Actividad Analisis Del Macro Entorno Empresarial (Pesta)
Actividad Analisis Del Macro Entorno Empresarial (Pesta)
Actividad Analisis Del Macro Entorno Empresarial (Pesta)
Docente:
Integrantes:
Sección: 009V
ICE
Almagro S.A. es una inmobiliaria chilena de gran prestigio, en agosto del 2007 pasa a ser
una filial de la Empresas “Socovesa S.A.”
Inmobiliaria Almagro S.A. es una sociedad o empresa que se dedica a construir, vender,
alquilar y administrar viviendas con una gran oferta en la Región Metropolitana, con
presencia en 7 comunas a las que se suman proyectos en las ciudades de Antofagasta,
Iquique, Concepción y Viña del Mar. Se ha consolidado como una de las inmobiliarias
líderes de Chile, cuya propuesta de valor pone en el centro atributos de sofisticación y
diseño de primera línea.
Trayectoria y Liderazgo
35 años de experiencia avalan sus edificios, siendo una marca líder en el mercado
Amplia Oferta
Cuentan con proyectos en 11 comunas de nuestro país.
Respaldo y Confianza
Diseñan, construyen, venden y garantizan sus departamentos
Asesoría Inmobiliaria
Ofrecen Asesoría para analizar diferentes alternativas de créditos hipotecarios
Ubicación
Departamentos ubicados en barrios atractivos para vivir, con completos servicios y
comercio, cerca de colegios, centros de estudios y clubes deportivos, además de
buena conectividad, accesos y cercanía al transporte público.
ANÁLISIS PESTA
SEGMENTO POLÍTICO
Las inmobiliarias deben contar con ciertos requisitos legales para poder ingresar al
mercado, deben contar con certificados y licencias para iniciar trabajos
Con respecto a la ley tributaria que influye de forma directa en el aumento de ventas
debemos precisar que la Reforma Tributaria incorporó una serie de cambios en el ámbito
inmobiliario como el pago de IVA a todas las ventas efectuadas por “vendedores
habituales”, ya sea de inmuebles nuevos o usados.
SEGMENTO ECONÓMICO
- Desempleo.
- Crecimiento Económico del país (PIB).
- Tasa de Interés.
- Acceso a créditos de las familias.
- El coste del suelo.
SEGMENTO SOCIAL
Además este mismo estudio destaca que unos de los sectores preferidos para la compra
es el centro de Santiago por su cercanía a las fuentes de trabajo. Señalan que
las casas requieren una mayor inversión y se encuentran más apartadas a la ciudad, pero
brindan tranquilidad y están rodeadas de un entorno natural con grandes áreas verdes.
Las personas hoy en día están buscando una vivienda segura y de fácil mantención.
Almagro está directamente relacionado con el arte y la educación, ya que presta sus
pilotos para exposiciones de distintos artistas nacionales.
SEGMENTO AMBIENTAL
La llegada de un proyecto inmobiliario puede ser una verdadera molestia para los que
viven alrededor, sobre todo si es grande. Por lo mismo, desde 1997 las obras que
contemplan más de 300 unidades habitacionales o que estén emplazadas en una
superficie de 7 hectáreas o más, deben ingresar al Sistema de Evaluación Ambiental (Seia).
“Este instrumento permite introducir la dimensión ambiental en el diseño y la ejecución
de los proyectos”. Así como también la Inmobiliaria Almagro S.A. se centra en tener luz
natural en sus proyectos, invitando a una vida sustentable.
SEGMENTO TECNOLÓGICO
En este ámbito podemos indicar que primeramente la Inmobiliaria Almagro S.A., cuenta
con página web donde se puede ingresar y cotizar los inmuebles, o contactar para ver los
financiamientos posibles para la compra, créditos, etc.
Cada proyecto trae su propio equipamiento, estos pueden ser, sala de juegos infantiles,
gimnasios completamente equipados, quinchos, piscina, pero todos los proyectos vienen
con cámaras de seguridad incluidas en cada piso de los edificios.
CONCLUSIÓN
Como objetivo principal es entender y comprender el funcionamiento
de la
empresa en tiempo presente, para prever el futuro. Comprendiendo el
entorno externo e interno de esta sea cual sea su industria.
Comprender las variables y ser capaz de aplicarlas dentro de la
organización.
La empresa debe ser capaz de configurar su visión, desarrollar su
misión y
emprender acciones, que den por resultado la competitividad
estratégica y
los rendimientos superiores. Para la formación de dichos puntos debe
comprender a cabalidad el entorno externo e interno de sus
funciones.
La prevención de fallas dentro del plan de la organización, es
identificar los
factores de impacto, que puedan afectar directa o indirectamente a la
empresa, es ideal estudiarlos para generar acciones que puedan
mitigarlos
o aprovecharlos.