Tipos de Proyecto de Inversion Empresarial

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO ANZOÁTEGUI - EXTENSIÓN PUERTO PÍRITU

PROFESOR: ESTUDIANTE:
LIC. JOSÉ REYNALDO PERDOMO GUSBET SALAZAR
C.I: 28280434

PUERTO PÍRITU, JULIO DEL 2020


1. PROYECTO DE INVERSIÓN
Es una propuesta para la aplicación de recursos en distintas alternativas de negocio para lo
cual se espera, genere ingresos futuros con el tiempo, capaces de compensar la aplicación de
dichos recursos.

Un proyecto de inversión también podría definirse como un plan de una organización para


utilizar recursos disponibles con el fin de lograr un rendimiento futuro. Generalmente, el
rendimiento que se busca es económico. Sin embargo, hay ciertos proyectos cuyo objetivo es
generar un impacto positivo en el bienestar de determinadas comunidades. Por lo tanto, se
considera que no buscan el beneficio económico, sino resolver problemas como la pobreza o curar
enfermedades.

2. TIPOS DE PROYECTO DE INVERSIÓN

Los proyectos de inversión pueden dividirse en diferentes tipos según qué criterios se
tengan en cuenta. Una buena forma de dividirlos de forma genérica es siguiendo el criterio de cuál
es su objetivo final. Así, podríamos separarlos en tres: de inversión privada, de inversión pública y
de inversión social.

 PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA


Los proyectos de este tipo se refieren a aquellos cuyo único fin es rentabilizar la
inversión de forma económica. Por este motivo su capital proviene de empresas y
organizaciones del sector privado, que buscan poder recuperarlo y obtener un beneficio
financiero futuro.
Para ello, los departamentos de Investigación y Desarrollo de las empresas se
esmeran en explorar las diversas opciones con el fin de mejorar los productos o servicios
existentes, buscar nuevos mercados, o descubrir formas de operar más eficientes, entre
otras tareas.
Dentro de este tipo de proyectos de inversión, hay una gran variedad de  subtipos,
dependiendo de dónde se invierta el capital:

 Nuevos productos o mercados: una inversión muy común en el sector privado es la que
busca introducirse en un nuevo producto o servicio o en un nuevo mercado.   Para ello, el
capital es necesario para producir y poner en marcha la nueva línea de negocio. Este tipo
de inversión podría cambiar la naturaleza del negocio. Por ello, es necesario un análisis
financiero muy detallado de la misma. Además, es muy probable que sea necesaria la
aprobación por parte del consejo directivo y los altos cargos de la empresa.

Un ejemplo de esta inversión podría ser un nuevo aparato electrónico creado por una
empresa tecnológica. Este producto también podría estar dirigido a un mercado nuevo para la
empresa.
 Expansión de productos o mercados existentes: Hay casos en los que la empresa quiere
expandirse geográficamente, probablemente debido a un gran crecimiento de la
demanda.

 Proyecto de sustitución para continuar con las operaciones: Hay veces en las que hay que
hacer algún cambio para poder continuar con las operaciones. Un ejemplo sería el
reemplazamiento de una pieza que se ha estropeado en una máquina de producción.

 Proyecto de sustitución para una reducción de los costes: Este tipo de proyecto de
inversión es muy común en las empresas hoy en día. Se refiere a la sustitución de algunos
procesos por otros con la intención de reducir el coste final. Un ejemplo sería la
sustitución de la pieza de la máquina anterior por otra más moderna y con mejoras que
facilitan el proceso. Para este tipo de proyectos se requiere un análisis mayor y más
detallado que el anterior, con el fin de estimar si realmente esa inversión va a reducir los
costes futuros.

 PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Son gestionados por el estado, con fondos públicos. Por lo tanto, aquí el beneficio
no es únicamente económico, sino también social: que puedan ser disfrutados por el
mayor número de personas.

Hay casos en los que incluso sin tener una rentabilidad, el impacto social es muy
grande, con lo que se compensa el retorno de este otro modo.

Entre los muchos proyectos públicos, vamos a comentar cuatro que forman parte
de los más importantes: los de infraestructura, los de desarrollo empresarial, los
ambientales y los sociales.

 Proyectos de infraestructura: Estos proyectos son obras públicas que tienen el objetivo de
utilizarse para una actividad económica  (mejorando la producción, generando empleo,
creando una mayor actividad económica) o para una actividad social (ayudando a mejorar
las condiciones de vida de ciertos colectivos).

Dentro de esta entran muchos tipos de infraestructuras: de educación


(universidades), sanitarias (hospitales), deportivas (estadios), energéticas (presas)…

 Proyectos de desarrollo empresarial: En este tipo de proyectos se busca ayudar a las


pequeñas y medianas empresas e impulsar el emprendimiento, realizando subvenciones y
ayudas con el fin de facilitarles la generación de actividad. Un ejemplo podría ser una
subvención para nuevas empresas del ámbito tecnológico.
 Proyectos ambientales: en los proyectos ambientales, el objetivo final es la mejora del
medio ambiente. Para ello, se invierte en programas de concienciación, tratamientos de
residuos, recuperación de áreas degradadas, conservación de zonas protegidas, etc.

 Proyectos sociales: dentro de las inversiones públicas, los proyectos sociales son aquellos
dirigidos a mejorar el bienestar de las personas. Aquí entrarían los servicios públicos como
el agua y saneamiento, el judicial, la sanidad, los servicios sociales, la seguridad, el
transporte, etc.

No hay que confundirlos con los proyectos de inversión social que comentaremos
después, ya que estos últimos pueden ser también provenientes de capital privado.

 PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL.

Por último, los proyectos de inversión social son aquellos cuyo objetivo es
únicamente generar un impacto positivo en la sociedad.

Los tipos de proyectos para la inversión social serían los mismos que los de
inversión pública. La única diferencia entre unos y otros es que en este tipo el fin del
proyecto es puramente social, y que los fondos pueden provenir de organizaciones
privadas o públicas.
-De infraestructura
-Ambientales
-Sociales
-Desarrollo local

3. DISEÑO DE PROYECTO.

Esta es la fase inicial, la creación de la idea a desarrollar y la consideración de todos los


criterios inherentes a la inversión. Se divide en tres subetapas:

 Identificación de oportunidades de inversión: La identificación del proyecto es la primera


fase de desarrollo y una de las más importantes. Es importante definir e identificar todas
las oportunidades, evaluarlas y elegir la que eventualmente traerá mayor éxito con mayor
certeza.
 Preparación del proyecto: Después de identificar las oportunidades se puede empezar a
preparar la idea de una manera sostenible. Aquí se debe estudiar cuál será la estrategia y
formular todas las variantes del proyecto. Luego, en esta etapa se realiza una pre-
evaluación o pre-factibilidad donde el proyecto es evaluado de acuerdo a la empresa,
tomando en cuenta las perspectivas de mercado y algunos aspectos técnicos.
 Evaluación: Aprovechando el estudio realizado durante la fase de preparación del
proyecto, se profundiza y evalúa el proyecto. En esta etapa, se toma la decisión de
ejecutar o no el proyecto en cuestión.
4. MODELO DE LAYOUT.

La palabra Layout sirve para hacer referencia al esquema que será utilizado y cómo están
distribuidos los elementos y formas dentro de un diseño. Cuando se habla de layout nos estamos
refiriendo a la disposición de los elementos de la planta, es decir, las máquinas, las estaciones de
trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes que se compone una
instalación productiva. Se trata de un aspecto estratégico para cualquier tipo de empresa, sea de
manufactura o de servicios.

El layout o distribución de la planta también es cuando se asignan las tareas a cada uno de
los elementos productivos de las empresas. Por tanto, estamos hablando de una toma de
decisiones que implicará distribuir y asignar tareas a los recursos productivos.

Objetivos del layout en una empresa

El enfoque del layout deberá ir destinado a solventar los problemas o necesidades de las
siguientes áreas.

 Optimizar el flujo de la información de materiales y personas


 Mejorar la utilización del espacio, de las maquinarias y de las personas
 Conseguir flexibilidad para adaptarse a cambios estructurales
 Incrementar la comodidad y seguridad del trabajador
 Mejorar la interacción con el cliente

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