Estudio de Casos
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Estudio de Casos
CASO 1
Más tarde ingresa el Instructor Javier Valderrama, un hombre disciplinado y normativo a orientar
una competencia específica en el programa.
A la semana siguiente aparece Raymundo Torres quién tiene dos semanas sin asistir a clases. El
Instructor Javier Valderrama había reportado la novedad de deserción a la Coordinación
Académica peor no se había informado al aprendiz de la misma.
El Comité de Evaluación y Seguimiento se llevó a cabo dos meses después que el Instructor había
terminado con la formación.
GC-F -005 V. 05
Actividades de Aprendizaje:
CASO 2
Contexto
Los instructores del equipo ejecutor de la formación de dicho grupo, han percibido que algunos de
estos aprendices (con bajo rendimiento) han reprobado un 35% de los resultados de aprendizaje
del programa de formación, además se les ha percibido olor a marihuana y estados alterados de
conciencia y motricidad al llegar al ambiente de aprendizaje. Al consultar al líder de grupo sobre
este particular, afirma que ha conversado con ellos y que le manifiestan que efectivamente
consumen estas sustancias psicoactivas, porque les hace sentir más seguros y según ellos mejora
su capacidad.
CASO 3
Contexto
Un grupo de 30 aprendices de formación titulada que ha tenido algunos inconvenientes, con sus
instructores, en el desarrollo del programa de formación y aunque han manifestado su
inconformidad, no han sido escuchados ni por ellos (los instructores) ni por el gestor del grupo.
Debido a su inconformidad con el proceso de formación, el líder del grupo en cuestión decide
promover una “inasistencia masiva” como protesta a la situación, para ello incita a sus
compañeros a ausentarse durante una semana pero no tiene eco, a la semana siguiente– después
de faltar 5 días hábiles consecutivos - el aprendiz líder de grupo regresa sin excusa justificada. A su
regreso, el instructor de Grupo indica el debido proceso.
GC-F -005 V. 05
Para el caso dado, defina:
-- Clasificación de la falta
-Calificación de la falta
-Los criterios de calificación
--Identifique en el reglamento del aprendiz el(los) capítulo(s), artículo(s) y literal(es) vulnerado(s)
-Defina el debido proceso, especificando las medidas formativas y sanciones con su respectivo
procedimiento.
-Una vez analizado el caso, indique el conducto regular que debió seguir el aprendiz líder de grupo.
CASO 4
Durante el desarrollo de una sesión académica dos de los aprendices de este grupo se agreden
verbal y físicamente, ocasionándose mutuamente lesiones moderadas, ambos manifestaron que
fue un acto de “acaloramiento” y reconocieron que el incidente irrumpió con el normal desarrollo
de las actividades académicas.
CASO 5
La empresa de Mamomal envía una carta al SENA, en la que decide terminar el contrato de
aprendizaje unilateralmente. Los motivos expuestos son los siguientes:
a. Mala presentación personal, se le ha llamado la atención reiterada veces y no cumple con las
observaciones
b. No llega a tiempo a su puesto de trabajo, siempre llega 15 o 20 minutos tarde
c. En dos ocasiones no llegó a trabajar y la excusa era que no tenía dinero para el transporte
1. Cuantas son las modalidades de práctica en el SENA, y que modalidad tiene en este momento el
aprendiz.
2. Se puede determinar la finalización del contrato?
3. Que sucede con el aprendiz y cual es procedimiento a seguir.
GC-F -005 V. 05