Aplicacion de La Sinergia A La Empresa
Aplicacion de La Sinergia A La Empresa
Aplicacion de La Sinergia A La Empresa
Para que una organización trabaje en sinergia las empresas deben tener claro sus
valores dentro de la visión organizacional para que sea retroalimentado por todo el
personal, esto permitirá que los equipos de trabajo fomenten un clima de libertad y
vinculación afectiva, esto así producirá que los integrantes tantos de grupos
pequeños como grandes, se comuniquen mejor, sin sentirse criticados o no
respetados, más bien hay confianza, apoyo, entusiasmo, creatividad, compromiso,
generándose una ola grande de motivación interna y acompañamiento en las
consecuciones de las metas para así alcanzar como equipo los objetivos claro en
sus líneas de trabajo.
Las organizaciones requieren cada día que empresas se esfuercen por desarrollar
metodologías que promuevan el trabajo en equipo y por ende el rendimientos de
los trabajadores para el logro de los objetivos bajo una visión común o compartida.
Así las empresas alcanzan las metas y logros bajo una competencia no solo
individual, sino grupal.
• Visión Compartida: No hay sinergia sin visión, esta misma visión debe ser
compartida a cada miembro de la organización para que pueda aportar no solo a
corto plazo sino a largo plazo, los alcances de los proyectos tanto explícitos como
implícitos.
• Resaltar los Éxitos del Equipo: Las empresas deben cambiar los hábitos
negativos de solo resaltar lo que no se alcanzó o las dificultades para lograr las
metas. Es vital para el fortalecimiento del trabajador señalar los logros o alcances
del grupo, para que continúe los procesos de motivación y la unidad en él.
1. Análisis del problema real: Los líderes deben saber que aspectos se quiere
resolver para así guiar al equipo al objetivo.
4. Dinámica Lluvia de Ideas: Esta dinámica está demostrada que es clave para
generar espacios sinérgicos, ambientes de creatividad y participación de los
integrantes. Se debe poner un límite de tiempo.
5. Soluciones al Problema: Después del tiempo tomado para las lluvias de ideas,
los líderes deben tomar las mejores ideas que este más relacionada a la solución
del problema. Los líderes deben exponer porque se tomaron ciertas ideas sobre
otras para no afectar susceptibilidades y generar mejor colaboración entre los
trabajadores.
Dentro de las reflexiones finales las organizaciones deben estar conscientes que
existen 3 tipos de equipos que generan sinergia. Como son los equipos de
solución del problema, los equipos autodirigidos y los equipos interfuncionales.
Dentro de los equipos interfuncionales: es una mezcla entre los dos tipos de
equipos anteriores donde cumplen funciones de resolución de problemas y
además genera planeación y retroalimentación en distintas áreas.