TriCiclos I

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TriCiclos

“iNacimos el 2009 en Chile con la premisa de ofrecer al mundo un triple impacto positivo (financiero, social y
económico)”

Historia.

En 2009 Gonzalo Muñoz A, Joaquín Arnols R. y Manuel Díaz, se unieron para formar TriCiclos en chile. Una
compañía cuyo objetivo principal nació para cambiar la forma de la sociedad relacionarse con el consumo y sus
derivados, entre ellos el más problemático, la basura. Fue así como estos tres amigos con vasta experiencia en el
sector privado de las organizaciones se dieron a la tarea en el año 2009 de iniciar investigaciones sobre modelos
alternativos de recolección y reutilización de lo que consideramos basura. Su primer paso, después del resultado
de sus investigaciones fue crear e implementar la estrategia de “puntos limpios”; esta consistía principalmente
en ubicar puntos estratégicos de reciclaje y clasificación de basuras por todo Chile. Su segundo paso fue crear un
ambiente de reciclaje para el ciudadano y el trabajador; así muchas personas dedicadas a la recolección de
basuras en la vida informal, fueron encontrando una posición de dignificación de su trabajo, a través de la
contratación para transportar y clasificar los resultados del consumo, en los puntos limpios de la ciudad. Esta
mecánica llevó a que, en el año 2011, TriCiclos, fuera reconocida como la primera empresa B de América Latina.
Con esta misma dinámica llegaron hasta el año 2018, donde no sólo se ocupan de los puntos limpios que se
abastecían de los desechos de los hogares sino que firmaron con empresas de talla internacional como Juan
Valdez, Bayer y Coca-Cola

. En la actualidad la empresa además de ofrecer puntos limpios en siete países del continente americano, dos en
europea y estar en proceso de negociación con Canadá. Ha implementado un nuevo servicio, mejorado de un
proyecto anterior. Se trata de prestar tratamiento de deshechos y reciclaje para otras empresas de talla nacional
e internacional. Además cuenta con el servicio d e intervención a tiempo que consiste en hacer un análisis de
eso procesos productivos de una determinada organización para valorar su impacto ambiental y consecuencias
en cuanto a temas de deshechos, antes que el procesos sea llevado a acabo, así evitar malas prácticas
medioambientales y poner lógica en los procesos productivos.

Sector Económico.

La empresa pertenece al sector económico de servicios o terciario.

Ventaja competitiva:

A diferencia de otras organizaciones surgidas al rededor del mundo con un enfoque medioambiental, TriCiclos
es la primera empresa B certificada en América Latina que además se diferencia del resto del mundo por prestar
el servicio de prevención de malas practicas medio ambientales; lo que hace tan especial sus servicio, es no sólo
que ayuda alas empresas en cuanto a su responsabilidad social y medioambiental para evitar caer en errores
que afecten el planeta o la población, sino que a su vez, anteceden la elaboración y reconocen las fallas en el
proceso productivo que podrían ocasionar daños, antes que el proceso ocurra, ahorran así dinero a la empres y
pruebas de ensayo y error.
Satisfacción a los clientes.

Juan Valdez, Latm Airlines, Walmart, Pepsico, Coca-cola, Homecenter, Éxito, Bayer y Nestle son sólo algunos de
los clientes que pueden encontrarse en la Homepage de la organización y de los cuales puede leerse sobre su
vinculación con la compañía. Cadenas exitosas que en sus propias paginas dan cuenta de cómo se han
beneficiado y han logrado la responsabilidad social exigida a las organizaciones en tiempos modernos a través
del convenio “consumo, transformo y reutilizo” que les ofrece TriCiclos y el análisis d sus proceso productivos
como servicio.

Impacto en el mercado.

Lo que comenzó en 2009 en la capital de Chile con seis puntos limpios alrededor de la ciudad, diez años después,
cuenta con convenio en diez países alrededor del mundo, teniendo impacto en la mayoría de ciudades
principales de cada países, contando con alrededor de 500 puntos limpios totales, generando alrededor de
4.000 nuevos empleos y posicionándose en el mercado como empresa B certificada con más convenios a nivel
internacional con responsabilidad y enfoque medio ambiental. Contando con la posición numero uno en la lista
de empresas B Latinoamericanas posicionadas en el mercado internacional como compañías verdes con
responsabilidad ambiental, social, empleabilidad, crecimiento y economía.

Rol Del gerente:

Como compañía B, el poder está descentralizado y las reuniones de innovación están a la orden del día, donde
las juntas se dividen en grupos de trabajo de 4 integrantes y proponen nuevas formas de impacto social
responsable, exploración de alternativas de mercado y servicios.

Los gerentes de cada zona, no están ocupados de dar ordenes indiscriminadas sobre lo que hay que hacerse,
sino de personificar el espíritu de gais, receptores y exaltar en todo tiempo y actividad el enfoque de
responsabilidad social y la esencia de cuidado medio ambiental. Incentivando el uso creativo de los espacios,
instrumentos y medios de la empresa como hechos de creación e innovación.
i
Tomado de: https://triciclos.net Homepage.

Informe #1
Características de la empresa:
 Empresa con certificación B
 Poder descentralizado
 Perteneciente al sector de servicios
 Comprometida con la responsabilidad social.
 Responsabilidad y promoción medio ambiental
 Sociedad
 Economía circular

Perfil para cargo de gerencia:


 Como lo exige 8na organización esencialmente responsable con el ambiente y el aporte social, quien esté al
frente de la dirección, no sólo en niveles de gerencia, sino en cualquier área de la empresa, para que su filosofía
no se vea nublada en ningún aspecto; debe cumplir con las características propias de un líder, como la escucha, la
capacidad de ver los talentos ocultos en cuanto a su personal, debe ser capaz de reconocer las debilidades
empresariales y solventar con ayuda de su equipo las desventajas que puedan sufrir en el mercado; debe estar
abierto y conocer las nuevas tendencias, frente a la forma de empresa, en últimas deberá encarnar la filosofía de
una empresa B.
 Sus roles o responsabilidades sobre la empresa y su equipo de trabajo, son principalmente velar porque en cada
una de las dependencias, trabajando con autonomía, se lleve a cabo un solo tema, la esencia empresarial del
compromiso medio ambiental. Además de incentivar y reconocer los esfuerzos y el talento de su equipo de
trabajo, para desarrollar nuevas e innovadoras formas de #saber hacer# y así lograr su ventaja competitiva frente
a otras organizaciones del sector.

Factores de éxito:
 El principal factor de éxito de TriCiclos, radica en haber sido la primera organización en América Latina en haber
sido catalogada como empresas B. Al recibir la certificación empresa B, una compañía pasa inmediatamente a ser
competente a niveles globales; las certificaciones B, nacieron como una alternativa al poner en consideración las
formas de hacer empresa que la modernidad exigía. Ya no con las exigencias de banalidad o satisfacción de
gustos personales, sino encaminadas a repensar la relación de las sociedad con su entorno ambiental. Cuando
una empresa es certificada como tal, quiere decir que es una compañía que ha generado empleabilidad,
circulación de nuevas y mejores economías, innovación y todo ello, sin presentar un peligro medio ambiental y
trayendo consecuencias positivas hacia el bien común.

Estrategia de competencia:

 TriCiclos nació como una idea de originalidad nata; en sus inicios hicieron de cientos de trabajadores informarles
dedicados al reciclaje, sus primeros empleados, ofreciendo así una circulación de la economía por la nueva
empleabilidad. Por ello puede decirse que la compañía ha tenido desde siempre ese factor diferenciador que ha
mantenido a hoy. El primer impacto fue el florecimiento de una economía que para 2009 se hallaba buscando
salidas a un estancamiento paulatino, segundo la gama de oferta de empleo y tercero, cuando recurrieron a
maquinas donde se clasificaba el reciclaje, llamadas puntos limpios, donde ciudadanos y trabajadores podían
clasificar sus “desechos”. Así hicieron dos aportes de medio ambiente y limpieza de una sola. Pero sin duda, la
estrategia que los llevo a ser la importante e influyente compañía de hoy, fue su análisis preventivo en procesos
de producción industrial y servicios. Que los llevo a ser los analistas de consecuencias de producción número uno
en el mundo. Con más de 20 clientes entre los que destacan, Bayer, éxito, Olímpica y Juan Valdez. Su estrategia
preventiva sobre responsabilidad medio ambiental y sus mecanismos para desarrollar un plan de asistencia social
para cada empresa son su hecho diferenciador, sin duda.

Conclusiones
Hablar de forma general en el caso de esta organización, es también hablar de forma detallada. Pues la trasparencia y la
fidelidad a su esencia, hacen d eTriCiclos, no sólo una compañía fácil de entender, sino de apoyar. En el mundo de antes,
hacer empresa se centraba en una cantidad de estrategias que llevaran a un único fin, el de hacer dinero Sin medir los
factores externos de afección o las consecuencias que estos pudieran causar. Unos años más atrás incluso, sin medir las
precauciones laborales. De alguna manera el mundo fue dando cuenta de las afecciones irreversibles que había sufrido el
planeta, la cantidad de desigualdad y violencia que envuelve a la mayor parte del globo, entonces, preocupados por
restaurar un poco del gran daño hecho, el mundo empresarial, como muchos otros sectores en la sociedad, optó, por una
nueva forma de verse, pero sobre todo de relacionarse con el planeta, sin dejar de generar ganancias; muchas de las
mismas encaminadas a la restauración no sólo del tejido ambiental sino del social.
Es así como a la mayoría de organizaciones se les exige tener en la medida de su capacidad, un sentido de responsabilidad
social. Un plan, una prevención y una cultura frente al cuidado ambiental y un aporte al colectivo común, que por lo
menos, haga alguna diferencia respecto a la comunidad donde se encuentra ubicada.
Así han surgido múltiples planes de apadrinamiento. Ya no sólo que tiene que ver con población, sino apadrinamiento
ambiental, donde grandes inversiones se han hecho para conservar zonas protegidas y evitar que otros con capacidades
económicas y sin el más mínimo escrúpulo, vengan a dañarlas.
Par ello en el mundo jurídico empresarial se han implemento múltiples opciones de demanda y sanción, para aquellos que
aún no “toman la onda”. Y no se dan cuenta que sin importar sus posibilidades económicas, que tan grande sea su
recaudo o en qué lugar del mundo vivan y en que excelentes condiciones; todo eso ocurre dentro del planeta tierra, el
hogar que compartimos todos y del que todos somos responsables
Webgrafía
https://www.sistemab.org/wp-content/uploads/2013/02/MIF2014_EmpresasB-America-Latina.pdf

https://triciclos.net

. https://www.cooperativa.cl/noticias/economia/crecimiento/chile/economia-chilena-cayo-1-5-por-ciento-en-2009/2010-
03-18/103049.html

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/973/23/Chile_es.pdf

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