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    Actividad 5s de La Calidad

    Cargado por

    omar jimenez
    Este documento presenta la metodología de las 5S, que consiste en cinco fases (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) orientadas a mejorar la eficiencia y seguridad en el lugar de trabajo a través de la clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina. Las 5S pueden aplicarse en cualquier área como la escuela, el hogar, el trabajo o el almacén para crear un entorno ordenado y productivo.

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    omar jimenez
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    Este documento presenta la metodología de las 5S, que consiste en cinco fases (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) orientadas a mejorar la eficiencia y seguridad en el lugar de trabajo a través de la clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina. Las 5S pueden aplicarse en cualquier área como la escuela, el hogar, el trabajo o el almacén para crear un entorno ordenado y productivo.

    Descripción original:

    resumen sonte las 5s

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    Instituto Tecnológico del

    Istmo

    MATERIA:
    TEMAS SELECTOS DE LA CALIDAD

    DOCENTE:

    ING. DALIA JIMÉNEZ SANTIAGO

    ALUMNA:

    FRANCISCA FERNANDO VÁSQUEZ

    ESPECIALIDAD:

    INGENIERÍA INDUSTRIAL

    GRUPO:

    8 ”R”

    HEROICA CD. DE JUCHITAN DE ZARAGOZA, OAX; FEBRERO DEL AÑO 2020

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    ¿Qué son las 5´S

    La metodología 5S es una herramienta básica de calidad, orientada a reducir los


    desperdicios, aumentar la productividad, la cual pretende facilitarles el trabajo y
    hacerle su trabajo más atractivo, tiene como objetivo crear un lugar de trabajo
    ordenado, limpio, agradable y seguro que te permita desarrollar tu trabajo de la forma
    óptima.

    Para que nos sirve:


    Transforma físicamente un área de trabajo para una mayor comodidad, eficiencia y
    seguridad y además contribuye al cambio de hábitos de las personas para mantener
    la situación mejorada.

    Clasificación:
    SEIRI (SELECCIÓN)
    Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo,
    separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que
    vuelvan a aparecer.

    SEITON (ORDEN)
    Seiton consiste en establecer un orden u organización para los recursos necesarios
    del proceso productivo. El objetivo es disminuir el tiempo en encontrar los recursos.
    Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de
    su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo
    en el lugar de uso.

    SEISO (LIMPIEZA)
    La limpieza la debemos hacer todos. Es importante que cada uno tenga asignada
    una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su
    responsabilidad al igual que el trabajador debe tener su zona de y después de

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    cada trabajo realizado antes y debemos tenerlo aseado ya que esto nos motiva a
    tener ganas de laborar con gran eficacia.

    SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
    Consiste en estandarizar lo conseguido en las fases anteriores para que los
    beneficios se prolonguen en el tiempo. Se trata de estandarizar o procedimental
    determinadas acciones o procesos mejoradas en los apartados anteriores. La
    manera óptima de desarrollar esta fase es mediante la elaboración de instrucciones
    técnicas a modo de esquema, que permitan de manera rápida consultar cómo hacer
    determinada tarea.

    SHITSUKE (DISCIPLINA)
    Shitsuke significa disciplina. Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas
    como se supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base
    de buenos hábitos.
    El objetivo de esta fase es hacer que las acciones derivadas de las fases anteriores
    se automaticen y se convierta en una acción más del proceso productivo.
    Mediante el entrenamiento y la formación para todos (¿Qué queremos hacer?) y la
    puesta en práctica de estos conceptos (¡Vamos hacerlo!), es como se consigue
    romper con los malos hábitos pasados y poner en práctica los buenos.

    Es el crecimiento a nivel humano y personal a nivel de autodisciplina y


    autosatisfacción.
    Esta 5 S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua. Todos debemos
    asumirlo, porque todos saldremos beneficiados.

    Como Aplicarla y en donde


    Las 5s podemos aplicarla en cualquier lugar ya sea en la escuela (en nuestras
    mochilas), en nuestros hogares(a la hora de asear nuestros cuartos), en el trabajo
    (en nuestro lugar de labor), en el almacén (cuando tenemos ordenado nuestro
    almacén) etc. y en otros casos más.

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    Puesto de trabajo: En cualquier puesto de trabajo, ya sea en producción, fábrica,
    servicios, administración, etc.
    Se trata de aplicarlo allá dónde personas o máquinas estén desarrollando sus
    funciones parcial o totalmente.

    Almacén: Es muy típico su aplicación a los almacenes donde tenemos materia prima,
    producto en curso o producto terminado. Cualquier empresa que necesite mantener
    almacenes de cualquier tipo de producto se beneficiará enormemente de las ventajas
    de 5S.

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