Preguntas de Apoyo SFPC V022019A SP
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a) 4 horas.
b) 15 minutos.
c) Depende del producto, proyecto o servicio.
d) 2 horas.
a) Verdadero.
b) Falso.
4. ¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time-box en la
Sprint Retrospective del Sprint?
5. Los Scrum Masters se aseguran que el Scrum Team trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas
de Scrum.
a) Verdadero.
b) Falso.
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6. Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de
Done.
a) Verdadero.
b) Falso.
8. ¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el desempeño del Development Team?
a) El Scrum Master.
b) El Product Owner.
c) Ambos.
d) Ninguno.
9. Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del Sprint, estos enfocados
en la inspección y adaptación del desarrollo del producto. Los eventos son:
a) Solo 1 y 2.
b) Solo 1, 2 y 3.
c) Solo 1, 2 y 4.
d) Todas las opciones.
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11. ¿Quién y cuándo presenta al cliente el Demo del producto?
a) Adaptativo.
b) Predictivo.
13. ¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de conocer los requerimientos del
producto?
14. ¿El Scrum Master es un líder que está al servicio del Scrum Team?
a) Verdadero.
b) Falso.
a) 1, 2, 3.
b) 2 y 3.
c) 1 y 2.
d) Todas.
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16. Guiar al Development Team en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de
qué rol.
a) Scrum Master.
b) Product Owner.
c) Development Team.
d) Gerente de TI.
a) La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los stakeholders.
b) Coaching y mentoring al Team.
c) Mantener a los stakeholders sin intervención en el desarrollo.
d) La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.
18. El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para
el Sprint y satisfacer a los Stakeholders.
a) Verdadero.
b) Falso.
1. Agilidad.
2. Desarrollo Incremental.
3. Adaptabilidad.
SCRUM FOUNDATION PROFESSIONAL CERTIFICATE (SFPC)
a) Todas.
b) Ninguna.
c) 1 y 3.
d) 1 y 2.
a) Verdadero.
b) Falso.
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21. ¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos
adaptativos?
a) Verdadero.
b) Falso.
a) No, nunca.
b) Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.
c) Sí, siempre.
23. Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea / (Estimación, codificación,
pruebas):
a) Verdadero.
b) Falso.
24. Scrum se basa en la teoría de control de procesos empíricos. Existen en la Guía de Scrum pilares que
soportan toda la implementación del control de estos procesos. Seleccione el/los adecuados.
a) Transparencia.
b) Inspección.
c) Adaptación.
d) Todas las anteriores.
a) De definir el Sprint.
b) Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente.
c) Del Product Backlog.
d) Sprint Backlog.
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26. ¿Qué significa que un evento tiene un time-box?
27. Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
a) Verdadero.
b) Falso.
28. ¿Cuáles son los roles que se asignan a los integrantes de un Development Team? (Seleccione todas las
que correspondan).
a) Scrum Tester.
b) Scrum Manager.
c) Product Owner.
d) Scrum Master.
e) Ninguna.
30. Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envíe a los clientes al
final de cada Sprint.
a) Verdadero.
b) Falso.
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31. ¿Qué significa la siguiente afirmación? “Scrum no reconoce sub-equipos en los Development Team,
no importan los dominios particulares que requieran ser tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de
negocio, no hay excepciones a esta regla”.
32. El tamaño óptimo del Development Team es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil
y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo, esto significa:
a) Todo lo posible.
b) El Product Owner lo decide.
c) El Scrum Master lo decide.
d) A un ritmo sostenible, por lo general 7 - 8 horas por día.
a) Daily Meeting.
b) Sprint Review.
c) Sprint Restrospective.
d) Todos los anteriores.
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36. Un proyecto puede tener dos Product Owner y dos Scrum Masters para facilitar las entregas y las
reuniones sean más efectivas.
a) Si.
b) No.
a) Product Owner.
b) Scrum Master.
c) Development Team.
d) Director del Producto.
a) Solo 1 y 2.
b) Solo 1, 2 y 3.
c) Solo 1, 2 y 4.
d) Todas las opciones.
a) Un modelo.
b) Un marco de referencia.
c) Un estándar de facto.
d) Una buena práctica.
40. Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una responsabilidad del:
a) Scrum Tester.
b) Scrum Manager.
c) Product Owner.
d) Scrum Master.
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Respuestas
1. C 21. A
2. A 22. B
3. B 23. B
4. D 24. D
5. A 25. B
6. B 26. B
7. B 27. A
8. D 28. E
9. D 29. D
10. A 30. B
11. D 31. C
12. A 32. C
13. D 33. C
14. A 34. D
15. C 35. D
16. A 36. B
17. B 37. B
18. B 38. D
19. A 39. B
20. B 40. C
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