Mapa Mental

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 7

MAPA MENTAL

N E G O C I O S I N T E R N A C I O N A L E S lll

ALUMNA: Marlene Alejandra Morales González

DOCENTE: David Nava Limón

CARRERA: LIC. MERCADOTECNIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

GRADO: 8 GRUPO: A

AGUASCALIENTES, AGS., a 5 de Junio del 2020


INTRODUCCIÓN
Negociar con Ayuda de la psicología es muy importante ya que una negociación no
se puede hacer 1 sola persona si no dependemos de otra persona para negociar ya
que tiene Técnica y habilidades, para esto deben tener un conflicto para intentar
llegar a una o varias solucionar el proceso de negociación desde la inteligencia
emocional y la Programación Neurolingüística (PNL) para saber cómo controlar y
‘jugar’ con nuestras emociones y cómo comunicarnos con la otra parte. Un buen
negociados tiene que conocer un conocimiento profundo de ti mismo sobre tus
virtudes y defectos, que se muestran a través de comportamientos observable, el
autocontrol emocional, debes saber poner barreras a aquellos estímulos que
considere para verbal (tono de voz, ritmo, velocidad, silencios…) utiliza nuestro
interlocutor. Esto va a favorecer el entendimiento, provocando la predisposición a
intercambiar información y saber leer los sentimientos. Una pirámide de valor se
mide por medio de Conocimiento de marca; Evalúa la presencia y conocimientos
que se tienen de la marca, Adhesión; se va midiendo las primeras interacciones de
un cliente, Participación; La interacción del cliente con nuestra empresa a través de
blogs, redes sociales o incluso el boca-boca, Interacción; el nivel más alto de la
pirámide de valor se basa en la defensa de nuestra marca por parte de un cliente
totalmente comprometido.

Negociar es ir motivado transmitiendo todo lo que queremos, emocionalmente,


lingüística, y la pirámide de valor ya que así pueden convencer ya sea con tácticas
y métodos donde intentas tener un control y en las negociaciones existen 2 tipos
que es Ganar- Ganar y otro Ganar- Perder en donde el conflicto se presenta como
algo inevitable; está en la naturaleza del hombre. Tenemos conflictos incluso con
nosotros mismos, sin ninguna interferencia externa. Existen diferentes escuelas y
estilos de negociación, en el presente artículo se comentan sus implicaciones,
ventajas y desventajas, y finalmente, algunos estilos de conflictos son yo gano, tu
pierdes, tu ganas yo pierdo, los 2 ganamos.

Comunicación Efectiva en un Proceso de Negociación es aconsejable llevar a


cabo las siguientes acciones: Fijar la mirada en el interlocutor, mostrando interés y
respeto. Inclinarse ligeramente hacia la persona con quien se habla. Mantener la
mentalidad abierta para comprender.

Las Técnicas de una Comunicación Efectiva que sirven como herramientas para el
entendimiento y obtener información valiosa sobre las necesidades e intereses de
las partes son:
• Una escucha activa
• Hacer preguntas
• Una paráfrasis
• Un replanteamiento
• Mensajes del yo
• La existencia de Asertividad
• Y un análisis transaccional
Escuchar es más que oír un mensaje porque hay que interpretarlo de una forma que
coincida con lo que el emisor ha querido decir para que la comunicación sea exitosa.
Para lograr esto, la capacidad de Escucha Activa es fundamental porque las
personas tienen necesidad de ser escuchadas y comprendidas.
Para que una Negociación sea Efectiva no sólo basta con escuchar de forma activa
y prestar atención a las palabras, también es necesario concentrar la atención en
los aspectos no verbales. En todo proceso de Comunicación Efectiva se accionan
todos los sentidos, mediante la observación activa, la empatía, preguntas y la
paráfrasis.
La acción de Escucha Activa implica tres estrategias:

• Escuchar ideas y no datos evitando la rutina de oír datos. De los mensajes se


desprenden ideas, quizás no sea fácil encontrarlas, pero siempre están ahí en el
mensaje.
• Evaluar el contenido y no la forma porque se puede hablar con estilo, pero sin
decir realmente nada. Si sólo atendemos a lo agradable del discurso no
entenderemos en el mensaje.
• Escuchar con interés y es necesario hacerlo con un esfuerzo consciente desde
el principio.
Para que exista una Comunicación Efectiva en un Proceso de Negociación es
aconsejable llevar a cabo las siguientes acciones:
• Fijar la mirada en el interlocutor, mostrando interés y respeto.
• Inclinarse ligeramente hacia la persona con quien se habla.
• Mantener la mentalidad abierta para comprender.
• No interrumpir.
• No hablar demasiado.
• Asentir con la cabeza y con expresiones breves, “aja, hum, continúe”
• Tomar apuntes si es necesario.
• Al final, resumir lo que comprendido en el mensaje
CONCLUSIÓN
El proceso de la negociación comienza con un conflicto para llegar a un acuerdo
preliminar de las partes para someterse a este tipo de mecanismos de solución del
conflicto. Un para obtener lo que buscan a vez que se ha llegado a este acuerdo
inicial las partes buscan una arena de confrontación, definen una agenda y los
temas de la disputa, exploran las diferencias que los llevaron al conflicto y los límites
de la disputa, van reduciendo las diferencias y los temas que realmente les
interesan, empiezan a debatir, pueden llegar a un resultado y hasta pueden afirmar
simbólicamente el resultado sobre los temas discutidos. Como resultado de este
proceso, las posiciones iniciales de las partes se modifican, así como también las
características de su relación. Ello no significa, sin embargo, que el conflicto culmine
pues éste puede durar más allá del campo específico de la negociación. Todo esto
considerando que ningún método dentro de los paradigmas a utilizar para
la investigación de los puntos focales del conflicto tienen alguna patente de
exclusividad que pueda incidir sobre un tema o decisión específica dentro de la
negociación. Y se analiza todo lo verbal y lo no verbal para analizar las estrategias
y técnicas que se utilizaran para obtener los beneficios meta que quieren logar
atreves de esta negociación intentando también satisfacer la necesidades y de
valor.

También podría gustarte