Las personas afectadas por un conflicto presentan características influenciadas por fuerzas situacionales y disposicionales. Las fuerzas situacionales como la dinámica del grupo y las presiones sociales pueden llevar a una persona a actuar de manera maligna. Sin embargo, también reconoce que las personas no son esclavas de estas fuerzas y que entender su poder puede ayudar a resistirse a su influencia. Las emociones intensas son comunes durante los conflictos y deben manejarse para lograr objetivos.
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Las personas afectadas por un conflicto presentan características influenciadas por fuerzas situacionales y disposicionales. Las fuerzas situacionales como la dinámica del grupo y las presiones sociales pueden llevar a una persona a actuar de manera maligna. Sin embargo, también reconoce que las personas no son esclavas de estas fuerzas y que entender su poder puede ayudar a resistirse a su influencia. Las emociones intensas son comunes durante los conflictos y deben manejarse para lograr objetivos.
Las personas afectadas por un conflicto presentan características influenciadas por fuerzas situacionales y disposicionales. Las fuerzas situacionales como la dinámica del grupo y las presiones sociales pueden llevar a una persona a actuar de manera maligna. Sin embargo, también reconoce que las personas no son esclavas de estas fuerzas y que entender su poder puede ayudar a resistirse a su influencia. Las emociones intensas son comunes durante los conflictos y deben manejarse para lograr objetivos.
Las personas afectadas por un conflicto presentan características influenciadas por fuerzas situacionales y disposicionales. Las fuerzas situacionales como la dinámica del grupo y las presiones sociales pueden llevar a una persona a actuar de manera maligna. Sin embargo, también reconoce que las personas no son esclavas de estas fuerzas y que entender su poder puede ayudar a resistirse a su influencia. Las emociones intensas son comunes durante los conflictos y deben manejarse para lograr objetivos.
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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
ACTIVIDAD 1
1. ¿Qué definición de conflicto infiere a partir de los ejemplos históricos
presentados en el texto "El Efecto Lucifer"?
R/ 1 - Para Philip Zimbardo, su definición de conflicto es todo aquel elemento
influenciado por el poder proveniente desde las circunstancias sociales que lleva a la confrontación entre el bien y el mal. Para Zimbardo, el conflicto es el resultado de los choques entre el conflicto generado, ocasionando de la aparición de alguien maligno y produciendo un héroe accidental que aparece de la nada, esto podría explicarse como una jerarquización de posicionamiento o poder. R/ 2 - Basándose en ejemplos históricos y en sus propias e innovadoras investigaciones, Zimbardo nos detalla cómo interactúan las fuerzas situacionales y la dinámica de grupo para convertir a hombres y mujeres decentes en monstruos. Miller R/ 3 - En El efecto Lucifer hay que mirar más allá de los malhechores concretos y reflexionar sobre nuestra responsabilidad colectiva en los males del mundo. La investigación de Zimbardo; concluye que es el poder de las situaciones sociales el que lleva a la gente corriente, incluso buena, tanto niños como adultos, por el camino del mal. Philip Zimbardo investiga sobre la deshumanización, rechaza la tesis oficial del Pentágono de que los que cometieron esos excesos y crímenes en Abu Ghraib eran unas pocas manzanas podridas que contaminaron al resto. CAMILO 2. ¿Qué características presentan las personas al ser afectadas por un conflicto? Tenga en cuenta las nociones de la transformación del carácter (disposicional, situacional y sistémico) y las de las emociones en la negociación. R/ 1 - Las características que presentan las personas que son afectadas por un conflicto son los impulsos que le pueden llevar al mismo, bien sea el Efecto Lucifer, que no es más que la serie de impulsos que llevan a una persona a hacer el mal; o el Héroe Accidental, que es aquel que actúa en favor de personas o ideales sin esperar retribución alguna. R/ 2 - La característica principal de una persona afectada por un conflicto que altere la calidad de vida es una decadencia emocional, reflejada en ira o depresión por las consecuencias generadas a su vida y a la de una comunidad o nación en general. A nivel situacional, como se ha mencionado, la calidad de vida se ve alterada, muchas veces, perdiendo atributos positivos y acelerando una fuerte crisis personal y colectiva. A nivel disposicional, la persona se ve obligada a realizar mayores sacrificios en pro de volver a escalar el estilo de vida o al menos acercarse al perdido. CAMILO R/ 3 - Las características que presentan las personas afectadas son las siguientes:
1. Puede haber violencia en algunos casos.
2. Son provocados por desacuerdo. 3. Son provocados por los impulsos. 4. Cualquiera de nosotros podemos cometer un acto de maldad. 5. Es un entorno social que corrompe al individuo 6. La gente buena se vuelve mala. 3. ¿En el marco de los conflictos, cuáles son los aspectos psicológicos, sociales y políticos presentados en los documentos guía?.
R/ 1 - Los aspectos psicológicos y sociales presentes son:
a- El poder de las situaciones sociales que influencia a las personas a segur el sendero del mal o del bien. b- Las plantillas mentales con las que se nace desde niño y determina la inclinación de las acciones. c- La presión de los distintos grupos sociales sobre los individuos, que les lleva a lo que el autor define como el "Círculo Mágico". Es el poder de las situaciones sociales el que influencia a las personas a seguir el sendero del mal o del bien. Bajo presión y ante la necesidad de formar parte de un grupo, los límites se pueden desdibujar y un bondadoso se torna malvado.
R/ 2 - Los aspectos psicológicos sociales y políticos son los siguientes:
La maldad consiste en obrar deliberadamente de una forma que dañe, maltrate, humille, deshumanice o destruya a personas inocentes. También se puede entrar a estudiar sobre que es el bien o el mal, es algo que la mayoría de las personas nos preguntamos o puede ser mejor será que estoy haciendo las cosas bien sin lastimar a nadie. A veces se puede llegar a lastimar a otra persona con sin intensión dependiendo de las circunstancias y los impulsos son los que llevan a hacer el bien o el mal. Camilo R/ 3- Los conflictos son algo habitual en las relaciones interpersonales, pues cada persona tiene su idea y visión del mundo. Esto puede causar diferencias que van más allá de las simples discrepancias. Los autores tanto del texto guía (Las emociones en la negociación) como en (El efecto Lucifer) nos dejan claro que las emociones son intensas y que siempre están presentes y es difícil manejarlas, aquí ellos nos dicen que los seres humanos tenemos diferentes tipos de sentimientos cuando nos relacionamos los unos con los otros, de esta manera las emociones pueden ser un activo importante para conseguir unos objetivos. También se trata de encontrar méritos en lo que los otros piensan, sienten o hacen y manifestarlo una expresión sincera de aprecio puede serla mejor manera de que una persona satisfaga muchas de las expectativas básicas de la otra. En el aspecto social y político las personas se dejan de llevar de la situación del momento o lo que los demás piensan y dicen que se debe hacer.
2.. ¿Qué características presentan las personas al ser afectadas por un
conflicto? Tenga en cuenta las nociones de la transformación del carácter(disposicional, situacional y sistémico) y las de las emociones en la negociación. Las fuerzas situacionales tienen más poder del que pensamos para conformar nuestra conducta en muchos contextos. La psicología social, según la perspectiva del investigador, ofrece pruebas irrefutables de que el poder de la situación puede más que el de la persona en algunos contextos. Pero estudiar estas conductas censurables “exige una comprensión de las fuerzas, las virtudes y las vulnerabilidades, que aportan estas personas o grupos a una situación dada. Luego debemos reconocer plenamente el conjunto de fuerzas situacionales que actúan en ese contexto Zimbardo enfatiza que a pesar de ello, la conducta puede ser moldeada y encaminada hacia el bien o hacia el mal, por ese impacto de las características de una situación y también por la dinámica del grupo social en el que los seres humanos vivimos y convivimos. Como ejemplo se hace alusión a los hechos suscitados en la cárcel de Abu Ghraib, en que soldados estadounidenses cometieron abusos sobre prisioneros iraquíes en esa cárcel militar. ¿Cómo y por qué personas buenas y comunes se convierten en seres malos y perversos? Los estudios realizados por el Dr. Zimbardo llegan al punto de asociar esencialmente esta transformación a la fuerza de una situación determinada. Reconocer el poder de las fuerzas situacionales para influir en la mayoría de nosotros hasta el punto de hacer que actuemos mal en muchos contextos, pero también deja claro que no somos esclavos de su poder. Si entendemos cómo actúan estas fuerzas podremos oponerles resistencia e impedir que nos hagan caer en tentaciones no deseadas. Este conocimiento nos puede liberar del influjo poderoso de la conformidad, la sumisión, la persuasión y otras formas de influencia. Lo contrario ocurre con la fuerza disposicional que tiene que ver más con nosotros mismos no con nuestro entorno, la actitud con la que enfrentamos cada situación. En el poder sistémico la maldad consiste en obrar deliberadamente de una forma que dañe, maltrate, humille, deshumanice o destruya a personas inocentes, o en hacer uso de la propia autoridad y de este poder para alentar, define Zimbardo. Abusar de la autoridad es otra forma de ejercer la maldad.