Taller - Identificación de Conflictos Laborales
Taller - Identificación de Conflictos Laborales
Taller - Identificación de Conflictos Laborales
Sí No
29%
71%
14%
86%
Sí No
42%
58%
Sí No
7%
93%
Sí No
7%
93%
6) ¿Cree que la entidad encargada de hacer mantenimiento a la maquinaria cumple
con su trabajo?
Sí No
0%
100%
Sí No
7%
93%
6
5
4
3
2
1
0
Muy Malo Regular Bueno Excelente
malo
21%
79%
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 o más
Los resultados de la encuesta mostraron algunos datos críticos que evidencian los
problemas y las razones del bajo rendimiento de los trabajadores. Inicialmente los
trabajadores tienen que dedicar más tiempo a su trabajo del que normalmente les
corresponde. Sin embargo el problema no radica en la demanda de productos de
que debe producir la empresa ya que como las gráficas muestran, hay suficientes
trabajadores para fabricar los muebles necesarios. También se observa que la
convivencia no es muy buena y que constantemente se presentan desacuerdos
entre los empleados que inclusive, no se encargan de la fabricación. En las gráficas
de las preguntas 4, 5 y 6 se demuestra que el bajo rendimiento no es producto de
la maquinaria ya que esta se encuentra en óptimas condiciones para seguir en
funcionamiento. Así mismo en las preguntas 7, 8 y 9 los trabajadores manifiestan
su satisfacción con la calidad de los productos y el material con el que se fabrican
por lo que esta tampoco es la causa de los constantes problemas que se registran
diariamente. Finalmente en la pregunta 10 la gran mayoría registró que la empresa
encargada de hacer la entrega de los productos puede demorar más de 5 días en
hacer las entregas.
Problema 1: Problema 2: Bajo
Desorganización entre rendimiento de la
equipos de trabajo y falta entidad contratada para
de desempeño en los la entrega de os
roles correspondientes. muebles.
¿Con cuánta frecuencia Muy frecuente. Regularmente.
ocurre el problema?
¿Cuántas personas Trabajadores encargados Trabajadores
están siendo de la gestión y encargados del área de
afectadas? producción. fabricación.
¿Por cuánto tiempo son Durante el horario Durante y fuera del
afectadas? laboral. horario laboral.
¿Cuán severo es su Relativamente severo. Muy severo.
efecto?
¿Cuán importante es el Muy importante. Muy importante.
problema para los
miembros del grupo?
¿Cuán importante es el Muy importante. Menos importante.
problema para los
demás?
¿Cuán probable es que Probable pero con Muy probable.
podamos dificultad.
solucionar/mejorar
significativamente el
problema?
¿Hay algún(os) Afecta la convivencia de Interrumpe los horarios
impacto(s) negativo(s)? todos los trabajadores de los trabajadores y los
dentro de la empresa. obliga a dedicar parte
de su tiempo a hacer
labores que no les
corresponden.