Actividad 4
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Actividad 4
ACTIVIDAD A12-C20
ANÁLISIS Y DISEÑO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DESCRIPCIONES Y REDISEÑO DE LOS RECLUTAMIENTO SOLICITUD DE EMPLEO Y
PUESTOS DEL PUESTO ESPECIFICACIONES DE PUESTOS CURRICULUM VITAE
PUESTOS
El análisis de puestos es un La descripción de puesto es un *Por las reestructuraciones Método mecanicista o de El reclutamiento de empleados
proceso deliberado y documento que proporciona administración científica de implica encontrar y atraer La primera etapa de cualquier
que sufren las organizaciones
sistemático que se utiliza para información con respecto a las Taylor. candidatos para los puestos proceso de selección es
(recortes de personal)
reunir información sobre los tareas, deberes y vacantes formular o llenar una solicitud
aspectos laborales más responsabilidades del puesto Modelo antiguo donde se de empleo.
*Necesidad de nuevas y
importantes de cada puesto de de trabajo de una persona. asimila al hombre con una
creativas formas de remunerar FUENTES EXTERNAS
trabajo. máquina y en él se espera la Curriculum Vitae proviene del
a los empleados
productividad de las máquinas latín y significa "carrera de
APLICACIÓN DEL ANÁLISIS al mismo tiempo que las *Reclutamiento en los medios vida". Éste se refiere al
*Ritmo acelerado con los que
personas. conjunto de información
DE PUESTOS la tecnología altera los de comunicación
entornos de trabajo personal, profesional y laboral
El método de motivación o *Reclutamiento electrónico de un candidato a un puesto;
*Reclutamiento y selección
*Nuevas y más rigurosas enriquecimiento del puesto. dicha información se ordena
normas gubernamentales de *Agencias de empleo de forma cronológica, y se
*Capacitación y desarrollo de comienza por el último o el
carrera las prácticas de empleo
se amplía en sentido vertical, más reciente puesto, al igual
*Empresas de búsqueda de
en él se concede a los que sus estudios o formación
*Remuneración Título del puesto ejecutivos
empleados una profesional que esté
Resumen responsabilidad que antes era relacionada con el puesto que
*Planeación estratégica. Equipo *Eventos especiales o ferias
parte del trabajo del se solicita.
Ambiente de reclutamiento
supervisor, por lo cual los
Actividades empleados adquieren mayores
responsabilidades y funciones
nuevas, de esta manera se
permite un trabajo más
variado, aprendizajes nuevos,
una mayor motivación, mejor
calidad en el trabajo y una
mayor satisfacción.
UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI
SELECCIÓN DE PERSONAL CRITERIOS DE SELECCIÓN ETAPAS DE SELECCIÓN AMBIENTE INTERNO Y INDUCCIÓN DE PERSONAL CAPACITACIÓN Y
EXTERNO DESARROLLO
La selección de personal es el *Escolaridad *Reconocimiento preliminar La inducción al personal de
proceso mediante el cual una Ambiente interno nuevo ingreso es esencial, con La capacitación y el desarrollo
organización escoge de una *Entrevista de empleo ella los nuevos empleados son procesos con los cuales
*Experiencia y desempeño
lista de solicitantes a la La tecnología influye en el tipo tendrán una perspectiva de la se espera que el empleado
anterior
persona que cumple con los *Aplicaciones de exámenes de proceso de selección. Para empresa y del equipo de adquiera información,
criterios para ocupar una que una empresa recupere los trabajo que labora en ésta. habilidades y conocimientos
*Tipo de personalidad
vacante. *Examen médico costos de establecer un sobre la organización. Ambos
sistema de selección caro, Metas de la inducción están ideados para ayudar a
*Características físicas que cada persona realice
tiene que haber suficientes
puestos vacantes. aportaciones, con la finalidad
*Reducir la ansiedad
de mejorar su desempeño.
Entrenamiento y asesoría
Transferencias de rotación
Desarrollo profesional