DeLoza Elsy Diseño Cambio Organizacional
DeLoza Elsy Diseño Cambio Organizacional
DeLoza Elsy Diseño Cambio Organizacional
Desarrollo organizacional y
Procesos de Cambio v1
16007913
Aspectos clave del caso.
El objetivo es buscar una solución de acuerdo con las pocas posibilidades de las
empresas, pero que se puedan aprovechar al máximo sin tener que arriesgar el capital
con el que cuentan.
Recopilar toda la
información
disponible sobre el
funcionamiento de la
Que se revisen las compañía. Para ello, se
No es posible metas y ver si son posibles debe realizar un
Si no se
lograr el o no. Preguntarse ¿en exhaustivo análisis a
cuenta con el
cumplimiento de dónde nos encontramos partir de indicadores
equipamiento
los objetivos si no hoy? Y de la respuesta que de gestión, de calidad
adecuado, desde
se les se obtenga, saber hacia y de procesos.
conocimientos
proporcionan las dónde se quiere Identificar ¿Qué está
hasta
herramientas direccionar la fallando? También no
instalaciones,
adecuadas. Es empresa. Visualizar el dejar de dar
difícilmente se
como enviar a los éxito o fracaso, mantenimiento a lo
podrá diseñar,
soldados a la crecimiento o caída de la que ya se tiene, cuidar
hacer e
guerra sin organización; en torno a lo más posible las
implementar.
municiones. ello, crear la misión y instalaciones, como
visión del negocio. por ejemplo
mantenerlas limpias.
Hay cosas que con un
buen cuidado duran
mucho tiempo.
Humano
Solución.
social.
Conclusión.
Al concluir este bloque, me he dado cuenta de que los cambios no son sencillos
en las empresas, ya que se requiere de un estudio minucioso para tratar de evitar
fracasos. Pero también buscarles solución a problemas que no se ven tan grandes, no
es algo sencillo. Cada decisión que se asume y se pone en práctica, debe ser siempre el
adecuado. La palabra cambio se ha convertido en el protagonista de las empresas, de
este modo puedo comprender que para buscar soluciones existen varios modelos
como los que vienen en la unidad y que son de gran ayuda. En este caso se desarrolló
el modelo de French y Bell, aunque es difícil anticipar los efectos, pero trate de
expresar la dirección que les facilite a las empresas seguir resistiendo.
Además de eso se trata esto de adaptarse a los tiempos y estar en cambio constante.
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