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    Foro Desarrollo de Proyectos

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    Ivan Alvarado
    El documento discute dos preguntas relacionadas con la comunicación y la gestión de proyectos. La primera pregunta trata sobre el tipo de plan de comunicación que se establecería para un proyecto, concluyendo que un plan regular es más relevante. La segunda pregunta trata sobre cómo resolver problemas de comunicación que afectan negativamente a un proyecto de construcción, proponiendo tres soluciones: una reunión para identificar diferencias, escuchar a todos los involucrados, y desarrollar dinámicas para mejorar la integración y el clima laboral.

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    El documento discute dos preguntas relacionadas con la comunicación y la gestión de proyectos. La primera pregunta trata sobre el tipo de plan de comunicación que se establecería para un proyecto, concluyendo que un plan regular es más relevante. La segunda pregunta trata sobre cómo resolver problemas de comunicación que afectan negativamente a un proyecto de construcción, proponiendo tres soluciones: una reunión para identificar diferencias, escuchar a todos los involucrados, y desarrollar dinámicas para mejorar la integración y el clima laboral.

    Descripción original:

    Título original

    FORO DESARROLLO DE PROYECTOS

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    El documento discute dos preguntas relacionadas con la comunicación y la gestión de proyectos. La primera pregunta trata sobre el tipo de plan de comunicación que se establecería para un proyecto, concluyendo que un plan regular es más relevante. La segunda pregunta trata sobre cómo resolver problemas de comunicación que afectan negativamente a un proyecto de construcción, proponiendo tres soluciones: una reunión para identificar diferencias, escuchar a todos los involucrados, y desarrollar dinámicas para mejorar la integración y el clima laboral.

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    El documento discute dos preguntas relacionadas con la comunicación y la gestión de proyectos. La primera pregunta trata sobre el tipo de plan de comunicación que se establecería para un proyecto, concluyendo que un plan regular es más relevante. La segunda pregunta trata sobre cómo resolver problemas de comunicación que afectan negativamente a un proyecto de construcción, proponiendo tres soluciones: una reunión para identificar diferencias, escuchar a todos los involucrados, y desarrollar dinámicas para mejorar la integración y el clima laboral.

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    FORO DESARROLLO DE PROYECTOS

    1. Define para el mismo proyecto supuesto en la primera consigna, ¿qué


    tipo de plan de comunicación de los dos que existen establecerías en
    el proyecto? Explica el por qué.

    Regular o Plan de Comunicación en marcha, porque en base al proyecto es


    el más relevante para poder tener en mente a donde queremos llegar y así
    obtener buenos resultados para la empresa, por lo tanto siempre debemos
    tener en cuenta que el trato al personal, la comunicación, son las bases
    para poder desarrollar bien y ejecutar con excito el proyecto y así siempre
    tener la adecuada comunicación y evitar tener malos resultados en el
    desarrollo y la elaboración del proyecto, como por lo tanto siempre estarán
    enterados de la evolución que va teniendo el proyecto

    2. Siendo tú el director del proyecto ¿cuál sería la solución que


    propondrías en cuanto a la comunicación se refiere si notas que el
    mismo proyecto de la construcción de una casa está siendo afectado
    por la mala comunicación entre todos los involucrados?

    Primero. Hacer una reunión con todo el personal para poder visualizar las
    diferencias que se va generando en el paso del proyecto.

    Segundo. Escuchar las diferencias que cada una tiene, para así poder
    llegar a un acuerdo, entre todos y ver lo que tienen que realizar uno y como
    encargado siempre estar atento de lo que pase en entre ellos y solucionar
    las cosas o problemas ocasionados en el momento del trabajo.

    Tercero. Desarrollar dinámicas en donde todos los empleados se integren y


    así puedan conocerse y a la ves puedan empezar a limar asperezas, para
    que se vallan integrando y así se conozcan mas entre ellos y puedan
    desarrollar un buen clima laboral y tener una excelente comunicación entre
    ellos.
    OPTIMIZACION DE OPERACIONES

    1. ¿Cómo apoyan los protagonistas de las limitaciones para


    una optimización de operaciones?

    El estar estableciendo parámetros que se tienen que respetar


    dentro de un proceso como las medidas, tiempos,
    presupuestos, cantidad de personal, entre otros.

    2. ¿De qué manera funciona el sistema CRP?

    Es el encargado de llevar acabo la coordinación de los recursos


    de la maquinaria y tanto como recursos humanos, además
    permite la toma de decisiones a corto, media y largo plazo.
    También aporta una visión clara de nuestras capacidades
    productivas

    3. Comenta dos aportaciones de tus compañeros(as) sobre


    la pregunta 1 y justifica tus respuestas.
    1. Responde la siguiente pregunta para concluir con el foro: ¿de
    qué manera las gráficas de control apoyan a los sistemas de
    control de calidad para la competitividad de la empresa?
    Los gráficos de control de calidad son herramientas que sirven para saber
    si un proceso está bajo control o si es necesario hacer ajustes. Estos
    gráficos son aplicables en la gran mayoría de las industrias, donde se
    puedan realizar mediciones de volúmenes, peso, longitud, diámetros, etc.,
    en cuanto a productos, y de tiempo, en cuanto a servicios. Su objetivo es
    distinguir variaciones dentro un proceso productivo que afecten la calidad
    de sus resultados.
    Los gráficos son las herramientas de control estadístico de la calidad por
    excelencia. En la consultoría de procesos, el especialista requiere del
    apoyo de las estadísticas y de herramientas gráficas que le permitan
    realizar un análisis objetivo de la realidad.

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