Tarea9 3
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decisión 7 SIMPRO
Semana: 9
Nombre del estudiante:
Patricia Nicole Hernandez Panting - 21741073
Daniel Alfredo Reyes Gallardo - 21741249
Sede de estudio:
San Pedro Sula, Cortes, Honduras
Docente:
Ing. Gabriela Paz
Sección:
V6020
Fecha de entrega:
3/22/2020
INDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
SINTESIS DE LOS RESULTADOS...........................................................................................................4
Costos.............................................................................................................................................4
2
Producción.....................................................................................................................................5
Inventario.......................................................................................................................................6
Demanda........................................................................................................................................7
ESTRATEGIAS Y POLITICAS DE OPERACION........................................................................................7
OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................................................................7
EFICIENCIA VS. ESTANDAR.................................................................................................................8
DECISION............................................................................................................................................9
3
INTRODUCCIÓN
Promoviendo una opción que resulta muy útil en el área de la gerencia, haciendo
que los estudiantes puedan desarrollar un estilo propio de la realidad, lleno de
incertidumbre con respecto a la competencia. SIMPRO es una técnica de aprendizaje
donde las decisiones de una compañía.
Toda empresa debe de tomar decisiones, para lograr una suficiente calidad en los
productos, buen mantenimiento de los equipos, evitando altos costos, por eso como
administradores de operaciones debemos de desarrollar un pensamiento crítico, para
lograr una mejor toma de decisión. Se está trabajando para realizar mejoras en los
procesos para que ayuden a tener una mejor toma de decisiones para aumentar la
productividad.
4
Producción
5
Inventario
6
Demanda
OBJETIVOS ESPECIFICOS
DECISION