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EC3-1 Suponga que su trabajo consiste en cuidar las casas de personas mientras están de

vacaciones en verano. La mayoría de sus clientes le pagan inmediatamente después de que usted
termina el trabajo. Algunos de ellos le solicitan que les mande una factura. Hoy es el 30 de junio
y usted ha cobrado $600 a clientes que pagan en efectivo. Sus clientes restantes le adeudan
$1,400.
Se requiere
1. ¿Qué cantidad de ingresos por servicios tendría usted con
a) las bases de efectivo?
 Ingresos por servicios $. 600.00
b) las bases por devengado?
 $. 2000.00
2. ¿Qué método de contabilidad brinda más información acerca de su negocio de cuidado de
casas?
 El método de contabilidad por devengados, permite registrar las transacciones
según como ocurrieron.

EC3-2 The Michelle Cook Law Firm usa una base de datos de clientes. Suponga que Michelle
Cook pagó $5,000 por una computadora.
Se requiere
1. Describir la manera en que la empresa debería contabilizar el gasto de $5,000 con
a) Las bases de efectivo.
 Activos $. 5,000.00
b) Las bases por devengado.
 Gastos $. 5,000.00
2. Mencionar la razón por la cual las bases por devengado son más realistas para esta situación.
 Porque las transacciones se realizan como ocurren, los ingresos se registran cuando se
gana y los gastos cuando se incurren en ellos.

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EC3-3 Arizona Magazine vende suscripciones anuales de sus revistas que se publican
mensualmente —es decir, aparecen 12 números al año—, y se envían por correo. La compañía
cobra efectivo por adelantado y posteriormente envía las revistas a los suscriptores cada mes.
Se requiere
1. Aplicar el principio de ingresos para determinar
a) El momento en el que Arizona Magazine debería registrar los ingresos para esta situación.
 Se deberá registrar cuando la compañía entregue el producto.
b) El monto de ingresos que debería registrar Arizona Magazine para las revistas enviadas de
enero a marzo.
 El ingreso es 3/12 del monto de suscripción anual.

EC3-4 Suponga que el 1 de enero usted pagará por adelantado la renta de su apartamento de
$4,200 por todo el año.
Se requiere
1. Al 30 de septiembre, ¿cuáles son los dos saldos de sus dos cuentas para esta situación?
 Rentas pagadas por adelantado $. 1,050
 Gastos por renta $. 3,150.00

EC3-5 El 1 de abril su compañía pagó por adelantado seis meses de renta, $4,800.
Se requiere
1. ¿Qué tipo de asiento de ajuste es éste?
 Gastos Pagados por anticipado.

EC3-6 Registro de asientos de ajuste en el diario [5 min] Considere los hechos que se
presentaron en el ejercicio corto 3-5.

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Se requiere
1. Preparar el asiento de diario para el pago del 1 de abril.
 Renta pagada por anticipado $. 4,800.00
 Efectivo $. 4,800.00
2. Preparar el asiento de ajuste que se requiere al 30 de abril.
 Gastos por renta $. 800.00
 Renta pagada por adelantado $. 800.00
3. Traspasar al mayor las dos cuentas involucradas y mostrar sus saldos al 30 de abril.

Rentas pagadas P/Anticipado


abr-01 $4,800.00 $800.00 abr-30
   
$4,000.00  
 

Gastos por Renta


abr-30 $800.00  
   
$800.00  
 

EC3-7 El 1 de diciembre su empresa pagó en efectivo $51,300 por computadoras que se espera
que sigan siendo de utilidad durante cuatro años. Al final de cuatro años, se espera que el valor
de las computadoras sea cero y, por lo tanto, la depreciación es de $12,825 por año.
Se requiere
1. Traspasar a cuentas-T la compra del 1 de diciembre y la depreciación al 31 de diciembre, para
las siguientes cuentas: Equipo de cómputo, Depreciación acumulada: equipo de cómputo y Gasto

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por depreciación: equipo de cómputo. Muestre sus saldos al 31 de diciembre. (Suponga que se
completaron los asientos de diario).

Depreciación Acumulada: Equipo Gastos por depreciación: Equipo


$1,068.75 $1,068.75

2. ¿Cuál es el valor en libros del equipo de cómputo al 31 de diciembre?


 El valor de libros del equipo de cómputo es: $51300-1,068.75 = $50,231.25

EC3-8 Harris Travel solicitó $48,000 en préstamo el 1 de septiembre de 2011, firmando un


pagaré a un año a Street One Bank. Los gastos por intereses de Harris para la parte restante del
año fiscal (septiembre a noviembre) son de $888.
Se requiere

1. Hacer el asiento de ajuste para acumular los gastos por intereses al 30 de noviembre de 2011.
Feche el asiento e incluya su explicación.

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Debe Haber
01/09/2011 Gastos por interés $888.
Intereses por pagar $888.
48,000.X7.40% = $3552. /12meses 296
296. X 3 meses =$ 888.

2. Hacer el traspaso a cuentas-T de las dos cuentas afectadas por el ajuste.

Interés por pagar de (septiembre a Noviembre)es de $888.

Intereses por pagar Gastos por interés.


$888 $888
$888 $888

EC3-9 Modern Magazine cobra efectivo de los suscriptores en forma anticipada y,


posteriormente, envía su revista a los suscriptores durante el periodo de un año.
Se requiere
1. Contabilizar en el diario el asiento para registrar la recepción original de $100,000 en
efectivo.
2. Registrar en el diario el asiento de ajuste que hace Modern Magazine, para registrar la
obtención de $5,000 de ingresos por suscripciones que se cobraron por adelantado. Incluya
una explicación para el asiento.

Sección 757 CUENTA Página 5 DEBE HABER


Efectivo $ 100,000.00
Ingreso por servisio no devengado $ 100,000.00
EC3-10 La empresa A Cut Above Hair Stylists inició la preparación de su balanza de
comprobación ajustada como sigue:

Los datos de fin de año incluyen lo siguiente:


a) Suministros disponibles
b) $200 Depreciación,
c) $1,100 Gastos por intereses devengados, $400
Se requiere
1. Completar la balanza de comprobación ajustada de A Cut Above. Identifique cada ajuste con
una letra.
Nota: Los ejercicios cortos 3-11 y 3-12 deberían usarse tan sólo después de terminar el ejercicio
corto 3-10.

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A CUT ABOVE HAIR STYLISTS
Preparación de la balanza de comprobación ajustada
31 de diciembre de 2010
Balanza de Ajustes Balanza de
comprobación. comprobación
ajustada
Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber
Efectivo $ 600 $ 600
Suministros 800 $ 600 200
Equipo 16,200 16,200
Depreciación acumulada $1,100 1,100 $2,200
Cuentas por pagar 500 500
Intereses por pagar 400 400
Documentos por pagar 2,900 2,900
Tim adams, capital 5,300 5,300
Ingresos por Servicios 13,000 13,000
Gastos por Rentas 4800 4800
Gastos por suministros 600 600
Gastos por depreciación 1100 1,100
Gastos por Intereses 400 400 800
TOTAL $22,800 $22,800 $2,100 $2,100 $24,300 $24,300

EC3-11 Remítase a los datos del ejercicio corto 3-10.

Se requiere
1. Calcular la utilidad neta de A Cut Above para el año que terminó el 31 de diciembre de 2010.

A CUT ABOVE HAIR STYLISTS


Estados de Resultado
31 de diciembre de 2010
Ingresos: Debe Haber
Ingresos por servicio $13,000.00
Gastos:
Gastos por Renta $4,800.00
Gastos por Suministros 600.00
Gastos Por Depreciación 1100.00

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Gastos por intereses 800.00
TOTAL 7,300.00 (7,300.00)
Utilidad Neta $5700.00

EC3-12 Remítase a los datos del ejercicio corto 3-10.


Se requiere
1. Calcular los activos totales de A Cut Above al 31 de diciembre de 2010

A CUT ABOVE HAIR STYLISTS


Balance General
31 de diciembre de 2010
Activo Pasivo
Efectivo $(600.00) Cuentas por pagar $ 500.00
Suministros (800.00) Intereses por pagar 400.00
Equipo 16,200.00 Documentos por pagar 2,900.00
Capital 11,000.00
$14,800.00 $ 14,800.00

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