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    Fortalezas y Debilidades

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    Valesamy Gutiérrez Barra
    Este documento compara las fortalezas y debilidades del análisis de riesgos de Monte Carlo y los requisitos para una aplicación efectiva. El análisis de Monte Carlo permite simular múltiples riesgos de forma conjunta y cuantificar el riesgo general de un proyecto. Sin embargo, requiere datos de alta calidad y modelos simplificados, y su uso efectivo depende de la creación de buenos modelos de proyecto y el acceso a herramientas de simulación.

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    Fortalezas y Debilidades

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    Valesamy Gutiérrez Barra
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    Este documento compara las fortalezas y debilidades del análisis de riesgos de Monte Carlo y los requisitos para una aplicación efectiva. El análisis de Monte Carlo permite simular múltiples riesgos de forma conjunta y cuantificar el riesgo general de un proyecto. Sin embargo, requiere datos de alta calidad y modelos simplificados, y su uso efectivo depende de la creación de buenos modelos de proyecto y el acceso a herramientas de simulación.

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    fortalezas y debilidades

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    Este documento compara las fortalezas y debilidades del análisis de riesgos de Monte Carlo y los requisitos para una aplicación efectiva. El análisis de Monte Carlo permite simular múltiples riesgos de forma conjunta y cuantificar el riesgo general de un proyecto. Sin embargo, requiere datos de alta calidad y modelos simplificados, y su uso efectivo depende de la creación de buenos modelos de proyecto y el acceso a herramientas de simulación.

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    Este documento compara las fortalezas y debilidades del análisis de riesgos de Monte Carlo y los requisitos para una aplicación efectiva. El análisis de Monte Carlo permite simular múltiples riesgos de forma conjunta y cuantificar el riesgo general de un proyecto. Sin embargo, requiere datos de alta calidad y modelos simplificados, y su uso efectivo depende de la creación de buenos modelos de proyecto y el acceso a herramientas de simulación.

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    Fortalezas Debilidades

    Se utiliza principalmente para la toma de decisiones Los cronogramas no son simples y con frecuencia no
    estratégicas en el análisis de riesgos de la pueden ser utilizados en la simulación sin una
    programación del proyecto y costos. depuración por un programador experto

    La calidad de los datos de entrada depende en gran


    Permite que todos los riesgos especificados varíen
    medida de la opinión de expertos y el esfuerzo y la
    simultáneamente
    experiencia del analista de riesgos

    La simulación a veces es vista por la administración


    Calcula estimaciones cuantitativas del riesgo global
    como innecesaria o demasiado sofisticada en
    del proyecto; refleja la realidad de que pueden ocurrir
    comparación con las herramientas tradicionales de
    varios riesgos juntos en el proyecto.
    gestión de proyectos

    Proporciona respuestas a preguntas tales como (1)


    ¿Qué tan probable es el plan base para tener éxito? (2) La simulación de Monte Carlo requiere software
    ¿Cuánto de contingencia en tiempo y costo especializado que debe ser adquirido y aprendido, y
    necesitamos para alcanzar nuestro nivel de confianza puede existir una barrera para su uso
    deseado?
    Producirá resultados poco realistas a menos que los
    (3) ¿Qué actividades son importantes para determinar
    datos de entrada incluyan tanto las amenazas como las
    el riesgo general del proyecto?
    oportunidades
    Debilidades Requisitos para una aplicación efectiva

    as no son simples y con frecuencia no Creación de un buen modelo de proyecto. Modelos


    utilizados en la simulación sin una típicos incluyen la estimación de costos y el
    ón por un programador experto cronograma

    os datos de entrada depende en gran


    Utilizar modelos de nivel de resumen, como
    pinión de expertos y el esfuerzo y la
    cronogramas de proyectos y estimaciones de costos
    encia del analista de riesgos

    Acceder a datos de calidad superior en los riesgos,


    a veces es vista por la administración incluyendo el impacto del riesgo en los elementos del
    esaria o demasiado sofisticada en proyecto, incertidumbre en la duración de las
    on las herramientas tradicionales de actividades y costos de elementos de costos; la
    gestión de proyectos credibilidad depende de la calidad de los datos
    recogidos

    n de Monte Carlo requiere software


    ue debe ser adquirido y aprendido, y El uso correcto de las herramientas de simulación.
    xistir una barrera para su uso
    tados poco realistas a menos que los
    incluyan tanto las amenazas como las
    oportunidades

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