Scribd
Cargar
26 vistas

Analisis Porter

El documento analiza los factores críticos de éxito para una empresa de venta de trofeos, incluyendo el alto costo inicial para establecer la maquinaria, la amenaza de nuevos competidores de otros sectores, y la importancia de diferenciarse a través de la calidad, precios y oferta diferenciada.

Cargado por

Yurledy Cardona
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
26 vistas

Analisis Porter

El documento analiza los factores críticos de éxito para una empresa de venta de trofeos, incluyendo el alto costo inicial para establecer la maquinaria, la amenaza de nuevos competidores de otros sectores, y la importancia de diferenciarse a través de la calidad, precios y oferta diferenciada.

Cargado por

Yurledy Cardona
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 1

No F Factor Crítico de Éxito Descrip DOFA Magnitud del Ranking Ponderaci Magni

ac ción impacto ón tud


to
r
Montar una empresa de venta de trofeos requiere de un desembolso inicial elevado, ya
1 Amenaza de nuevos competidores Conocimiento del mercado que se necesita de un local lo suficientemente grande para albergar la maquinaria Oportuni 1 3 alto
necesaria para la fabricación de los productos. Esto puede beneficiarnos, ya que unido dad
al momento de recesión económica por la que atraviesa el país, pocos serán los que se
atrevan a crear una empresa de este tipo.
Por otro lado, al tratarse de un producto tan peculiar en lo que cualquier objeto puede
Amenaza de nuevos competidores servir como trofeo, pueden aparecer empresas de otros sectores capaces de realizar el
2 Posicionamiento de marca mismo objetivo. Este puede ser el caso de empresas dedicadas a la fundición de 3 2 medio
metales o joyerías que al disponer de la maquinaria necesaria pueden querer ampliar Amenaza
su mercado ofreciendo la creación de trofeos personalizados.
la diferenciación del producto es un factor vital en la industria, tanto para desbancarnos
Amenaza de nuevos competidores de la competencia. Como desde el punto de vista de captación de clientes, la
diferenciación debe partir desde la calidad y precios accequibles hasta la oferta de
3 Capacidad de innovación productos con un enfoque diferenciador; además si se trabaja fuertemente en la 3
identidad de marca y se destaca sobre la competencia se va a poder tener mayor
captación de clientes. Oportunidad
Los proveedores pueden aumentar su poder de negociación sobre las empresas de un
4 Poder de negociación con proveedores Relación con los proveedores sector amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los productos o Amenaza 2 1 bajo
servicios, con lo que la rentabilidad del sector comprador disminuiría.
5 Este tipo de negocio no maneja una red importante de proveedores, donde los productos Oportuni 1 0 nulo
Poder de negociación con proveedores Conocimiento del mercado que ofrecen suelen ser materias primas. Tintes o cintas, productos comunes y fáciles de dad
conseguir por otros medios, por lo tanto, si intentan generar presión se puede cambiar
fácilmente de proveedor, consecuentemente a esto los proveedores tienen un bajo poder
de negociación.

También podría gustarte