Mapa Estrategico

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PERSPECTIVA

FINANCIERA
Incrementar la Rentabilidad

Maximizar ingresos
PERSPECTIVA DE
CLIENTES

PERSPECTIVA DE
PROCESOS
FIDALIZACION DE CLIENTES

Se reconocidos por las politicas


ambientales, de responsabilidad
PERSPECTIVA social,
DE de Seguridad y Salud laboral Mejorar la imagen y prestigio Mejorar nivel de satisfacción
FORMACION Y de la empresa del Cliente
CRECIMIENTO

Vector de Maximizacion de Ingresos Vector de Optimizacion de Costos Optimizar la duracion de


actividades y proyectos
Lograr la recertificación ISO
9001; ISO 14001; OHSAS 18001 Incrementar la Calidad de los
e ISO 37001 servicios

Controlar de forma efectiva las No


Conformidades
Incrementar la Rentabilidad

CONTROL DE PROYECTOS
Optimizar la duracion de Optimizar los costos
actividades y proyectos

Controlar de forma efectiva las No Mejorar los procesos logisticos Alianzas estratégicas con
Conformidades proveedores
5

Item Perspectiva Objetivo Estrategico

1 Incrementar la Rentabilidad
PERSPECTIVA
FINANCIERA
2 Maximizar ingresos

3 Se reconocidos por las politicas ambientales, de


responsabilidad social, de Seguridad y Salud laboral
PERSPECTIVA DE
4 Mejorar la imagen y prestigio de la empresa
CLIENTES

5 Mejorar nivel de satisfacción del Cliente

Lograr la recertificación ISO 9001; ISO 14001; OHSAS


6 18001 e ISO 37001

7 Incrementar la Calidad de los servicios

8 Optimizar la duracion de actividades y proyectos

PERSPECTIVA DE
9 PROCESOS Controlar de forma efectiva las No Conformidades

10 Optimizar los costos

11 Mejorar los procesos logisticos

12 Alianzas estratégicas con proveedores

13 Desarrollar cultura de sostenibilidad


PERSPECTIVA DE
14 FORMACION Y Desarrollar cultura de Inovacion
CRECIMIENTO
15 Capacitar y motivar al personal
Indicador Meta Responsable Iniciativa Estrategica
% de incremento de Rentabilidad en el
Gerente de Finanzas
periodo(Año) >15%
Gerente de Control
% de incremento de Ingresos
>25% de Proyectos
% de Reconocimiento en encuesta a Gerente de
clientes(item A) >70% Marketing
% de Reconocimiento en encuesta a Gerente de
clientes(Puntaje Ponderado) >70% Marketing
% de Reconocimiento en encuesta a Gerente de
clientes(Item B) >70% Marketing
Nro. De Hallasgos en Auditorias Interas y
externas Gerente de Calidad
<5
% de Reconocimiento en encuesta a Gerente de
clientes(Item C) >70% Marketing

% de desviacion en duracion Gerente de Calidad


<5%
Nro. De No Conformidades abiertas por mas
de 15 dias Gerente de Calidad
<2
Gerente de Control
Utilidad generada por inversion
>15% de Proyectos
Desviacion en fecha de entrega de bienes o Gerente de Logistica
servicios(progamada-real) >0
Nro. De Contratos Marco generados Gerente de Logistica
>10
Calificacion promedio en capacitaciones de Gerente de Recursos
sostenibilidad >15 Humanos
Calificacion promedio en capacitaciones de Gerente de Recursos
innovaciones >15 Humanos
% de aceptacion por parte del personal a los Gerente de Recursos
programas de capacitacion y motivacion >80% Humanos

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