Perfil Tactabamba

ººº “Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Saneamiento Básico Integral en el
Centro poblado de Tactabamba, Distrito de Acopia, Provincia de Acomayo – Cusco”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOPIA
PERFIL DE PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL

DEL CENTRO POBLADO DE TACTABAMBA, DISTRITO DE ACOPIA-PROVINCIA DE
ACOMAYO-CUSCO”
ALCALDE: ROMAN NINAN HUILLCA
GESTION 2011-2014
INDICE
PRESENTACIÓN
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.4 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y ENTIDADES INVOLUCRADAS
1.5 MARCO DE REFERENCIA
CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
2.1.2 IDENTIFICACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
2.1.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES
2.1.4 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLES
2.1.4.1 SITUACION DEL SERVICIO
2.1.4.2 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
2.1.5 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
2.1.5.1 SITAUCIÓN DEL SERVICIO DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS
2.1.6 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
2.1.6.1 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
2.1.6.2 DIAGNÓSTICO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
2.1.6.3 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
2.1.7 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
2.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
2.2.2 AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE CAUSAS
2.2.3 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS
2.2.4 AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE EFECTOS
2.2.5 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS
2.2.6 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
2.3.2 DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
2.3.3 DETERMINACIÓN DE FINES
2.3.4 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
2.4.1 ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
2.4.2 RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
2.4.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
2.4.4 RELACIÓN DE ACCIONES
2.4.5 DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
CAPITULO III: FORMULACIÓN
3.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN

3.1.1 PRE INVERSIÓN
3.1.2 INVERSIÓN
3.1.3 POST INVERSIÓN
3.1.4 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA
3.2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.3.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA
3.3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
3.4.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA
3.4.2 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.5.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA 01
3.5.2. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA 02
3.6 COSTOS
3.6.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
3.6.1.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
3.6.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
3.6.2.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
3.6.2.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
3.6.3 COSTOS INCREMENTALES
CAPITULO IV: EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1 BENEFICIOS
4.1.1 BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA
4.2 EVALUACIÓN SOCIAL
4.2.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA
4.2.2 EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS
4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.4.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES
4.5 IMPACTO AMBIENTAL
4.6 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.8 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.9 MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
5.2 RECOMENDACIONES
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DEL

CENTRO POBLADO DE TACTABAMBA, DISTRITO DE ACOPA, PROVINCIA DE ACOMAYO -
CUSCO”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Disminución de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias en la población del centro poblado

de Tactabamba
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Balance Oferta - Demanda del Sistema de Agua
En la diferencia de oferta sin proyecto – demanda de agua, en el primer año así como en los 20 años del
horizonte de evaluación.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

CAPTACION - LITROS/ SEGUNDO
Demanda
Oferta Optimizada Balance Oferta
Maxima
Lit/seg Demanda Lit/seg
Años Diaria
Sin Con Sin Con
Lit/seg
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 1.1793 0.0000 1.2900 -1.1793 0.1107
1 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
2 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
3 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
4 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
5 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
6 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
7 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
8 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
9 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
10 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
11 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
12 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
13 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
14 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
15 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
16 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
17 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
18 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
19 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
20 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico-2012
SISTEMA - COMUNIDAD DE TACTABAMBA
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL RESERVORIO (ALMACENAMIENTO)

m3
Demanda Oferta Optimizada m3 Balance Oferta Opt-Demanda m3
Año m3 Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 15.28 0.00 19.11 -15.28 3.83
1 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
2 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
3 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
4 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
5 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
6 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
7 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
8 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
9 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
10 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
11 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
12 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
13 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
14 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
15 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
16 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
17 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
18 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
19 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
20 19.11 0.00 19.11 -19.11 0.00
Balance Oferta – Demanda de la Evacuación de Excretas
En la diferencia de oferta sin proyecto – demanda de letrinas, la oferta no puede cubrir la cantidad de 196
letrinas durante el horizonte de evaluación, existiendo un déficit a lo largo del horizonte de evaluación.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA -DEMANDA DEL ALCANTARILLADO

AGUAS NEGRAS - M3/AÑO
Oferta Optimizada Balance Oferta Opt-
Demanda
m3/año Demanda m3/año
Año Con Con
m3/año Sin Proyecto Sin Proyecto
Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
2 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
3 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
4 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
5 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
6 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
7 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
8 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
9 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
10 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
11 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
12 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
13 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
14 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
15 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
16 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
17 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
18 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
19 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
20 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
COMPONENTE 01: ADECUADA CAPTACION Y ALMACENAMIENTO DE AGUA
a) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad
Consiste en la implementación de una captación de estructura de concreto armado del tipo ladera
sobre el manante Marcura Huaycco 2.15 l/seg.
Será protegido con un cerco perimétrico de alambre de púas galvanizada anclada a postes de madera
rollizo alrededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c =140 Kg/cm2 de 0.40 x 0.40m.
La cámara húmeda será de sección cuadrada; el espesor de los muros será de 0.15 mts, construidos en
concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”, espaciados a 0.20 mts.
Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de evitar el ingreso de
aguas contaminadas.
La caja de válvulas será de sección cuadrada de 0.50 por 0.40 mts de lado por 0.50 mts de alto, el
espesor de los muros será de 0.10 mts construidos con concreto simple f’c= 210 kg/cm2. Tendrá una
tapa metálica del tipo sanitario de 0.40 x 0.40 mts, con la finalidad de evitar el ingreso de agua al
interior de la caja de válvulas.
b) Línea de Conducción
La tubería de la Línea de Conducción será de 2” de diámetro en una longitud de 95 ml, conforme se

muestran en los planos del planteamiento hidráulico y el plano clave y estará enterrada en toda su
longitud a una profundidad mínima de 0.70 m.
c) Mejoramiento de Reservorio de 20 m3 (01 und.)
Consiste en el mejoramiento de reservorio de 20 m3 01 unidades. de concreto armado con f’c= 210

Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”, espaciados a 0.20 mts.
El interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más impermeabilizante en dos capas. El
exterior será tarrajeado con cemento arena.
aguas contaminadas al interior del reservorio.
Las tuberías de ventilación estarán empotradas en la parte superior de los muros en unión con la losa
superior.
Para realizar el clorado se utilizará el hipoclorador de flujo difusión, que son unidades relativamente
sencillas de PVC y diseñadas para ser ubicadas en recipientes donde el flujo es constante, por lo que
se ubicara en el reservorio.
Será protegido con un cerco perimétrico de alambre de púas galvanizada anclada a postes de madera
rollizo alrededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c =140 Kg/cm2 de 0.40 x 0.40m.
d) Cámara de Válvulas
Se construirán 01 cámaras de válvulas, en la entrada de la tubería se tendrá que usar un aditamento

epóxico para el concreto conjuntamente con un impermeabilizante, para la salida de la tubería en
contacto con el concreto y colocar los accesorios como canastillas y válvulas de control.
agua al interior de la cámara de válvulas.
Se colocaran 04 válvulas compuerta con sus accesorios respectivos, de diferentes diámetros.
a) Red de Distribución
La red de distribución estará compuesta por diferentes diámetros de tubería,
Tubería PVC C-7.5 D 2" 20 ml.
Tubería PVC C-10 D 3/4” 80 ml.
Toda la tubería de PVC estará enterrada a la profundidad mínima de 0.70 m.
La red de distribución contará con válvulas de purga en sus extremos y con válvulas de control en los
ramales, tal como se especifican en los planos.
f) Instalaciones domiciliarias
Se Instalarán, 25 instalaciones domiciliarias nuevas con tubería de diámetro ½” con instalación de

válvulas de control
COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

RESIDUALES
a) Colector principal de desagüe
La red matriz estará compuesta por diferentes diámetros de tubería, como son:
Tubería PVC 250 mm 895.00 ml.
Tubería PVC 200 mm 3,100.00 ml.
b) Conexiones domiciliaras
Las conexiones domiciliarias serán 196 unidades y estará compuesta por tubería PVC de 160 mm de
diámetro, PVC de 200 mm y Tubería PVC 250 mm de diámetro. (81-76-39 respectivamente)
c) Buzones
Se construirán 69 buzones de concreto 175 kg/cm2 en paredes y concreto armado 210 kg/cm2 en losa de
tapa en toda la red matriz del sistema.
PLANTA DE TRATAMIENTO (MEJORAMIENTO DE LAGUNA DE OXIDACION)
a) Sistema de tratamiento de aguas servidas
Se realizara el mejoramiento de la laguna de estabilización de aguas servidas realizando los siguientes

trabajos; construcción de cámara de rejas, cámara de inspección también se instalara un cerco vivo de
protección y cerco con alambre de púas. Se realizara la limpieza y mejoramiento de las zonas de corte.
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Se realizara los trabajos de limpieza de terreno y plantación de esquejes y similares en zonas afectadas.
COMPONENTE 03:
a) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA
Este componente está dirigido a la población, en el tema de la Educación Sanitaria, a partir de un plan
conjunto de acciones, en el que participan los diferentes actores del proyecto en el nivel comunitario
(Municipalidad Distrital de Acopia, a través de la División de Saneamiento,) quienes desarrollarán
actividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de higiene, especialmente dirigido a la población
escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la comunidad y la escuela. Se refuerza con acciones de
difusión y sensibilización a nivel masivo.
Los talleres de capacitación se llevarán a cabo en la fase de inversión del proyecto, antes y durante la
ejecución de la obra. El tiempo de duración total de esta capacitación es de tres meses, específicamente en
la etapa previa a la obra, el cual tendrá una duración de dos meses y durante la ejecución misma de la obra
y que tendrá una duración de un mes. Estos talleres se enumeran a continuación:
a) Importancia de la organización y participación comunitaria de varones y mujeres.
b) Autoestima para el cuidado de salud.
c) Importancia del agua para la vida y la salud.
d) Importancia de la disposición final de excretas.
e) Prevención de enfermedades ligadas al saneamiento y hábitos de higienes.
f) Disposición de residuos sólidos y reciclaje de plásticos.

b) Suficientes Capacidades De Gestión Tecnica Y Administrativa De La Jass
La División de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia, capacitará y brindara la asistencia

técnica adecuada a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento.
Durante la ejecución de las obras, tendrá sesiones de capacitación que permitan garantizar la sostenibilidad
del servicio, teniendo en cuenta la institucionalización de la JASS, fijación cuotas familiares de
mantenimiento, reglamento, planes de trabajo, entre otros. Considera el desarrollo de talleres de
capacitación, concursos e intercambios de experiencias, así como el seguimiento permanente. La mejora
de la gestión técnica y administrativa, se ha estructura a dos niveles: Comunal y Municipal. La capacitación
dirigida a la JASS, está compuesta por los siguientes talleres:
a) Estatutos y reglamentos
b) Administración, Contabilidad y cálculo de cuotas familiares y almacén.
c) Partes del sistema.
d) Gasfitería y reparaciones.
e) Operación y Mantenimiento.
f) Cloración y desinfección.
g) Hábitos de higiene y seguimiento intradomiciliario.
ALTERNATIVA 02:
c) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad
Consiste en la implementación de una captación de estructura de concreto armado del tipo ladera
sobre el manante Marcura Huaycco.
Será protegido con un cerco perimétrico de alambre de púas galvanizada anclada a postes de concreto
prefabricados al rededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c = 040 Kg/cm2 de 0.40 x
0.40m.
La cámara húmeda será de sección cuadrada; el espesor de los muros será de 0.15 mts, construidos en
concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”, espaciados a 0.20 mts.
aguas contaminadas.
La caja de válvulas será de sección cuadrada de 0.50 por 0.40 mts de lado por 0.50 mts de alto, el
espesor de los muros será de 0.10 mts construidos con concreto simple f’c= 210 kg/cm2. Tendrá una
tapa metálica del tipo sanitario de 0.40 x 0.40 mts, con la finalidad de evitar el ingreso de agua al
interior de la caja de válvulas.
d) Línea de Conducción
La tubería de la Línea de Conducción será de 2” de diámetro en una longitud de 95 ml, conforme se

muestran en los planos del planteamiento hidráulico y el plano clave y estará enterrada en toda su
longitud a una profundidad mínima de 0.70 m.
c) Construcción de Reservorio de 20 m3 (01 und.)
Consiste en el mejoramiento de reservorio de 20 m3 01 unidades. de concreto armado con f’c= 210

Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”, espaciados a 0.20 mts.
El interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más impermeabilizante en dos capas. El
exterior será tarrajeado con cemento arena.
aguas contaminadas al interior del reservorio.
Las tuberías de ventilación estarán empotradas en la parte superior de los muros en unión con la losa
superior.
Para realizar el clorado se utilizará el hipoclorador de flujo difusión, que son unidades relativamente
sencillas de PVC y diseñadas para ser ubicadas en recipientes donde el flujo es constante, por lo que
se ubicara en el reservorio.
Se construirán 01 cámaras de válvulas, en la entrada de la tubería se tendrá que usar un aditamento

epóxico para el concreto conjuntamente con un impermeabilizante, para la salida de la tubería en
contacto con el concreto y colocar los accesorios como canastillas y válvulas de control.
agua al interior de la cámara de válvulas.
e) Se colocaran 04 válvulas compuerta con sus accesorios respectivos, de diferentes diámetros. Red
de Distribución
La red de distribución contará con válvulas de purga en sus extremos y con válvulas de control en los
ramales, tal como se especifican en los planos.
g) Instalaciones domiciliarias
Se Instalarán, 25 instalaciones domiciliarias nuevas con tubería de diámetro ½” con instalación de

válvulas de control
COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

RESIDUALES
Las conexiones domiciliarias serán 196 unidades y estará compuesta por tubería PVC de 160 mm de
diámetro, PVC de 200 mm y Tubería PVC 250 mm de diámetro. (81-76-39 respectivamente)
c) Buzones
Se construirán 69 buzones de concreto 175 kg/cm2 en paredes y concreto armado 210 kg/cm2 en losa de
tapa en toda la red matriz del sistema.
COMPONENTE 03 PLANTA DE TRATAMIENTO (CONSTRUCCIÓN DE TANQUE IMHOFF)
a) construcción de tanque imhoff
se realizara la construcción de tanque IMHOFF para lo cual se harán los siguientes trabajos; construcción de
línea de entrada de aguas servidas evacuación de aguas tratadas y de lluvia, obras de llegada y de control (cámaras
rejas y desordenador y cajas de jiro), obras de tratamiento primario (tanque IMHOFF y lecho de secado),
suministro y colocado de accesorios y elementos de control y la construcción de cerco perimétrico con malla
olímpica.
COMPONENTE 04 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTE 05:
a) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA
Este componente está dirigido a la población, en el tema de la Educación Sanitaria, a partir de un plan
conjunto de acciones, en el que participan los diferentes actores del proyecto en el nivel comunitario
(Municipalidad Distrital de Acopia, a través de la División de Saneamiento,) quienes desarrollarán
actividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de higiene, especialmente dirigido a la población
escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la comunidad y la escuela. Se refuerza con acciones de
difusión y sensibilización a nivel masivo.
Los talleres de capacitación se llevarán a cabo en la fase de inversión del proyecto, antes y durante la
ejecución de la obra. El tiempo de duración total de esta capacitación es de tres meses, específicamente en
la etapa previa a la obra, el cual tendrá una duración de dos meses y durante la ejecución misma de la obra
y que tendrá una duración de un mes. Estos talleres se enumeran a continuación:
La División de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia, capacitará y brindara la asistencia

técnica adecuada a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento.
Durante la ejecución de las obras, tendrá sesiones de capacitación que permitan garantizar la sostenibilidad
del servicio, teniendo en cuenta la institucionalización de la JASS, fijación cuotas familiares de
mantenimiento, reglamento, planes de trabajo, entre otros. Considera el desarrollo de talleres de
capacitación, concursos e intercambios de experiencias, así como el seguimiento permanente. La mejora
de la gestión técnica y administrativa, se ha estructura a dos niveles: Comunal y Municipal. La capacitación
dirigida a la JASS, está compuesta por los siguientes talleres:

E. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
ALTERNATIVA 01
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Unidad de Costo Total a Precios de

Principales Rubros Cantidad Costo Unitario
Medida Mercado
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potabl(Incluye

Mitigacion Ambiental) GLB 1 231,407.36 231,407.36
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta de tratamiento GLB 1 1,051,206.14 1,051,206.14
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 1 64,500.00 64,500.00
COSTO DIRECTO GLB 1,347,113.50 1,347,113.50
GASTOS GENERALES 10.0% GLB 1 134,711.35 134,711.35
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 2.5% GLB 1 33,677.84 33,677.84
GASTOS DE SUPERVISION 5.0% GLB 1 67,355.68 67,355.68
GASTOS DE LIQUIDACION 1.5% GLB 1 20,206.70 20,206.70
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,603,065.07 1,603,065.07
ALTERNATIVA 02
Unidad de Costo Total a

Medida Precios de Mercado
Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potabl(Incluye Mitigacion

GLB Ambiental)
1 231,407.36 231,407.36
GASTOS GENERALES 0.1 172,623.88 172,623.88
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 0.025 43,155.97 43,155.97
GASTOS DE SUPERVISION 0.05 86,311.94 86,311.94
GASTOS DE LIQUIDACION 0.015 25,893.58 25,893.58
 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Años (Nuevos Soles)

COSTOS Octubre
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2013
Operación 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519 2,519
Sin
PIP
Mantenimiento 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253 3,253
Operación 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038 13,038
Con
PIP 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038 3,038
Mantenimiento
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Los beneficios económicos a precios sociales corresponden a aquellos usuarios que sin proyecto se abastecen
de vecinos, manantiales, acequias, entre otras fuentes y se incorporan al servicio de agua potable domiciliario,
entonces los beneficios provienen del valor de los recursos económicos liberados, es decir, que los usuarios
liberan recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público. Por otro lado, aquellos
usuarios que sin el proyecto contaban con abastecimiento racionado y que con el proyecto incrementan su
consumo, los beneficios están relacionados por la mayor disponibilidad del servicio medido por el área bajo
la curva de demanda, a partir del consumo de racionamiento.
Los resultados de los beneficios sociales anuales por familia alcanzan S/. 330. 00 Nuevos Soles, lo que
conlleva a precisar que los beneficios sociales totales a nivel de la comunidad alcanza los S/. 64,680.00
Nuevos Soles.
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA - ALT. 01 Y 02

AÑO N° DE VIVIENDAS BENEFICIOS (S/.)
1 196 64680
2 196 64680
3 196 64680
4 196 64680
5 196 64680
6 196 64680
7 196 64680
8 196 64680
9 196 64680
10 196 64680
11 196 64680
12 196 64680
13 196 64680
14 196 64680
15 196 64680
16 196 64680
17 196 64680
18 196 64680
19 196 64680
20 196 64680
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACION SISTEMA DE SSANEAMIENTO- ALTERNATIVA 01

A PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
RUBROS
0 1 5 10 15 20
A) Inversion 1,250,935.31
B) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 1,250,935.31 10,346.00 10,346.00 10,346.00 10,346.00 10,346.00
Costos de Operación 8,988.00 8,988.00 8,988.00 8,988.00 8,988.00
Costos de Mantenimiento 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00
C) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00
Costos de Operación 1044.00 1,044.00 1,044.00 1,044.00 1,044.00
Costos de Mantenimiento 2503.00 2,503.00 2,503.00 2,503.00 2,503.00
D) Costos Incrementales (B_C) 1,250,935.31 6,799.00 6,799.00 6,799.00 6,799.00 6,799.00
VACSN S/. 1,313,000

PROMEDIO DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA 980
C/E 1,340
Fuente : elaboracion propia del Equipo Tecnico 2012
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
La sostenibilidad del proyecto está fundamentada en la plena participación de los involucrados.
En principio la población de la comunidad de Tactabamba, se ha comprometido a través de la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración,
operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia
en un acta firmada por los asistentes, el cual se encuentra en la sección de Anexos del presente estudio. Así
mismo, será responsabilidad de la Administración, hacer la cobranza mensual a todas las familias.
Por otro lado, la Municipalidad Distrital de Acopia, tiene capacidad económica, de gestión y de ejecución de
obras por los antecedentes en la construcción de infraestructura de saneamiento, al disponer del personal
calificado para llevar a cabo el estudio de pre inversión así como la misma inversión. Por lo que asume el
financiamiento del 100% del costo de inversión, así mismo se compromete a brindar asistencia técnica y
capacitación a través de la División de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia.
Finalmente la participación de los beneficiarios, se encuentra sujeta al acta de compromiso para el aporte de
mano de obra durante la ejecución de mano de obra no calificada. Así mismo, se comprometen a asistir los
talleres de capacitación de educación sanitaria. De otro lado, es importante, tomar conciencia de la cultura
de pago de los servicios, sin él peligra la sostenibilidad, corriendo el riesgo de reducir la vida útil del proyecto;
sin embargo existe el compromiso de la población, el mismo que ha quedado refrendado en el Acta de
compromiso para el pago de los servicios de agua, documento anexado que se encuentra anexado al estudio.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Se prevé la ocurrencia de impactos ambientales estará asociada básicamente, en la etapa de ejecución

(construcción); específicamente en el paisaje, dado que se verá afectado por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, vale decir cuando se realice la captación del manante de Marcura Huaycco en
el cual se desarrollaran actividades como el movimiento de tierras implicará la deforestación de la zona. Así
mismo, se ha previsto la inseguridad de los trabajadores que se puede presentar por la emisión de fluidos y el
efluvio de malos olores durante la ejecución.
Como parte de las acciones de mitigación encontramos la reforestación de la zona de captación así como la
elaboración, implementación y administración del plan de seguridad y salud en el trabajo, el mismo que está
dirigido a la seguridad y salud del personal que laborara en la ejecución del proyecto.
El de mitigación ambiental asciende a S/. 89,370.38 Nuevos Soles.
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL EN S/. - ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA2

ITEMS Plan de Manejo Ambiental(PMA) Unid. Cantidad P.U Parcial
1 Mitigacion de impacto ambiental Glb 1.00 89,370.38 89,370.38
COSTO DIRECTO 89,370.38
GASTOS GENERALES 10.0% 8,937.04
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 2.5% 2,234.26
GASTOS DE SUPERVISION 5.0% 4,468.52
GASTOS DE LIQUIDACION 1.5% 1,340.56
TOTAL PRESUPUESTO 106,350.75
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los beneficiarios del proyecto participaron en la fase de pre inversión, específicamente en las encuestas
aplicadas y en las entrevistas realizadas durante el diagnóstico. Durante la fase de inversión, la población de
la Comunidad de Tactabamba participará en la ejecución de la obra mediante el aporte de mano de obra no

calificada. En la fase de post inversión, mediante su Junta Administradora de Servicios de Saneamiento será
la encargada de gestionar la operación y el mantenimiento del sistema de agua.
La Municipalidad Distrital de Acopia, se involucra en la fase de pre inversión, con la elaboración del estudio
de pre inversión a nivel de Perfil realizado por consultoría externa. Consecuentemente, en la fase de
inversión, asume el compromiso del financiamiento de la inversión así como la ejecución de la obra.
Finalmente en la fase de post inversión, la Municipalidad Distrital de Acopia, cumplir con los objetivos
planteados en el “Plan de Desarrollo Concertado Acopia al 2015”, en el cual el proyecto se encuentra
identificado dentro del Programa Mejoramiento de la Vivienda Rural. Se precisa que la participación de la
Municipalidad distrital de Acopia, se dará durante todo el ciclo del proyecto.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION

Responsable:Municipalidad Distrital de Acopia
Responsable de la Formulacion:Municipalidad Distrital de Acopia Responsable de la Ejecucion:Municipalidad Distrital de Acopia
Disminucion de enfermedades
diarreicas, infecciosas y parasitarias.
Disminucion de la desnutricion infantil.

Captacion y almacenamiento de
agua.Disposicion sanitaria de
ecretas y aguas residuales-
"Mejoramiento y ampliacion del sistema de Elaboracion de expediente Educacion sanitaria- Disminucion de casos de morbilidad
saneamiento basico integral en el centro tecnico Fortalecimiento del JAAS.
poblado de Tactabamba, Distrito de Acopia,
Provincia de Acomayo-Cusco.
Reduccion de la contaminacion ambiental.
Tiempo======================================================================================================
may-12 Junio-julio 2012 2013-2014-2015-2016…..2024

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 El principal problema identificado en el área de influencia del proyecto es la “Presencia de

enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias en la población de la comunidad
campesina de Tactabamba”.
 El problema central identificado recae en las familias asentadas en los cinco sectores de la
Comunidad Campesina de Tactabamba.
 El objetivo del presente proyecto es la “Disminución de enfermedades diarreicas,

infecciosas y parasitarias en la población de la comunidad campesina de Tactabamba”.
 Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares
establecidos en las normas para saneamiento.
 El monto de inversión del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 01

(seleccionada) es de: S/. 1’603,065.07 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/.
2,054,224.14 Nuevos Soles.
 El proyecto alternativo “01” es la seleccionada por sus indicadores de evaluación.
RECOMENDACIONES
 Se recomienda la ejecución de la alternativa 1 del proyecto, por cuanto permitirá integrar

económica y socialmente a la población asentada en el área de influencia del proyecto.
 Se realice convenios de compromiso con las autoridades de la comunidad campesina de

Tactabamba con el fin de comprometer la participación de la población en la etapa de Post
Inversión.
 Realizar las gestiones para el financiamiento de los diversos requerimientos del proyecto.
M. MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Contribuir a Mejor calidad de vida Reducir en un 25% a diciembre

Evaluaciones post
FIN
de la población en el centro poblado del 2,013 la incidencia de
intervención INEI, IDH
de Tactabamba enfermedades .
cuenta con el servicio de agua

Mantenimiento adecuado
PROPOSITO
Mejor cobertura y calidad de potable y eliminacion de

Boletín Epidemiológico de la infraestructura.
servicio del sistema de saneamienti excretas.
del Centro de Salud de la Correcto uso de la misma.
y eliminacion de excrertas
zona Pago por el servicio de
Disminución de las EDAs encuentra dentro de los
agua
límites permisibles de servicio
Verificación física de la
obra, acta de entrega y
-960 pobladores beneficiados
recepción de obra.
en forma directa de la C.C.
Informes de capacitación
Tactabamba , consumen agua
Fichas de seguimiento
de buena calidad, cuentan con Cumplimiento de los
1. Adecuadodistribucion de agua intradomiciliarios.
COMPONENTES
un sistema de eliminacion de compromisos y normas

2. Adecuada disposicion de aguas - Acta de Constitución de
excretas. eficiente. técnicas de construcción
residuales. 3 Adecuda Educacion la Junta de
-Aguas servidas tratadas a vigentes. Educación
Sanitaria Administración de
través de la construcción de sanitaria adecuada,
4. Suficientes capacidades de gestion Servicios de Saneamiento
letrinas de arrastre hidraulico . capacitadas en temas de
tecnica y administrativa de la JAAS.. y Informes de
-Implementación de gestión
capacitación en
Programas de Educación
Administración,
Sanitaria Mensualmente y
Operación y
Fortalecimiento de la JAAS.
Mantenimiento a la JASS.
1.1. Adecuada captacion y

almacenamiento de agua.1.1
Reportes de avance de la
Instalacion de red colectora..
unidad ejecutora.
1.2 Instalacion de buzones Disponibilidad de
Contrato firmado
ACTIVIDADES
2.1 Instalacion planta de Consultores locales.

(M.D.Distrito de Acopiai
tratamiento Costo Total de la obra Participación de los
y Consultor) para la
2.2 Cosntruccion de Letrinas de S/.1603067.07 beneficiarios. Oportuna
Elaboración del Perfil de
Arrastre hidraulico y eliminación de asignación presupuestaria
Viabilidad y el
Aguas Residuales para la ejecución de la obra
Expediente Técnico
3 Presencia de un Programa
(Obra + Social).
Capacitación para la Educación
Sanitaria
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

I. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación del presente estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil es:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO

BASICO INTEGRAL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TACTABAMBA,
DISTRITO DE ACOPIA, PROVINCIA DE ACOMAYO - CUSCO”.
1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra ubicado en la región sur oriental del país, al no r oeste de la ciudad
del Cusco.
Departamento : Cusco
Provincia : Acomayo
Distrito : Acopia
Centro Poblado (CP) : Tactabamba
Región Natural : Sierra

Altitud : 3,350 m.s.n.m.
Macro Localización del Proyecto
Mapa N° 1.1
Micro Localización del Proyecto

Mapa N° 1.2
En el siguiente mapa N° 1.2, se aprecia el micro localización de la zona del proyecto

Comunidad de Tactabamba.
En la siguiente fig. Se muestra el lugar de proyecto de acuerdo a la imagen obtenida del sistema
de Google Earth
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.3.1. Unidad Formuladora
Nombre Unidad Formuladora de Proyectos

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Acopia

Responsable de UF ING Econ. Ronal Abdon Charca
Responsables de Econ. Carmen Farfán Collantes/Ing. Andrés Peña/Bach. Econ.
Formular el PIP Gretta L. Ortiz de Orue Santos.
Dirección de UF Plaza de Armas S/N

Teléfono 084-830261
1.3.2. Unidad Ejecutora
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Acopia
Responsable Ing. Claudio Puma Huacac
Dirección Plaza de Armas S/N
Teléfono 984-167148
1.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Entre los principales involucrados y beneficiarios con el presente proyecto se ha identificado a

los siguientes:
b) Municipalidad Distrital de Acopia
La Municipalidad Distrital de Acopia, es el principal actor e impulsor del presente proyecto

por lo que se involucra con la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de Perfil
realizado por consultoría externa de Proyectos. Consecuentemente, asume el compromiso
del financiamiento de la inversión así como la ejecución de la obra. Por lo que se precisa
que su participación se dará durante todo el ciclo del proyecto.
c) Centro poblado de Tactabamba
La población de todos los sectores que conforman el centro poblado de Tactabamba,

constituyen los beneficiarios directos, la misma que a través de reuniones han expuesto la
necesidad de contar con los servicios que se pretende cubrir en estos sectores. La
participación de la población beneficiaria se ha puesto de manifiesto desde la identificación
del problema y la constante búsqueda de soluciones.
La población beneficiaria se compromete a proporcionar mano de obra no calificada en la

ejecución del proyecto, además de comprometerse con la operación y mantenimiento para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
d) Posta de Salud de Acopia
Una de las instituciones comprometidas con el presente proyecto, lo constituye el Puesto

de Salud de Acopia, ente encargado de velar por la salud de los pobladores del Distrito.
Dado el rol que ostenta, es función de la misma, la prevención de las distintas
enfermedades que se pueden originar dentro de su ámbito territorial, por lo que el
compromiso de esta entidad así como la de sus trabajadores, es la difusión y promoción de
los buenos hábitos de higiene y su posterior puesta en práctica, a través de campañas de
salubridad.
Grupo de Intereses Problemas percibidos Conflictos Intereses en una

involucrado estrategia
s
Mejorar las Alto porcentaje de Con las Los pobladores del

condiciones de vida comunidades que no autoridades distrito de Acopia,
Municipalida de los pobladores cuentan con un sistema de la cuenten con sistema de
d Distrital de del Distrito de de saneamiento básico comunidad saneamiento básico
Acopia Acopia. adecuado. de Acopia. adecuado y así mejorar
la calidad de vida.
Posta de Interés de contribuir Limitados recursos Con las Interés de contribuir a

Salud a mejorar las económicos para la autoridades mejorar las condiciones
condiciones de vigilancia de la calidad locales así de saneamiento básico
Acopia saneamiento básico del agua. como con la local por su impacto
local por su impacto población de positivo en la mejora de
positivo en la Recarga de trabajo al la las condiciones de salud
mejora de las interior del Tactabamba. de la población
condiciones de salud establecimiento de
de la población salud.
Pobladores Coordinación con Inadecuada Con la Realizar un convenio

de la las autoridades e infraestructura para el Municipalida para el financiamiento
comunidad instituciones para el tránsito peatonal, d Distrital de de la ejecución de la
de Acopia financiamiento de vehicular, presencia de Acopia. obras
las obras a enfermedades

ejecutarse. gastrointestinales y
respiratorias.
1.5. MARCO DE REFERENCIA
El desarrollo del Sector Saneamiento Básico en el Perú durante las últimas décadas ha
mostrado un lento desarrollo. En el país se ha invertido cuantiosas sumas de dinero con el fin
de incrementar la cobertura de los servicios de Saneamiento Rural, sin embargo, la experiencia
recogida evidencia que la inversión en infraestructura de saneamiento rural, es decir, la
construcción de sistemas de agua en el campo, como único componente, dejando de lado
aspectos culturales y socio-económicos, así como la escasa participación de las comunidades
intervenidas en la toma de decisiones y operación, ha incidido directamente en la limitada
sostenibilidad de la inversión en el sector, conllevando a que no se haya cumplido con las
metas esperadas.
Las políticas 13 y 21 trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos del Milenio,

principalmente con la meta 10 del Objetivo 7, que propone reducir al 2015, la mitad del
porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los Servicios
básicos de saneamiento. Así mismo uno de los objetivos del “Plan Nacional de Saneamiento
2006-2015“, es Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los
proyectos de Saneamiento Básico Rural.
A nivel Regional se ve un panorama aún más desalentador. La débil institucionalidad,

consecuencia en gran parte de inconclusos procesos de descentralización, no ha permitido
fortalecer las capacidades de las instituciones regionales en general y las instituciones ligadas al
sector saneamiento en particular. A su vez, esta débil institucionalidad no ha permitido trazar
un plan integral de desarrollo del sector, que garantice que la inversión en saneamiento logre
los objetivos propuestos, y que fundamentalmente se garantice la sostenibilidad y eficiencia del
gasto. La falta de políticas definidas para desarrollar el sector, ha repercutido directamente en la
salud de la población rural.
Corresponde a los Gobiernos Regionales apoyar técnica y financieramente a las

Municipalidades en la prestación de los servicios de saneamiento de acuerdo a lo establecido en
la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, Ley Nº 27867.
Es competencia de las Municipalidades promover conjuntamente con el Gobierno Regional,

agresivas políticas orientadas a mejorar las condiciones de vida de la población que se
encuentra dentro de su jurisdicción política.
Según el Artículo 80 de la Ley Nº 27972, las Municipalidades en materia de saneamiento,

salubridad, ejerce la siguiente función:
“Administrar y Reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua potable,

alcantarillado y desagüe, limpieza y tratamiento de residuos sólidos cuando estén en
capacidades de hacerlo”.
En el marco del proceso de descentralización y regionalización de nuestro país y estando en

operación la Municipalidad Distrital de Acopia, es necesario que en este nuevo marco político-
administrativo, la formulación de proyectos de desarrollo regional, con la participación de los
actores sociales y económicos involucrados como los Gobiernos Locales en sus diferentes
niveles, de manera que se inicie una gestión participativa de planes estratégicos armonizados en
procura de diseñar y ejecutar grandes proyectos que impacten en un desarrollo real de nuestra
comunidad.
En el marco de una economía de desarrollo sostenible a nivel nacional, se postula para la

región una estrategia de desarrollo sustentable, definido como aquél que busca satisfacer las
necesidades de la actual sociedad regional, sin comprometer los recursos ni las capacidades de
las futuras generaciones. Esta perspectiva de desarrollo sostenible, toma en cuenta la actual
situación socio – económica de la Región Cusco, que en síntesis presenta eco sistemas
destruidos, recursos naturales degradados y contaminados, población segmentada con
distorsión de sus patrones culturales, que en conjunto han dado como resultado bajos niveles
de desarrollo con una población mayoritaria en situación de extrema pobreza.
El Municipio Distrital de Acopia, tiene como misión promover, impulsar y facilitar la gestión
del desarrollo socio-económico, mejorando las capacidades del capital humano como soporte
para un mayor desarrollo regional y reducción en los niveles de pobreza extrema.
En la actualidad, el proyecto es considerado como una aspiración de la población que se

sustenta a partir de la demanda de la directiva del centro poblado de Tactabamba, quienes a su
vez solicitaron en los talleres de presupuesto participativo, el mejoramiento y la ampliación del
sistema de saneamiento.
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972), el proyecto se enmarca en el

Capítulo II: Las Competencias y funciones especificas, Articulo 80: Saneamiento, Salubridad y
Salud; en el cual se indica textualmente en el punto N° 2.3.: “…Proveer los servicios de
saneamiento rural cuando estos no pueden ser atendidos por las municipalidades distritales o
las de los centros poblados rurales, y coordinar con ellas para la realización de campañas de
control de epidemias y sanidad animal…”
Por otro lado, una meta general del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento es
“Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas”. Con estas miras el Perú
se ha propuesto mejorar la calidad de los servicios, así como incrementar el acceso a los
servicios, modernizar la gestión del Sub Sector, incrementar la sostenibilidad de los servicios y
lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicios.
Finalmente, el presente estudio está enmarcado dentro de los lineamientos de la Política

Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública, la misma que está normada por la ley N°
27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por la leyes N° 28522 y
28802 y por los Decretos Legislativos N° 1005 y N° 1091.
Cuadro N° 1.1
Clasificador de Responsabilidad Funcional
FUNCIÓN 18 Saneamiento
PROGRAMA 040 Saneamiento
SUB PROGRAMA 0089 Saneamiento Rural
RESPONSABLE FUNCIONAL Vivienda, Construcción y Saneamiento
1.6 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El sistema de agua de la comunidad campesina de Tactabamba fue ejecutado por FONCODES

en el año 1992 -1993, la obra en mención comprendía la construcción de una captación y el
tendido de la línea de conducción, construcción de un reservorio con sus respectivas válvulas y
finalmente las conexiones domiciliarias. Así mismo, la misma institución se encargó de la
ejecución de la obra del sistema de desagüe en el año 1999, cuyo objetivo fundamental era la de
dotar de infraestructura para mejorar la calidad de vida de los habitantes así como la de evitar
los focos de contaminación y la propagación de enfermedades contagiosas y/o epidémicas.
En el año 2006 – 2007 se ejecuto mediante el Gobierno regional del Cusco la ampliación y
mejoramiento del sistema de agua, el cual solo contemplo la ejecución de la línea de
conducción, reservorio de 15m3 y red de distribución.
Finalmente, en las zonas donde no existe red de desagüe los pobladores realizaron sus letrinas
de manera provisional con pozos y por el mal uso ha sido obstruida la red con desechos y
basuras siendo estos focos infecciosos en épocas de lluvia puesto que estos se colmatan con el
agua.
El Presente Proyecto fue Priorizado en los talleres del presupuesto participativo para el año
2011 debido a que la población siente la necesidad de mejorar sus sistemas de saneamiento,
puesto que los casos de enfermedades ligadas al consumo de agua en mal estado va en
aumento, el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la ley orgánica de
municipalidades articulo 80 saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones
según el apéndice 2.3 proveer los servicios de saneamiento rural cuando estos no puedan ser
atendidos por los centros poblados rurales, y coordinar con ellas para la realización de
campañas de control de epidemias y sanidad animal, además de estar con los lineamientos
generales del SNIP en sus siguiente ciclo establecido:
Fase Fase Fase
Pre – Inversión Inversión Post - Inversión
La Municipalidad Distrital Se llevara a cabo con la Llevara a cabo íntegramente con

de Acopia intervendrá participación de la participación de las JASS tanto en la
con la elaboración del Municipalidad Distrital de operación y mantenimiento del proyecto.
PIP. Acopia.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADA CON EL PROYECTO

Lineamientos de Política Nacional
El Capitulo II de los Derechos Sociales y Económicos de La Constitución Política del Perú,

Artículo 7 en el que a letra dice “Todos tienen derecho a la protección de su salud, la del medio
familiar y la de la comunidad así como el deber de contribuir a su promoción y defensa. La
persona incapacitada para velar por sí misma a causa de una deficiencia física o mental tiene
derecho al respeto de su dignidad y a un régimen legal de protección, atención, readaptación y
seguridad”.
El Capitulo II de los Derechos Sociales y Económicos de La Constitución Política del Perú,

Artículo 10 en el que a letra dice “el estado reconoce el Derecho Universal y Progresivo de
toda persona a la seguridad social para su protección frente a las contingencias que precise la
ley y para la evolución de su calidad de Vida”
Lineamientos de Política Local
La Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972, Capitulo II Las Competencias y

Funciones Especificas, Articulo 80.- Saneamiento, Salubridad y Salud, donde a letra dice
4. Funciones Específicas Compartidas de las Municipalidades Locales
4.1 “Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua

potable alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos
cuando este en capacidad de hacerlo”.
4.2. Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las municipalidades de
centros poblados para la realización de campañas de control de epidemias y control de
sanidad animal.
4.3. Difundir Programas de saneamiento ambiental en coordinación con las

municipalidades provinciales y los organismos regionales y nacionales pertinentes.
CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN

II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO.
1. Motivos que generaron la propuesta del proyecto.
Las autoridades comunales y los pobladores de la comunidad campesina de

Tactabamba, entendiendo de la necesidad fe contar con los servicios
adecuados de saneamiento, se han organizado en plantear su preocupación
permanente, lo que se ha puesto de manifiesto en los talleres de presupuesto
participativo, y su vez solicitaron el mejoramiento y la ampliación del sistema
de saneamiento básico. La solicitud por parte de los pobladores, para el
mejoramiento del sistema de saneamiento se basa principalmente en el hecho
de que una gran parte de la población especialmente los niños aquejan ciertas
enfermedades relacionadas al sistema digestivo, así como las enfermedades
infecciosas y parasitarias.
La población servida, de acuerdo al empadronamiento realizado por la junta

administradora de servicios de saneamiento (JASS), actualmente existen 196
viviendas conectadas a la red de distribución, el resto de familia consumen de
la red por medio de vecinos o familias.
De acuerdo a la cifra anterior, la cobertura de agua en la comunidad es de 70%

de las viviendas con instalaciones domiciliarias y con las piletas de mal estado
y un 12% de viviendas solo cuentan con instalaciones pre domiciliarias y un
18% no cuentan con el servicio.
Motivo por los cuales, los pobladores de la comunidad, como se dijo

anteriormente, plantearon su preocupación ante la comuna provincial de
Acomayo, por la repercusiones de la manifestación sobre todo en la salud de
sus habitantes, los cuales presentan enfermedades del sistema digestivo siendo
los niños, los más vulnerables a este situación.
2. Las características del problema que se intentan solucionar.
Las características del problema que se intenta solucionar viene a ser las
condiciones negativas de la salud que se presenta en el centro poblado,
manifestándose por la presencia de enfermedades como las diarreicas, las
parasitarias e infecciones, según los reportes de morbilidad, que realiza la
DIRESA, se tiene que en el año 2010 se presentaron 4406 y 6797 casos de
enfermedades del sistema digestivo y enfermedades infecciosas y parasitarias
respectivamente; los reportes indican el aumento en los casos de
enfermedades del sistema digestivo con casos de enfermedades infecciosas y
parasitarias, respecto de años anteriores a este. Asimismo las cifras nos

muestran que otra de las causas de morbilidad más importantes son las
enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas que para el año 2010
registraron 6797 casos en el distrito de Acomayo.
Cuadro N° 2.1
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ACOMAYO
0-28 GRUPOS DE EDAD (AÑOS)
GRUPO DE CAUSA TOTAL %
N° DIAS <1a 1-4a 5-9a 10-14a 15-17a 18-29a 30-59a 60a+
TOTALES 200 3516 10291 4408 2982 1136 3680 7754 3508 37475 100
ENFERMEDADES DEL
1 SISTEMA 77 1626 3332 1843 1174 413 1413 2917 1132 13927 37.16
RESPIRATORIO
ENFERMEDADES
ENDOCRIMAS,
2 81 1337 4234 618 307 62 42 44 72 6797 18.14
NUTRICIONALES Y
METABOLICAS
ENFERMEDADES DEL
3 1 19 268 620 561 266 865 1265 541 4406 11.76
SISTEMA DIGESTIVO
CIERTAS
ENFERMEDADES
4 12 3006 1564 756 500 127 279 576 244 7064 18.85
INFECCIONAS Y
PARASITARIAS
TRAUMATISMO
ENVENAMIENTO Y
5 ALGUNAS OTRAS 6 35 224 262 202 97 265 780 480 2351 6.27
CONSECUENCIAS DE
CAUSAS EXTERNAS
ENFERMEDADES DEL
6 SISTEMA 0 4 43 20 15 31 343 898 202 1556 4.15
GENIOURINARIO
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA
7 0 3 7 9 10 9 47 409 375 869 2.32
OSTEOMUSCULAR Y DEL
TEJIDO CONJUNTIVO
ENFERMEDADES DEL
8 2 76 121 61 49 19 51 214 224 817 2.18
OJO Y DE SUS ANEXOS
ENFERMEDADES DE LA
9 PIEL Y DEL TEJIDO 3 24 92 118 106 59 68 182 85 737 1.97
SUBCUTANEO
EMBARAZO, PATO
10 0 0 0 0 4 14 208 193 0 419 1.12
PUERPERIO
TODAS LAS DE MAS CAUSAS 18 86 406 101 54 39 99 276 153 1232 3.29
Fuente: DIRESA/Estadística.
Son los niños que presentan mayores casos de morbilidad infantil, de acuerdo
con información brindada por la DIRESA, en el cuadro 2.2 se puede observar
que las tasas de mortalidad por EDAS (enfermedades diarreicas agudas) en los
años 2009y 2010 se an venido incrementando considerablemente con 61 y 60
casos respectivamente, según las cifras OMG – Organización Mundial de la
salud, la diarrea es una de las primeras causas de muerte en los países del tercer
mundo y son precisamente los niños del grupo de la población con mayor
riesgo y a la vez la más vulnerable.
Cuadro N° 2.2
DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO

DIRECCION EJECUTIVA DE INTELIGENCIA SANITARIA
MORTALIDAD Y MORBILIDAD POR EDAS - DISTRITOS AÑOS 2007 - 2010*
2007 2008 2009 2010*
PROV. DISTRITO MORTALIDAD MORBILIDAD MORTALIDAD MORBILIDAD MORTALIDAD MORBILIDAD MORTALIDAD MORBILIDAD
ACOMAYO ACOMAYO 0 101 0 106 0 218 0 256
ACOPIA 0 62 0 58 0 61 0 60
ACOS 0 36 0 13 0 19 0 12
MOSOCLLACTA 0 63 0 52 0 46 0 25
POMACANCHI 0 235 0 202 0 257 0 136
RODOCAN 0 84 0 58 0 99 0 49
SANGARARA 0 93 0 52 0 24 0 19
TOTAL
0 674 0 541 0 724 0 557
ACOMAYO
Fuente: DIRESA
En caso del servicio de abastecimiento de agua del cuadro N°2.3 nos muestra
que de acuerdo al tipo de vivienda del distrito de acopia hay 579 casos que
tienen red pública dentro es decir agua potable, 45 casos que tiene red pública
fuera de la vivienda y 26 casos que tiene un pilón de uso publico
Cuadro N° 2.3
ABASTECIMIENTO DE AGUA
V: ABASTECIMIENTO DE AGUA EN VIVIENDAS
RED PUBLICA
V: TIPO DE VIVIENDA
DENTRO (AGUA RED PUBLICA PILON DE USO
POTABLE) FUERA PUBLICO
CASA INDEPENDIENTE 579 45 26
CHOZA O CABAÑA 0 0 1
NO DESTINADO 1 0 0
TOTAL 580 45 27
Fuente: censo nacional de población y vivienda 2007

Respecto a los servicios higiénicos con las que cuenta la vivienda, gran parte
de la población de Tactabamba, tiene pozos ciegos con aproximadamente 106
los casos pero más alarmante es aun la población que no tiene servicios
higiénicos con un total de 155 casos para el distrito de Acopia
Cuadro N° 2.4
SERVICIO HIGIENICO DE LA VIVIENDA

V: SERVICIO HIGIENICO QUE TIENE LA VIVIENDAS
RED PUBLICA RED PUBLICA
V: TIPO DE AREA
DENTRO DE FUERA DE LA POZO POZO RIO,
LA VIVIENDA VIVIENDA SEPTICO CIEGO ACEQUIA NO TIENE TOTAL
URBANO 276 9 3 4 1 130 423
RURAL 22 3 14 106 1 155 301
TOTAL 298 12 17 110 2 285 724
Los problemas referentes a la salud de los pobladores de la comunidad

campesina de Tactabamba, están presentes, como se indico son enfermedades
como las diarreicas, las parasitarias e infecciones, las que indicaran en la
economía hogareña, debido al incremento en los gastos que incurrirán los
pobladores ya sea en la compra de los medicamentos en el tratamiento
posterior, traducido finalmente en el deterioro de la calidad de vida de la
población de esta comunidad.
3. Las razones por las que es de interés para la comunidad los

problemas de agua y saneamiento.
La comunidad en su conjunto a manifestado su intención de contar con el

mejoramiento y ampliación del sistema de saneamiento básico, porque
consideran que la salud es lo primordial y fundamental de una sociedad, y que
aunque pequeña que resulte esta sociedad también tienen el derecho de contar
con los servicios básicos, es asi que según los resultados de la encuesta, el 50%
de la población considera que el agua que consume puede causar
enfermedades, asi mismo el 30% de los encuestados precisa que la calidad de
agua es mala y el 36.67% considera que es regular. Además de las graves
consecuencias que una mala salud tiene para el bienestar social, también priva
a la comunidad de recursos humanos y el elevado costo de las enfermedades
reduce su crecimiento económico.
De manera que en el mejoramiento y ampliación de estos servicios, se ha de

contribuir a que mejore la calidad de vidad de los pobladores y/o usuarios,
puesto que ya no se encuentra expueto a contraer enfermedades asociadas a la
mala calidad del agua, y disposición de excretas, a campo abierto que son
focos de infección y proliferación de mosquitos, portadores de las principales

enfermedades.
Finalmente, se puede indicar que son los dirigentes comuneros a través de la

junta directiva de la comunidad, los que tienen que velar por la salud de sus
pobladores, además de tener la oportunidad y responsabilidad de eliminar el
riesgo para la salud que se puede encontrar en la ausencia o déficit del
saneamiento básico.
2.1.2. IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
Tactabamba, es el nombre de la comunidad campesina objeto de estudio, así mismo se ha

identificado que esta comunidad y los sectores que lo componen se enmarcan dentro del área
de influencia de estudio.
La comunidad campesina de Tactabamba se encuentra ubicada en la provincia de Acomayo y

distrito de Acopia, en la Región Cusco, está ubicada a orillas del río Vilcanota, que en la parte
por donde pasa por esta localidad se conoce con el nombre de río Tactabamba.
El Contexto Legal
El centro Poblado de Tactabamba, está constituida legalmente y el ámbito
territorial está debidamente inscrito en registros públicos, por lo que las
autoridades comunales autorizan la disponibilidad de los terrenos para que se
ejecutara el proyecto.
Características físicas
a.- Clima.
Las condiciones climáticas que se presentan en el distrito de Acopia son muy variadas y
sus caracterización resulta de mucha importancia ya que eldlima determina eltipo de
vegetación, las características edaficas del suelo y sus posibilidades de uso. Generalmente
el clima en el distrito de Acopia es frio registrándose temperaturas de 6.9 ºC variando de
3.78ºCen julio a 8.11ºc diciembre. La temperatura media mensual es de 0.86ºC,
registrándose las temperaturas mas bajas en los meses de mayo a julio que generalmente se
ubica por debajo de 0 ºC. La temperatura máxima media mensual es de 15.14 ºC
Recursos Forestales.
Cuenta con zonas de bosques naturales localizados en forma más o menos agrupados y
también plantaciones en macizo de especies exóticas como eucalipto.
Recurso Hídrico.
Cuenta con ríos y lagunas principales las que son alimentadas por una gran red de quebradas
y riachuelos de carácter permanente. Los principales ríos son: Apurimac, Acomayo,
Vilcanota, Manjo, Janjahua y el río Usi, entre las lagunas principales están de Pomacanchi,
Acopia, Asnacocha y Pampamarca.
Topografía.- la Topografia del distrito de Acopia presenta la existencia de altas pendientes

que determinan la existencia de una diversidad de pisos ecológicos , asi como limita su
articulación tanto nivel interno como el resto del país
Vias de comunicación
La vía mas utilizada al distrito de Acopia es la carretera Cusco –Chuquicahuana donde el

100% de la via es afrimada pero en el tramo Chuquicahuana - Acopia necesita la carretera
un mantenimiento esta en un estado regular las vías .
El tramo Cusco - Acopia está completamente asfaltado. La ruta es como sigue:
Carretera Cusco - Sicuani (hasta desvío de Chuquicahuana)
Carretera Chuquicahuana - Acomayo (hasta desvío antes de Pomacanchi) es parte de una
carretera denominada por el Ministerio de Transportes como Ruta 028 que une Cusco-
chuquicahuana-Acopia –con una longitud total de 50.20 Km2. Esta Via es utilzada por el
transporte de mercadería y productos hacia Cusco.
Carretera Pomacanchi - Acopia (parte de la Carretera del Circuito de las Cuatro Lagunas),
hasta Tactabamba.
El distrito Acopia también esta inter-conectada con los diversos distritos dentro de la
provincia de Acomayo pero que esta se realiza mediante trochas carrozables conforme
podemos ver el siguente cuadro:
Cuadro N° 2.5
TRAMO DISTANCIA TIPO VIA TIEMPO CONDICIONES

Cusco -Chuquicahuana 112 Km Asfaltada Afirmada 1.30 Horas Buena
Chuquicahuana Acopia 14 Km Afirmada 30 Mnutos Regular
Acopia hasta Tactabamba 7km trocha Carrozable 15 min Regular
Fuente : Elaboracion propia del equipo Tecnico H
2.1.3. ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS Y CULTURALES.
a. Población de área de influencia

La Población del área de influencia lo constituye la población del Distrito de Acopia, a
continuación se detalla la población por edades quinquenales:
Cuadro N° 2.6
población del distrito de Acopia
P: Edad en grupos P: Según Sexo
quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 146 143 289
De 5 a 9 años 165 171 336
De 10 a 14 años 167 184 351
De 15 a 19 años 137 98 235
De 20 a 24 años 67 67 134
De 25 a 29 años 78 87 165
De 30 a 34 años 75 71 146
De 35 a 39 años 81 80 161
De 40 a 44 años 72 81 153
De 45 a 49 años 62 68 130
De 50 a 54 años 35 42 77
De 55 a 59 años 34 53 87
De 60 a 64 años 35 47 82
De 65 a 69 años 29 41 70
De 70 a 74 años 20 31 51
De 75 a 79 años 15 26 41
De 80 a 84 años 11 12 23
De 85 a 89 años 1 6 7
De 90 a 94 años 3 3 6
De 95 a 99 años 1 12 13
Total 1234 1323 2557
Según el XI Censo Poblacional y VI de Vivienda del año 2007, realizado por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática – INEI, la población del distrito de Acopia era de
2557 habitantes.
Cuadro N° 2.7
Población del distrito de Acopia según sexo

Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 1234 48.26% 48.26%
Mujer 1323 51.74% 100.00%
Total 2557 100.00% 100.00%
fuente: censo nacional de población y vivienda 2007
Como se puede apreciar en el cuadro 2.5 hay un porcentaje mayor de mujeres con respecto al
de los hombres con 48.26% y 51.74%. Con 1323 y 1234 casos respectivamente para el año
2010.
Grafico N°1
Respecto al área en donde habita la población, se tiene que en el distrito de Acopia el

57.33%% de la población reside en el área urbana y el 42.67% reside en el área rural.
Teniendo en cuenta que la comunidad campesina de Tactabamba es considerado como un
centro poblado rural, su población en un 100% reside en el área rural.
Cuadro N° 2.8
Categorías Casos % Acumulado %
Urbano 1466 57.33% 57.33%
Rural 1091 42.67% 100.00%
Total 2557 100.00% 100.00%
b. Población Afectada
La población afectada está constituida por los pobladores de la comunidad campesina de

Tactabamba y de acuerdo a la información obtenida de campo y al padrón comunal
proporcionado por los directivos de la comunidad, el número de empadronados para el
año 2012 asciende a 196 viviendas que se ha considerado como el número de viviendas
beneficiadas, y el número promedio por vivienda es 5 habitantes haciendo un total de 980
habitantes tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 2.9
POBLACION SEGÚN SEXO

SEXO POBLACION %
MUJERES 492 50.20%
VARONES 488 49.80%
TOTAL 980 100%
Fuente:Encuesta Centro Poblado Tactabamba
Grafico N°2
Para proyectar la población del centro Poblado de Tactabamba, se tomará

como referencia la tasa de crecimiento poblacional inter censal (Fuente:
Censos de Población y Vivienda desarrollados por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática– INEI-CPV: 1993-2007) del distrito de Acopia es
(-0.97%), la tasa crecimiento por situaciones de hacer atractivo en las
proyecciones de toma como constante con una porcentaje de 0% mas no
negativo, por lo que se utilizara la tasa constante de 0.0%, ver cuadro siguiente
Cuadro Nº 2.10
Distrito
Años Acopia
Población 1993 3079

Tasa de Crecimiento(%) -0.97
Tasa de Crecimi
Ento utilizada(%) 0.00
Fuente: INE Censos Nacionales de Población y

Vivienda 1993-2007
El Cuadro Nº 2.11, muestra la proyección de la población demandante

Efectiva, para el horizonte de vida del proyecto.
Cuadro Nº 2.11
POBLACION EFECTIVA PROYECTADA 2011-2031

COMUNIDAD DE TACTABAMBA
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Poblacion 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980
TC(%) 0.00
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
980 980 980 980 980 980 980 980 980
Fuente: INE Censos Nacionales de Poblacion y Vivienda 1993-2007
La densidad poblacional considerada del centro Poblado de Tactabamba, tiene

como fuentes de información, los datos del censo y proyecciones, los
reportes del servicio de agua potable y saneamiento (Municipio) y la
evaluación socio económica de campo; del análisis de esta información se ha
considerado la densidad 5 hab. /viv. (980/196=5).
En el cuadro Nº 2.12 se aprecia la distribución de población y viviendas por barrios,
las cuales tienes problemas de abastecimiento de agua y alcantarillado.
Cuadro N°2.12 en la comunidad de Tactabamba
Nº CENTRO POBLADO HABITANTES VIVIENDAS

Bellavista
1 83 167
2 Vista Alegre
5
145 29
TOTAL
98 196
Fuente: E l a b o r a c i ó n propia del eq
0 uipo técnico
El distrito, se ha calificado como zona de Extrema Pobreza en el Mapa encontrándose

en el quintil 2 del mapa de pobreza de FONCODES 2009 en el 41 de ubicación.
Cuadro N°2.13
PERÚ: POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
POBRE (%) COEF. VAR. UBICACIÓN

DEPARTAMENTO,
POBLACIÓN NO DE LA DE
UBIGEO PROVINCIA Y TOTAL NO
1/ EXTREMO POBRE POBREZA POBREZA
DISTRITO DE POBRES EXTREMO TOTAL TOTAL 2/
080200 ACOMAYO 28,893 74.2 44.0 30.3 25.8 1.4

080201 ACOMAYO 5,711 63.1 37.5 25.5 36.9 2.5 671
080202 ACOPIA 2,653 90.5 58.8 31.6 9.5 1.3 41
080203 ACOS 2,661 77.8 54.6 23.2 22.2 2.3 297
080204 MOSOC LLACTA 2,056 59.1 20.5 38.6 40.9 3.7 780
080205 POMACANCHI 8,918 77.2 40.3 36.8 22.8 1.8 315
080206 RONDOCÁN 2,942 92.8 72.3 20.5 7.2 0.9 17
080207 SANGARARA 3,952 63.4 33.7 29.6 36.6 3.1 660
c. Salud, higiene y saneamiento básico.
Salud.
Respecto a la salud y según el reporte de morbilidad general la DIRESA, entre las
principales causas de morbilidad se encuentran las enfermedades del sistema respiratorio,
las enfermedades del sistema digestivo así como ciertas enfermedades infecciones y
parasitarias. Así se tiene que para el año 2010 se tuvo 4,406 casos de enfermedades del
sistema digestivo, así mismo 4,364 tuvieron que ver con ciertas enfermedades infecciosas y
parasitarias.
Los pobladores de la comunidad acuden a la posta de salud de Acopia para atender sus
males, sin embargo existe un reducido número de pobladores que deciden tratar sus males
recurriendo a remedios caseros.
Las familias de la comunidad practican un nivel básico de higiene, cabe señalar que las
conexiones existentes de desagüe tienen su desfogue en la laguna de oxidación con la que
cuenta la comunidad.
En el siguiente cuadro se detallan el número de casos de problemas de salud registrados en

el centro de salud del distrito de Acopia.
Cuadro N° 2.14
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ACOMAYO
0-28 GRUPOS DE EDAD (AÑOS)
GRUPO DE CAUSA TOTAL %
Nª DIAS <1a 1-4a 5-9a 10-14ª 15-17a 18-29 30-59 60A+
TOTALES 200 3516 10291 4408 2982 1136 3680 7754 3508 37475 100
ENFERMEDADES
1 DEL SISTEMA 77 1626 3332 1843 1174 413 1413 2917 1132 13927 37,16
RESPIRATORIO
ENFERMEDADES
ENDOCRINAS,
2 81 1337 4234 618 307 62 42 44 72 6797 18,14
NUTRICIONALES
Y METABOLICAS
ENFERMEDADES
3 DEL SISTEMA 1 19 268 620 561 266 865 1265 541 4406 11,76
DIGESTIVO
CIERTAS
ENFERMEDADES
4 12 306 1564 756 500 127 279 576 244 4364 11,65
INFECCIOSAS Y
PARASITARIAS
TRAUMATISMOS,
ENVENAMIENTOS
Y ALGUNAS
5 OTRAS 6 35 224 262 202 97 265 780 480 2351 6,27
CONSECUENCIAS
DE CAUSAS
EXTERNAS
ENFERMEDADES
6 DEL SISTEMA 0 4 43 20 15 31 343 898 202 1556 4,15
GENITOURINARIO
ENFERMEDADES
DEL SISETMA
7 OSTEOMUSCULAR 0 3 7 9 10 9 47 409 375 869 2,32
Y DEL TEJIDO
CONJUNTIVO
ENFERMEDADES
8 DEL OJO Y DE SUS 2 76 121 61 49 19 51 214 224 817 2,18
ANEXOS
ENFERMEDADES
DE LA PIEL Y DEL
9 3 24 92 118 106 59 68 182 85 737 1,97
TEJIDO
SUBCUTANEO
EMBARAZO,
10 PARTO Y 0 0 0 0 4 14 208 193 0 419 1,12
PUERPERIO
TODAS LAS
18 86 406 101 54 39 99 276 153 1232 3,29
DEMAS CAUSAS
Fuente: DIRESA/Estadísticas.
Los problemas referentes a la salud de los pobladores de la comunidad campesina de

Tactabamba, están presentes, y como se indico son enfermedades como las diarreicas, las
parasitarias e infecciones, las que incidirán en la economía hogareña, debido al incremento
en los gastos que incurrirán los pobladores ya sea en la compra de los medicamentos o en el
tratamiento posterior, traducido finalmente en el deterioro de la calidad de vida de la
población de esta comunidad.
Analizando los indicadores de salud el centro poblado de Tactabamba se evaluó el registro

de enfermedades diarreicas en los niños de la localidad, donde si se registró incidencia de
diarrea en un96% tan solo el 4 % no estuvo diarrea en las dos últimas semanas.
En las dos últimas semanas su niño tuvo
diarrea
Porcentaje
Descripción
válido
si 96
no 4
Total 100.0
Fuente : Elaboración propia del equipo técnico
Y el principal motivo de enfermedad de los niños según la perspectiva de los padres muestra que
el 100.0% se enferma por tomar agua contaminada.
Por qué se enferman los niños

Porcentaje
Descripción
válido
Tomar agua contaminada 100.0
Total 100.0
Es importante también mencionar la forma en la que los padres de familia atienden las
enfermedades diarreicas de los niños, donde el 84% lo realizan en el mismo hogar con hierbas
medicinales y el 16% se van a la farmacia y compran su medicamento.
Como se cura la diarrea

Porcentaje
Descripción
válido
Hierbas medicinales 84
Se auto medican 16
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico
Higiene.
Gracias al trabajo de campo se ha podido detectar algunos hábitos de higiene en Sel
centro poblado de Tactabamba, los mismos que a continuación se detallan:
En cuanto al lavado de manos la mayor parte de la población con el 75% opina que lo
realiza siempre antes de cocinar o preparar los alimentos, así:
Antes de preparar los alimentos

Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 75
a veces 25
Total 100.0
Respecto a la percepción que tienen de la necesidad de lavarse las manos ante de comer, el
45% opina que lo realiza siempre y el 55% a veces
Antes de comer
Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 45
A veces 55
Total 100.0
Por otro lado, respecto a la opinión que se tiene en cuanto al lavado de manos después de
ir al baño o defecar en los niños, en una minoría el 25% lo realiza siempre, y en la mayoría
el 75% lo realiza a veces.
Después de Limpiar heces al niño
Porcentaje
Descripción
válido
Siempre 25
A veces 75
Total 100.0
Además, como se puede observar no se le da mucha importancia al lavado de manos antes

de dar de comer a los niños (el 72% se lava a veces), a pesar de que la población infantil es
la más vulnerable a enfermedades ocasionadas principalmente por la ingesta de alimentos
contaminados.
Antes de dar de comer al niño

Porcentaje
Descripción
válido
siempre 28
A veces 72
Total 100.0
En cuanto a la forma del lavado de manos se puede apreciar que las principales debilidades
están referidas a que solo el 55.6% de la población usa jabón de forma frecuente para
lavarse las manos. Dicha información es preocupante, pues si a esta información sumamos
que gran parte de la población no se lava en los momentos adecuados, la población que si
se lava las manos lo hace pero en forma inadecuada, lo cual no ayuda a prevenir
enfermedades diarreicas y gastrointestinales.
En lo que respecta al tratamiento de agua para beber, el 43% de las familias hierven el agua
antes de consumirla.
Que tratamiento aplica al agua para beber
Descripción %
hervida 43.
ninguno 57
Total 100.0
Por otro lado, las familias indican que no almacenan agua para su provisión de consumo.
La limpieza de residuos sólidos, esta se realiza en forma particular y es cada familia responsable de
realizar limpieza en periodos de tiempo. Una gran parte de la población junta los residuos sólidos
en sacos, esperando que el recolector municipal llegue a la comunidad para su disposición final, la
frecuencia del recolector municipal es de cada quince días. Alrededor del 83% de la población
practica esta forma de eliminación de los residuos sólidos.
En algunos casos, la población decide enterrar y en otros casos quemar los residuos sólidos
contaminando el medio ambiente y causando problemas a la salud de los habitantes.
En el siguiente gráfico, se precisa las formas de eliminación de los residuos sólidos y el porcentaje
que los mismos representan.
Gráfico N° 3
Existe una parte de la población que no se encuentra conectada a la red de agua, alrededor
del 25% del total de encuestados; este grupo de pobladores se abastecen de agua
acarreando el liquido elemento cuya fuente de abastecimiento constituyen por un lado los
mismos vecinos y por otro lado existen fuentes como los pequeños ríos que discurren por
la zona.
El trabajo que conlleva el acarreo es distribuido tanto para minutos los padres como para
los hijos, quienes demoran aproximadamente unos 6 minutos para el caso de las madres y
de 8 minutos como promedio para los hijos, realizando 2 viajes por día y cargando 16 litros
por cada viaje en promedio.
Los resultados del Censo Nacional del año 2007, precisan que 14 casos de la
población total contaban con pozo séptico. Así mismo la población que contaba con
un pozo ciego o negro, representaban 106 casos, por otro lado alrededor de 1 caso
de la población hacía uso del río, acequia o canal, y finalmente 155 casos de la
población total no contaba con servicio higiénico alguno u otra forma de
eliminación de excretas; lo que se traduce en la necesidad de la población de la
comunidad campesina de Tactabamba al carecer de servicios higiénicos adecuados,
además de constituir un factor de riesgo para contraer
Otro aspecto importante respecto a hábitos y prácticas de higiene está referido a la

forma de eliminación de la basura en la comunidad, según el trabajo de campo
realizado el 54.8% quema la basura y el 45.2% restante lo entierra en algún hueco.
Esta situación es peligrosa, ya que estas prácticas generan vectores de contagio de
enfermedades y contamina el medio ambiente.
Como elimina la basura

Descripción Porcentaje válido
Entierra en hueco 45.2
Quema 54.8
Total 100.0
Y la persona encargada de eliminar la basura en un 77.4% es la madre:
Quien elimina
padre 22.6
madre 77
Otros miembros 23
dehogar
Total 100.0
La situación empeora ya que existen animales sueltos fuera de la casa (principalmente en el

patio), donde los niños y personas adultas juegan o realizan algunas labores domésticas, ya
que los animales defecan y estas eses generan problemas en la salud de la población.
A pesar de que la mayor parte de la población cuenta con letrinas es preciso indicar que
estos no conocen acerca de la forma adecuada de mantener las letrinas, ya que estas se
encuentran sucias, generan mal olor, se nota la presencia de insectos (vectores de contagio
de enfermedades), tal como se analizó anteriormente.
En conclusión se puede apreciar que la población se encuentra dispuesta a mejorar sus

conocimientos adecuados de hábitos y prácticas de higiene ya que desconoce en forma precisa los
efectos que pueden ocasionar y cuál puede ser el segmento de la población más vulnerable.
d. Características de las viviendas
El concepto de vivienda que prevalece en el ámbito de influencia del estudio, es el patrón

tradicional de vivienda de la región natural quechua, como un concepto ligado al proceso
productivo de la zona. Las viviendas de la comunidad de Tactabamba, son construcciones
que en su totalidad están a base del material de adobe en las paredes, con coberturas de teja
y en algunos casos de calamina, y con piso de tierra; así mismo se puede señalar que existen
edificaciones de dos niveles.
Dado que las edificaciones son con material de adobe resulta de alguna manera más
económico, los pobladores de la zona optan por esta alternativa para establecer sus
viviendas, además de existir toda una tradición y técnica empírica desde el conocimiento de
la tierra adecuada, la forma de elaboración del adobe así como el proceso constructivo.
Los resultados que contempla los censos nacionales del año 2007 respecto a la situación de
tenencia de viviendas en la comunidad campesina, es de mayor consideración como propia
totalmente pagada, el cual representa alrededor del 91%, por otro lado, existe un 8% en
situación de alquiler lo que significa que coexiste una población foránea, la cual trabaja
eventualmente en la zona, finalmente un 1% es lo que representa la condición de propia
pero pagando a plazos.
La propiedad de los terrenos legalmente se encuentra registrada a nombre de la comunidad

Campesina de Tactabamba, los comuneros cuentan con documentos de sesión por parte
de los directivos de la Comunidad.
Por otro lado sólo 142 casos de las viviendas cuentan con conexiones de agua dentro de la
vivienda, el resto de la población, accede al servicio de abastecimiento de agua a través de
pilones de uso público representado aproximadamente por 45 casos, y 26 casos hacen uso
de un pilón público.
e. Características de la educación.
En la comunidad de Tactabamba se cuenta con 02 centros educativos o instituciones educativas,

1 de educación inicial, 1 de nivel primario, los dos primeros son mixtos y de gestión pública.
Estas instituciones educativas pertenecen a la Unidad de Gestión Educativa de Acomayo.
El número de alumnos matriculados de la institución educativa inicial asciende a 23 alumnos,

mientras que el número de matriculados de la institución educativa primaria es de 53 alumnos.
Con referencia al número de docentes que imparten el dictado de clases en las instituciones
educativas localizadas en la comunidad, se tiene que sólo se cuenta con 1 docente para la
institución educativa inicial N° 536, mientras que se tiene 3 docentes en la institución
educativa primaria.
La tasa de analfabetismo en la zona del proyecto alcanza el 23.79%, es decir, que aún existe
en la comunidad, pobladores que aún no saben leer ni mucho menos escribir, por lo que el
gobierno local debe incidir en el fortalecimiento de la alfabetización de toda esa población
excluida.
Cuadro N°2.15
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA ZONA DEL PROYECTO
Nivel /
Código modular Nombre de IE Modalidad Dirección de IE Alumnos (2011 P/) Docentes (2011 P/) Secciones (2011 P/)
0755892 536 Inicial - Jardín TACTABAMBA 15 1 3
0405563 56374 Primaria TACTABAMBA 52 3 6
Fuente: Minedu escale 2010.
Asi mismo la población a nivel del distrito de acopia que sabe leer y escribir están
representado por el 76.21% de la población total del distrito.
Cuadro N°2.16
PORCENTAJE DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE ACOPIA
QUE SABE LEE Y ESCRIBIR
CATEGORIA CASOS % ACUMULADO %
SI 1829 76.21% 76.21%
NO 571 23.79% 100.00%
TOTAL 2400 100.00% 100.00%
Fuente: Censo nacional de población y vivienda 2007
A continuación se presenta un cuadro que muestra el ultimo nivel de educación que aprobó la
población del distrito de acopia de acuerdo al último Censo nacional de población y vivienda 2007
Cuadro N° 2.17
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBO LA POBLACION DEL DISTRITO DE ACOPIA
CATEGORIA CASOS % ACUMULADO %
sin nivel 501 20.88% 20.88%
educacion inicial 77 3.21% 24.08%
primaria 1047 43.63% 67.71%
secundaria 666 27.75% 95.46%
superior no univ. Incompleta 37 1.54% 97.00%
superior no univ. completa 38 1.58% 98.58%
superior univ. Incompleta 10 0.42% 99.00%
superior univ. completa 24 1.00% 100.00%
Total 2400 100.00% 100.00%
Fuente: Censo nacional de población y vivienda 2007
Según las encuesta realizada se puede apreciar que el 3.21% de la población cuenta con
educación inicial, el 43.63% cuenta con educación primaria y un 27.75% cuenta con
educación secundaria.
f. Actividades Económicas.
o Actividad Agrícola
La actividad agropecuaria es una de las mas importantes a pesar de ello los niveles
tecnológicos son bajos a falta de una adecuada dirección técnica, altos costos de
producción y bajos precios de venta de la producción agropecuaria. Así mismo, forma
parte de la estructura económica y en una mínima proporción el sector terciario
conformado por las actividades comerciales que realizan los pobladores de la comunidad
Tactabamba.
De la entrevista que se tuvo con algunos directivos y pobladores de la comunidad,

estos manifiestan que cuentan con tierras de buena productividad y su frontera agrícola
asciende a las 90 hectáreas, sin embargo la producción y como se indico anteriormente
está sujeta a las condiciones climáticas.
La cédula de cultivos en la comunidad campesina está determinada por el clima así

como por las costumbres de las familias campesinas y las relaciones comerciales que
mantienen los productores con el mercado, de manera que los pobladores se dedican al
cultivo de maíz, papá, hortalizas y pastos.
o Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria constituye la actividad económica de segundo orden, es decir

complementaria, en ella destacan la crianza de vacunos, equinos, ovinos, cuyes y aves. Así
mismo, se indica que es complementaria en la medida que los campesinos comuneros
utilizan la yunta de bueyes para el barbecho y apertura de surcos para la siembra, los
equinos para el transporte y el guano de corral como abono en las plantaciones.
o Actividad Comercial
La actividad comercial se centraliza en la capital del distrito, considerándose a Acopia

como el eje de comercialización de los productos agrícolas y la provincia de Acomayo,
debido a la existencia de intermediarios; de esta manera los principales productos agrícolas,
objeto de comercialización son el maíz y la papa. El proceso de comercialización por la
misma naturaleza de sus actividades, supedita los productos agrícolas a una serie de
intermediarios.
Después de realizar las consideraciones necesarias para calcular el promedio de ingreso

promedio familiar mensual, esta asciende a S/. 350.00 nuevos soles.
La actividad económicamente predominante El centro Poblado de Tactabamba es la

agricultura siendo la primera en la zona con el 84.10%, el detalle se muestra en el siguiente
cuadro: La actividad económicamente predominante en la comunidad de Tactabamba es la
agricultura siendo la primera en la zona con el 84.10%, el detalle se muestra en el siguiente
cuadro:
Ocupación principal de la persona

Agricultor 84.10
su casa 3.99
construcción 3.20
Servicios 0.51
estudiante 1.90
Artesano 0.7
comerciante 5.6
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo Técnico
.
Como se puede observar la agricultura ocupa el 84.10% como principal actividad

económica de la familia, el 3.99% de las familias se dedican a actividades netamente del
hogar, seguida por el 5.6% que se dedica a actividades de comercio, algunas otras familias
se dedican a actividades de construcción, servicios y artesanía por el 4.41%, por otro lado
el 1.90% son estudiantes.
 Ingreso familiar.
El rango de ingreso promedio anual de las familias en el centro poblado de Tactabamba

que tiene mayor incidencia de acuerdo a las encuestas aplicadas para evaluar la capacidad y
disposición de pago del sector es el 45% de la población tienen un ingreso promedio de
entre 201 a S/500 con un promedio de S/350.00y tan solo el 10% de la población tiene
ingreso más de S/1,101 como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Rangos de Ingresos m ensuales Variacion

del hogar %
Total 100
Menos-200 8
DE 201 A 500 45
DE501 A 800 22
DE801 A 1100.0 15
de 1101 a mas 10
Fuente: Elaboracion propia del equipo Tecnico H
g. Predisposición al pago de tarifas por el servicio.
De acuerdo a las encuestas aplicadas para evaluar la capacidad y disposición de pago

el centro poblado de Tactabamba, actualmente pagan el monto de S/ 1.00 mensual
por concepto de pago de tarifa del servicio de agua en el cual el 95% de la
comunidad cumple con el pago de dicho servicio y el 5% no cumple su pago
Paga por el servicio de agua

Descripción %
si 95
no 5
Total 100
Al analizar la predisposición de pago y el valor que le otorgan al agua se le preguntó a cada

familia si considera que el monto que paga actualmente es bajo, medio o alto y el resultado
arrojó que un 78.00% de las familias consideran que el monto que actualmente pagan es
bajo, el 17.00% considera que es medio, y el 5.00% restante considera que es alto.
Considera que el monto que paga por el
servicio de agua es
Descripción %
Bajo 78
medio 17
Alto 5
Total 100.0
Como parte del análisis de la predisposición a pagar de las familias el centro poblado de
Tactabamba, se les preguntó si las familias estarían dispuestas a pagar si se mejorara el
actual servicio de agua y el 70% consideró que si estaría dispuesta a pagar un poco más si
se mejorara el servicio, cuyo detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Esta Dispuesto a pagar si mejora el servicio

Descripción %
Si 70
No 30
Total 100.0
Actualmente en la comunidad campesina de Tactabamba, se aplica una tarifa mensual por

el servicio de agua, el mismo que asciende a S/.1.00 Nuevos Soles, por lo que la población
se encuentra dispuesta con el pago de un buen servicio.. Por otro lado, con respecto al
servicio de desagüe, un gran porcentaje de la población considera que por este servicio no
se debe aplicar tarifa alguna, y que el monto considerado por el pago del servicio de agua
debería también cubrir el servicio de saneamiento.
Al analizarse cuanto más estaría dispuesto a pagar,un 74.% respondió que podría
pagar hasta S/2.00 nuevos soles,los usuarios del servicio están predispuestos a
pagar por el servicio de agua potable la cantidad de S/.2.00 Nuevos Soles, lo que
fue corroborado por los dirigentes de la comunidad así como por la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento de la comunidad, existiendo un acta
de compromiso por parte de la comunidad en el cual se comprometen al pago del
servicio, asumiendo la tarifa a pagar, que como se indico asciende a de S/.2.00
Nuevos Soles, el otro 11% consideró que podría pagar hasta S/.3.00 soles, el 6%
pagaría S/. 4.00 nuevos soles, y el 12% restante estaría dispuesto a pagar S/. 5.00
nuevos soles, cuyo detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Cuanto más podría pagar x mes
Descripción %
2,00 74
3,00 11
4,00 6
5,00 12
Total 100.0
Las condiciones de saneamiento

en la localidad el centro poblado de Tactabamba esa deficiente prestación de los servicios de
saneamiento básico es la causa principal de que los habitantes —sobre todo los niños—
padezcan enfermedades estomacales y cutáneas. Frente a este problema, el Gobierno
Regional del Cusco, como parte de su lineamiento de política y estrategia, ha visto por
conveniente establecer convenios de cofinanciamiento con los gobiernos provinciales y
distritales, buscando mejorar el servicio de agua potable y alcantarillado en las capitales de
provincia y distrito, así como en las comunidades campesinas y los centros poblados
El modo de eliminación de excretas lo realizan principalmente por letrina de arrastre

hidráulico 65% con el pozo ciego (12%), el 21% de la población lo realiza en cambo abierto
ocasionando un contaminacion; cuyo detalle es el siguiente:
Como elimina las excretas
Descripción %
Letrina hoyo seco 0
Letrina arrastre hidráulico 65
Pozo ciego 12
Acequia/rio/canal 2
Campo abierto 21
Total 100.0
Las características generales de las viviendas el centro poblado de Tactabamba según los
resultados, se tiene que el 100.0% de las viviendas se caracterizan por tener el piso de
tierra:
Característica de la vivienda Piso

tierra 100.0
Total 100.0
El material de las paredes de las viviendas son en un 100.0% de adobe o tapia:
Característica de material de paredes

Adobe o tapia 100.0
Total 100.0
Y las características del material del techo son:
Característica material techo

Calamina o similar 64.5
paja 35.5
Total 100.0
La cobertura de agua en el centro poblado de Tactabamba es el 70% de las

viviendas con instalaciones domiciliarias y con piletas en mal estado y un 12% de
viviendas solo cuentan con instalaciones precarias domiciliara y un 18% no cuenta
con el servicio
Característica de cobertura de agua
Vivienda instalaciones
domiciliarias en mal
estado 70
Instalaciones precarias
domiciliarias 12
No cuenta con el
servicio 18
Total 100.0

La distribución de ambientes en la vivienda el 62% de la población no cuenta de 5 ambientes

exclusivo para dormir, 38% restante está conformada con espacio para activida económica.
Numero de ambientes por vivienda

Porcentaje
Descripción
válido
Sin habitación exclusiva para dormir 62%
Con espacio para actividad económica 38%
Total 100.0
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico H
h. Otros servicios existentes
 Energía Eléctrica
El sector no todos tienen acceso a servicios de electricidad e 66% cuenta con los servicio de
energía eléctrica y el 34% no cuenta con dicho servicio
Característica material techo

si 66
no 34
Total 100.0
Fuente Elaboración propia del equipo técnico
Gráfico N° 4
Telecomunicaciones
Las señales de televisión llegan a la comunidad campesina de Tactabamba, dada la cercanía a la

capital del distrito y al Distrito de Combapata , en la cual se encuentra una antena parabólica, la
cual retrasmite las señales de televisión emitidas desde la capital de la república; así mismo se
captan emisoras de radio locales.
La comunidad no cuenta con servicios de telefonía fija pero si con el servicio de telefonía
móvil.
i. Organización de la sociedad civil
La Comunidad tiene una organización central denominada Junta Directiva Comunal,

conformada por un Presidente, Tesorero, Secretario, Fiscal y vocales, quienes son elegidos
en una Asamblea Comunal (la máxima autoridad) por un plazo de dos años. Además
existen organizaciones menores que son: Vaso de Leche, Club de madres, Comité de riego
para Tactabamba, la Asociación de Padres de Familia (APAFA), Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS).
2.1.4 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

2.1.4.2 SITUACION DEL SERVICIO
La calidad e agua proveniente del manante se considera aceptable dentro de los parámetros
del ministerio de salud, pero que sin embargo, del análisis microbiológico realizado por el
laboratorio, se precisa que el agua requiere de un tratamiento para su consumo como agua
potable.
La población servida, de acuerdo al empadronamiento realizado por la junta administrativa

de servicios de saneamiento (JASS), actualmente existen 196 viviendas conectadas a la red
de distribución, el resto de familias consumen de la red por medio de vecinos o familiares.
De acuerdo a las cifras anteriores, la cobertura de agua en la comunidad es de 70% de

viviendas con instalaciones domiciliarias y con piletas en mal estado y un 12% de viviendas
solo cuentan con instalaciones pre domiciliarias y un 18% no cuentan con el servicio.
a) Diagnóstico del servicio de agua potable

.
2.1.4.2 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA.

1.- Elementos del sistema
Captaciones:
Existen una sola captación: Cuenta con una líneas de conducción en pésimas
condición la principal captación manante Maccura huaycco (a través de esta captación se
recolecta agua en un reservorio principal desde lo cual se distribuye agua a las instalaciones
domiciliarias de los dos barrios del centro poblado de Tactabamba) de 3.9 km de longitud.
Recurso hídrico es bueno. Actualmente tiene una baja eficiencia de captación debido a
que solo capta 1.15 l/s, debido al mal estado de la captación, y sobre todo debido al mal
diseño de dicha estructura. con un Total de caudal 2.15 litros/segundo en el mes de agosto
en cual permite asegurar la disponibilidad del recurso hídrico, Los caudales aforados son los
siguientes
Cuadro N° 2.18
CAUDAL Y AFORO
MANATE CAUDAL (Lts/seg)
Marcura Huaycco 2.15
La captación encuentran operativas pero en mal estado esto hace que no se capte el total
del caudal existente.
 se evidencia la presencia de fisuras en su estructura
 Se observan rastros de filtraciones que generen pérdida de caudal.
 Cuenta con la tapa sanitaria respectiva, con un candado para seguridad.
 El rebose ya no trabaja correctamente.
Como obras complementarias, es necesaria:
 La renovación de los accesorios de la cámara húmeda de la captación.
 La renovación del material filtrante y la fijación de una capa de arcilla para asegurar
la impermeabilización de la fuente y la estructura de captación existente.
 No tiene Pintura de la estructura.
 La ejecución de un cerco de protección.
 No hay La limpieza de la zona circundante a la estructura.
Línea de Conducción:
Las líneas de
longitud aproximada de 4200 metros en la línea del manante con una antigüedad de no más de
6 años y se encuentra en buen estado requiriendo en zonas especificas de no más de 30 metros
cambio de tubería conforme podemos ver en la siguiente imagen
Esta infraestructura en algunos tramos se encuentra instalada de manera muy superficial, en

algunos tramos incluso a 0.20m de profundidad lo que produce los siguientes problemas:
 Tubo de cemento con rajaduras en los tramos enterrados a poca profundidad,
sufriendo los efectos de rajadura por la exposición.
 Vulnerabilidad de las tuberías a las roturas por efectos de las rajaduras y por
efectos de los trabajos de limpieza o deshierbe, así como también debido a labores
agrícolas.
 No cuenta con válvulas de aire.
 No cuenta con válvulas de purga.
 Cuenta con estructuras para el control de presiones como cámaras rompe presión,
pero que requieren de mantenimiento.
Por lo mencionado, es necesario contemplar las siguientes actividades:

 La renovación de la línea de conducción en su integridad.
 Proyectar la instalación de válvulas de aire con sus respectivas cámaras.
 Proyectar la instalación de válvulas de purga con sus respectivas cámaras.
 Proyectar la instalación de estructuras para el control de presiones como cámaras
rompe presión.
La línea de conducción existente atraviesa mayormente terrenos agrícolas o parte del camino de
herradura existente.
Las pendientes del terreno en donde se emplaza la línea de conducción son variables, variando
desde 20º hasta 45ºaproximadamente en los diferentes tramos
Almacenamientos:
Cuentan con 02 reservorios de almacenamiento con su respectiva cámara de válvulas ubicado

en el sector llamado Secsin callopata,
Reservorio 1 En buen estado de conservación con una antigüedad de no más de 6 años el

mismo que tiene una capacidad de 15 m3 conforme podemos apreciar en el panel
Reservorio 2. En mal estado con una antigüedad promedio de 20 años, el mismo tiene una
capacidad de 10 m3 con su respectiva cámara de válvulas, este reservorio se requiere el cambio
 Presenta pequeñas fisuras en las paredes, lo cual produce ligeras filtraciones

en las paredes laterales, lo que genera pérdidas de caudal y por consiguiente
una reducción en la capacidad de almacenamiento, y una reducción en el
caudal destinado a las redes de distribución. Problemas que tienen
repercusión en la calidad de servicio.
 No cuenta con un correcto proceso de clorificación. No cuenta con una caseta

de clorificación, con envases adecuados y que tengan una manipulación
correcta, los restos del hipoclorito de calcio se encuentran derramados encima
de la losa de techo del reservorio, estando en contacto con el terreno
circundante.
 No cuenta con una adecuada tapa sanitaria ni candado de seguridad.
 El cerco de protección no se encuentra en buenas condiciones.
 La zona de emplazamiento del reservorio está llena de arbustos y follaje que

puede afectar la infraestructura
 Los accesorios de la cámara de válvulas así como accesorios, ya cumplieron su

tiempo de vida útil.
Por lo mencionado, es necesario contemplar la construcción de un nuevo reservorio con su

respectiva caja de válvulas, sistema de cloración, tapas sanitarias, cerco de protección.
La población beneficiada, considerando la necesidad de contar con un terreno donde se

debe emplazar una nueva infraestructura, ha manifestado su voluntad de facilitar los
terrenos adecuados para este fin.
.Línea de Aducción y Red de Distribución:
La tubería de aducción y distribución está formada por tubería PVC SAP D=3” de 2” y 1½ y
3/4 en una longitud promedio de 5650 metros de longitud, la cual se encuentra en buen
estado con no más de 6 años. Y se requiere ciertas ampliaciones y cambios en tramos pequeños
de hasta 100 metros con tuberías de 2” y ¾”
Cambio en lo tramos de 100 metros con tubería de 2” y ¾” por las siguientes razones
 Vitrificación de las tuberías en los tramos enterrados a poca profundidad,

sufriendo los efectos de la radiación solar debido a su exposición.
 Vulnerabilidad de las tuberías a las roturas por efectos de la vitrificación y por

efectos de transitabilidad peatonal y vehicular, así como también debido a labores
agrícolas.
 No cuenta con válvulas de compuerta adecuadas.
 No cuenta con válvulas de purga en red de distribución.
Por lo mencionado, es necesario contemplar las siguientes actividades:
 La renovación de la línea de aducción y redes de distribución en su integridad,

en el sector central.
 Ampliacion e La instalación de redes de distribución Proyectar la instalación de

válvulas de purga en la red de distribución de todos los sectores.
Las pendientes del terreno donde se emplazan las redes de distribución son de pendiente
casi plana, teniendo la misma característica ambos barrios
Conexión domiciliaria:
Actualmente existen 161 con servicio y 10 viviendas conectadas a la red de distribución sin
servicio y 25 sin conexión, las válvulas son insuficientes y faltan válvulas de purga y control así
como una adecuada pileta domiciliaria, ya que las existentes cuentan con más de 20 años.
Existen piletas domiciliarias, las cuales se encuentran en el centro poblado Tactabamba,

dentro de la propiedad o vivienda. El estado de conservación de las mismas es malo, con
tubos de alimentación deteriorados.
2.1.5 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
2.1.5.1 SITUACION DEL SERVICIO DE EVACUACIÓN DE ESCRETAS

La comunidad campesina de Tactabamba, actualmente cuenta con un sistema inadecuado
e inoperativo de evacuación de excretas, existiendo un sistema de evacuación de excretas
que no satisface la demanda por estar en un muy mal estado de conservación por la falta
de educación sanitaria y por la antigüedad de la infraestructura que es mas de 15 años,
algunos pobladores llegaron a construir sus silos en sus propios domicilios, resultando ser
contaminante para el medio ambiente; (letrinas o baños de pozo seco ventilado muy
casero); otros realizan sus necesidades al aire libre o campo abierto, y que lamentablemente
son asimilados por los animales de casa como los perros y los cerdos.
Redes de Desagüe:
Actualmente cuentan con redes de desagüe, construidas por el Fondo Nacional de

Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES en el año 1998, en una longitud de
4,350 metros. Estas redes de desagüe son de concreto D = 6”, y en varios de sus tramos se
encuentran deteriorados tanto redes y en el caso de buzones.
Las condiciones de desagüe al aire libre generando un foco infeccioso en la comunidad

de Tactabamba.
Falta de manteamiento operativo de los buzones de desagüe que se encuentra atorado y sin
mantenimiento por falta de capacitación y el apoyo de OMSABAR del Distrito de Acopia
Lagunas Facultativas:
Actualmente se cuenta con dos lagunas facultativas, los mismos que en conjunto abarcan
un área de 2800 m2. Dichas lagunas se encuentran en mal estado de conservación, no
tienen un cerco de protección que pueda evitar el acceso al mismo de los animales
adicionalmente es pertinente realizar una limpieza de la laguna.
2.1.6 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
2.1.6.1 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
El centro poblado de Tactabamba cuenta con una Junta Administradora de Servicios de

Saneamiento, comúnmente denominado JASS, dicha junta se encuentra a cargo de la
provisión de agua para la comunidad en su conjunto. La JASS del centro poblado del
Tactabamba, se formó en el año 2010 y en la actualidad no cuentan con estatutos y
reglamentos por las cuales se rija la normatividad de la Junta. Por medio de acuerdo
comunal, son elegidos los miembros de la JASS y el periodo de cada gestión tiene una
duración de dos años.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de la comunidad está constituida por

los siguientes cargos: 01 presidente, 01 secretario, 01 tesorero, 02 vocales los que a su vez
realizan la función de gasfiteros.
Según la entrevista que se tuvo con el presidente de la JASS, esta junta no se reúne
frecuentemente y si se tiene que realizar alguna acción, mediante el presidente se ordena
para la ejecución de las actividades y acciones que se tengan que realizar.
2.1.6.2 DIAGNÓSTICO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Como se indico anteriormente, las acciones realizadas por la JASS, se limitan a la

experiencia de sus miembros, es decir en base a conocimientos empíricos, porque es
evidente que los gasfiteros no cuentan con una preparación técnica para el servicio de
operación y mantenimiento.
Según manifiesta el Presidente de la JASS, se cuenta con dos gasfiteros para el

mantenimiento de la infraestructura del sistema de agua y que según a la necesidad del
caso, los gasfiteros se encargan de la cloración del agua cada 90 días en los dos
reservorios.
La falta de un buen equipamiento para desarrollar las acciones de operación y

mantenimiento reduce la efectividad de estas, siendo necesario que el servicio cuente con
los equipos respectivos.
2.1.6.3 DIAGNÓSTICO DE ACTIVIDADES COMERCIAL.
La junta administradora de servicios de saneamiento de la comunidad campesina de

Tactabamba cuenta con padrón de usuarios que llegan a un total de 196 viviendas,
actualmente en la comunidad campesina de Tactabamba, la JASS aplica una tarifa mensual
por el servicio de agua, al mismo que asciende S/.1.00 Nuevo Soles y la recepción de los
ingresos es encargada a la tesorera del JASS, la misma que da cuenta a la comunidad.
2.1.7 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
El sistema de agua de la comunidad campesina de Tactabamba fue ejecutado por FONCODES

en el año 1992 -1993, la obra en mención comprendía la construcción de una captación y el
tendido de la línea de conducción, construcción de un reservorio con sus respectivas válvulas y
finalmente las conexiones domiciliarias. Así mismo, la misma institución se encargó de la
ejecución de la obra del sistema de desagüe en el año 1999, cuyo objetivo fundamental era la de
dotar de infraestructura para mejorar la calidad de vida de los habitantes así como la de evitar
los focos de contaminación y la propagación de enfermedades contagiosas y/o epidémicas.
En el año 2006 – 2007 se ejecuto mediante el Gobierno regional del Cusco la ampliación y
mejoramiento del sistema de agua, el cual solo contemplo la ejecución de la línea de
conducción, reservorio de 15m3 y red de distribución.
Finalmente, en las zonas donde no existe red de desagüe los pobladores realizaron sus letrinas
de manera provisional con pozos y por el mal uso ha sido obstruida la red con desechos y
basuras siendo estos focos infecciosos en épocas de lluvia puesto que estos se colmatan con el
agua,
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Las autoridades comunales y los pobladores de la comunidad campesina de Tactabamba,

entendidos de la necesidad de contar con los servicios adecuados de saneamiento, se han
organizado en plantear su preocupación permanente, lo que se ha puesto de manifiesto en
los talleres de presupuesto participativo, y a su vez solicitaron el mejoramiento y la
ampliación del sistema de saneamiento básico. La solicitud de parte de los pobladores, para
el mejoramiento del sistema de saneamiento se basa principalmente en el hecho de que una
gran parte de la población especialmente los niños aquejan ciertas enfermedades
relacionadas al sistema digestivo, así como las enfermedades infecciosas y parasitarias.
La población servida, de acuerdo al empadronamiento realizado por la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), actualmente existen 196 viviendas
conectadas a la red de distribución, el resto de familias consumen de la red por medio de
vecinos o familiares.
De acuerdo a la cifra anterior, la cobertura de agua en la comunidad es de 70% de las

viviendas con instalaciones domiciliarias y con piletas en mal estado y un 12 % de viviendas
solo cuentan con instalaciones pre domiciliarias y un 18% no cuentan con el servicio.
Motivos por los cuales, los pobladores de la comunidad, como se dijo anteriormente,
plantearon su preocupación ante la comuna provincial de Acomayo, por las repercusiones
que se manifiestan sobre todo en la salud de sus habitantes, los cuales presentan
enfermedades del sistema digestivo siendo los niños, los más vulnerables a esta situación
b. Las razones por las que es de interés para la comunidad los problemas de agua y
saneamiento
La comunidad en su conjunto a manifestado su intención de contar con el mejoramiento y

ampliación del sistema de saneamiento básico, porque consideran que la salud es lo
primordial y fundamental de una sociedad, y que aunque pequeña que resulte esta sociedad,
también tienen el derecho de contar con los servicios básicos, es así que según los
resultados de la encuesta, el 50% de la población considera que el agua que consume puede
causar enfermedades, así mismo el 30% de los encuestados precisa que la calidad del agua es
mala y el 36.67% considera que es regular. Además de las graves consecuencias que una
mala salud tiene para el bienestar social, también priva a la comunidad de recursos humanos
y el elevado costo de las enfermedades reduce su crecimiento económico
De manera que con el mejoramiento y ampliación de estos servicios, se ha de contribuir a

que mejore la calidad de vida de los pobladores y/o usuarios, puesto que ya no se
encontrarán expuestos a contraer enfermedades asociadas a la mala calidad del agua, y
disposición de excretas, a campo abierto que son focos de infección y proliferación de
mosquitos, portadores de las principales enfermedades.
Finalmente, se puede indicar que son los dirigentes comuneros a través de la junta directiva
de la comunidad, los que tienen que velar por la salud de sus pobladores, además de tener la
oportunidad y responsabilidad de eliminar el riesgo para la salud que se puede encontrar en
la ausencia o déficit del saneamiento básico.
2.2. DEFINICIÓN DE PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Una vez llevado a cabo los talleres con los agentes participantes, además de las encuestas
aplicadas, la opinión tanto de las autoridades como de la sociedad civil de la comunidad de
Tactabamba y sobre todo el diagnóstico realizado en el área de influencia del proyecto y las
estadísticas proporcionadas por la posta de salud, se ha definido el problema central de la
siguiente manera:
“PRESENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, INFECCIOSAS Y

PARASITARIAS EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA”
2.2.2. AGRUPACIÓN Y JERAQUIZACIÓN DE CAUSAS
Se procede a determinar las causas directas e indirectas, las cuales se presentan a continuación:
 Causas Directas: Se ha considerado cuatro causas directas
 Consumo de agua de mala calidad.
 Insuficiencia del sistema de eliminación excretas.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Limitada gestión de los servicios de saneamiento de la JASS.
 Causas Indirectas: Entre las causas indirectas se tiene:
 Inadecuada captación y almacenamiento de agua.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales.
 Bajos niveles de educación sanitaria.
 Insuficientes capacidades de gestión técnica y administración de la JASS.
2.2.3. CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE CAUSAS
En el siguiente esquema, se agrupa a las causas directas e indirectas, las cuales se encuentran
vinculadas al problema central.
Esquema N° 2.1
ARBOL DE CAUSAS
PRESENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS

INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN LA
POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA.
Consumo de agua de Insuficiencia del Inadecuados hábitos Limitada gestión de

mala calidad sistema de y prácticas de higiene los servicios de
eliminación de saneamiento de la
excretas JASS.
Inadecuada Bajos niveles de Insuficientes

disposición educación capacidades de
Inadecuada sanitaria de sanitaria gestión técnica y
captación y excretas y aguas administrativa de
almacenamiento residuales la JASS.
de agua.
2.2.4. AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE EFECTOS
Una vez seleccionado los efectos más relevantes y su posterior justificación de las mismas, se
determina los efectos directos e indirectos, las cuales se presentan a continuación:
 Efectos Directos: Se ha considerado tres efectos directos
 Incremento de la desnutrición infantil.
 Incremento de los casos de morbilidad.
 Aumento de la contaminación ambiental.
 Efecto Indirecto: Se tiene sólo un único efecto indirecto:
 Incremento de los gastos de salud en la población.

 Efecto Final: Como efecto final se tiene:
 Deterioro de la calidad de vida de la población de la comunidad campesina de

Tactabamba.
2.2.5. CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE EFECTOS
ARBOL DE EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA

DE LA POBLACION DEL CENTRO
POBLADO DE TACTABAMBA.
Incremento de los gastos de salud en la población
Incremento de la Incremento de los casos de morbilidad Aumento de la

desnutrición infantil contaminación ambiental
PRESENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS,

TACTABAMBA.
2.2.6. CONSTRUCCIÓN ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA

DE LA POBLACION DEL CENTRO
POBLADO DE TACTABAMBA.
Incremento de los gastos de salud en la población
Incremento de la Incremento de los casos de morbilidad Aumento de la

desnutrición infantil contaminación ambiental
PRESENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS,

TACTABAMBA.
Consumo de agua de Insuficiencia del Inadecuados hábitos Limitada gestión de

mala calidad sistema de y prácticas de higiene los servicios de
eliminación de saneamiento de la
excretas JASS.
Inadecuada Bajos niveles de Insuficientes

disposición educación capacidades de
Inadecuada sanitaria de sanitaria gestión técnica y
captación y excretas y aguas administrativa de
almacenamiento residuales la JASS.
de agua.
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central o propósito del proyecto se encuentra asociado al problema central y

consiste en contribuir a la “Disminución de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias
en la población de la Comunidad Campesina de Tactabamba”, el cual se llevará a cabo a través
de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y saneamiento y así
garantizar el bienestar de la población afectada.
Esquema N° 2.4
“PRESENCIA DE “DISMINUCIÓN DE
ENFERMEDADES DIARREICAS, ENFERMEDADES DIARREICAS,
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
EN LA POBLACIÓN DEL EN LA POBLACIÓN DEL
CENTRO POBLADO DE CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA” TACTABAMBA”
2.3.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL

OBJETIVO CENTRAL
Las herramientas que permiten enfrentar las causas del problema, resultan de reemplazar las
situaciones negativas determinados en el árbol de problemas, a situaciones positivas, los
mismos que coadyuvan a alcanzar el objetivo principal del proyecto.
 Medios de Primer Nivel: A partir del reemplazo de las situaciones negativas se

considera los siguientes medios directos:
 Consumo de agua de buena calidad.
 Cobertura del sistema de eliminación excretas.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Amplia gestión de los servicios de saneamiento de la JASS.
 Medios Fundamentales: Entre los mes medios fundamentales se tiene:
 Adecuada captación y almacenamiento de agua.
 Adecuada disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
 Mejora de los niveles de educación sanitaria.
 Suficientes capacidades de gestión técnica y administración de la JASS.

Esquema N° 2.5
ARBOL DE MEDIOS
DISMINUCION DE ENFERMEDADES
DIARREICAS ENFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN
LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA.
Consumo de agua de Cobertura del sistema Adecuados hábitos y Amplia gestión de los
buena calidad de eliminación de prácticas de higiene servicios de
excretas saneamiento de la
JASS.
Adecuada Mejora de los Suficientes

disposición niveles de capacidades de
sanitaria de educación gestión técnica y
Adecuada
excretas y aguas sanitaria administrativa de
captación y
residuales la JASS.
almacenamiento
de agua.
2.3.3. DETERMINACIÓN DE FINES
Consideradas como las consecuencias positivas que incidirán en la población de la comunidad,

entre estas consecuencias se tiene a las siguientes:
 Fines Directos:
 Disminución de la desnutrición infantil.
 Disminución de los casos de morbilidad.
 Reducción de la contaminación ambiental.
 Fin Indirecto:
 Menores gastos de salud en la población.

 Fin Ultimo: Como fin último se tiene:
 Mejor la calidad de vida de la población de la comunidad campesina de

Tactabamba.
Esquema N° 2.6
ARBOL DE FINES
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA

TACTABAMBA.
Menores de los gastos de salud en la población
Disminución de la Disminución de los casos de Disminución de la

desnutrición infantil morbilidad contaminación ambiental
DIARREICAS, INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN
LA POBLACION DE LA CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA.
2.3.4. CONSTRUCCIÓN DE ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Esquema N° 2.7
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA
TACTABAMBA.
Menores de los gastos de salud en la población
Disminución de la Disminución de los casos de Disminución de la

desnutrición infantil morbilidad contaminación ambiental
DIARREICAS, INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN
LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE
TACTABAMBA.
Consumo de agua de Cobertura del sistema Adecuados hábitos y Amplia gestión de los
buena calidad de eliminación de prácticas de higiene servicios de
excretas saneamiento de la
JASS.
Adecuada Mejora de los Suficientes

disposición niveles de capacidades de
sanitaria de educación gestión técnica y
Adecuada
excretas y aguas sanitaria administrativa de
captación y
residuales la JASS.
almacenamiento
de agua.
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
2.4.1. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Los medios fundamentales imprescindibles son los siguientes:
 Medio Fundamental 01: Adecuada captación y almacenamiento de agua.
 Medio Fundamental 02: Adecuada disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
 Medio Fundamental 03: Mejora de los niveles de educación sanitaria.
 Medio Fundamental 04: Suficientes capacidades de gestión técnica y administrativa de

la JASS.
2.4.2. RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Según la relación existente, los medios fundamentales planteados en el presente estudio de pre
inversión son complementarios, es decir que se deben ejecutar en forma conjunta o de manera
simultánea, para poder lograr el propósito trazado. En ese sentido los medios fundamentales:
1, 2, 3,y 4 son complementarios.
2.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Para una mejor concepción, se muestra el árbol de medios fundamentales y acciones

planteadas, el cual se presenta a continuación.
A) para el sistema de agua potable y saneamiento

medio fundamental 1 medio fundamental 2 medio fundamental 3 medio fundamental 4
adecuada distribucion adecuada distribucion de suficientes capacidades de

del sistema de agua excretas y aguas mejora de los niveles de gestion tecnica y
potable residuales educacion sanitaria administrativa de la JASS
Accion 1.1 Accion 2.1 Accion 3 Accion 4
mejoramiento del programa de programa de capacitacion

sistema de agua colector principal del capacitacion en para el fortalecimiento de
potable desague educacion sanitaria la JASS
Accion 1.2 Accion 2.2
buzones en numero de 69
construccion de camara y 196 conexiones
de valvula domiciliarias
Accion 1.3 Accion 2.3
instalaciones
domiciliarias en mejoramiento de laguna
numero de 25 de oxidacion
Accion 1.4
mejoramiento del
reservorio
Esquema N° 2.8
2.4.4. RELACIÓN DE ACCIONES
Las acciones detalladas en el Árbol de Medios y Acciones, determinan las siguientes relaciones
existentes:
 Las acciones 1.1; 1.2; 1.3; 1.4;; 2.1; 2.2; 2.3; 3.1; 3.2;; y 4.1 son acciones son
complementarias, vale decir que para alcanzar los medios fundamentales propuestos,
se deben estar acciones descritas en forma conjunta.
 Las acciones 2.3 son mutuamente excluyentes, vale decir que para alcanzar el medio
fundamental de una adecuada disposición sanitaria de excretas y aguas residuales, será
necesaria la elección de una sola acción propuesta.
 Las acciones 1.1; 1.2; 1.3; 1.4;; 2.1; 2.2; 2.3; 3.1; 4.1 son complementarias.
2.4.5. DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

ALTERNATIVOS
Una vez establecido la relación de las acciones, se consideran las agrupaciones que
determinarán los proyectos alternativos, es en ese sentido que para el presente estudio existen
dos proyectos alternativos, detallados a continuación:
DESCRIPCION DE PLANTEAMIENTO
ALTERNATIVA 01:
e) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad
Consiste en la implementación de una captación de estructura de concreto armado del tipo

ladera sobre el manante Marcura Huaycco.
Será protegido con un cerco perimétrico de alambre de púas galvanizada anclada a postes de
madera rollizo alrededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c =140 Kg/cm2
de 0.40 x 0.40m.
La cámara húmeda será de sección cuadrada; el espesor de los muros será de 0.15 mts,
construidos en concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”,
espaciados a 0.20 mts. Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la
finalidad de evitar el ingreso de aguas contaminadas.
La caja de válvulas será de sección cuadrada de 0.50 por 0.40 mts de lado por 0.50 mts de
alto, el espesor de los muros será de 0.10 mts construidos con concreto simple f’c= 210
kg/cm2. Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.40 x 0.40 mts, con la finalidad de
evitar el ingreso de agua al interior de la caja de válvulas.
f) Línea de Conducción
La tubería de la Línea de Conducción será de 2” de diámetro en una longitud de 95 ml,

conforme se muestran en los planos del planteamiento hidráulico y el plano clave y estará
enterrada en toda su longitud a una profundidad mínima de 0.70 m.
Consiste en el mejoramiento de reservorio de 20 m3 01 unidades. de concreto armado con

f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de D= 3/8”, espaciados a 0.20 mts.
El interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más impermeabilizante en dos
capas. El exterior será tarrajeado con cemento arena.
Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de evitar el
ingreso de aguas contaminadas al interior del reservorio.
Las tuberías de ventilación estarán empotradas en la parte superior de los muros en unión
con la losa superior.
Para realizar el clorado se utilizará el hipoclorador de flujo difusión, que son unidades
relativamente sencillas de PVC y diseñadas para ser ubicadas en recipientes donde el flujo es
constante, por lo que se ubicara en el reservorio.
de 0.40 x 0.40m.
Se construirán 01 cámaras de válvulas, en la entrada de la tubería se tendrá que usar un

aditamento epóxico para el concreto conjuntamente con un impermeabilizante, para la
salida de la tubería en contacto con el concreto y colocar los accesorios como canastillas y
válvulas de control.
ingreso de agua al interior de la cámara de válvulas.
e) Red de Distribución
La red de distribución contará con válvulas de purga en sus extremos y con válvulas de
control en los ramales, tal como se especifican en los planos.
h) Instalaciones domiciliarias
Se Instalarán, 25 instalaciones domiciliarias nuevas con tubería de diámetro ½” con

instalación de válvulas de control
COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y

AGUAS RESIDUALES
Las conexiones domiciliarias serán 196 unidades y estará compuesta por tubería PVC de 160 mm
de diámetro, PVC de 200 mm y Tubería PVC 250 mm de diámetro. (81-76-39 respectivamente)
c) Buzones
Se construirán 69 buzones de concreto 175 kg/cm2 en paredes y concreto armado 210 kg/cm2
en losa de tapa en toda la red matriz del sistema.
Se realizara el mejoramiento de la laguna de estabilización de aguas servidas realizando los

siguientes trabajos; construcción de cámara de rejas, cámara de inspección también se instalara
un cerco vivo de protección y cerco con alambre de púas. Se realizara la limpieza y mejoramiento
de las zonas de corte.
Se realizara los trabajos de limpieza de terreno y plantación de esquejes y similares en zonas

afectadas.
COMPONENTE 03:
b) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA
Este componente está dirigido a la población, en el tema de la Educación Sanitaria, a partir de un

plan conjunto de acciones, en el que participan los diferentes actores del proyecto en el nivel
comunitario (Municipalidad Distrital de Acopia, a través de la División de Saneamiento,) quienes
desarrollarán actividades orientadas al mejoramiento de los hábitos de higiene, especialmente
dirigido a la población escolar y adulta a partir del espacio de la familia, la comunidad y la
escuela. Se refuerza con acciones de difusión y sensibilización a nivel masivo.
Los talleres de capacitación se llevarán a cabo en la fase de inversión del proyecto, antes y
durante la ejecución de la obra. El tiempo de duración total de esta capacitación es de tres meses,
específicamente en la etapa previa a la obra, el cual tendrá una duración de dos meses y durante
la ejecución misma de la obra y que tendrá una duración de un mes. Estos talleres se enumeran a
continuación:
La División de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia, capacitará y brindara la

asistencia técnica adecuada a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento.
Durante la ejecución de las obras, tendrá sesiones de capacitación que permitan garantizar la
sostenibilidad del servicio, teniendo en cuenta la institucionalización de la JASS, fijación cuotas
familiares de mantenimiento, reglamento, planes de trabajo, entre otros. Considera el desarrollo
de talleres de capacitación, concursos e intercambios de experiencias, así como el seguimiento
permanente. La mejora de la gestión técnica y administrativa, se ha estructura a dos niveles:
Comunal y Municipal. La capacitación dirigida a la JASS, está compuesta por los siguientes
talleres:
ALTERNATIVA 02:
g) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad

concreto prefabricados alrededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c = 040
Kg/cm2 de 0.40 x 0.40m.
h) Línea de Conducción



e) Se colocaran 04 válvulas compuerta con sus accesorios respectivos, de diferentes

diámetros. Red de Distribución
i) Instalaciones domiciliarias


AGUAS RESIDUALES

c) Buzones
COMPONENTE 03 PLANTA DE TRATAMIENTO (CONSTRUCCIÓN DE TANQUE

IMHOFF)
se realizara la construcción de tanque IMHOFF para lo cual se harán los siguientes trabajos;
construcción de línea de entrada de aguas servidas evacuación de aguas tratadas y de lluvia, obras de
llegada y de control (cámaras rejas y desordenador y cajas de jiro), obras de tratamiento primario
(tanque IMHOFF y lecho de secado), suministro y colocado de accesorios y elementos de control y la
construcción de cerco perimétrico con malla olímpica.
COMPONENTE 05:
b) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA


continuación:

talleres:
CAPITULO III: FORMULACIÓN

III. FORMULACIÓN
3.1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Las fases que se contempla para el presente proyecto son las siguientes:
3.1.1. PRE INVERSIÓN.
En la fase de Pre Inversión, la Municipalidad Distrital de Acopia y el centro poblado de

Tactabamba, a través del instrumento de política y de gestión denominado Presupuesto
Participativo, identificaron la iniciativa de inversión basada en las necesidades de la población
comunal y en las carencias de un adecuado sistema de saneamiento.
La Municipalidad Distrital de Acopia, comprometida con su población ha encargado la

reformulación del presente estudio a una consultoria externa, para la elaboración de la misma,
teniendo una duración aproximada de 01 mes.
3.1.2. INVERSIÖN.
La fase de inversión contempla el diseño y el expediente técnico para posteriormente ejecutar

la obra física. La duración preliminar de la fase de inversión es de 11 meses, considerando que
la elaboración del expediente técnico es de aproximadamente dos meses y la ejecución de la
obra es de 11 meses.
3.1.3. POST INVERSIÖN.
Corresponde a esta fase la puesta en marcha de la infraestructura de saneamiento, teniendo una

duración de 20 años, es decir que en este tiempo se generan los bienes y servicios para los
cuales fue ejecutado, permitiendo que se concretice los beneficios estimados en la fase de pre
inversión.
3.1.4. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El Horizonte del Proyecto se ha establecido en 20 años, para los sistemas de abastecimiento de

agua potable por dos motivos, en primer lugar porque es indispensable establecer el periodo a
lo largo del cual se realizaran las proyecciones, tanto para la oferta y demanda y segundo
porque se ha determinado este horizonte ya que el valor de recuperación de una inversión será
cero en todos los casos en que esta no tenga un uso alternativo, aún cuando no se haya
terminado de depreciar al final del horizonte del proyecto. Así mismo para el sistema de
evacuación de excretas el horizonte de evaluación es de 10 años.
Cuadro N° 3.1
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

AÑOS
2013
FASES ACTIVIDADES 2012 Meses
2014 2015 2016 2017 2022 2027 2033
Dic Ener Feb Mar Abr May
FASE I: PRE
Perfil
INVERSION
Expediente Técnico
FASE II:
INVERSION
Ejecución de la Obra
FASE III: POST-

Operación y Mantenimiento
INVERSION
3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA
La demanda está determinada por la cantidad de agua necesaria para el consumo de la

población en el área de influencia del proyecto, en este sentido, se tiene registrado, según el
trabajo de campo y el padrón comunal, 196 viviendas habitadas para el año 2012, de las cuales
162 son viviendas domésticas dentro de las cuales se ha considerado a 01 templo católico y 01
salón comunal, así mismo se registran como parte de la demanda a 02 instituciones educativas
consideradas como viviendas estatales. Por otro lado y teniendo en cuenta que la densidad
poblacional por vivienda es de 5 habitantes por vivienda se tiene una población estimada de
980 habitantes. La tasa de crecimiento promedio anual del Distrito es de -1.54%, por lo que se
determina que para este proyecto la tasa de crecimiento promedio anual es del 0%.
La dotación aproximada de agua para la zona del proyecto es de 80 lt/hab/día, el cual es

considerado como el volumen de agua per cápita estimada para la zona rural de la sierra. Así
mismo, se ha definido un 20% de pérdidas físicas del agua, mientras que la cobertura del
servicio es del 100%.
Para estimar el requerimiento total de agua, utilizamos los factores establecidos por la OPI
Vivienda para determinar la Demanda Máxima Diaria (DMD) en 1.30 y Demanda Máxima
Horaria (DMH) en 1.50.
El consumo total en el centro poblado de Tactabamba es de 98,000.00litros al día,

considerando el número de habitantes de la comunidad y el consumo unitario o consumo de
agua per cápita, así mismo el consumo total en m3 al año asciende a 35,770.00.
a. Población Afectada
La población afectada está constituida por los pobladores de la comunidad campesina de

Tactabamba y de acuerdo a la información obtenida de campo y al padrón comunal
proporcionado por los directivos de la comunidad, el número de empadronados para el
año 2012 asciende a 196 viviendas que se ha considerado como el número de viviendas
beneficiadas, y el número promedio por vivienda es 5 habitantes haciendo un total de 980
habitantes tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.2
POBLACION SEGÚN SEXO

SEXO POBLACION %
MUJERES 492 50.20%
VARONES 488 49.80%
TOTAL 980 100%
Fuente:Encuesta Centro Poblado Tactabamba
b. Taza de crecimiento de la población.
Para proyectar la población del centro Poblado de Tactabamba, se tomará

como referencia la tasa de crecimiento poblacional inter censal (Fuente:
Censos de Población y Vivienda desarrollados por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática– INEI-CPV: 1993-2007) del distrito de Acopia es
(-0.97%), la tasa crecimiento por situaciones de hacer atractivo en las
proyecciones de toma como constante con una porcentaje de 0% mas no
negativo, por lo que se utilizara la tasa constante de 0.0%, ver cuadro siguiente
Cuadro Nº 3.3
Distrito
Años Acopia

Tasa de Crecimiento(%) -0.97
Tasa de Crecimi
Ento utilizada(%) 0.00
Fuente: INE Censos Nacionales de Población y
Vivienda 1993-2007
Cuadro Nº 3.4
POBLACION EFECTIVA PROYECTADA 2011-2031
COMUNIDAD DE TACTABAMBA
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Poblacion 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980
TC(%) 0.00
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
980 980 980 980 980 980 980 980 980
Fuente: INE Censos Nacionales de Poblacion y Vivienda 1993-2007
La densidad poblacional considerada del centro Poblado de Tactabamba, tiene

como fuentes de información, los datos del censo y proyecciones, los
reportes del servicio de agua potable y saneamiento (Municipio) y la
evaluación socio económica de campo; del análisis de esta información se ha
considerado la densidad 5 hab. /viv. (980/196=5).
La consideración de los datos establecidos en el cuadro N°3.4 son de acuerdo a
las normas establecidas dentro del reglamento nacional de construcciones
Cuadro Nº 3.4
ANALISIS DE LA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 196
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00
TASA DE CRECIMIENTO 0.00%
POBLACION 980
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Sin Proyecto 55
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA-Con Proyecto 80
CAUDAL DE LAS FUENTES (LT/SEG 2.15
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 40%
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 20%
FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.30
FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 1.50
NÚMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 171
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO % DEMANDA MAXIMA DIARIA DE AGUA 15%
COSTO DE OPORTUNIDAD SOCIAL 9%
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100.00%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 87%
Con los resultados del consumo total de agua, se calcula la demanda de producción de agua, el
cual incluye las denominadas pérdidas fiscas de agua, que como se mencionó anteriormente es
del 20%, (obteniéndose una demanda de producción de 1.1343 litros por segundo, 98,000.00
litros por día y 35,770.00 m3 al año.
Cuadro Nº 3.6 – A
PROYECCION DE LA DEMANDA
Cobertura Poblacion N° de Viviendas
Nº total de Conexiones Consumo
Año Poblacion de Servida Miem/ Servidas
Percapita
Conexiones (hab.) Fam (Unidades) Domestica Estatal Comercial Total
(4)=(2)x(3 (10)=(7)+
(1) (2) (3) (5) (6)=(4)/(5) (7)=(6) (8) (9) (11)
) (8)+(9)
0 980 87% 855 5 171 171 0 0 171 55
1 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
2 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
3 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
4 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
5 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
6 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
7 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
8 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
9 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
10 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
11 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
12 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
13 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
14 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
15 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
16 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
17 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
18 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
19 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
20 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 80
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
Respecto a la demanda máxima diaria y la demanda máxima horaria se tiene un una proyección
de 1.4745 litros por segundo en el primer caso y en el segundo caso se tiene un proyección
durante los próximos 20 años de 1.7014 litros por segundo.
Finalmente la demanda de volumen de almacén del líquido elemento es de 20 m3 al día.

Cuadro Nº 3.6 – A
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
Perdida Demanda Demand Volumen de
Consumo de Agua Demanda de Produccion de Agua
de Max. Diaria a Max. Almacenamiento
Año Lit/dia m3/año lit/seg Agua Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/seg Lit/seg Total m3/dia
(12)=(4)x( (13)=(12)x (14 )= (12) (16) = (12) / (17) = (13)/ (18) = (14)/ (20)=18x (21)=15%*(19)*8
(15) (19)=18xK1
11) 365/1000 / 86,400 (1-pérdidas) (1- (1- K2 6400/1000
0 47,025 17,164 0.54 40% 78,375.00 28,606.88 0.9071 1.1793 1.3607 15.28
1 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
2 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
3 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
4 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
5 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
6 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
7 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
8 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
9 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
10 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
11 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
12 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
13 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
14 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
15 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
16 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
17 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
18 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
19 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
20 78,400 28,616 0.91 20% 98,000.00 35,770.00 1.1343 1.4745 1.7014 19.11
3.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE LA EVACUACIÓN DE

EXCRETAS
Con referencia a la demanda de la evacuación de excretas en el área de influencia del proyecto,

se toma en cuenta la generación de lodos, por la producción de heces y orina, en base a una
tasa de acumulación de lodos, obteniéndose una demanda de acumulación total de lodos.
Para el caso de la demanda de la evacuación de excretas, se ha estimado la misma cantidad de

población, es decir 980 habitantes, y teniendo la tasa de crecimiento promedio anual igual al
0%, entonces la proyección de la demanda de evacuación de excretas se mantendrá constante
en los 10 años del horizonte de evaluación. Así mismo, la densidad poblacional por vivienda y
en base a las encuestas aplicadas será de 5 habitantes.
La cobertura de la evacuación de excretas se da a través de letrinas donde serán instaladas y

cuyo alcance estimado será sólo el 10%, lo que quiere decir que el número de viviendas
servidas será de 196 viviendas domésticas, atendiéndose a una población que alcanza a 980
habitantes, manteniéndose constante en el todo el horizonte de evaluación.
Cuadro N° 3.7
ANALISIS DE LA DEMANDA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
CARACTERISTICAS GENERALES
N° de Familias Beneficiadas 196
N° de Mienbros por Familia 5
Tasa de Crecimiento 0.00%
Poblacion 980
Consumo Percapita (L/HAB/DIA)-Sin Proyecto 55
Consumo Percapita (L/HAB/DIA)-Con Proyecto 80
Tasa de Contribucion de Aguas Negras(Letrinas) 80%
Volumen de Contribucion para SS.HH (L/HAB/DIA)-Sin Proyecto 22
Volumen de Contribucion para SS.HH (L/HAB/DIA)-Con Proyecto 64
Numero de Viviendas Antiguas con Servicio 127
Tasa social de Descuento 9%
COBERTURA
Cobertura Año 0 65%
Cobertura Año 20 100%
PROYECCION DE LA DEMANDA
N° de Viviendas Volumen de
Pob. Nº Total de Instalaciones
Año Poblacion Cobertura Miem/ Servidas contribución
Servida
Fam (unidades) Domestica Estatal Comercial Total /Litros
(10)=(7)+(8
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7)=(6) (8) (9) (11)=(3)*VC
)+(9)
0 980 65% 635 5 127 127 0 0 127 0.00
1 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
2 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
3 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
4 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
5 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
6 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
7 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
8 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
9 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
10 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
11 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
12 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
13 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
14 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
15 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
16 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
17 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
18 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
19 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
20 980 100% 980 5 196 196 0 0 196 64.00
Volumen de aguas negras

Lit/dia m3/año Lit/seg
AÑO
(12)=(4*11 (13)=(12)* (14)=(12)/
) 365/1000 86400
0 0.00 0.00 0.0000
1 62,720.00 22,892.80 0.7259
2 62,720.00 22,892.80 0.7259
3 62,720.00 22,892.80 0.7259
4 62,720.00 22,892.80 0.7259
5 62,720.00 22,892.80 0.7259
6 62,720.00 22,892.80 0.7259
7 62,720.00 22,892.80 0.7259
8 62,720.00 22,892.80 0.7259
9 62,720.00 22,892.80 0.7259
10 62,720.00 22,892.80 0.7259
11 62,720.00 22,892.80 0.7259
12 62,720.00 22,892.80 0.7259
13 62,720.00 22,892.80 0.7259
14 62,720.00 22,892.80 0.7259
15 62,720.00 22,892.80 0.7259
16 62,720.00 22,892.80 0.7259
17 62,720.00 22,892.80 0.7259
18 62,720.00 22,892.80 0.7259
19 62,720.00 22,892.80 0.7259
20 62,720.00 22,892.80 0.7259
3.3. ANALISIS DE LA OFERTA
3.3.1. ANALISIS DE LA OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA
Según la información recopilada en el trabajo de campo, la oferta actual u aforo de agua está
dada por los diferentes componentes de la red de tuberías y mecanismos de captación y
almacenamiento de agua.
En la actualidad existe una captación principal con el manante del cual, actualmente se capta el
agua para consumo, tiene su origen en el afloramiento de aguas del subsuelo en el manante de
Marcura Huaycco.
Los caudales estimados para estas captaciones, se resumen en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 3.8
CAUDAL Y AFORO
MANATE CAUDAL (Lts/seg)
Marcura Huaycco 2.15
Fuente: Equipo Técnico – Trabajo de Campo
El centro poblado de Tactabamba, cuenta con un sistema de agua por gravedad, así mismo la
cobertura del servicio alcanza el 91.14% de la población total de la comunidad, siendo
deficiente el abastecimiento del líquido elemento.
longitud aproximada de 4200 metros en la línea del manante con una antigüedad de no más de
6 años y se encuentra en buen estado requiriendo en zonas especificas de no Cuentan con 02
reservorios de almacenamiento con su respectiva cámara de válvula subicado en el sector
llamado Secsin callopata, uno de los cuales se encuentra en buen estado de conservación con
una antigüedad de no más de 6 años el mismo que tiene una capacidad de 15 m3, y el otro en
mal estado el mismo tiene una capacidad de 10 m3 con su respectiva cámara de válvulas, este
último tiene una antigüedad promedio de 20 años el cual requiere de cambio más de 30 metros
cambio de tubería.
La tubería de aducción y distribución está formada por tubería PVC SAP D=3” de 2” y 1½ y
3/4 en una longitud promedio de 5650 metros de longitud, la cual se encuentra en buen
estado con no más de 6 años. Y se requiere ciertas ampliaciones y cambios en tramos pequeños
de hasta 100 metros con tuberías de 2” y ¾”.
Actualmente existen 161 con servicio y 10 viviendas conectadas a la red de distribución sin
servicio y 25 sin conexión, las válvulas son insuficientes y faltan válvulas de purga y control así
como una adecuada pileta domiciliaria, ya que las existentes cuentan con mas de 20 años.
Por otro lado la oferta en la situación con proyecto, la cobertura del sistema de agua será del
100%, se plantea disminuir las pérdidas físicas del 20% al 5% con el mejoramiento del sistema.
3.3.2. ANALISIS DE LA OFERTA DE LA EVACUACIÓN DE EXCRETAS
La oferta de disposición sanitaria de excretas se traduce en las letrinas que posee la población
de la centro poblado de Tactabamba, las cuales fueron construidas por los propios pobladores
y muchas de ellas se encuentran colmatadas o ya cumplieron su periodo de vida útil, por lo que
se considera cero su oferta. Así se manifiesta en el informe técnico en el que se indica que
algunos pobladores llegaron a construir sus silos en sus propios domicilios, resultando ser
contaminante para el medio ambiente; así mismo existen alrededor de 51 letrinas construidas
precariamente (letrinas o baños de pozo seco ventilado muy casero); otros realizan sus
necesidades al aire libre o campo abierto, y que lamentablemente son asimilados por los
animales de casa como los perros y los cerdos, por lo que reitera que la oferta de es cero.
3.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
3.4.1. BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA
El horizonte de evaluación del proyecto es 20 años. El horizonte de evaluación del proyecto

está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión,
expresados en años, por tanto, la oferta y demanda del servicio de agua estará determinado en
lt/seg.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo largo del
horizonte de evaluación, determinará la necesidad de implementar el servicio de agua.
Las metas previstas del servicio de agua comprenden una cobertura de 100% de abastecimiento
de agua para consumo humano, con una frecuencia igual a 24 horas diarias. El siguiente cuadro
detalla el balance oferta – demanda del sistema de agua.
Cuadro N° 3.9
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

CAPTACION - LITROS/ SEGUNDO
Demanda
Oferta Optimizada Balance Oferta
Maxima
Lit/seg Demanda Lit/seg
Años Diaria
Sin Con Sin Con
Lit/seg
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 1.1793 0.0000 1.2900 -1.1793 0.1107
1 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
2 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
3 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
4 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
5 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
6 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
7 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
8 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
9 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
10 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
11 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
12 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
13 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
14 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
15 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
16 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
17 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
18 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
19 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
20 1.4745 0.0000 1.7200 -1.4745 0.2455
En la diferencia de oferta sin proyecto – demanda de agua, existe un déficit de producción de

agua de -1.47. lt/seg en el primer año así como en los 20 años del horizonte de evaluación. Por
otro lado en la diferencia de oferta con proyecto – demanda de agua, dicha demanda de agua
será cubierta existiendo un superávit de producción de agua en todo el horizonte de evaluación
dada la reducción de las pérdidas físicas de agua planteadas del 20% al 5%.
3.4.2. BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA EVACUACIÓN DE

EXCRETAS
Así como se comparó en el sistema de agua, de igual manera se procede a comparar la

demanda actual y proyectada con la oferta (déficit o brecha) a lo largo del horizonte de
evaluación, los cual determinará la necesidad de implementar una adecuada disposición
sanitaria de excretas.
En la diferencia de oferta sin proyecto – demanda de letrinas, la oferta no puede cubrir la

cantidad de 196 letrinas durante el horizonte de evaluación, existiendo un déficit a lo largo del
horizonte de evaluación.
Por otro lado en la diferencia de oferta con proyecto – demanda de letrinas, la oferta se llega a
cubrir en su totalidad.
El siguiente cuadro y gráfico se muestra que a partir del año 1 y a lo largo del horizonte de vida
del proyecto, la demanda por letrinas será cubierta por el proyecto en un 100%.
Cuadro N° 3.10
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA -DEMANDA DEL ALCANTARILLADO

AGUAS NEGRAS - M3/AÑO
Oferta Optimizada Balance Oferta Opt-
Demanda
m3/año Demanda m3/año
Año Con Con
m3/año Sin Proyecto Sin Proyecto
Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
2 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
3 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
4 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
5 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
6 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
7 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
8 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
9 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
10 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
11 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
12 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
13 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
14 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
15 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
16 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
17 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
18 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
19 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
20 22,892.80 0.00 22,892.80 -22,892.80 0.00
Balance Oferta-Demanda de Aguas Negras

3.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Para el diseño de los componentes del sistema se ha utilizado el periodo óptimo de diseño de
20 años para el sistema de agua potable y de 10 años para el sistema de evacuación de excretas.
La descripción de las alternativas se muestra a continuación:

3.5.1. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA 01
i) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad

de 0.40 x 0.40m.
j) Línea de Conducción


de 0.40 x 0.40m.

f) Red de Distribución
j) Instalaciones domiciliarias


AGUAS RESIDUALES

c) Buzones
Se realizara el mejoramiento de la laguna de estabilización de aguas servidas realizando los

siguientes trabajos; construcción de cámara de rejas, cámara de inspección también se instalara
un cerco vivo de protección y cerco con alambre de púas. Se realizara la limpieza y mejoramiento
de las zonas de corte.
Se realizara los trabajos de limpieza de terreno y plantación de esquejes y similares en zonas

afectadas.
COMPONENTE 03:
c) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

continuación:


talleres:
ALTERNATIVA 02:
k) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad


concreto prefabricados al rededor de la captación y ancladas en dados de concreto f’c = 040
Kg/cm2 de 0.40 x 0.40m.
l) Línea de Conducción



e) Se colocaran 04 válvulas compuerta con sus accesorios respectivos, de diferentes

diámetros. Red de Distribución
k) Instalaciones domiciliarias


AGUAS RESIDUALES
c) Buzones
COMPONENTE 03 PLANTA DE TRATAMIENTO (CONSTRUCCIÓN DE TANQUE

IMHOFF)
se realizara la construcción de tanque IMHOFF para lo cual se harán los siguientes trabajos;
construcción de línea de entrada de aguas servidas evacuación de aguas tratadas y de lluvia, obras de
llegada y de control (cámaras rejas y desordenador y cajas de jiro), obras de tratamiento primario
(tanque IMHOFF y lecho de secado), suministro y colocado de accesorios y elementos de control y la
construcción de cerco perimétrico con malla olímpica.
COMPONENTE 05:
c) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

continuación:


talleres:
3.6. COSTOS
Es importante mencionar que una vez clasificados estos costos, también se ha determinar los
costos que se incurren en la actualidad para la operación y mantenimiento del sistema de agua y
de desagüe o comúnmente denominado costos en la situación sin proyecto y seguidamente se
determina los costos en la situación con proyecto, tanto el de inversión y el de operación y
mantenimiento. Por otro lado, la estimación de los costos se calcula a precios de mercado para
luego ser corregidos mediante factores de corrección propuestos por el Ministerio de
Economía y Finanzas y así obtener los costos a precios sociales.
3.6.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
3.6.1.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
Se ha determinado para el presente estudio, los costos de operación y mantenimiento en la

situación sin proyecto; por lo tanto el costo de administración y operación alcanza los S/.
5,772.00.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 Y 02
Sin Proyecto Con Proyecto
Rubros Unid. P. Unit. A Precios de P. Unit. A Precios de
Cant. Cant.
(S/.) Mercado (S/.) Mercado
Costos de Admin. Y Operación (*) 1,475.00 4,050.00
Recursos humanos HH 5.00 100.00 500.00 10.00 100.00 1,000.00
Insumos (cloro) Kg 75.00 11.00 825.00 250.00 11.00 2,750.00
Otros (herramientas) Global 1.00 150.00 150.00 1.00 300.00 300.00
Costos de Mantenimiento (cada año) 750.00 1,680.00
Accesorios Global 1.00 150.00 150.00 1.00 880.00 880.00
Mano Obra HH 5.00 100.00 500.00 5.00 100.00 500.00
Herramientas Global 1.00 100.00 100.00 1.00 300.00 300.00
Costo Total Anual 2,225.00 5,730.00
Costo / mes 185.42 477.50
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO - ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA2
Rubros
Cant. Total/fam. Total Cant. P. Unit. Total/fam. Total
Costos de admin. Y Operación (*) 1044.00 8,988.00 8,988.00
Recursos humanos 1.00 200.00 200.00 25.00 200.00 5,000.00
Insumos (cal, cemento y otros) 1.00 500.00 500.00 6.00 500.00 3,000.00
Otros (herramientas) 1.00 344.00 344.00 1.00 988.00 988.00
Costos de Mantenimiento 2503.00 1,358.00 1,358.00
Peón 20.00 100.00 2000.00 10.00 100.00 1,000.00
Herramientas 1.00 503.00 503.00 1.00 358.00 358.00
Costo Total Anual 3547.00 10,346.00 10,346.00
3.6.1.2. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIO SOCIALES
Para el sistema de agua y desagüe el costo total de operación y mantenimiento a precios

sociales ascienden a S/. 3493.17 Nuevos Soles,
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 y 02
A PRECIOS SOCIALES
Rubros Unid. P. Unit. A Precios P. Unit. A Precios
Cant. Cant.
(S/.) Sociales (S/.) Sociales
Costos de admin. Y Operación (*) 1,030.83 2,993.35
Recursos humanos HH 5.00 41.00 205.00 10.00 41.00 410.00
Insumos (cloro) Kg 75.00 9.32 698.78 250.00 9.32 2,329.25
Mano Obra HH 5.00 90.90 454.50 5.00 90.90 454.50
Costo / mes 143.34 381.83
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO -ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA2
A PRECIOS SOCIALES
Rubros
Insumos (cal, cemento, agregados ) 1.00 205.00 205.00 6.00 423.50 2,541.00
Peón 10.00 90.90 909.00 10.00 90.90 909.00
Herramientas 1.00 436.10 436.10 1.00 310.39 310.39
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIO

DE MERCADO

situación con proyecto para el sistema de agua; por lo tanto el costo de administración y
operación alcanza los S/. 4,050.00Nuevos Soles, mientras que el costo de mantenimiento
es de S/.1,680.00 Nuevos Soles, de manera que el costo total de operación y
mantenimiento del sistema de agua asciende a S/. 5730.00.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 Y 02
Rubros Unid. P. Unit. A Precios de P. Unit. A Precios de
Cant. Cant.
(S/.) Mercado (S/.) Mercado
Costos de Admin. Y Operación (*) 1,475.00 4,050.00
Recursos humanos HH 5.00 100.00 500.00 10.00 100.00 1,000.00
Insumos (cloro) Kg 75.00 11.00 825.00 250.00 11.00 2,750.00
Mano Obra HH 5.00 100.00 500.00 5.00 100.00 500.00
Costo / mes 185.42 477.50

situación con proyecto para el sistema de desague; por lo tanto el costo de administración y
operación alcanza los S/. 8,988.00 Nuevos Soles, mientras que el costo de mantenimiento
es de S/.1,358.00Nuevos Soles, de manera que el costo total de operación y
mantenimiento del sistema de desague asciende a S/. 10,346.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO - ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA2
Rubros
Insumos (cal, cemento y otros) 1.00 500.00 500.00 6.00 500.00 3,000.00
Peón 20.00 100.00 2000.00 10.00 100.00 1,000.00
Herramientas 1.00 503.00 503.00 1.00 358.00 358.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA Y DESAGUE A

PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO

situación con proyecto; por lo tanto el costo de administración y operación alcanza los S/.
3,493.17
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 y 02
A PRECIOS SOCIALES
Rubros Unid. P. Unit. A Precios P. Unit. A Precios
Cant. Cant.
(S/.) Sociales (S/.) Sociales
Costos de admin. Y Operación (*) 1,030.83 2,993.35
Recursos humanos HH 5.00 41.00 205.00 10.00 41.00 410.00
Insumos (cloro) Kg 75.00 9.32 698.78 250.00 9.32 2,329.25
Mano Obra HH 5.00 90.90 454.50 5.00 90.90 454.50
Costo / mes 143.34 381.83
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO -ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA2
A PRECIOS SOCIALES
Rubros
Insumos (cal, cemento, agregados ) 1.00 205.00 205.00 6.00 423.50 2,541.00
Peón 10.00 90.90 909.00 10.00 90.90 909.00
Herramientas 1.00 436.10 436.10 1.00 310.39 310.39
3.6.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
3.6.2.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
A. Costos de Inversión a Precios de Mercado
Los costos de inversión son aquellos en los cuales se incurren cuando se pone en marcha la
ejecución del proyecto, estos costos de inversión a precios de mercado se han calculado para
las dos alternativas, consideradas para el presente estudio, así se tiene que el costo total de
inversión de alternativa 01 asciende a la cantidad de S/. 1’603,065.07 Nuevos Soles.
ALTERNATIVA 01

Medida Mercado
Fac
Los costos de inversión para la alternativa dos son de: 2,054, 224.14
Cuadro N° 3.22
ALTERNATIVA 02

Factor
GLB Ambiental)
1 231,407.36 231,407.36
GASTOS GENERALES 0.1 172,623.88 172,623.88
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 0.025 43,155.97 43,155.97
GASTOS DE SUPERVISION 0.05 86,311.94 86,311.94
GASTOS DE LIQUIDACION 0.015 25,893.58 25,893.58
3.6.2.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
A. Costos de Inversión a Precios de Sociales
Los precios sociales, se obtienen de aplicar un factor de ajuste al precio de mercado, dichos
factores están plenamente determinados por el Sector Saneamiento a través de la Dirección
Nacional de Saneamiento y la Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de
Economía y Finanzas. A continuación se presentan los factores de corrección considerados:
Cuadro N° 3.23
DESCRIPCION F.C.
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Mano de Obra calificada 0.909
Mano de Obra no calificada Rural (Sierra) 0.41
Factores de Corrección
Planta de tratamiento de agua potable 0.797
linea de agua potable 0.802
obras civiles estructuras 0.759
equipamiento e instalacion hidraulicas 0.838
Linea de alcantarillado 0.772
planta de tratamiento de desague 0.785
Fuente:Direccion Nacional de Saneamiento
Alternativa 01
Para el sistema de agua y como se mencionó anteriormente, se ha considerado el

componente 01: Adecuada captación y almacenamiento de Agua y; así mismo el costo de
inversión a precios sociales para ambas alternativas (01 y 02) será similar, por lo que a
continuación se presenta en el siguiente (cuadro N° 3.24), el costo de inversión a
precios sociales del sistema de agua y desague, el mismo que asciende a S/.
948,958.82 Nuevos Soles.
ALTERNATIVA 01
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIAL
Medida Mercado

Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta de tratamiento GLB 1 597,865.89 597,865.89
COSTO DIRECTO GLB 797,444.39 797,444.39
COSTO TOTAL DE INVERSION 948,958.82 948,958.82
Alternativa 02
Para el sistema de agua y como se mencionó anteriormente, se ha considerado el

componente 01: Adecuada captación y almacenamiento de Agua y; así mismo el costo de
inversión a precios sociales para ambas alternativas (01 y 02) será similar, por lo que a
continuación se presenta en el siguiente (cuadro N° 3.24), el costo de inversión a

precios sociales del sistema de agua y desague, el mismo que asciende a S/.
1,553,256.15 Nuevos Soles
ALTERNATIVA 02
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE SOCIAL


GLB Ambiental)
1 172,496.01 172,496.01
GASTOS GENERALES 10% 130,525.73 130,525.73
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 3% 32,631.43 32,631.43
GASTOS DE SUPERVISION 5% 65,262.86 65,262.86
GASTOS DE LIQUIDACION 2% 19,578.86 19,578.86
3.6.3. COSTOS INCREMENTALES
La diferencia existente entre los costos en la situación con proyecto y los costos en la situación
sin proyecto, determinan los denominados Costos Incrementales.
COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 Y 02
AÑOS
RUBROS
1 2 3 4 5 10 15 20
A) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00
Costos de Operación 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00
Costos de Mantenimiento 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00
B) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C) Costos Incrementales (A-B) 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00 5,730.00
COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01 Y 02

A PRECIOS DE SOCIALES
AÑOS
RUBROS
1 2 3 4 5 10 15 20
A) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 4,581.95 4,581.95 4,581.95 4,581.95 4,581.95 4,581.95 4,581.95 4,581.95
Costos de Operación 2,993.35 2,993.35 2,993.35 2,993.35 2,993.35 2,993.35 2,993.35 2,993.35
Costos de Mantenimiento 1,588.60 1,588.60 1,588.60 1,588.60 1,588.60 1,588.60 1,588.60 1,588.60
B) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 1,720.03 1,720.03 1,720.03 1,720.03 1,720.03 1,720.03 1,720.03 1,720.03
Costos de Operación 1030.83 1,030.83 1,030.83 1,030.83 1,030.83 1,030.83 1,030.83 1,030.83
Costos de Mantenimiento 689.20 689.20 689.20 689.20 689.20 689.20 689.20 689.20
C) Costos Incrementales (A-B) 2,861.93 2,861.93 2,861.93 2,861.93 2,861.93 2,861.93 2,861.93 2,861.93
Sistema de Desagüe
COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE SANEAMIENTO - ALTERNATIVA 01 Y ALTERNATIVA 2

AÑOS
RUBROS
1 5 10 15 20
A) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 10,346.00 10,346.00 10,346.00 10,346.00 10,346.00
B) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00
C) Costos Incrementales (A-B) 6,799.00 6,799.00 6,799.00 6,799.00 6,799.00
COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE SANEAMIENTO - ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 2

A PRECIOS DE SOCIALES
AÑOS
RUBROS
1 5 10 15 20
A) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 6,647.22 6,647.22 6,647.22 6,647.22 6,647.22
B) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 1,773.14 1,773.14 1,773.14 1,773.14 1,773.14
Costos de Operación 428.04 428.04 428.04 428.04 428.04
C) Costos Incrementales (A-B) 4,874.08 4,874.08 4,874.08 4,874.08 4,874.08
CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

AÑOS
2013
FASES ACTIVIDADES 2012 Meses
2014 2015 2016 2017 2022 2027 2033
Dic Ener Feb Mar Abr May
FASE I: PRE
Perfil
INVERSION
Expediente Técnico
FASE II:
INVERSION
Ejecución de la Obra
FASE III: POST-

Operación y Mantenimiento
INVERSION
ALTERNATIVA 1 y 2
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FISICAS
Meses
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB
METAS Und. Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013

INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 100.00
GLB Mitigacion
0.00 Ambiental)
0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta deGLB
tratamiento 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTOS DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGUN METAS FINANCIERAS
Meses
METAS Und. FEBRERO MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMB Total por Meta
2013 2013 2013 2013 2013 2013
INFORME TECNICO GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GLB Mitigacion
0.00 Ambiental)
0.00 57,851.84 57,851.84 57,851.84 57,851.84 231,407.36
Adecuada infraestructura de alcantarillado y planta deGLB
tratamiento 0.00 0.00 262,801.54 262,801.54 262,801.54 262,801.54 1,051,206.14
Capacitacion y Educacion Sanitaria GLB 0.00 0.00 16,125.00 16,125.00 16,125.00 16,125.00 64,500.00
GASTOS GENERALES GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 134,711.35 134,711.35
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO GLB 0.00 0.00 8,419.46 8,419.46 8,419.46 8,419.46 33,677.84
GASTOS DE SUPERVISION GLB 0.00 0.00 16,838.92 16,838.92 16,838.92 16,838.92 67,355.68
GASTOS DE LIQUIDACION GLB 0.00 0.00 16,838.92 16,838.92 16,838.92 16,838.92 20,206.70
COSTO TOTAL DE INVERSION GLB 0.00 0.00 16,838.92 16,838.92 16,838.92 16,838.92 1,603,065.07
CAPITULO IV: EVALUACIÓN

IV. EVALUACIÓN
4.1. BENEFICIOS
4.1.1. BENEFICIOS DEL SERVICIO DE AGUA
Para la obtención de los beneficios se tomo como tiempo promedios de los acarreos 6 minutos
ida vuelta para la madre y 8 minutos para los hijos al día y en un número de recorridos de 2
veces cada persona. Así mismo se ha considerado que llevan un recipiente cuya capacidad es de
20 litros.
Cuadro N° 4.1
ESTIMACION DE BENEFICIOS NUEVOS USUARIOS AGUA POTABLE
1.- CALCULO DE CONSUMO DE LOS USUARIO NUEVOS SIN PROYECTO
DATOS GENERALES UND VALOR

N° DE ACARREOS DE AGUA POR DIA/VIVIENDA (1) Viajes 8
VOLUMEN DE AGUA ACARREADA: 02 BALDES x 18 LT (2) Lt 36
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (lt/dia) (3)=(1)X(2) Lt 288
CONSUMO PROMEDIO MES POR VIVIENDA (4)=(3)X30/1000 m3/mes 8.64
2.- CALCULO DE COSTOS
VALOR DEL
TIEMPO DE TIEMPO TOTAL VALOR DEL
N° DE VIAJES TIEMPO DE
PERSONA QUE ACARREO POR DE ACARREO TIEMPO POR
AL DIA ACARREO (S/.
ACARREA VIAJE (min) (Hrs.) HORA (S/.)
X DIA)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padre 13 1 0.15 1.29 0.19
Madre e Hijos Mayores 15 4 0.30 1.29 0.39
Hijs menores 17 3 0.30 0.65 0.19
Promedio Tiempo 15 8 0.78
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. X MES) 23.27
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (m3/MES) 8.64
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO DE C/m3 DE AGUA AL MES / VIVIENDA (S/./m3) 2.30
LIBERACION DE RECURSOS ECONOMICOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 19.87
3.- CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00

CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80.00
CONSUMO POR FAMILIA POR DIA (Lt) 400.00
CONSUMO DE SATURACION DE LOS CONECTADOS (M3/FAMILIA/MES) 12.00
DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA Q=a+bP

a= 12.00
PRECIO 1 2.30 2.4 b= -1.46
PRECIO 2 0.00 9.016513761
CANTIDAD 1 8.64 Q: 12.00 - 0.49P
CANTIDAD 2 12.00
CALCULO DE BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
FORMULA BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
BEN. EXC. X FAM X MES = (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)

2
BEN. EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR. X FAM X MES = 3.86
4.- CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 19.87

BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 3.86
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 23.74

BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AÑO S/. 284.83
Los beneficios económicos a precios sociales corresponden a aquellos usuarios que sin
proyecto se abastecen de vecinos, manantiales, acequias, entre otras fuentes y se incorporan al
servicio de agua potable domiciliario.
Gráfico N° 4.1
5.- GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA

Recursos Liberados Excedente del Consumidor
Curva de Demanda
25.00
QNC
20.00 20.00
18.00
16.00
15.00
Precio S/.
14.00
12.00
10.00
10.00
8.00
5.00
4.00
2.30
2.00
0.00 0.00
-20.00
-15.00
-10.00
-5.00
0.00
5.00
10.00
15.00
Cantidad M3 / Mes / fam
Los resultados de los beneficios sociales anuales a nivel de la comunidad alcanza los S/.
57,774.54 Nuevos Soles.
CALCULO DE BENEFICIOS EN NUEVOS SOLES-ALTERNATIVAS 01 Y 02

Nº de Viviendas Beneficios (S/.) Nº de Viviendas Beneficios (S/.)
Años de Antiguos Por familia Por familia de los Nuevos Por familia Por familia Total
Usuarios /mes /año Usuarios /mes /año
1 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
2 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
3 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
4 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
5 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
6 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
7 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
8 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
9 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
10 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
11 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
12 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
13 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
14 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
15 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
16 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
17 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
18 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
19 171 24.69 50,653.74 25 23.74 7,120.80 57,774.54
20 171 24.69 50653.74 25 23.74 7120.80 57,774.54
COSTO TOTAL DE INVERSION
4.2. EVALUACIÓN SOCIAL
4.2.1. EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA
Para la evaluación del Sistema de Agua se aplica la Metodología Costo/Beneficio. El método

costo-beneficio, se aplica debido a que tanto los costos como los beneficios pueden expresarse
en términos monetarios.
Para ese fin, se ha establecido los beneficios y los costos del proyecto a precios sociales para
luego establecer los respectivos indicadores de rentabilidad.
Cuadro N° 4.3
CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE -
ALTERNATIVA1 Y ALTERNATIVA 2
METODOLOGIA COSTO /BENEFICIO
Costos de
Costo de Operación y
Año Beneficios Brutos Flujo Neto
Inversion* Mantenimiento
Incrementales
0 125,990.83 -125,990.83
1 2,861.93 57,774.54 54,912.61
2 2,861.93 57,774.54 54,912.61
3 2,861.93 57,774.54 54,912.61
4 2,861.93 57,774.54 54,912.61
5 2,861.93 57,774.54 54,912.61
6 2,861.93 57,774.54 54,912.61
7 2,861.93 57,774.54 54,912.61
8 2,861.93 57,774.54 54,912.61
9 2,861.93 57,774.54 54,912.61
10 2,861.93 57,774.54 54,912.61
11 2,861.93 57,774.54 54,912.61
12 2,861.93 57,774.54 54,912.61
13 2,861.93 57,774.54 54,912.61
14 2,861.93 57,774.54 54,912.61
15 2,861.93 57,774.54 54,912.61
16 2,861.93 57,774.54 54,912.61
17 2,861.93 57,774.54 54,912.61
18 2,861.93 57,774.54 54,912.61
19 2,861.93 57,774.54 54,912.61
20 2,861.93 57,774.54 54,912.61
VANS(9.0%) 375,281.47 Se Acepta el PIP
TIRS 43.55% Rentable
B/C 3.78
COSTO TOTAL DE INVERSION
En el cuadro N° 4.3, se observa que los indicadores de rentabilidad como el caso del Valor
Actual Neto Social para ambas alternativas (o única alternativa) del sistema de agua es mayor a
cero, así mismo la Tasa Interna de Retorno Social es mayor a la Tasa Social de Descuento (9%),
otro indicador establecido es el ratio Beneficio Costo, el mismo que resulta ser mayor que 1.
4.2.2. EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE

EXCRETAS
Para la evaluación del Sistema de Evacuación de Excretas, se aplica la Metodología

Costo/Efectividad. En los siguientes cuadros N° 4.4 y 4.5, se presenta la evaluación social del
sistema de evacuación de excretas tanto para la alternativa 01 como para alternativa 02.
Cuadro N° 4.4
EVALUACION SISTEMA DE SSANEAMIENTO- ALTERNATIVA 01
AÑOS
RUBROS
0 1 5 10 15 20
VACSN S/. 1,313,000

C/E 1,340
EVALUACION SISTEMA DE SANEAMIENTO- ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 5 10 15 20
A) Inversion 772,902.22
B) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 772,902.22 6,647.22 6,647.22 6,647.22 6,647.22 6,647.22
D) Costos Incrementales (B_C) 772,902.22 4,874.08 4,874.08 4,874.08 4,874.08 4,874.08
VACSN S/. 817,395

C/E 1,648
Cuadro N° 4.5
EVALUACION SANEAMIENTO CON PLANTA DE TRTAMIENTO - ALTERNATIVA 02
AÑOS
RUBROS
0 1 5 10 15 20
C) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 0.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00 3,547.00
VACSN S/. 1,764,159

C/E 1,800
EVALUACION Ssaneamiento con planta de tratamiento - ALTERNATIVA 02

A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 5 10 15 20
C) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 0.00 1,773.14 1,773.14 1,773.14 1,773.14 1,773.14
VACSN S/. 1,360,251

C/E 1,388
4.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Para el presente estudio, se ha identificado como variable más relevante el nivel de variación de
la inversión, de los beneficios y los costos de operación y mantenimiento.
 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua
Para el caso del sistema de agua, se ha considerado para el análisis de sensibilidad las
variables: Beneficios, Inversión y Costos de Operación y Mantenimiento, cuyo rango de
variación oscilan entre el -50% y el 50% y su implicancia en los indicadores como el
VANS, la TIRS y el ratio B/C.
Cuadro N° 4.6
Analisis de Sensibilidad Sistema de SS.HH de Adobe Variacion % de la Inversion - ALTERNATIVA 01
50.0% 45.0% 40.0% 30.0% 25.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -15.0% -20.0% -25.0% -30.0% -35.0% -40.0% -50.0%
VARIACION % DE LA INVERSION
Años
1.50 1.45 1.40 1.30 1.25 1.20 1.10 1.00 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65 0.60 0.50
0 1,159,353 1,120,708 1,082,063 1,004,773 966,128 927,483 850,192 772,902 695,612 656,967 618,322 579,677 541,032 502,386 463,741 386,451
1 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
2 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
3 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
4 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
5 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
6 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
7 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
8 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
9 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
10 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
11 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
12 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
13 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
14 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
15 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
16 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
17 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
18 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
19 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
20 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
VACSN 1,203,847 1,165,201 1,126,556 1,049,266 1,010,621 971,976 894,686 817,395 740,105 701,460 662,815 624,170 585,525 546,880 508,235 430,944
Pob Prom 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496
C/E 2,427 2,349 2,271 2,115 2,038 1,960 1,804 1,648 1,492 1,414 1,336 1,258 1,180 1,103 1,025 869
No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable SocNo viable SocNo viable SocNo viable Soc No viable Soc No viable SocNo viable SocNo viable Soc No viable Soc No viable Soc
 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Desagüe
Para el caso del sistema de desagüe, se ha considerado para el análisis de sensibilidad, una
única variable que es la variable de la inversión, siendo el rango de variación de -20% al
20%.
Cuadro N° 4.7
Analisis de Sensibilidad Sistema de SS.HH de BloquetaVariacion % de la Inversion - ALTERNATIVA 01
50.0% 45.0% 40.0% 30.0% 25.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -15.0% -20.0% -25.0% -30.0% -35.0% -40.0% -50.0%
VARIACION % DE LA INVERSION
Años
1.50 1.45 1.40 1.30 1.25 1.20 1.10 1.00 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65 0.60 0.50
0 1,973,637 1,907,849 1,842,061 1,710,485 1,644,697 1,578,909 1,447,334 1,315,758 1,184,182 1,118,394 1,052,606 986,818 921,030 855,243 789,455 657,879
1 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
2 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
3 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
4 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
5 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
6 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
7 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
8 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
9 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
10 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
11 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
12 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
13 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
14 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
15 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
16 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
17 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
18 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
19 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
20 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874 4,874
VACSN 2,018,130 1,952,342 1,886,554 1,754,978 1,689,190 1,623,403 1,491,827 1,360,251 1,228,675 1,162,887 1,097,099 1,031,312 965,524 899,736 833,948 702,372
Pob Prom 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496 496
C/E 4,069 3,936 3,804 3,538 3,406 3,273 3,008 2,742 2,477 2,345 2,212 2,079 1,947 1,814 1,681 1,416
No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc No viable Soc
4.4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad proyecto durante el horizonte de evaluación, se refiere a la posibilidad que se

asegure la operación y el mantenimiento de las obras realizadas.
La sostenibilidad del proyecto está fundamentada en la plena participación de los involucrados.

En principio la población de la comunidad de Tactabamba, se ha comprometido a través de la

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de administrar,
operar y mantener los servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo
asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes,
el cual se encuentra en la sección de Anexos del presente estudio. Así mismo, será
responsabilidad de la Administración, hacer la cobranza mensual a todas las familias.
Por otro lado, la Municipalidad Distrital de Acopia, tiene capacidad económica, de gestión y de
ejecución de obras por los antecedentes en la construcción de infraestructura de saneamiento,
al disponer del personal calificado para llevar a cabo el estudio de pre inversión así como la
misma inversión. Por lo que asume el financiamiento del 100% del costo de inversión, así
mismo se compromete a brindar asistencia técnica y capacitación a través de la División de
Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia.
Finalmente la participación de los beneficiarios, se encuentra sujeta al acta de compromiso para

el aporte de mano de obra durante la ejecución de mano de obra no calificada. Así mismo, se
comprometen a asistir los talleres de capacitación de educación sanitaria. De otro lado, es
importante, tomar conciencia de la cultura de pago de los servicios, sin él peligra la
sostenibilidad, corriendo el riesgo de reducir la vida útil del proyecto; sin embargo existe el
compromiso de la población, el mismo que ha quedado refrendado en el Acta de compromiso
para el pago de los servicios de agua, documento anexado que se encuentra anexado al estudio.
4.4.1. ARREGLOS INSTITUCIONALES
La población de la comunidad de Tactabamba, se ha comprometido a través de la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener los servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse
para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los
costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una
Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes, el cual se
encuentra en la sección de Anexos del presente estudio.
La Municipalidad Distrital de Acopia, tiene capacidad económica, de gestión y de ejecución de

obras por los antecedentes en la construcción de infraestructura de saneamiento, al disponer
del personal calificado para llevar a cabo el estudio de pre inversión así como la misma
inversión. Por lo que asume el financiamiento del 100% del costo de inversión.
La participación de los beneficiarios, se encuentra sujeta al acta de compromiso para el aporte

de mano de obra durante la ejecución de mano de obra no calificada. Así mismo, se
comprometen a asistir los talleres de capacitación de educación sanitaria. De otro lado, es
importante, tomar conciencia de la cultura de pago de los servicios, sin él peligra la
sostenibilidad, corriendo el riesgo de reducir la vida útil del proyecto; sin embargo existe el
compromiso de la población, el mismo que ha quedado refrendado en el Acta de compromiso
para el pago de los servicios de agua, documento anexado que se encuentra anexado al estudio.
4.5. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental es una herramienta que útil para la identificación de

problemas ambientales del Proyecto así como para la propuesta de su posible solución a través
de las medidas de mitigación.
4.5.1. IDENTIFICACION DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE

EJECUCIÓN
Se prevé la ocurrencia de impactos ambientales estará asociada básicamente, en la etapa de

ejecución (construcción); específicamente en el paisaje, dado que se verá afectado por el
desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, vale decir cuando se realice la
captación del manante de Marcura Huaycco en el cual se desarrollaran actividades como el
movimiento de tierras implicará la deforestación de la zona. Así mismo, se ha previsto la
inseguridad de los trabajadores que se puede presentar por la emisión de fluidos y el efluvio de
malos olores durante la ejecución.
4.5.2. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE

OPERACIÓN
La ocurrencia de impactos negativos durante la etapa de operación es mínima, encontrándose

sujetas a causas operativas, estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
Entre los impactos identificados se tiene la emisión de olores durante el mantenimiento de la
laguna de oxidación.
4.5.3. ACCIONES DE MITIGACIÓN Y COMPENSACIÓN DE

IMPACTOS EN EL MEDIO AMBIENTE
Como parte de las acciones de mitigación encontramos la reforestación de la zona de captación

así como la elaboración, implementación y administración del plan de seguridad y salud en el
trabajo, el mismo que está dirigido a la seguridad y salud del personal que laborara en la
ejecución del proyecto. Dichas acciones se implementaran con el único fin de preservar el
medio ambiente del lugar.
4.5.4. COSTOS DE LAS ACCIONES DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS

EN EL MEDIO AMBIENTE
De acuerdo a las recomendaciones de las medidas de mitigación y control de los problemas

ambientales identificados en el Proyecto se determinaran las actividades con sus respectivos
costos, los cuales se encuentran dentro del presupuesto total del proyecto y se presenta a
continuación:
Cuadro N° 4.8
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL EN S/. - ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA2

ITEMS Plan de Manejo Ambiental(PMA) Unid. Cantidad P.U Parcial
1 Mitigacion de impacto ambiental Glb 1.00 89,370.38 89,370.38
PRESUPUESTO MITIGACION AMBIENTAL (ALTERNATIVA 01 y

ALTERNATIVA 2
A PRECIOS SOCIALES
Items Descripción Precio (S/.)
1.00 Mitigacion de impacto ambiental 70,155.75
4.6. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Una vez realizada la evaluación económica desde el aspecto social y teniendo en cuenta las
alternativas descritas en el presente estudio de pre inversión, los resultados indican que para el
sistema de desagüe la alternativa 01 es la seleccionada por presentar un menor índice de costo
efectividad, por lo que se recomienda su implementación. Así mismo para el caso del sistema
de agua, la única alternativa considerada resulta ser rentable, presentando indicadores
socialmente rentables como el caso del VANS, TIRS, B/C.
4.7. PLAN DE IMPLEMENTACION
Con los resultados y actividades planteadas en el presente Proyecto se ha construido el siguiente plan de implementación:
Esquema N° 4.1
PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION

Responsable:Municipalidad Distrital de Acopia
Responsable de la Formulacion:Municipalidad Distrital de Acopia Responsable de la Ejecucion:Municipalidad Distrital de Acopia
Disminucion de enfermedades
diarreicas, infecciosas y parasitarias.
Disminucion de la desnutricion infantil.

Captacion y almacenamiento de
agua.Disposicion sanitaria de
ecretas y aguas residuales-
"Mejoramiento y ampliacion del sistema de Elaboracion de expediente Educacion sanitaria- Disminucion de casos de morbilidad
saneamiento basico integral en el centro tecnico Fortalecimiento del JAAS.
poblado de Tactabamba, Distrito de Acopia,
Provincia de Acomayo-Cusco.
Reduccion de la contaminacion ambiental.
Tiempo======================================================================================================
may-12 Junio-julio 2012 2013-2014-2015-2016…..2024

4.8. ORGANIZACION Y GESTION
Los beneficiarios del proyecto participaron en la fase de pre inversión, específicamente en las
encuestas aplicadas y en las entrevistas realizadas durante el diagnóstico; así mismo estuvieron
permanentemente realizando el seguimiento de la elaboración del estudio de pre inversión, por
otro lado mediante sus representantes comunales, es decir, mediante la junta directiva de la
comunidad y los directivos de la JASS, realizaron las coordinaciones para alcanzar los
documentos indispensables que garanticen la sostenibilidad del proyecto. Durante la fase de
inversión, como se indico anteriormente el centro poblado de Tactabamba participará en la
ejecución de la obra mediante el aporte de mano de obra no calificada. En la fase de post
inversión, es preciso indicar que la comunidad tiene conformada su Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento para gestionar la operación y el mantenimiento del sistema de agua,
que por lo general consiste en el cobro de una tarifa, la cual será destinada para la adquisición
de tuberías, pegamentos, e hipoclorito, para mantener el agua en calidad optima.
La Municipalidad Distrital de Acopia , es el principal actor e impulsor del presente proyecto

por lo que se involucra en la fase de pre inversión, con la elaboración del estudio de pre
inversión a nivel de Perfil realizado por consultoria externa. Consecuentemente, en la fase de
inversión, asume el compromiso del financiamiento de la inversión así como la ejecución de la
obra. Finalmente en la fase de post inversión, la Municipalidad Distrital de Acopia, cumplir con
los objetivos planteados en el cual el proyecto se encuentra identificado dentro del Programa
Mejoramiento de la Vivienda Rural, el mismo que incluye el objetivo de Saneamiento Básico
del Distrito ; cuyo objetivo específico es contribuir a una salud, educación y vivienda de
calidad, con participación e identidad cultural local siendo los resultados: se cuenta con una
infraestructura de captación, conducción, almacenamiento, y distribución, así mismo, con redes
de desagües principales y secundarios. Por lo que se precisa que la participación de la
Municipalidad Distrital de Acopia, se dará durante todo el ciclo del proyecto.
4.9. MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
A continuación se presenta la Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada:

MEDIOS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Contribuir a Mejor calidad de vida Reducir en un 25% a diciembre

Evaluaciones post
FIN
de la población en el centro poblado del 2,013 la incidencia de
intervención INEI, IDH
de Tactabamba enfermedades .
cuenta con el servicio de agua

Mantenimiento adecuado
PROPOSITO
Mejor cobertura y calidad de potable y eliminacion de

Boletín Epidemiológico de la infraestructura.
servicio del sistema de saneamienti excretas.
del Centro de Salud de la Correcto uso de la misma.
y eliminacion de excrertas
zona Pago por el servicio de
Disminución de las EDAs encuentra dentro de los
agua
límites permisibles de servicio
Verificación física de la
obra, acta de entrega y
-960 pobladores beneficiados
recepción de obra.
en forma directa de la C.C.
Informes de capacitación
Tactabamba , consumen agua
Fichas de seguimiento
de buena calidad, cuentan con Cumplimiento de los
1. Adecuadodistribucion de agua intradomiciliarios.
COMPONENTES
un sistema de eliminacion de compromisos y normas

2. Adecuada disposicion de aguas - Acta de Constitución de
excretas. eficiente. técnicas de construcción
residuales. 3 Adecuda Educacion la Junta de
-Aguas servidas tratadas a vigentes. Educación
Sanitaria Administración de
través de la construcción de sanitaria adecuada,
4. Suficientes capacidades de gestion Servicios de Saneamiento
letrinas de arrastre hidraulico . capacitadas en temas de
tecnica y administrativa de la JAAS.. y Informes de
-Implementación de gestión
capacitación en
Programas de Educación
Administración,
Sanitaria Mensualmente y
Operación y
Fortalecimiento de la JAAS.
Mantenimiento a la JASS.
1.1. Adecuada captacion y

almacenamiento de agua.1.1
Reportes de avance de la
Instalacion de red colectora..
unidad ejecutora.
1.2 Instalacion de buzones Disponibilidad de
Contrato firmado
ACTIVIDADES
2.1 Instalacion planta de Consultores locales.

(M.D.Distrito de Acopiai
tratamiento Costo Total de la obra Participación de los
y Consultor) para la
2.2 Cosntruccion de Letrinas de S/.1603067.07 beneficiarios. Oportuna
Elaboración del Perfil de
Arrastre hidraulico y eliminación de asignación presupuestaria
Viabilidad y el
Aguas Residuales para la ejecución de la obra
Expediente Técnico
3 Presencia de un Programa
(Obra + Social).
Capacitación para la Educación
Sanitaria
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
 El principal problema identificado en el área de influencia del proyecto es la “Presencia de

enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias en la población de la comunidad campesina de
Tactabamba”.
 El problema central identificado recae en las familias asentadas en el Centro Poblado de

Tactabamba..
 El objetivo del presente proyecto es la “Disminución de enfermedades diarreicas, infecciosas y

parasitarias en la población de la comunidad campesina de Tactabamba”.
 Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares
establecidos en las normas para saneamiento.
 El monto de inversión del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 01

(seleccionada) es de: S/. 1’603,065.07 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/.
1,553,256.15 Nuevos Soles,
 El proyecto alternativo “01” es la seleccionada por sus indicadores de evaluación.
5.2. RECOMENDACIONES
 Se recomienda la ejecución de la alternativa 1 del proyecto, por cuanto permitirá integrar

económica y socialmente a la población asentada en el área de influencia del proyecto.
 Se realice convenios de compromiso con las autoridades de la comunidad campesina de

Tactabamba con el fin de comprometer la participación de la población en la etapa de Post
Inversión.
 Realizar las gestiones para el financiamiento de los diversos requerimientos del proyecto.
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ººº “Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Saneamiento Básico Integral en el

Centro poblado de Tactabamba, Distrito de Acopia, Provincia de Acomayo – Cusco”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOPIA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL

ALCALDE: ROMAN NINAN HUILLCA

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

CAPITULO III: FORMULACIÓN

3.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN

CAPITULO IV: EVALUACIÓN DEL PROYECTO

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DEL

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Disminución de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias en la población del centro poblado

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

Balance Oferta - Demanda del Sistema de Agua

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

SISTEMA - COMUNIDAD DE TACTABAMBA

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL RESERVORIO (ALMACENAMIENTO)

Balance Oferta – Demanda de la Evacuación de Excretas

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA -DEMANDA DEL ALCANTARILLADO

D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

COMPONENTE 01: ADECUADA CAPTACION Y ALMACENAMIENTO DE AGUA

a) Captación de Manante Marcura Huaycco 01 Unidad

La tubería de la Línea de Conducción será de 2” de diámetro en una longitud de 95 ml, conforme se

c) Mejoramiento de Reservorio de 20 m3 (01 und.)

Consiste en el mejoramiento de reservorio de 20 m3 01 unidades. de concreto armado con f’c= 210

Se construirán 01 cámaras de válvulas, en la entrada de la tubería se tendrá que usar un aditamento

Se colocaran 04 válvulas compuerta con sus accesorios respectivos, de diferentes diámetros.

La red de distribución estará compuesta por diferentes diámetros de tubería,

Tubería PVC C-7.5 D 2" 20 ml.

Tubería PVC C-10 D 3/4” 80 ml.

Toda la tubería de PVC estará enterrada a la profundidad mínima de 0.70 m.

Se Instalarán, 25 instalaciones domiciliarias nuevas con tubería de diámetro ½” con instalación de

COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

a) Colector principal de desagüe

Tubería PVC 250 mm 895.00 ml.

Tubería PVC 200 mm 3,100.00 ml.

Tubería PVC 160 mm 1,250.00 ml.

PLANTA DE TRATAMIENTO (MEJORAMIENTO DE LAGUNA DE OXIDACION)

a) Sistema de tratamiento de aguas servidas

Se realizara el mejoramiento de la laguna de estabilización de aguas servidas realizando los siguientes

MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

a) Sistema de tratamiento de aguas servidas

a) MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

a) Importancia de la organización y participación comunitaria de varones y mujeres.

b) Autoestima para el cuidado de salud.

c) Importancia del agua para la vida y la salud.

d) Importancia de la disposición final de excretas.

e) Prevención de enfermedades ligadas al saneamiento y hábitos de higienes.

f) Disposición de residuos sólidos y reciclaje de plásticos.

b) Suficientes Capacidades De Gestión Tecnica Y Administrativa De La Jass

La División de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Acopia, capacitará y brindara la asistencia

b) Administración, Contabilidad y cálculo de cuotas familiares y almacén.

c) Partes del sistema.