Antonia Paredes - Proyecto Final Capacitación
Antonia Paredes - Proyecto Final Capacitación
Antonia Paredes - Proyecto Final Capacitación
Caso:
Los 145 operarios restante han trabajo en la empresa durante un año y medio o
más tiempo, y se les considera en el nivel “c” de capacitación. Ninguno de los
actuales miembros del personal está en el nivel “d” de capacitación. Que incluye
las técnicas referentes a la producción de sustancias para anestesia inhalada.
Desarrollo:
Es por ello que existen diversos tipos de programas de capacitación. Dentro de los
que podemos destacar:
Asimismo existen:
Talleres
Seminarios
Conferencia
Capacitación outdoor.
Una vez dicho todo lo anterior debemos proceder a realizar nuestra DNC.
Para este caso descrito utilizaría el tipo: “ENCUESTAS”, lo anterior porque hasta
ahora la compañía no cuenta con sistemas de capacitación moderna, “los
empleados solo aprenden mirando”, es necesario que la empresa innove en
cuanto la aplicación de conocimientos.
ENCUESTA:
1. Esta Ud. Al tanto que tipo fármacos que pueden ser perjudiciales para su salud
SI______ NO____
2. ¿Utiliza los elementos de protección personal para efectuar su trabajo?
SI_____ NO_____
_____ SI
_____ NO.
____ SI ______ NO
____ SI _____ NO
_____ SI _____ NO
__________________________________________________
____ SI ____NO
10. ¿Te gustaría capacitarte más en el área?
____ SI ____ NO
12. Has recibido capacitación con respecto a cómo rotular los medicamentos?
____ SI ____ NO
Que los colaboradores tengan nocion de como se utilizan las maquinarias Que se logre el objetivo en un 100%
dentro del laboratorio
Sepan rotular los medicamentos, para que la produccion sea mas rapida Que se logre el objetivo en un 100%
sepan usar los elementos de proteccion personal para evitar que existan Que se logre el objetivo en un 100%
accidentes laborales
Si bien es cierto que estos puntos son fundamentales en la planificación del plan
de capacitación y es uno de los más utilizados existen otros métodos de cómo se
realiza la planificación de un PC.
Necesitamos tener claro que pueden surgir muchos inconvenientes durante la
detección de necesidades, durante el proceso de capacitación, pero debemos
considerar que un trabajador capacitado es un activo para la empresa.
Para efectuar este proceso debemos motivar a nuestros colaboradores hay que
coordinar los intereses y esfuerzos tiempos de ambas partes.
1. Contratación de servicios
2. Desarrollo de programas
3. Coordinación de eventos
4. Control administrativo y presupuestal
Meses Mayo junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero
Semanas
Etapas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Diagnóstico
Focalización
Difusión
Capacitación
Practica Laboral
Cierre Capacitación
Subsidios
Beneficiarios
Intermediación
Inserción Laboral
Seguimiento
Acompañamiento
Dicha evolución se volverá más valiosa como herramienta en las médicas que es: