Formato APASOFWARE
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Formato APASOFWARE
S INMOBILIARIA
PLANEACION DE LA EMPRESA
Durante el proyecto siempre surgen problemas en algunas descripciones, las
suposiciones iniciales y el calendario deben ser mas bien pesimistas que optimistas.
Fijando los recursos disponibles, diciendo el trabajo, y creando un calendario de trabajo
Muchos planes incluyen:
Introducción
Organización del proyecto
Análisis de riesgo
Requerimientos de recursos de hardware y software
División de trabajo
Programa de proyecto
Mecanismos de supervisión e informes
OBJETIVOS ESPECIFICOS
JUSTIFICACION
Este sistema se realizará con el fin de prestar servicios confiables y que respondan
a las necesidades de los estudiantes que quieran estudiar para esto se diseñara un sitio
web contado con una base de datos SQL, con la cual almacenaremos datos necesarios
para esta organización, gracias a las tecnologías avanzadas de hardware, este sitio web
funcionara en modo cliente /servidor y se adaptaran fácilmente aun computador con
características básicas para su funcionamiento.
Los beneficios que otorga este sitio web son muchos ya que con este podemos
tener las bases de datos de las residencias y sus respectivos estudiantes viviéndolas,
mejorando la agilidad y la obtención de la información.
MODELO DE SISTEMA
MODELO
RELACIONAL
EL MODELO CLIENTE SERVIDOR
El modelo cliente servidor es como una arquitectura distribuida que permite a los
usuarios finales obtener acceso a la información en forma transparente a los entornos, en
este modelo el cliente envía un mensaje solicitando un determinado servicio a un servidor
y este envía a uno o varios mensajes con la respuesta de un sistema distribuido.
PATRONES
PATRON MVC
MODELO:
Representa toda la información con la que opera la aplicación
Gestiona el comportamiento de los datos del dominio
Responde a las peticiones de información sobre el estado que vienen de la vista
Responde a instrucciones de cambio de estado provenientes del controlador
VISTA:
La vista gestiona la presentación de la información de nuestro serbio de la pagina
de alquiler de residencia universitarias
CONTROLADOR:
Respuesta de los eventos de los usuarios que interactúan en la pagina y llama a la
lógica del negocio para producir una respuesta
máquina.
GESTION DE RIESGOS
Una tarea muy importante para el gestor de proyectos es participar en los riesgos
que podriana fectar en la programacion del proyecto o ala calidad del software a
desarrolllar o emprender acciones para evitar esos riesgos .
Identificar estos y crear planes pára minimizar sus defectos en el proyecto se
llama gestion es riesgos se puede concebir un riesgo como una probabilidad de que una
circunstancia adversa ocurra , los riesgos son una amenaza en un proyecto , para este caso
el software que se esta planeando y organizando .
PAGINA WEB
IDENTIDAD COPORATIVA
NOMBRE DE LA EMPRESA
(C.A.K.S INMOBILARIA)
Este nombre surge de las Iniciales de los socios de la empresa, haciendo énfasis
en crear una inmobiliaria que sera usada como herramienta para los estudiantes que
quieran buscar alojamiento para que sus desplazamientos sean mas cortos y para ayudar a
persona de otras ciudades pueden tener un alojamiento oportuno a sus necesidades de
educación.
MISION, VISION, PRINCIPIOS.
MISION:
VISION:
VALORES
Mixta: En esta se genera una división de las empresas tanto públicas y privadas
Sectores
grandes cantidades de tecnología, un gran parte de potencial humano y un capital con una
gran cantidad
normales, también necesita una importante suma de potencia humano y un capital estable.
Sociedades
responsabilidad esta limitada al capital aportado, por lo tanto, es el caso de deudas que
responden por las deudas sociales, también deben inscribir registro mercantil.
Proceso administrativo
Etapas
Planeacion: Esta consiste en determinar los objetivos y cursos de acción en esta
se determina las metas de la organización y las mejores estrategias para lograr los
objetivos
Organización: Se debe distribuir el trabajo entre el grupo, para así establecer y
reconocer las relaciones y autoridades necesarias, estas implican: Diseño de tareas y
puestos, designar a las personas idóneas para los puestos, una estructura de organización,
métodos que se empelaran.
Dirección: Consiste en conducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr
los objetivos de la organización: Determinar cómo se dirige el talento, determinar el
estilo de dirección, orientar las personas al cambio, determinar estrategias para la
solución de problemas.
Control: Consiste en la revisión de lo planeado y logrado, implica: Las
actividades que necesitan ser controladas y vigiladas, los medios de control que se
emplearan.
Estrategia e Organización
Estas dos son muy importantes para que la organización determine sus temas y
objetivos a largo plazo, se busca en la planeacion para definir el objetivo, también con la
misión, visión y valores, ya que estos son importantes para tener una base de estrategias
de organización.
Estrategia
Son una serie de pasos o pautas que una compañía debe seguir para obtener los
mayores beneficios.
Organización
algunos elementos que son elementos que son claves en esta estructura, como la
burocracia.
lo que se quiere convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las
hacer.
Organización formal
Organización informal
Es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y
los grupos que la forman, y que no ha sido planificadas por su dirección ni están
establecidas de antemano.
Evolución de la administración
Desde los tiempos prehistóricos se dividía el trabajo para obtener un objetivo que
era la caza, vivir o agruparse, pasando los años y generando nuevas culturas y
otro y tenía autoridad sobre otros, divisiones de poder cada persona sabía quién era
superior a quien, poderes económicos aquel que tenía más dinero manejaba un poder
especial, estas establecieron unas pautas y comportamientos, ciertas maneras para llevar
acabo sus procedimientos y así lograr aquel objetivo o deseo, en este momento se
proceso con el cual tuvo que ir evolucionando hasta llegar algo planificado y racional
fijado su sistema el factor humano ya tenía cargos, algo importante de esta organización
es ya manejaba un fondo de valores para los egipcios que obtenía impuestos por el
gobierno.
Roma: La organización de Roma se manejaba por magisterios plenamente identificados
agrícola, en esta misma época la administración tuvo un impulso cuando surgió en Italia
Revolucion industrial
industria.
se enfoca en los usos de nuevos materiales como acero y algunas fuentes energeticas y
máquinas de vapor.
todos los ambitos de la sociedad inglesia y luego en el resto de las sociedades europeas,
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Apéndice