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    QUIZ No. 1

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    Consuelo Grisales
    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos y gestión estratégica. Las preguntas abordan conceptos como el objetivo del directorio por competencias, clasificaciones de competencias, áreas del departamento de recursos humanos, definiciones de estrategia, ventajas de los modelos basados en competencias, significados de organización, objetivos del reclutamiento y definiciones de seguridad social.

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    QUIZ No. 1

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    Consuelo Grisales
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    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos y gestión estratégica. Las preguntas abordan conceptos como el objetivo del directorio por competencias, clasificaciones de competencias, áreas del departamento de recursos humanos, definiciones de estrategia, ventajas de los modelos basados en competencias, significados de organización, objetivos del reclutamiento y definiciones de seguridad social.

    Descripción original:

    gestion

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    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos y gestión estratégica. Las preguntas abordan conceptos como el objetivo del directorio por competencias, clasificaciones de competencias, áreas del departamento de recursos humanos, definiciones de estrategia, ventajas de los modelos basados en competencias, significados de organización, objetivos del reclutamiento y definiciones de seguridad social.

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    QUIZ No. 1

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    El documento contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre temas de recursos humanos y gestión estratégica. Las preguntas abordan conceptos como el objetivo del directorio por competencias, clasificaciones de competencias, áreas del departamento de recursos humanos, definiciones de estrategia, ventajas de los modelos basados en competencias, significados de organización, objetivos del reclutamiento y definiciones de seguridad social.

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    Pregunta 17.5 ptos.

    El principal objetivo del directorio por competencias es:

    Clasificar por orden de antigüedad a los empleados


    Enumerar las posibles vacantes
    Identificar rápidamente a los empleados para contactarlos
    Establecer un lenguaje común y suministrar un instrumento que presente indicadores de
    conducta en los procesos de evaluación

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    Pregunta 27.5 ptos.
    Según el modelo de Spencer y Spencer una de las clasificaciones que podemos hacer de
    las competencias es:

    Competencias permisivas
    Competencias determinantes
    Competencias tecnológicas
    Competencias de influencias

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    Pregunta 37.5 ptos.
    Una de las áreas que componen el departamento de recursos humanos es:

    Ensamble y producción
    Dirección y gestión contable
    Dirección y gestión administrativa
    Desarrollo organizacional

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    Pregunta 47.5 ptos.
    De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “estrategia”

    Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y


    programas necesario para alcanzar algunos objetivos
    Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
    humanos o de la gestión del talento humano
    Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses,
    aptitudes, actitudes y potencialidades
    Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas
    metas.

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    Pregunta 57.5 ptos.
    Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera
    La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de
    los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas
    Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para
    conseguir dichas metas establecidas
    La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro
    negocio? ¿Qué debería ser?
    Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi
    siempre, cambio organizado

    Marcar esta pregunta


    Pregunta 67.5 ptos.
    Una de las ventajas de la utilización de un modelo basado en competencias en una
    organización es:

    Gestionar los costes de transacción


    Identificar puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora para garantizar los
    resultados
    El desarrollo nuevas tendencias en las funciones gerenciales
    La posibilidad de disminuir la carga laboral

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    Pregunta 77.5 ptos.
    Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que se le pueden dar
    a la pablara “organización”

    Entidad o grupo social


    Proceso
    Acoger
    Instrumento

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    Pregunta 87.5 ptos.
    El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente tiene como objetivo principal:

    Aplicación de entrevista de forma rápida a los posibles candidatos


    Aplicación inmediata de pruebas a los posibles candidatos
    Atracción de personal con el perfil solicitado
    Permitir que se hagan entrevistas telefónicas a los reclutados

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    Pregunta 97.5 ptos.
    Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera
    La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de
    los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas
    Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para
    conseguir dichas metas establecidas
    Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi
    siempre, cambio organizado
    La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro
    negocio? ¿Qué debería ser?

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    Pregunta 107.5 ptos.
    El termino seguridad social hace referencia a:

    Las políticas de bienestar de la empresa


    El sueldo, gratificaciones y compensaciones
    La integración de la evaluación del desempeño y la remuneración salarial
    La protección de los empleados en su salud y los posibles accidentes en el trabajo

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