Angel Gonzalez Julian Mauricio 2016
Angel Gonzalez Julian Mauricio 2016
Angel Gonzalez Julian Mauricio 2016
Código: 9500733
FACULTAD DE INGENIERIA
Bogotá, Colombia
2016
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STOCK DE IMPORTADO “BUENA FE” las tiendas, es de destacar que por sí sola la
control de los inventarios en los CEDIS aplicación estricta de los proceso y auditoria
Artículo Científico. elaborado como trabajo de grado para optar
There are currently several control
al título de especialista en gerencia logística integral. Bajo la
Dirección del ingeniero Carlos Andrés Arango Londoño.
systems and methodologies that seek to
ÁNGEL GONZÁLEZ, Julián Mauricio. Facultad Ingeniería de
la Universidad Militar Nueva Granada. E mail:
[email protected]
control inventories in the CEDIS
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CEDIS Funza of Sodimac Corona, has una ventaja competitiva dentro de los
real control to the novelties that previous incrementado los flujos de los productos en
procedure to But the real value of its estas operaciones se deban realizar de la
that generate value when implemented in the (Entrepreneur, 2016). De las mejores
reported by the stores and compare these logísticas, el cual se define como un sistema
with the results obtained with the application de distribución donde las unidades logísticas
of the Methodology. The success of this one son recibidas en una plataforma de
processes and constant audit of the areas preparadas para ser enviadas de la manera
para que los clientes encuentren los novedades como faltantes, sobrantes y
productos que necesitan y realicen la averías que afectan los inventarios y los
compra, para abastecer sus góndolas las indicadores de merma. Para solucionar esta
Distribución), los proveedores tanto docking “buena fe” (2015) logyca entregas
nacionales como internacionales hacen el certificadas que permita recibir los pedidos
despacho y entrega de los productos que de los proveedores de manera automática sin
fueron solicitados por las tiendas necesidad de hacer inspección física a todos
metodología generará planes de acción que diferentes puntos (Aldana & Bacca, 2014).
costos de inventarios, y mejorar los lead 2.2. Estrategias del Cross Docking
2.1. Definición
identificador usado en
sistema.
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Funza, a través del cual busca fortalecer y debió a la poca capacitación por buenas
clientes de sus 36 tiendas en todo el país personal, muchos de los pallet que se
2013, 2014 y 2015 ha tenido los siguientes ineficientes pues la mercancía pesada era
Las tiendas reportaron novedades por un costo más bajo $40.716.493, estaban
relacionada por la alta rotación del personal poder detectar estas productos, las tiendas
Tabla No. 1 Resultados del año 2013 personal fueron altos, la rotación seguía
Tabla No. 2 Resultados del año 2014 eficiencia en cargue de vehículos y técnicas
Suma de COSTO TOTAL Etiquetas de columna desde el año pasado siguieron mostrando
Etiquetas de fila FALTANTE ROTURA SOBRANTE (en blanco) Total general
ARMENIA $ 140.947 $ 140.947
Avda. 68 Sur Bogota $ 3.558.452 $ 79.977.574 $ 83.536.027
Barranquilla Centro $ 491.183 $ 491.183
resultados satisfactorios, pero el reto seguía
Barranquilla Norte $ 15.732.515 $ 1.388.858 $ 9.502.837 $ 26.624.210
Bello $ 8.763.011 $ 8.763.011
Bodega Argelia $ 278.287 $ 278.287 pues no se cumplía con el margen de
Bodega San Diego $ 22.858 $ 1.174.973 $ 1.197.831
Bodega San Pedro $ 424.729 $ 424.729
Bucaramanga La Rosita $ 15.838.682 $ 2.073.218 $ 1.806.331 $ 19.718.231 0,05% y 0,07 % mensual del costo de
Cajica $ 903.372 $ 903.372
Cali Sur $ 18.592.270 $ 18.592.270
Calima Bogota
Calle 80 Bogota
$
$
678.600
1.984.184
$ 320.604
$ 1.228.723
$ 999.204
$ 3.212.907
novedades reportadas de la mercancía
Cartagena La Popa $ 929.280 $ 2.884.903 $ 3.814.184
CD CAPLAN $ 85.306 $ 725.194 $ 810.500
CD FUNZA $ 49.322.049 $ 4.963.949 $ 243.917 $ 54.529.915 auditada, este seguía superando este
Cedritos Bogota $ 5.123.644 $ 177.681 $ 3.798.397 $ 9.099.722
Cucuta $ 1.686.691 $ 48.526 $ 580.362 $ 2.315.579
Dorado Bogota $ 3.673.308 $ 346.517 $ 106.374 $ 4.126.198 porcentaje.
Girardot $ 2.756.073 $ 162.858 $ 2.918.930
Ibague $ 179.321 $ 179.321
Medellin Industriales $ 731.940 $ 731.940
Medellin San Juan $ 318.173 $ 318.173
Monteria El Recreo $ 97.712 $ 97.712
Mzls San Rafael $ 484.847 $ 218.560 $ 138.578 $ 841.984
Neiva San Pedro $ 371.543 $ 36.173.454 $ 36.544.998 Todo lo anterior que hemos comentado se
Norte Bogota $ 524.901 $ 1.716.796 $ 1.588.098 $ 3.829.794
Pereira $ 47.033.397 $ 47.033.397
Rionegro $ 3.303.153 $ 3.303.153 ha originado por los siguientes
Soacha $ 116.857 $ 51.377 $ 354.321 $ 522.555
Stand Alone 68 $ 6.248.070 $ 263.035 $ 6.511.105
TINTAL
Valledupar Guatapuri
$ 763.947 $ 33.098
$ 860.733
$ 797.045
$ 860.733
inconvenientes:
Vcio Fundadores $ 3.972.396 $ 3.972.396
Venta a Distancia Homecenter $ 779.688 $ 1.012.802 $ 1.792.490
Yopal $ 7.194.041 $ 180.122 $ 5.895.326 $ 13.269.490
(en blanco)
Total general $ 191.680.125 $ 59.106.769 $ 112.316.630 $ 363.103.524
Fuente: Área Inventarios. Novedades por tiendas (2014).
Avisos de despacho incompletos
Desconocimiento en la entrega de la
3.3. El año 2015
mercancía
Error en Código de barras: barras de indica que los procesos de recibo en las
Las instrucciones del producto están cross docking y stock de importado “buena
registrado
13
importado siguientes:
alistamiento
alistamiento, consolidación,
paletizado, y despacho.
sorter.
certificación.
Implementación de equipos de
paletizado.
horas) para llegada a tiendas de la zona Ingeniera industrial (2016) afirma que la
tiendas locales tampoco era el mejor pues Importado “Buena Fe" Sector Retail en el
estaba en 3 días (72 horas), esto desde luego Centro de Distribución de Funza de
teniendo como meta estar en un 95% , para basa en un eficiente flujo de productos
este año 2016 con la aplicación de los planes dentro de la cadena de abastecimiento
Metodología, los Lead Time han mejorado, los procesos que no agregan valor, reducir
pasamos para la zona de la costa 3 días (72 inventarios, disminuir costos operacionales y
horas) y tiendas locales 1 día (24 horas), esto la reducción del costo total del ciclo con el
también de la mano del compromiso que han fin de eliminar al máximo las transacciones
esto modo ayudando a mejorar todos los reducir la ineficiencia del mismo.
97% superando las expectativas que se entregas certificadas que se define como
manipulación física y de la exactitud de los de importado “buena fe” Sector Retail tiene
flujo de unidades logísticas para de esta (ASN) debe ser enviado mínimo 4
Se debe enviar un ASN por cada OC. en los que es enviada la mercancía
Todos los productos deben cumplir con las etiquetas generadas a partir
en que fue cargado. Dicha persona seguridad, los cuales deben estar
plataforma debe contar con botas de una factura en la cual debe venir
electrónica o impresa.
fase de certificación
hacen parte del proceso de entregas 3.6. Funciones del Equipo de Trabajo
relación.
IV. MÉTODOS
hizo revisión bibliográfica que se evidencio Este artículo se dividió en dos partes:
conceptos teóricos que recopila información para determinar si había textos que hablaran
Cross Docking que es una herramienta stock. Esta búsqueda se analizó referencias
llamada Sodimac Corona que tenía necesario los artículos completos con el fin
averías, sobrantes, trocados. Pero cuando estaba o no relacionada con nuestro objetivo.
importado “buena fe” Sector Retail dificultades con los faltantes, roturas o
V. RESULTADOS
Grafica No. 1 Indicador de la ajuste por parte de las tiendas por llegar sin
Metodología de entrega certificada cross todas las partes de los productos para la
docking venta.
posteriores a la aplicación de la
metodología, han representado una gran Aunque este método es efectivo muchas
novedades, pero igualmente revela un elegir entre lo que quieren los clientes, y lo
aumento en los sobrantes por $257.819,891, que exigen las empresa reducir los gastos,
punto balanza pues disminuye el tiempo de Este artículo ha tenido como finalidad
una de las mejores soluciones para manejo Funza de Sodimac Corona, ha disminuido
abastecimiento pues reduce costos de reportadas por las tiendas faltantes, roturas o
mercancías pues la mercancía pasa las áreas del CEDIS Funza, esta metodología
estadía en las plataformas logísticas ya que procesos internos de cada área, la aplicación
el paso por ellas debe ser máximo de 24 de esta puede darse a cualquier Bodega o
horas ósea lo que recibo hoy, máximo se Centros de Distribución que busque generar
debe distribuir al día siguiente (Aldana & controles a sus inventarios y poder de este
para sus compañías, y desde luego personal, lo cual permite reducir costos
compañías.
VIII. REFERENCIAS
opciones que puede tener una cadena con el ALDANA, R. G. & BACCA, A. P. (2014).
fin de mejorar sus procesos puesto que nos El cross docking como herramienta
Docking. https://www.entrepreneur.com/article
/267891.
Recuperado de
ver&hl=es#v=onepage&q&f=false Recuperado de
http://expertoslogistica.com.ar/que-
colombia-inaugura-en-funza-el-
centro-de-distribucion-mas-grande- INGENIERAINDUSTRIALONLINE.COM.
de
http://www.ingenieriaindustrialonlin
e.com/herramientas-para-el-
ingeniero-
industrial/log%C3%ADstica/cross-
docking/
“Buena Fe”.
https://es.scribd.com/doc/146352393
/Gestion-Logistica-Integral-L-A-
Mora-Garcia-pdf