32 Jugadas

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Aidee Castellanos

“32 JUGADAS PARA SER CAMPEÓN EN LOS NEGOCIOS”.

Magic Johnson en su libro “32 Jugadas Para Ser Campeón en los Negocios” nos
muestra uno de sus lados más ambiciosos, el de empresario e inversionista.

En este libro explica en 32 capítulos, los pasos que realizó, para formar una
misión y visión y lograr sus objetivos estratégicos; en donde el crecimiento
económico de la empresa va de la mano con el desarrollo socioeconómico de la
comunidad donde se ubica.

Este libro cuenta con consejos prácticos de cómo iniciar, comercializar, financiar y
ampliar una empresa, así como construir un buen equipo de trabajo, aprovechar
las oportunidades que se nos presentan. Formar alianzas y empresas mixtas y
mantener el equilibrio de estas.

Johnson hace referencia que la transición no fue fácil. Tuvo tropiezos al iniciar su
carrera como empresario, pero nunca dejo que eso lo detuviera y siempre salió
delante de ellos. También creyó en sus instintos y donde la demás gente solo veía
problemas el creaba muchas oportunidades.

Uno de sus primeros negocios fue su imagen y su nombre, con ello obtuvo una
gran ganancia. Pero Earvin siempre tuvo una perspectiva diferente; su misión se
realizó cuando estableció su primera franquicia en South Central, un suburbio de
Nueva York, considerado una de las más peligrosas localidades del estado.

Colocó en South Central su primer franquicia de Starbucks y de Magic Friday’s


aun cuando muchas personas influyentes decían que estas localidades
compuestas casi en su totalidad de minorías sociales, no adquirirían esos
productos a esos precios. Pero él contaba con una estrategia muy bien analizada,
ya que había realizado estudios que mostraban que estas clases minoritarias eran
las que poseían las empresas con mayor crecimiento porcentual, a comparación
con las estadounidenses.
Aidee Castellanos

La mejor primer inversión es la compra de una franquicia, tomando en cuenta lo


bueno y lo malo que estas poseen. Personas con un nivel económico promedio se
han convertido en grandes empresarios, adquiriendo las franquicias.
Con la apertura de estos negocios se generan cientos de empleos para las
comunidades que rodean estos centros comerciales, al mismo tiempo se impulsa
mediante becas a los empleados con deseos de superación, marcando la misión
real de las empresas bajo al sello de “Magic Johnson Enterprise”, desarrollar los
negocios junto con la comunidad.
La visión se crea basándose en el estudio del mercado, buscando los pros y
contras que las inversiones poseen; y al obtener la visión que nos marca la
dirección que deseamos, se debe inyectar este propósito a todos nuestros aliados
y colaboradores.
Los empresarios inteligentes no evaden los riesgos, los manejan y planean de
antemano el peor de los escenarios. Se debe ir paso a paso al establecer una
estrategia, donde nos debemos concentrar en las fortalezas que nuestra empresa
posee, y disminuir nuestras debilidades, ya que estas no pueden ser eliminadas.
La mejor manera de construir una empresa, no dejar de aprovechar las
oportunidades que se nos presentan. Debemos estar siempre alerta a todas las
oportunidades, identificando un nicho de mercado con necesidades y satisfacerlas.
Una de los puntos más importantes para no dejar escapar estas oportunidades es
rodearnos del mejor staff, que nos asesoren para lograr el objetivo, sin olvidar
cumplir con lo prometido tanto al cliente como a nuestros colaboradores.
Construir una marca es el trabajo más difícil, ya que es el mayor activo que posee
la empresa, debido a que la marca nos representa, por lo cual debemos
mantenerla y protegerla, ya que nos diferencia de los demás.
Las sociedades son el mejor recurso para el financiamiento, ya que un socio nos
ayuda a construir y llevar más lejos la empresa, al mismo tiempo que se
comparten los riesgos que esta actividad posee. Para lograr una buena sociedad,
se debe jugar en equipo, trabajando juntos en los buenos y malos momentos. Pero
no debemos limitarnos al financiamiento, debemos hacer empresas conjuntas con
proveedores locales, lo que nos permite poseer la materia prima para nuestro
producto o servicio, y de la misma manera aumentar la producción y rentabilidad
de las empresas minoritarias.
Aidee Castellanos

Cualquier empresario se debe de rodear con los mejores colaboradores, aunque


el salario de estos sea elevado. Earvin siempre contrata a las personas más
calificadas y con deseos de superación, debido a que la calidad de personal
contratada dependerá el éxito de la compañía.

También expone que no se debe contratar ni familiares, ni amigos. La empresa


que contrata a amigos o familiares le puede suceder tres consecuencias:
Perder un amigo o familiar, perder la empresa o perder ambos.

Por otro lado Magic Johnson se enfoca en formar líderes y no solo dirigentes, por
lo que los capacita y los impulsa a estudiar carreras universitarias y luego
convertirse en empresarios, con fuertes bases de la misión que “Magic Johnson
Enterprise” les ha inculcado, hacer crecer las comunidades marginales y
minoritarias.
Por último se hace referencia a la estrategia de salida, en la cual nos indica cómo
debemos ser humildes y despedirse de un negocio que no genera utilidades.
Algunas salidas estratégicas se realizan debido a que otras empresas están
interesadas en comprar nuestra compañía, por lo cual debemos considerar que es
lo mejor la empresa y luego salir del negocio si esta es la opción más adecuada.

CONCLUSIÓN

En este libro Earvin “Magic” Johnson nos muestra cómo logró desarrollar una
visión de empresario así como la forma de empezar, desarrollar y ampliar una
empresa.
Hace énfasis a algunos temas de gran importancia dentro de esta y nos muestra
como la estrategia indicada logra construir un imperio empresarial.

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