945 por el renombrado arquitecto Lucio Costa. El proyecto empezó a construirse
en 1947, ese mismo año Lucio Costa dejo la dirección del proyecto y fue Oscar Niemeyer
quien dirigió la construcción hasta el final. El proyecto consta de dos edificios que se
cruzan perpendicularmente. Ambos edificios cuentan con áreas abiertas sobre pilotes
con áreas cerradas separadas en la planta baja. Se configura una "T" formada por
volúmenes cerrados en los tres puntos y el punto de intersección separados por
espacios abiertos y fluidos entre pilotes.
Sede Social de Jockey Club Brasileiro
 Ubicación: Río de Janeiro, Brasil  A diferencia
del Palacio
 Año: 1972
Capanema,
 Arquitecto: Lucio Costa este tiene
un patio
 Contrapunto al Ministerio de interior.
Educación
 La intervención es unitaria en los
dos casos, pero el Jockey aparece
como un volumen multifacético,
integrado por edificios yuxtapuestos
Este edificio es un contrapunto al Ministerio de
Educación firmado por el mismo arquitecto a dos
cuadras y unos quince años antes. Tanto el
Ministerio y el Jockey ocupan toda una cuadra en
la misma explanada del castillo. La diferencia clara
que podemos encontrar es la disposición de los
patios; el Ministerio posee un patio en forma de T
abierto al público, mientras que el Jockey posee
un patio interior central privado dedicado al área
social. Los espacios deportivos se ubican en la
azotea y en áreas laterales al patio central.
BRASILIA 1958
Brasilia que en 1960 se convirtió en la nueva Capital de Brasil ,este plan de
ordenamiento territorial en Brasilia ganado por Lucio Costa resulto ser una utopía
organizada por dos ejes, este motivo de cruzar y organizar con estos dos ejes permitía
no solo conectar sino articular todos los puntos de la ciudad de manera fluida y
diferenciar cada zona de acuerdo a la función que cumplirían las mismas de Norte a Sur
eje denominado Rodo viario que sería el eje que conecta toda el área residencial
conformado de 16 cuadras y Este a Oeste abarcando el eje monumental ,donde se
encontraban los edificios importantes para la ciudad ,el punto de intersección de estos
dos ejes marca un crecimiento radial en donde se disponen varios niveles para evitar
que se interrumpa el flujo continuo, era un plan que estaba enfocado en el tráfico por lo
que se dependería del automóvil, en este punto de intersección se disponían las
estaciones de buses ,al final del eje monumental se encontraba la zona recreativa o de
deportes junto con el sector hotelero y comercio.
Este eje monumental conformado por súper
cuadras que agrupan conjuntos de edificios
enormes que en planta baja mantenían
pilotes para poder generar continuidad
espacial y visual.
Y se formarían ciudades satélites que
tendrían los suficientes recursos dentro de
esas ciudades para satisfacer necesidades
básicas y depende de la ciudad en si para
otras necesidades mayores.

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