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    Selección de Alternativas Mutuamente Excluyentes Utilizando El Análisis de La Tasa de Retorno

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    Fernanda Hernandez
    Este documento describe cómo seleccionar la alternativa mutuamente excluyente con el mayor retorno de inversión utilizando el análisis de tasa de retorno. Presenta tres proyectos con diferentes costos iniciales e ingresos anuales. Calcula el valor presente de cada proyecto y los compara de forma pareada para seleccionar el proyecto A3, que tiene el mayor valor presente y una tasa de retorno mayor que la tasa mínima requerida.

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    Selección de Alternativas Mutuamente Excluyentes Utilizando El Análisis de La Tasa de Retorno

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    Fernanda Hernandez
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    Este documento describe cómo seleccionar la alternativa mutuamente excluyente con el mayor retorno de inversión utilizando el análisis de tasa de retorno. Presenta tres proyectos con diferentes costos iniciales e ingresos anuales. Calcula el valor presente de cada proyecto y los compara de forma pareada para seleccionar el proyecto A3, que tiene el mayor valor presente y una tasa de retorno mayor que la tasa mínima requerida.

    Descripción original:

    ingeniería económica

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    Selección de alternativas mutuamente excluyentes utilizando el análisis

    de la tasa de retorno.

    Cuando realizamos evaluaciones de múltiples alternativas y al seleccionar una de ellas


    desechamos las demás, decimos que tenemos alternativas mutuamente excluyentes.
    Incorporamos la alternativa de selección de no realizar nada, para el caso de que al
    analizar las alternativas no se justifique ninguna.
    Es necesario que se enlisten las alternativas en orden ascendente en función del costo
    inicial.
    Comparamos alternativas por pares, donde anteriormente se ha justificado la de menor
    inversión.
    Ejemplo
    Se recibe en la gerencia tres proyectos correspondientes al diseño de un producto, Sus
    estimaciones de costos están dados en la siguiente tabla, Considere un período de estudio de
    10 años y una TREMA del 15 %.

    NO INVERTIR PROYECTO A1 PROYECTO A2 PROYECTO A3


    COSTO INICIAL $0 - $ 5,000 - $ 8,000 - $ 10,000
    INGRESOS POR AÑO $0 $ 1,400 $ 1,900 $ 2,500
    VIDA ÚTIL - 10 10 10

    1 − (1.15)−10
    𝑉𝑃𝐴1 = −5,000 + 1400 ( ) = 2026.2760
    . 15

    1 − (1.15)−10
    𝑉𝑃𝐴2 = −8,000 + 1900 ( ) = 1535. .6603
    . 15

    1 − (1.15)−10
    𝑉𝑃𝐴3 = −10,000 + 2500 ( ) = 2546.9215
    . 15

    Ahora comparamos la alternativa A2 con la alternativa A1, ósea el incremento de A2 sobre A1.
    A2 – A1 = Costo inicial = -3000
    Ingreso por año = 500

    1−(1.15)−10
    𝑉𝑃𝐴2−𝐴1 = −3000 + 500 ( ) = −490.6157 Que el proyecto A1 es mejor que el proyecto A2.
    .15

    Ahora comparamos A3-A1


    A3 – A1 = Costo inicial = -5000
    Ingreso por año = 1100

    1−(1.15)−10
    𝑉𝑃𝐴3−𝐴1 = −5000 + 1100 ( ) = 520.636
    .15

    Debido a que el VP>0, entonces TIR > TREMA, decimos que el proyecto A3 es mejor que todos.

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