5 El Control Interno
5 El Control Interno
5 El Control Interno
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INDICE
5.
5 Proponer algunos procedimientos para su evaluación a efectos de la
Auditoria financiera
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Introducción
Definición
Aquel
A l conjunto d de elementos, normas y procedimientos di i t
encaminados a lograr la máxima eficacia en la gestión de la
empresa y, en definitiva al óptimo logro de sus fines.
AICPA
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Control Interno comprende:
• la estructura,
• las políticas,
• los procedimientos y,
• las cualidades del personal de una empresa,
tendentes a:
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Elementos del Control Interno
1. La estructura organizativa,
2. Las políticas y procedimientos operativos,
3. Las políticas y procedimientos contables
3.1. El proceso contable, comprende :
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En definitiva,
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Características del Control Interno adecuado
Segregación de funciones:
Referentes a la
D i ió o autorización de
•Decisión d las operaciones.
i
Estructura •Custodia física de los activos.
Organizativa •Contabilización.
Nivel
Ni les Adecuados a lasl Facultades Otorgadas
Ot d .
Además de segregar es importante que se asignen a
personas que, por su capacidad, estén en condiciones de
llevarlas a cabo en forma eficiente.
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Capacidad de los Equipos de acuerdo con el volumen, tipo de operaciones y
las necesidades de información de la Gerencia para la toma de decisiones.
Diseño Eficiente de los Registros y Comprobantes de tal modo que
comprendan, de forma clara y precisa, toda la información necesaria para que
ésta pueda ser utilizada de manera eficiente.
Numeración Correlativa de los Comprobantes. Permite un mayor control
sobre el universo de los documentos, tendiendo a evitar que se omita el registro
de alguno de ellos.
Circuitos de Información Apropiados, lo cual, en determinadas
Referentes a las circunstancias, entraña un mayor grado de control.
Políticas y Integración de la Información. Cuando los mismos datos dan lugar a
Procedimientos información diversa es conveniente que se trate de integrar la totalidad de la
Contables información elaborada.
Frecuencia y Oportunidad de la Información Contable. El sistema debe
diseñarse de manera que la información sea suministrada con la frecuencia
necesaria y en el momento oportuno.
Criterios contables Razonables, y una clara política en cuanto activación de
gastos. Deben concordar con los Principios de contabilidad generalmente
aceptados.
Ejecución de controles Adicionales de Rutina.
La mayoría de la información contable es susceptible de controles adicionales de
rutina.
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Independencia de Criterio.
Es necesario que dependa del nivel adecuado dentro de la
empresa (alto, pero no necesariamente el más posible).
Capacidad y Honestidad.
El sistema de Control Interno no se desarrollará de forma
Referentes al eficiente si los funcionarios y empleados de la empresa no
Personal poseen la capacidad y honestidad
honestidad necesaria para
para hacer frente
frente
a sus responsabilidades.
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Objetivos de Control Interno
1. Salvaguardia de activos y,
2. Fiabilidad de la información
Generales
Autorizaciones Salvaguardia Verificación y Clasificación
apropiadas física evaluación contable apropiada
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Objetivo operativo: Proceso de las transacciones
Reconocimiento de los hechos económicos
Aceptación de las transacciones Integridad
del procesamiento Integridad de los
informes
Integridad de los informes
Integridad de las bases de datos
Integridad de los enlaces
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Técnicas de Control Interno
1. Técnicas de Prevención,
Ejemplos:
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2. Técnicas de Descubrimiento,
Ejemplos:
• Conciliaciones bancarias,
• Auditoría interna.
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Diseño
Caso 1
Se trata de proponer las que, a su juicio, podría ser unas medidas básicas de control
interno .
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Solución
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Caso 2
El director financiero de una empresa auditada exigía que junto a los cheques
para la firma se le presentaran las facturas y demás comprobantes justificantes
de los pagos, anulados con el sello de «PAGADO».
El fin que perseguía era evitar que le vuelvan a presentar las mismas facturas
y comprobantes para justificar la firma de otro cheque, días después.
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Caso 2
Solución
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Caso 3
Solución
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Caso 4
Imagine una pequeña empresa productiva que adquiere 3 tipos de materia prima para su transformación en
productos terminados.
Señalar los puntos esenciales que debería considerarse en el momento de proyectar la implantación de un
adecuado sistema de control interno para el almacén.
Solución
En
E los departamentos
d t t de recepción
ió y expediciones se llllevarán
á registros auxiliares
ili de existencias
i t i
que controlen el movimiento de mercancías que entran y salen.
El mayor general de existencias, que es la cuenta de control de los registros del apañado
anterior, será llevado por persona distinta y, a poder ser, en departamento diferente,
efectuándose contrastes periódicos.
Se realizarán periódicamente inventarios físicos, parciales, ajustándose los registros auxiliares
y de control por las diferencias.
Al menos una vez al año, se llevará a cabo un inventario físico total y valorado, que será
realizado por personas que no sean responsables del control del almacén durante el año.
Prever un sistema que contemple la posibilidad de calcular, en cualquier momento, el coste de
la mercancía vendida y el de las mercancías en existencia.
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Caso 5
Estamos ahora ante un minorista de cierto tamaño que sólo vende al contado.
Describir un sistema adecuado para el registro y control del efectivo recibido.
Solución
Es esencial que el personal de ventas no maneje el efectivo relacionado con las ventas, y esta obligación
debe recaer en un miembro del departamento de caja.
Una persona responsable deberá cotejar el resumen del vendedor con el total que figure para cada
vendedor en el diario de caja. Las discrepancias deberán investigarse inmediatamente.
El dinero cobrado durante el día deberá entregarse al cajero principal. Los cobros totales de todos
los departamentos deberán ingresarse en el banco, intactos, tan pronto como sea posible.
Deberá recomendarse el uso de cajas de seguridad nocturnas para evitar que grandes cantidades
de dinero permanezcan hasta el día siguiente en el local.
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Cuando el cliente no puede llevarse la mercancía será necesario que el vendedor extienda una nota de
entrega por triplicado (estas notas deben numerarse correlativamente).
El cliente conservará el original,
la primera copia pasará al departamento de reparto y
la segunda se conservará en el talonario para que quede constancia. Es aconsejable que también.
Periódicamente: deberá hacerse el recuento de existencias en todos los departamentos.
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Procedimientos de evaluación del Control Interno
L forma
La f más
á sencilla
ill de
d que se obtenga
bt información
i f ió acerca del
d l
funcionamiento del Control Interno de la empresa será:
• La indagación,
• La observación,
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Medios más utilizados para documentar adecuadamente el método de
evaluación del sistema de control interno
Método descriptivo
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Método de “flowcharts” o flujogramas
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Permiten representar gráficamente:
Los pasos que se deben dar en la revisión y evaluación del Control Interno y
procedimientos de contabilidad de una empresa son:
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7. Efectuar un proceso de seguimiento después de haber hecho estas
recomendaciones para determinar si han sido aceptadas y puestas
en práctica.
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Pruebas de cumplimiento y sustantivas
Son aquellas cuyo objetivo es obtener evidencia de que los procedimientos de Control Interno,
en los que el auditor va a basar su confianza en el sistema, están siendo aplicados en la forma
establecida.
SSegún
ú l la norma, punto22.5.20,
20 ell auditor
di ddeberá
b á realizarlas
li l para asegurarsedde su:
1. Observación.
2. Entrevistas.
3. Examen de la evidencia documental de los controles.
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Pruebas de cumplimiento y sustantivas
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