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    Graficos de Contabilidad

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    Cristian Luis Colonia Rosas
    El documento presenta información financiera de una empresa entre los años 2015-2017. Los gráficos muestran que la mayoría de los activos de la empresa son activos fijos y no corrientes, y que sus pasivos a largo plazo son mayores que los pasivos a corto plazo. Los datos también indican que la empresa ha incrementado sus inventarios, cuentas por cobrar y activos biológicos entre 2015-2017, pero ha reducido sus cuentas por pagar no corrientes.

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    El documento presenta información financiera de una empresa entre los años 2015-2017. Los gráficos muestran que la mayoría de los activos de la empresa son activos fijos y no corrientes, y que sus pasivos a largo plazo son mayores que los pasivos a corto plazo. Los datos también indican que la empresa ha incrementado sus inventarios, cuentas por cobrar y activos biológicos entre 2015-2017, pero ha reducido sus cuentas por pagar no corrientes.

    Título original

    GRAFICOS DE CONTABILIDAD

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    El documento presenta información financiera de una empresa entre los años 2015-2017. Los gráficos muestran que la mayoría de los activos de la empresa son activos fijos y no corrientes, y que sus pasivos a largo plazo son mayores que los pasivos a corto plazo. Los datos también indican que la empresa ha incrementado sus inventarios, cuentas por cobrar y activos biológicos entre 2015-2017, pero ha reducido sus cuentas por pagar no corrientes.

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    Graficos de Contabilidad

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    El documento presenta información financiera de una empresa entre los años 2015-2017. Los gráficos muestran que la mayoría de los activos de la empresa son activos fijos y no corrientes, y que sus pasivos a largo plazo son mayores que los pasivos a corto plazo. Los datos también indican que la empresa ha incrementado sus inventarios, cuentas por cobrar y activos biológicos entre 2015-2017, pero ha reducido sus cuentas por pagar no corrientes.

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    TOTAL DE ACTIVOS DEL 2015

    20%
    TOTAL ACTIVOS
    CORRIENTES
    TOTAL ACTIVOS NO
    CORRIENTES
    80%

    En el 2015 el 80% del total de los activos están destinados a los activos fijos o no corrientes,
    mostrándonos así que esta industria invierte más en equipos

    TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO


    DEL 2015

    12% TOTAL PASIVOS


    CORRIENTES
    TOTAL PASIVOS NO
    26%
    CORRIENTES
    62%
    TOTAL PATRIMONIO

    Este grafico estadístico indica, con respecto a los pasivos, que la mayoría de deudas que tiene
    es a largo plazo, pudiendo así trabajar con ello para invertir y seguidamente apuntar a
    recuperar

    TOTAL DE ACTIVOS 2016

    24% TOTAL PASIVOS


    CORRIENTES
    TOTAL PASIVOS NO
    76% CORRIENTES
    TOTAL PATRIMONIO
    En el 2016 se ve un incremento de sus ingresos, dándonos a ver que la inversión ha crecido y
    por lo tanto se podría decir que está mejorando pero se tendría que hacer un análisis a fondo
    de los activos.

    TOTAL DE PASIVOS Y
    PATRIMONIO DEL 2016
    TOTAL PASIVOS
    18% CORRIENTES
    TOTAL PASIVOS NO
    19% CORRIENTES
    63%
    TOTAL PATRIMONIO

    Este cuadro estadístico nos muestra que los pasivos corrientes son ligeramente menores a los
    pasivos no corrientes, esto nos indica que la deuda a corto plazo se ha incrementado
    generando, posiblemente problemas de manejo de dinero.

    TOTAL DE ACTIVOS 2017

    27% TOTAL ACTIVOS


    CORRIENTES
    TOTAL ACTIVOS NO
    73% CORRIENTES

    En este gráfico, nos muestra el incremento en relación a los activos totales del activo corriente,
    analizando internamente podremos ver si hay activos disponibles para como para solver

    TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO DEL


    2017

    TOTAL PASIVOS
    19% CORRIENTES
    TOTAL PASIVOS NO
    15% CORRIENTES
    66%
    TOTAL PATRIMONIO
    ACTIVO CTE (EFECTIVO Y EQUIVALENTES)
    18,000
    16,000
    14,000
    12,000
    Axis Title

    10,000
    8,000
    6,000
    4,000
    2,000
    -
    2017 2016 2015
    Series2 8,322 16,127 3,837

    ACTIVO CTE (CUENTAS POR COBRAR)


    60,000

    50,000

    40,000
    Axis Title

    30,000

    20,000

    10,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 56,549 54,586 22,772
    ACTIVO CTE (INVENTARIOS)
    50,000
    45,000
    40,000
    35,000
    30,000
    Axis Title

    25,000
    20,000
    15,000
    10,000
    5,000
    -
    2017 2016 2015
    Series2 44,656 30,599 27,141

    ACTIVO NO CTE (ACTIVOS FINANCIEROS)


    6,000

    5,000

    4,000
    Axis Title

    3,000

    2,000

    1,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 5,109 5,109 5,109

    ACTIVO NO CTE (CUENTA POR COBRAR)


    35,000

    30,000

    25,000
    Axis Title

    20,000

    15,000

    10,000

    5,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 9,952 22,145 30,654
    ACTIVO NO CTE (BIOLÓGICOS)
    60,000

    50,000

    40,000
    Axis Title

    30,000

    20,000

    10,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 54,312 29,945 36,455

    PASIVO CTE (CUENTAS POR PAGAR)


    37,200

    37,000

    36,800
    Axis Title

    36,600

    36,400

    36,200

    36,000
    2017 2016 2015
    Series2 36,426 37,100 36,799

    PASIVO CTE (PASIVOS FINANCIEROS)


    40,000

    35,000

    30,000

    25,000
    Axis Title

    20,000

    15,000

    10,000

    5,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 33,651 16,120 13,388
    PASIVO CTE (IMPUESTO)
    5,000
    4,500
    4,000
    3,500
    3,000
    Axis Title

    2,500
    2,000
    1,500
    1,000
    500
    -
    2017 2016 2015
    Series2 2,639 4,519 -

    PASIVO NO CTE (CUENTAS POR PAGAR)


    12,000

    10,000

    8,000
    Axis Title

    6,000

    4,000

    2,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 2,754 8,174 10,037
    PASIVO NO CTE (IMPUESTOS)
    12,000

    10,000

    8,000
    Axis Title

    6,000

    4,000

    2,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 2,754 8,174 10,037

    PASIVO NO CTE (PASIVOS FINANCIEROS)


    90,000

    80,000

    70,000

    60,000
    Axis Title

    50,000

    40,000

    30,000

    20,000

    10,000

    -
    2017 2016 2015
    Series2 22,560 37,032 80,272

    CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

     Se concluye que la empresa necesita mejorar en el área de ventas para una


    mejor producción; Asimismo la empresa cuenta con una liquidez general mayor
    a un nuevo sol en los años 2015, 2016, 2017 para cubrir su deuda a corto
    plazo y de esta manera no caiga en déficit.
     Asimismo, la empresa tiene que disminuir sus deudas a corto plazo, a su vez
    necesita disminuir sus inventarios; esto significa la constante circulación de
    mercadería para mejorar los ingresos de la empresa.
     También se puede concluir que la empresa maneja una cantidad optima de
    endeudamiento; lo que significa que está en una capacidad de endeudamiento
    estable.
    REFERENCIAS

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