Ayuda para Act # 1
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medicamentos
Que no se conozca con precisión el valor del mercado farmacéutico nacional y del gasto de
bolsillo.
2 Institucionalidad eficaz, eficiente y coherente
Debilidad: De otro lado, aunque el país se encuentra inmerso en una intensa dinámica de
integración comercial, la gestión de los intereses y posiciones del sector salud en los
escenarios internacionales donde se discuten asuntos farmacéuticos debe fortalecerse para
lograr que se cuente con una agenda de diplomacia en salud y acceso a los medicamentos que
potencie los objetivos de la PF.
nivel normativo existe un extenso cuerpo regulatorio que dificulta su consulta y la definición
de una agenda normativa coherente. Una revisión de la regulación de medicamentos sugiere
que la misma es dispersa, presenta desactualización y obsolescencia, existen vacíos legales,
falta de claridad y precisión sobre la vigencia y la modificación y derogación de normas, a la
vez que dispersión cronológica y jerárquica61.
3
Adecuación de la oferta y las competencias del recurso humano del sector
farmacéutico
Esta estrategia busca promover la adecuación de la oferta y calificación del recurso humano a
los retos y metas de la PF, a través de programas intersectoriales para la promoción de la
profesionalización y especialización en áreas acordes con los retos de desarrollo del sector
farmacéutico clínico-asistencial e industrial.
Debilidad:
Debilidades del recurso humano
A pesar de contar con un marco regulatorio propicio para el desarrollo del talento humano en
salud, existen importantes vacíos en la oferta y calificación del mismo. Los temas identificados
como de escaso dominio por parte del recurso humano se relacionan con procesos de la
vigilancia sanitaria, conocimiento sobre productos especializados, entre otros.17 Así mismo, en
relación con el talento humano, no se ha definido una estrategia orientada al cumplimiento de
las metas regionales establecidas por la OMS y la Organización Panamericana de la Salud
(OPS)18 en su Asamblea 27.
A pesar de los esfuerzos de las asociaciones de droguistas por la formación de sus afiliados, se
ha documentado que la formación en el 52% de los casos proviene de cursos cortos, la
mayoría (más del 75%) financiados directa o indirectamente por la industria farmacéutica,
situación que puede generar potenciales sesgos; mientras que la proporción restante son
organizados o financiados por organismos independientes (universidades, INVIMA o
Secretarías de Salud)23.
Actividad c:
Identificación de las razones del bajo uso en Colombia de las flexibilidades incluidas en el
sistema de propiedad intelectual y, de ser el caso, desarrollar los marcos regulatorios a los que
haya lugar.
Debilidad : Propiedad Intelectual y precios de los medicamentos
En relación con las flexibilidades, en Colombia su utilización ha sido escasa. Por ejemplo
en materia de licencias obligatorias existe sólo un antecedente de activación del mecanismo
“por razones de interés público”, caso que no ha sido concluido. Con respecto a las
importaciones paralelas, no se tienen documentados casos a la fecha.
Conviene reconocer finalmente, la importancia de la disponibilidad y transparencia en la
información como una estrategia de regulación en sí misma, como lo establece una revisión
reciente sobre disponibilidad pública de información de precios.
Actividad d:
Rediseño del sistema de vigilancia incorporando el enfoque de gestión de riesgos. Para el efecto
se hace necesario
Act a:
Diseño, desarrollo y seguimiento de un programa de acreditación de centros de excelencia de
servicios farmacéuticos especializados por problemas de salud (oncología, artritis reumatoidea,
asma, etc.); grupos poblacionales (pediátricos, geriátricos, etc.); grupos de medicamentos
específicos (opiáceos, medicina nuclear, etc.); entre otros