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    Plan Estrategico Desarrollado

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    Sheyla Lindo Ramos
    El documento presenta la propuesta de implementar el software Ticon Retail en la empresa de calzados Riso para mejorar la gestión de inventario, compras, distribución, ventas y otros procesos. El software ayudaría a clasificar y codificar productos, realizar compras y distribución a locales de manera ordenada, automatizar la reposición de stock en tiendas, agilizar inventarios, y mejorar los puntos de venta con funciones como ofertas y pagos electrónicos. La implementación apoyaría la estrategia y objetivos de la empresa.

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    Plan Estrategico Desarrollado

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    Sheyla Lindo Ramos
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    El documento presenta la propuesta de implementar el software Ticon Retail en la empresa de calzados Riso para mejorar la gestión de inventario, compras, distribución, ventas y otros procesos. El software ayudaría a clasificar y codificar productos, realizar compras y distribución a locales de manera ordenada, automatizar la reposición de stock en tiendas, agilizar inventarios, y mejorar los puntos de venta con funciones como ofertas y pagos electrónicos. La implementación apoyaría la estrategia y objetivos de la empresa.

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    PLAN ESTRATEGICO DESARROLLADO

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    El documento presenta la propuesta de implementar el software Ticon Retail en la empresa de calzados Riso para mejorar la gestión de inventario, compras, distribución, ventas y otros procesos. El software ayudaría a clasificar y codificar productos, realizar compras y distribución a locales de manera ordenada, automatizar la reposición de stock en tiendas, agilizar inventarios, y mejorar los puntos de venta con funciones como ofertas y pagos electrónicos. La implementación apoyaría la estrategia y objetivos de la empresa.

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    El documento presenta la propuesta de implementar el software Ticon Retail en la empresa de calzados Riso para mejorar la gestión de inventario, compras, distribución, ventas y otros procesos. El software ayudaría a clasificar y codificar productos, realizar compras y distribución a locales de manera ordenada, automatizar la reposición de stock en tiendas, agilizar inventarios, y mejorar los puntos de venta con funciones como ofertas y pagos electrónicos. La implementación apoyaría la estrategia y objetivos de la empresa.

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    GESTIÓN DE PROYECTOS IT

    PLAN ESTRATEGICO DE ZAPATERIA RISO

    INTEGRANTES:
    CAPITULO I

    1.1.- OBJETO SOCIAL

    Diseño, producción y comercialización de calzados para dotación laboral e


    industrial

    1.2.- SUBSISTEMAS QUE CONFORMAN LA INSTITUCUION

     Departamento administrativo.
     Departamento e gestión humana y administrativa.
     Departamento financiero.
     Departamento de diseño.
     Departamento de producción.
     Departamento de ventas.

    1.3.- JUSTIFICACION

    en base a la investigación que queremos desarrollar, buscamos un


    implementico de un sistema que ayude a la empresa en cuestión, a maximizar
    el rendimiento según su capacidad, además de detectar problemas en las
    áreas de gestión que conforman la organización. esto lo aplicaremos a partir de
    los conociemirnos adquiridos en la materia y desarrollando un análisis de sus
    procesos y procedimientos.

    1.4.- OBJETIVO GENERAL

    Plantear a la empres auna propuesta de integracion de procesos y manejo de


    base de datos, buscando una amyor eficiencia y control en sus procesos de
    invnetario y despachos, reduciendo los factores de perdidad generados por
    sobre inventarios y aumentando el indice de cimpliminetos en despachops con
    bases estadisticas.
    1.5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

     Elaboración de una base de datos, que contenga la información


    necesaria para tomar decisiones en cuanto a compras e insumos y stock
    en bodega de producción terminado. Con base a diferentes variables de
    ventas según el cliente y las tendencias.
     Implementar un procedimiento que ayude al área de compras y
    despach0os a generar una información más real de los datos
    procesados, esto con el fin de no incurrir en sobre costos pata las otras
    áreas, en especial para el área de producción y retrasos en el área de
    despachos.

    1.6.- ALCANCES Y PRODUCTOS

    Buscamos por medio de la realización de esta investigación, aplicar de manera


    práctica, los conocimientos adquiridos durante el periodo académico en el
    modelo de organizaciones, procesos y sistemas de información.

    Dicha aplicación nos familiarizara con la estructura general de las empresas en


    distintos niveles, tales como el jerárquico productivo y administrativo entre
    otros, además de conocer de primera mano cómo funciona un sistema de
    información particular en la empresa a tratar.,

    Esperamos con esta investigación, arrojar una serie de resultados, que


    beneficien de manera directa los procesos de la cadena productiva y que
    ayuden a su vez a mejorar algunos procedimientos mal aplicados mediante el
    ciclo

    RECURSOS

    Técnicos. - para esta implementación contamos con las tecnologías de


    información, apoyados en consultas de documentos hallados en la red

    Tecnológicos, Contamos con equipos de cómputo provistos del software


    necesario para plasmar los resultados de las investigaciones, además de
    conexión a intentar para realizar distintas consultas.
    CAPITULO II

    2.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRE4SA DE


    CALZADOS RISO

    MISIÓN

    “Somos una empresa dedicada a brindar comodidad, con diseños exclusivos


    acorde a la vanguardia garantizando tu estilo.”

    VISIÓN

    “Ser la empresa competitiva mediante la innovación en fabricación y


    comercialización de calzados y diseños innovadores; con proyección al
    mercado internacional.”

    VALORES

     Innovación
     Confianza
     Responsabilidad
     Compromiso

    2.2 DESCRIPCION DE LA PROPUESTA DE IMPLEMENTCION DE UN


    SOTFWARE EN LA EMPRESA DE CALZADOS RISO

    TICON SOFTWARE- SISTEMA RETAIL, ESPECIAL PARA EMPRESAS DE


    RUBRO DE CALZADO.

    TICOM SOFTWARE RETAIL CAPATERIAS


    Es un sistema especialmente desarrollado para zapaterías ( empresas de
    rubro calzado), tiendas de venta calzados, cadena de tiendas de calzados,
    nosotros conocemos todas las necesidades que abarca el rubro de zapatería y
    le por ello queremos implementar un software para llevar el control total y la
    gestión integral de la cadena de zapaterías desde la compra de los productos
    al proveedor a la fabricación de nuestros propias mercaderías hasta la entrega
    del producto al cliente ( consumidor final).

    2.3 PLANTILLA DE LOS PRODUCTOS PARA LA EMPRESA DE CALZADOS


    RISO

    TICON TICOM SOFTWARE RETAIL CAPATERIAS

    Esta especialmente desarrollado para organizar, clasificar y codificar los


    productos de una empresa de rubro de zapatos,

    Tenemos un módulo especial pata la creación de productos donde se crean los


    productos en forma ordenada teniendo en cuenta la marca, modelo, genero,
    temporada, tallas, y colores.

    Colmaos con otro modulo donde se ponen los precios de los productos
    creadas, también manejamos lista e historial de precios.

    En nuestra empresa contamos con la organización y clasificación de los


    productos en género, marca, modelo, temporada, material, talla, color.

    TALLA
    COLOR 28 30 32 34 36

    NEGRO 155 300 159 123 178

    MARRON 123 456 642 234 344

    AZUL 334 234 345 444 334

    BLANCO 444 444 567 788 866


    Indica que tenemos 155 zapatos de varón, de vestir, marca ABC, de cuero,
    color negro en el local 1, ESTOS 155 ZAAPTOS TENDRIAN UN MISMO
    CODIO DE BARRAS o un mismo código de producto. Todos estos zapatos
    pertenecen a una misma familia.

    Como se puede ver la organización de los productos en el software RetaIL es


    bidimensional, esta forma de organización de los productos es especial pata las
    empresas del rubro de calzado.

    TICON SOFTWARE tiene el control total de los productos de todos los


    almacenes y puntos de venta a bazares, la etapa de continua a la creación de
    productos es la carga inicial para luego continuar con la compra de productos.

    2.3 FORMULAICON DEL PLAN ESTARTEGICO DE LA EMRPESA DE


    CALZADOS RISO

    a) Compra de zapatos y calzados a proveedores

    Luego de implementado TICON SOFTWARE en la empresa, todo ingreso de


    productos se hace en forma ordenada con la compra de calzados. Las compras
    pueden ser al Crédito o contado, toda compra aumenta el stock de los
    productos.

    El sistema también te indica los productos que debes comprar de acuerdo al


    stock final de os productos para ello maneas stock mínimo, stock máximo de
    esta forma podemos manejar la reposición externa de productos en forma
    rápida.

    b) Distribución de calzados y productos a distintos locales y almacenes


    (traslado de productos).

    Las empresas del rubro calzados necesitan distribuir sus productos a distintos
    locales (puntos de venta) almacenes, este proceso de distribución se hace en
    forma rapidez y amigable, para ello contamos con un módulo de envió de
    productos.

    c) Reposición de productos en una tienda de calzado

    La reposición de productos es nuestra empresa debería ser rápida y armónica


    TICON SORTWARE ayuda a realizar este proceso de forma rápida y
    automatizada, cada punto de venta será informado y repuesto de los productos
    con stock mínimo, de esta forma no existirá el problema de falta de stock en las
    tiendas.

    d) Inventario de productos

    TICON SOFTWARE con un módulo para realizar inventario de productos


    especialmente desarrollado parta las empresas nuestra empresa.

    Con TICON SOFTWARE podrás realizar el inventario de productos de forma


    rápida, simple y segura, generando al final un reporte del inventario con los
    ajustes respectivos.

    e) Puntos de venta para la empresa de calzado RISO .

    TICON SOFWARE tiene un poderoso punto de venta especialmente


    desarrollado parta la empresa del rubro calzado, para que puedas realizar las
    ventas en forma rápida y fácil.

     El proceso de venta puede hacerse al contado.


     Se entrega todo tipo de comprobantes.
     Emisión de comprobantes electronic0os.
     Se puede otorgar ofertas, descuentos y bonificaciones.
     Acepta todo tipo de pagos.
     Permite ver stock en forma rápida.
     Envió de productos a otros puntos de venta.
     Recepción de productos de otros puntos de venta
     Apertura y cierre de caja.

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