Plantilla de Word "Trabajo de Contabilidad" 2018 Wenceslao Ortega

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GESTIÓN CONSULTIVA FINANCIERA AGROPECUARIA

PLANTILLA DE TRABAJO
Gestión Financiera: Tema 5 Contabilidad
I. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL CURSO: Contabilidad Modulo 3
UNIDAD ACADÉMICA PORCENTAJES ACTIVIDADES
MÓDULO 2. GESTIÓN FINANCIERA 0% CONTEXTUALIZACIÓN
AGROPECUARIA
70% TRANSFERENCIA
PROGRAM DIPLOMADO
20%
A APROPIACIÓN
TEMA 2. Contabilidad
TIPO DE CURSO MODALIDAD CRÉDITOS ACADÉMICOS
OBLIGATORIO PRESENCIAL
NÚMERO DE CRÉDITOS X
DE LIBRE ELECCIÓN VIRTUAL

A DISTANCIA
DE PROFUNDIZACIÓN

APORTE INDIVIDUAL DE CONTABILIDAD.

Wenceslao Ortega Zapata


Asesor de Servicios – Proyecto Integra (Asesor Comercial)

UNIVERSIDAD AGRARIA DE COLOMBIA Y BANCO AGRARIO DE COLOMBIA


DIPLOMADO DE GESTIÓN CONSULTIVA Y FINANCIERA AGROPECUARIA
Santa Rosa de Osos, Ant.
27 de septiembre de 2018
.

1) Para cada uno de los tres años de información financiera del cliente, ¿cuál es la cuenta más grande en pesos dentro de
cada uno de los siguientes bloques de cuentas? (informar nombre de la cuenta y su valor)
Respuesta: Solución

1er. Año (31 de diciembre 2do. año(31 de diciembre 3er. año(30 de Noviembre
de 2013) de 2014) de 2015)
Nombre de Nombre de Nombre de
Valor Valor Valor
la cuenta la cuenta la cuenta
Inventario Inventario
Cultivo en
-Activos de de
Tránsito 150.000.000 232.266.000 436.000.000
Corrientes Semovien Semovien
(Arroz)
tes tes
Obligacio Obligacio
-Pasivos nes nes
Corrientes
61.309.000 73. 408.000 n/a n/a
Financiera Financiera
s s
Venta de Venta de Venta de
-Ingresos Arroz 525.300.000 Arroz 514.000.000 Arroz 520.000.000
Paddy Paddy Paddy
Costos de Costos de Costos de
-Costos y Venta Venta Venta
gastos
478.023.000 471.270.000 467.000.000
Arroz Arroz Arroz
Paddy Paddy Paddy

2) ¿Basados en el anterior cuadro, cuáles cuentas se repiten en cada uno de los tres años? (es decir, que la misma cuenta
aparezca como la mayor de su respectivo bloque en todos los tres años)
Respuesta: Las cuentas que repiten en los tres años de manera consecutiva serian en ingresos La Venta de Arroz Paddy y
en los costos y gastos seria el Costo de Venta de Arroz Paddy

1er. Año (31 de diciembre 2do. año(31 de diciembre 3er. año(30 de Noviembre
de 2013) de 2014) de 2015)

Venta de Venta de Venta de


-Ingresos Arroz 525.300.000 Arroz Arroz 520.000.000
Paddy Paddy 514.000.000 Paddy
Costos de Costos de Costos de
-Costos y Venta Venta Venta
gastos
478.023.000 471.270.000 467.000.000
Arroz Arroz Arroz
Paddy Paddy Paddy
3) De las cuentas de la anterior pregunta (las que se repiten en cada uno de los tres años), ¿cuáles de ellas presentan
incremento en valor tanto en el segundo como en el tercer año? (frente al año inmediatamente anterior)
Respuesta: Ingresos por venta de arroz paddy en el tercer año con relación al año inmediatamente anterior, es decir
el segundo año siendo el año de incremento el 2015.

1er. Año (31 de diciembre 2do. año(31 de diciembre 3er. año(30 de Noviembre
de 2013) de 2014) de 2015)

Venta de Venta de Venta de


-Ingresos Arroz 525.300.000 Arroz Arroz 520.000.000
Paddy Paddy 514.000.000 Paddy

4) Una vez realizado por usted el análisis de la información suministrada por el cliente (cuantitativa y cualitativa), ¿la
información contable (tanto en el balance o estado de situación financiera como en el estado de resultados) es consistente con
la(s) actividad(es) informadas por el cliente? Explique su respuesta.
Respuesta: Sí a información financiera suministrada por el cliente en los estados financieros concuerda con la actividad que
este viene desempeñando puesto que en los activos corrientes nos muestran a los semovientes, al cultivó de palma y arroz
paddy no obstante analizando el estado de situación financiera también se logra observar los costos e ingresos que esta
actividad le genera al cliente siento una información concisa y clara logrando un complemento con el concepto que brinda el
director de la oficina

5) Considera usted que la línea de crédito solicitada y el monto de la misma son consistentes/proporcionales con la(s)
actividad(es) y las cifras financieras históricas informadas por el cliente? Explique su respuesta.
Respuesta: Opino que la que la línea de crédito y el monto solicitado no son consecuentes, puesto que el cliente a pesar de
que reporta una buena calificación ante centrarles de riego y las obligaciones financieras son mínimas en los tres años
presentados rondando entre 61 MM y 74 mm el cliente tiene alto endeudamiento en sus pasivos a largo plazo lo que le
disminuye su capacidad de endeudamiento debido a que Finagro para la línea de crédito que se solicitó permite solo hasta el
70% de endeudamiento y descontando las deudas actuales del valor de los activos. Entre las actividades que el cliente
desarrolla, la actividad económica de ganadería es la única que le genera mejores ingresos en comparación de las demás por
ello dando una asesoría integral buscando que este se fuera lo más satisfecho posible y con una alta probabilidad a que el
crédito será aprobado le recomendaría ajustar el monto solicitado por un menor valor teniendo en cuenta el endeudamiento a
largo plazo. Logrando que este proyecto sea viable y rentable para la unidad de análisis de crédito del Banco Agrario.
6) ¿Si usted fuera la instancia de aprobación de esta solicitud de crédito, la aprobaría? Explique su respuesta.
Respuesta: Estableciéndome como analista de crédito observaría todas las variables cuantitativas y cualitativas de esta
operación de crédito llegando a la determinación de negar esta operación, sabiendo que el cliente tendría un sobre
endeudamiento lo que podría conllevar a un gran riesgo para que estos recursos tengan un riesgo elevado en la recuperación
de la cartera. No obstante se podría reconsiderar la opción de que la operación de crédito solicitado tenga un bajo monto y
reformular todas las condiciones iniciales de la operación, es decir no aprobar la tarjeta de crédito agroinsumos por el
momento y disminuir el monto del cupo rotativo logrando que el cliente tenga la opción de tomar el crédito con el banco
disminuyendo el riesgo de vencimiento buscando darle flujo de caja al mismo. la otra recomendación que le haría la oficina es
que se le renueve pero solo por el monto que cuenta actualmente debido a que este cliente es un cliente antiguo del BAC y ha
mostrado buen comportamiento.

7) Partiendo de su respuesta anterior, qué información adicional sobre el cliente/proyecto cree usted que es necesaria o le
hubiera gustado tener para decidir con más confianza sobre la solicitud de crédito? Explique su respuesta.
Respuesta: Teniendo en cuenta la trayectoria del cliente con el banco le renovaría el monto del cupo que ya tiene, para que
invierta en la línea que le sea más rentable para así tener la capacidad de cumplir con todas las obligaciones financieras.

Conclusión

El módulo de Contabilidad Presupuestal nos permite centrarnos en la realidad del sistema de análisis financiero y contable de
un proyecto determinado lo cual tienen como propósito descartar si el mismo es viable y rentable entregándonos las
herramientas necesarias para lograr que le proyecto sea viable ante el área de crédito del banco puesto que en la mayoría de
casos es cuestión de saber llegarle al cliente y manejarlo prestando una asesoría integral y transparente desde un principio
diciéndole el monto de crédito que se le puede ofrecer según su información financiera, lo que permite que como funcionarios
de la red comercial tengamos credibilidad ante el cliente externo y ante el interno (área de análisis de crédito) en este caso.

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