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 CASO: ACCIDENTE EN ECOPETROL BARRANCABERMEJA Nueve personas, 2 muertos, 7

heridos fue el resultado de una explosión en la planta DEMEX en ECOPETROL. Dos días
antes de la explosión el coordinador detecta una fuga de agua al costado de un tapón de
un tanque refrigerante que tiene un solventen el interior, este muy inflamable. El
coordinador pide ayuda, se le aplica un sellante a la fuga pero con la duda de haber
arreglado el problema. Próximamente se da la firma del contratista y se le pide que se
haga cargo. Este realiza un permiso de trabajo pero no toma las medidas que se necesita
para realizar este tipo de documento. El supervisor junto con un trabajador trata de
solucionar el problema y golpear el tapón con una llave aumentando de esta manera la
fuga de agua. Una empresa contratista que labora allí realizaba trabajos de radiación,
despejaron el lugar por un momento, pero al regresar el personal, el supervisor le pide a
un trabajador de la empresa contratista verifique el tapón. Este se acerca y se produce la
explosión sorpresiva del tapón, produciendo una fuga de solvente el cual envuelve el
lugar con el gas, pero en otro lugar en el área 2 trabajadores están trabajando a alturas
realizando el aislamiento de tuberías y al que operaba el equipo de elevación donde estos
se encontraban es alcanzado por el solvente por lo que atina a bajar a los dos operarios
de la altura aplicando presión sobre la palanca para poder bajarlos, esto último provoco la
chispa para producir la explosión en toda el área, quedando como resultado 2 muertos y
7 heridos aparte de consecuencias económicas.
1. DATOS GENERALES:   
2. Empresa: ECOPETROL S.A   
3. Área del accidente: Planta DEMEX 
4. Fecha: 18/12/2005   
5. Hora: 2:00pm   
6. Afectados: 2 muertos y 7 heridos
7. 2.   ANTECEDENTES DEL ACCIDENTE:   
16/12 3:40pm: El coordinador detecta una gota de agua junto al tapón del
intercambiador. Se solicitó la ayuda de un trabajador de mantenimiento. 
  18/12 8:30am: El interventor detecto un goteo y junto al coordinador de
arrancada aplicaron un sellante. El interventor pidió al supervisor de la firma de la
contratista hacerse cargo. El supervisor tramitó un permiso de trabajo, pero no se
realizó correctamente El supervisor junto a un trabajador trataron de resolver el
problema pero incrementaron la fuga.
  18/12 1:00pm: Una empresa contratista realizó trabajos de radiación, motivo por
el que se suspendieron todos los trabajos en un determinado rango de 45m. 
18/12 2:00pm: Un trabajador de la empresa contratista se acerca a arreglarlo a
pedido del supervisor. Ocurre la expulsión del tapón del cuerpo del
intercambiador y se da la fuga del solvente que obliga a la retirada del lugar de los
trabajadores. En otro zona del área se llevaba a cabo el aislamiento térmico de
tuberías a 12m de altura mediante el uso de equipo de elevación de personas,
generándose en ese momento la explosión. 
ANALISIS DE LAS CAUSAS

ACTO SUBESTANDAR FACTOR TRABAJO   


*Falta seguimiento de revisar orden de trabajo.
*  Mala capacitación a los trabajadores al encontrarse en circunstancias como esta
* Solución del problema.
 * Falta de capacitación para la resolución del problema.

CONDICION SUBESTANDAR FACTOR HUMANO


*   Falta de mantenimiento del tanque refrigerante.
*   Tapón mal ubicado.
*   Falta de extintores al momento del incendio.
*   El controlador de la máquina de elevación debería recibir capacitación.
*  Trabajadores no aptos para resolver este tipo de problemas.

MEDIDAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO


*   Se deberá realizar una orden de trabajo cumpliendo con los requisitos
adecuados que este pide, esto deberá realizarse cuando haya algún trabajo en el
campo de acción. El supervisor deberá encargarse de la capacitación del personal
para resolver este tipo de problemas.
*   Se deberá examinar al personal cada cierto tiempo para actualizar sus
conocimientos para manejar este tipo de dispositivos. Luego de la construcción de
la nueva área se debe realizar todo lo requerido y verificar cada mes

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