INSTITUTO COLOMBIANO DE EDUCACION PARA EL TRABAJO

INCET REGIONL NEIVA

ASISTENTE ADMINISTRATIVO
TALLER DE TALENTO HUMANO – PELICULA EL MÉTODO

1. De acuerdo a lo visto en la película, explique en qué consiste la técnica de selección

Método Gronholm. ¿Cuál es su parecer frente a este método? Justifique
técnicamente y personalmente su respuesta.

MÉTODO DE GRONHOLM
El método de Gronholm es un proceso de selección de personal de forma grupal;
contiene una serie de pruebas en donde los candidatos pueden interactuar y
relacionarse entre ellos mismo con el objetivo de evaluar su personalidad,
comprobar su capacidad de trabajo en equipo y sus actitudes y aptitudes para
solucionarlas.
Es muy utilizado en las empresas de los Estados Unidos.

A mi parecer creo que este método de Gronholm debería ser aplicado en casi todas
las empresas ya que hay se pueden aplicar todo tipo de pruebas para conocer a
fondo los aspirantes, de cuáles son sus capacidades y habilidades, del liderazgo
que puede tener frente a situaciones que se presenten, de la moral que cada uno
tiene y sobre todo de los serían capaces de hacer para obtener un cargo en una
empresa sin llegarle a importar si está bien o mal los actos que cometen.

De acuerdo con la hoja de vida de cada uno de los candidatos, elabore un esbozo
del perfil laboral de cada uno de ellos y establezca fortalezas y debilidades frente al
cargo vacante.

PERFIL DE JULIO QUINTANA

Abogado y economista, su última posición fue en dirección comercial de la

Roche en España; es una multinacional que se dedica a los pesticida, tiene
idiomas de Español y Francés.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Argumentan de una manera  No tiene lealtad
convincente  Es traicionero
 Es seguro  No piensa en los demás antes
 Es el líder del grupo de tomar las decisiones
 Tiene iniciativa propia

¡Éxitos!
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PERFIL DE NIEVES MERTIN

Esta a cargo del departamento de desarrollo de productos especiales en una

editorial como lo son ediciones para diarios o revistas, maneja varios idiomas
como es español, inglés y francés.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Tiene poder de convencimiento  Indecisa cuando toma
 Es inteligente decisiones
 Fuerte  No tiene escrúpulos
 Busca su beneficio propio  Es débil con sus sentimientos

PERFIL DE CARLOS TERISTEGUI

Es economista de carrera, estudio economías y master en comunicación en la
universidad de córnea, trabaja en el departamento de comunicación y
marketing en la empresa inglesa de telefonía móvil, maneja los idiomas de
Español, Inglés y Francés.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Se siente seguro de sí mismo  Siempre critica a los demás
 Es sincero a la hora de hablar  Es desleal
 Es muy analizador  Hace dudar a los demás
 Competitivo

PERFIL DE RICARDO ARCES

Tiene estudios de medicina, trabaja en la dirección de transporte de mercoless

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Es muy critico  No maneja la paciencia
 Se abstiene a votar  Se queja de todas las
 Se muestra confiable decisiones
 Es muy observador  Es muy desconfiado

¡Éxitos!
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PERFIL DE ANA PAEZ

Es jefe de producción de los estudios minina la cual se dedica a la grabación

de música.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 es muy amable  No tiene estudios
 tiene buena relaciones  Cambia de decisiones a toda
interpersonales hora
 busca su beneficio propio  Es insegura
 Muestra envidia hacia los
demás

PERFIL DE FERNADO DE MONAGA

Es abogado

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Es muy estratega  Es arrogante
 Es organizativo  Orgulloso
 Es competitivo  Es muy impulsivo
 Cree que es el mejor candidato  No le gusta los avances
tecnológicos
 Es machista

PERFIL DE ENRIQUE LEÓN

Trabaja en la empresa SONCO como director financiero, hace un año trabajo
en SONY VISIÓN con los componentes electrónicos.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Sabe de técnicas de selección  Es inseguro
 Tiene buen trabajo en equipo  A todo hora se ve nervioso
 Maneja mucho temas  No es confiable
 Está muy bien preparado  Es traicionero

¡Éxitos!
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2. ¿Cuál es el tema general de la Película?

El tema es aplicar en el reclutamiento y selección de personal el método

GRONHOLD a un grupo de personas para seleccionar el más acto para el puesto
que están necesitando dentro de la compañía.

3. ¿Qué valores se resaltan en la película?

VALORES:
Tolerancia
Colaboración
Egoísmo
Traición
Lealtad
Debilidad

4. ¿Qué cargo cree que estaban buscando?

A lo largo de la película no escuche mencionar el cargo en especial, sino que era un

cargo EJECUTIVO y debían elegir el más acto para ese puesto.

5. A continuación, se presenta una copia del anuncio que leyeron los candidatos, el
problema es que hemos perdido información del anuncio y datos. Para esto usted
deberá completar el anuncio partiendo de sus conocimientos. No olvide
dejar claro en el anuncio el perfil que se debe cumplir y a donde deberán llegar las
hojas de vida.

Prestigiosa EMPRESA MULTINACIONAL requiere para SU EQUIPO DE TRABAJO

PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO en la ciudad de MADRID-ESPAÑA para el
cargo de DIRECCION DE GERENCIA. DEBEN SER UNA PERSONAS AGILE, LEAL E
INTELIGENTE, CON CONOCIMIENTOS PARA CUALQUIER DIFICULTAD.

6. Quien y cuáles fueron los motivos por los que el candidato seleccionado se quedó
con el puesto vacante. ¿Por qué cree que ganó?

El candidato fue CARLOS TERISTEQUI y los motivos fueron que el a pesar de todo lo
que había pasado en las pruebas dejo a un lado sus sentimientos por nieves y pensó
más en los motivos por los cuales había llego a competir a esa empresa; durante todas
las pruebas fue el más inteligente y argumentaba bien cualquier crítica que se hacía.

¡Éxitos!
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7. Qué candidato hubiera elegido usted. Justifique técnicamente su respuesta.

Pienso que hubiera elegido a ENRIQUE LEÓN porque desde el principio de la

película se mostraba una persona inteligente y bien preparada, que sabía sobre los
procesos de selección y aún más sobre el método que ellos estaban aplicando, tiene
buen desempeño en el trabajo en equipo y muestra confianza así los demás.

Pero después vi que lo único que quería era buscar beneficio propio y no pensó en
delatar a Ricardo con la secretaria, pienso que ante cualquier situación sea la que
sea nadie está en el derecho de comentar o decir lo que las demás personas han
hecho, estuvo muy mal de parte de él, las cosas se deben de ganar por méritos
propios y no por pasar por encima de los demás.

8. Que elementos de tipo corporal, verbal y no verbal se pueden destacar.

9. Realicen la estructura diseñada del proceso de selección, el paso a paso utilizado

en la película.

 Entrevista preliminar
Descubren aquellos candidatos que no reúnen los requisitos para el puesto

 Solicitud de empleo
Documento para iniciar el expediente del nuevo empleo

 Investigación de referencias
Se utiliza solo por teléfono para así ahorrar más tiempo

 Entrevista formal
Conversación con las dos partes interesadas

 Pruebas
Verifican las capacidades que posee cada candidato

 Entrevista final
Jefe inmediato conoce y aprueba el candidato

 Contratación
Esta decidido el candidato

10. Haga un listado de las competencias técnicas y blandas que a su parecer requería
el cargo.

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COMPETENCIAS TECNICAS COMPETENCIAS BLANDAS

 Manejo de idiomas  Trabajo en equipo

 Manejo de programas  Liderazgo
Informáticos  Audacia
 Análisis financiero  Puntualidad
 Estudios administrativos  Creatividad
 Posgrados en economía  Habilidades interpersonales

11. Está usted de acuerdo con el método y los mecanismos utilizados por la empresa
para selección al candidato. Justifique su respuesta.

Pienso que sí, porque este método ayuda a conocer a fondo cada uno de los
candidatos que están aspirando al cargo; lo que son capaces de hacer en
realidad para quedarsen con un puesto de trabajo y sobre todo la habilidades
que tiene cada uno de ellos para solucionar cada problema o cada obstáculo que
se les presente, nos ayuda a identificar las personalidades de cada uno y sobre
todo la ética y la moral que los caracteriza, si son buenos lideres o carecen de
ello. Es un método bueno ya que es dinámico y muy acertado en cada una de
sus pruebas.

12. Si usted estuviese a cargo del proceso de selección de esta empresa, que tipo de
entrevista hubiese utilizado.

Pienso que elegiría el individual pero trataría de colocar pruebas que me ayuden a
identificar bien la personalidad y las habilidades de cada persona, pruebas que me
ayuden a conocer a fondo en realidad quienes son y qué es lo que ellos buscan en
cada puesto a que se postulan.

13. Que recomendaciones le haría usted a cada uno de los candidatos que se
presentaron a la entrevista; teniendo en cuenta lo visto en la película.

JULIO: un buen líder no necesita pasar por encima de los demás, que antes de
hacer las cosas piense bien quienes pueden ser los afectados, que ante todo
uno debe ser leal con todas las personas que nos rodean y nos ofrecen ayuda.

NIEVES:
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14. Link https://drive.google.com/open?id=1x9jYZ6dnvIB0la8BB34CvHLhmwv2xDsH

https://drive.google.com/open?id=1x9jYZ6dnvIB0la8BB34CvHLhmwv2xDsH

¡Éxitos!