Examenes PDF

• Evaluación Inicial
Comenzado el domingo, 7 de junio de 2020, 16:52
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 16:54
Tiempo empleado 2 minutos 25 segundos
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a
las compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.
c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con
sus ventas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se diferencian
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos
de la cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
puede ser diferente
c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la
cadena de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta
la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca
optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es relativamente
una cultura reciente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y
calidad
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimiento s del
bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, mate riales y procesos implicados.
c. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Ambas
b. Para fabricar sin stock.
c. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales traslada
a cada operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede, permitiendo situarse
cerca del mercado de una manera eficiente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

existe en el mercado un operador con experiencia en la actividad a
tercerizar. ¿Es posible aun así subcontratar dicha actividad?
Seleccione una:
a. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que
no es posible que la desempeñen correctamente.
b. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o incluso
la creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un periodo durante el
cual pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo detalle.
c. No es posible realizar dicha subcontratación.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje

al operador.
•
Evaluación U1

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 19:05
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las
cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada
b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los
requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es
sólo el precio
El caso de las cadenas de ropa es especialmente paradigmático, ya que nos movemos
básicamente en dos variables: Moda/diseño y precio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué significan Indicadores: SCOR?

Seleccione una:
a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que
las actividades se realicen de conformidad con el plan
b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se
debe concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto
de medidas y en los indicadores, que se deben trazar para que todos
visualicen una imagen común de eficiencia.
c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y
configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).
Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
cadena de suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por
Supply-Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar,
representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta
Correcta).
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con
operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a
las compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.
c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con

sus ventas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se diferencian
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la devolución
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y
determinar el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se
denomina:
Seleccione una:
a. Es la responsabilidad de la función de Transporte
b. Es la responsabilidad de la función de compras.
Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores,
revisar especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y determinar
el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se denomina compras.
c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En el Proceso de Compras un objetivo es:

Seleccione una:
a. Entrega conforme a las expectativas del cliente:
b. Gestionar el proceso de compras eficaz y eficientemente: Uso eficaz y
eficiente de recursos limitados. Respuesta Correcta
En el Proceso de Compras un objetivo es Gestionar el proceso de compras eficaz y
eficientemente: Uso eficaz y eficiente de recursos limitados. Respuesta Correcta
c. Suministrar la cantidad de producto demandada:

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestionar el proceso de compras eficaz y

eficientemente: Uso eficaz y eficiente de recursos limitados. Respuesta Correcta
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección estratégica de una
compañía la dirección de aprovisionamientos/compras?
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en una compañía siempre empiezan por
compras o suministros
b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una
información estratégica de la compañía y debe ser conocido por muy pocas
personas dentro de la compañía
c. Porque en ellos definimos los requerimientos del producto para cumplir las
necesidades de nuestros clientes
Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y
especificaciones de un bien o servicio y determinan entre el 75% y el 85% del coste de
éste.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del
producto para cumplir las necesidades de nuestros clientes
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
El concepto de Análisis de los datos base es:

Seleccione una:
a. Es el proceso para analizar los costos y poder comparar la capacidad
competitiva de las organizaciones empieza con el análisis de los datos base
que nos van a permitir alinear la gestión de la cadena de suministro con la
estrategia de la compañía. Respuesta correcta
b. Son los costos logísticos que afectan los procesos donde se clasifican los
costos según su tipología y asignar los costos de cada tipo según nuestra
capacidad para segregar y segmentar la información de costes disp onible.
c. Son los que derivan del mantenimiento del stock de la mercancía dentro
del almacén. Suponen la suma de los costes de la inversión inmovilizada o
financiación y el seguro de la mercancía. Se calcula multiplicando el coste
medio ponderado del capital por la inversión en stock o stock medio. .
Respuesta incorrecta ya que este concepto se refiere a los costos de la posesión del
stock)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el proceso para analizar los costos y poder

comparar la capacidad competitiva de las organizaciones empieza con el análisis
de los datos base que nos van a permitir alinear la gestión de la cadena de
suministro con la estrategia de la compañía. Respuesta correcta
•
Evaluación U2
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 16 de junio de 2020, 18:19
Tiempo empleado 2 días 1 hora
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de

la logística?
Seleccione una:
a. La logística tiene dos fases claves dentro de la cadena. La primera es la
gestión de aprovisionamiento de materias primas, producción y adecuación
hasta tener el producto terminado. La segunda es la distribución.
b. La gestión de aprovisionamiento, es el punto de partida de cualquier
proceso logístico. Sin importar el modelo de negocio toda organización
empresarial requiere de un Input para generar un Output. Correcta
La gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística porque
es es el punto de partida de cualquier proceso logístico. Sin importar el modelo de
negocio toda organización empresarial requiere de un Input para generar un Output.
Correcta
c. Por qué puede no ser la actividad más importante de la logística pero si

puede ser la más representativa y cuestionada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, es el punto de partida

de cualquier proceso logístico. Sin importar el modelo de negocio toda
organización empresarial requiere de un Input para generar un Output. Correcta
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son
capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les
confiere una ventaja competitiva
En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en otro
atributo del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a esos elevados
lead time. Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea
importante.
c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa

política les confiere una ventaja competitiva
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Punto de Customización se refiere a:

Seleccione una:
a. Es aquella actividad o conjunto de éstas que genera valor para la
compañía y resulta básica para establecer diferencias competitivas frente a
la competencia.
b. Es el punto en el cual el material está asignado a un cliente concreto.
Antes de este punto, los materiales pueden ser asignados a cualquier
cliente, es decir, son genéricos (Correcta)
Customización Es el punto en el cual el material está asignado a un cliente concreto.
Antes de este punto, los materiales pueden ser asignados a cualquier cliente, es decir,
son genéricos
c. Divide la cadena en dos formas de trabajar. En la parte de previsiones

trabajamos con sistemas push, mientras que abajo del PPP el sistema es
pull. Ambos sistemas derivan en dos maneras diferentes de trabajar,
planificar y organizarse.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el punto en el cual el material está asignado a un

cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser asignados a
cualquier cliente, es decir, son genéricos (Correcta)
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque
incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final de del
proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.
c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los

requisitos.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué se entiende por Gestión de Aprovisionamientos?

Seleccione una:
a. Conjunto de actividades que realiza la empresa para abastecerse de los
materiales y/o servicios necesarios para realizar las actividades de
fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios. (Correcta)
Gestión de Aprovisionamientos es el Conjunto de actividades que realiza la empresa
para abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las
actividades de fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios.
b. Lista ordenada de bienes y demás cosas valorables que pert enecen a una
persona, empresa o institución.
c. Ubicación de las mercancías de la forma más adecuada reduciendo costos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conjunto de actividades que realiza la empresa para

abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las
actividades de fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios.
(Correcta)
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué tipo de prioridad competitiva ofrecen Bang&Olufsen o El Bulli a sus

clientes?
Seleccione una:
a. Coste y flexibilidad
b. Calidad y servicio
c. Innovación
Estas compañías buscan situarse como líderes mediante el desarrollo de productos
novedosos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Innovación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni
material suficiente para realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo
excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos,
rutinarios y posturas inadecuadas.
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problema el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.
c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material

suficiente para llevarlo a cabo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se

dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?

Seleccione una:
a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material está asignado
a un cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser
asignados a cualquier cliente, es decir, son genéricos
b. Este punto es el momento en que el producto es más común, por lo que
existe aquí un menor número de referencias.
c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por las
variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del Pedido, es
mediante inventario.
el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad donde se disminuye el impacto de
esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado del Punto de
Penetración del Pedido, es mediante inventario.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Este punto es el momento en que el producto es

más común, por lo que existe aquí un menor número de referencias., Es disminuir
el impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado
del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué las empresas mantienen stocks?

Seleccione una:
a. Para invertir el exceso de circulante.
b. Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la empresa.
Los stocks cumplen una finalidad en la empresa. La situación normal es garantizar un
nivel de servicio definido en la estrategia de la compañía, pero también puede tener
otros roles.
c. Para evitar especulaciones de la competencia

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la

empresa.
•
Evaluación U3
Comenzado el martes, 16 de junio de 2020, 18:20
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 16 de junio de 2020, 19:04
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
De los siguientes procesos claves que deben ser gestionados con eficiencia
para desarrollar ventajas competitivas en el modelo de gestión de Logística
se encuentra:
Seleccione una:
a. La Gestión logística inversa
(devoluciones y medioambiente).: Que se ocupa de los aspectos derivados en la
gestión de la cadena de suministros del traslado de materiales desde el usuario o
consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización,
reciclado o eventualmente, su destrucción. (Correcta)
b. Lead Time:
c. Punto de Penetración del Pedido (PPP):
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Gestión logística inversa
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
El producto que vende Moët es un producto…..

Seleccione una:
a. un precio razonablemente elevado y de consumo estacional
mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta
Esta opción es correcta.
b. de precio bajo y de consumo diario y se utiliza una estrategia pull para su

venta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de consumo

estacional mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La selección de una estrategia de distribución ¿es importante para una

empresa?
Seleccione una:
a. Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor percibido por
el cliente.
La estrategia de distribución afecta a factores clave del producto como son el precio,
promoción y publicidad.
b. No es en absoluto importante.
c. No pues la competencia realiza la misma estrategia que yo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al

valor percibido por el cliente.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué tipo de empresa de las siguientes el almacenaje no tiene tanta

relevancia como el manejo de materiales?
Seleccione una:
a. Productora de aceite de oliva.
b. Retail textil.
La logística de las compañías del sector textil están enfocadas a las necesidades de
movimientos de un número muy elevado de referencias (artículos, tallas, colores, etc.)
priorizando con ello el movimiento frente al almacenaje. Aunque las instalaciones de
los retailer son enormes, no debemos de confundir la necesidad de grandes espacios
para realizar la movimentación de cargas con el almacenamiento e n sí.
c. Bodega de vinos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Retail textil.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de

la logística?
Seleccione una:
a. La logística tiene dos fases claves dentro de la cadena. La primera es la
gestión de aprovisionamiento de materias primas, producción y adecuación
hasta tener el producto terminado. La segunda es la distribución.
b. La gestión de aprovisionamiento, es el punto de partida de cualquier
proceso logístico. Sin importar el modelo de negocio toda organización
empresarial requiere de un Input para generar un Output. Correcta
La gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística porque
es es el punto de partida de cualquier proceso logístico. Sin importar el modelo de
negocio toda organización empresarial requiere de un Input para generar un Output.
Correcta
c. Por qué puede no ser la actividad más importante de la logística pero si

puede ser la más representativa y cuestionada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, es el punto de partid a

de cualquier proceso logístico. Sin importar el modelo de negocio toda
organización empresarial requiere de un Input para generar un Output. Correcta
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué significa que una compañía dispone de inventario continuo?

Seleccione una:
a. Que realiza inventarios de mercancía continuamente.
b. Que verifica la mercancía interactivamente apoyándose en el SGA
(Sistema de Gestión de Almacenes).
Los SGA han posibilitado disponer del conocimiento de la situación de los inventarios
en tiempo real al mantener actualizadas todas las operaciones que afectan a éstos.
c. Que mediante los inventarios anuales garantiza el exacto control de

existencias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que verifica la mercancía interacti vamente apoyándose

en el SGA (Sistema de Gestión de Almacenes).
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el Punto de Desacople?

Seleccione una:
a. Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo del “plazo de entrega y el
comienzo del período de maduración productiva de logística. Respuesta
Correcta
el Punto de Desacople es cuando se Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo
del “plazo de entrega y el comienzo del período de maduración productiva de logística.
Respuesta
b. Es cuando se disminuye el impacto de esta discontinuidad producida por

las variaciones a uno y otro lado del PPP, es mediante inventario
c. Es el punto el cual el material está asignado a un cliente concreto. Antes
de este punto, los materiales pueden ser asignados a cualquier cliente, es
decir, son genéricos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo del

“plazo de entrega y el comienzo del período de maduración productiva de
logística. Respuesta Correcta
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver este video:

¿Cuáles son los cinco resultados principales del método Just In Time?
(Ver sólo a partir del min 7, aunque es interesante que se vea la totalidad)
Seleccione una:
a. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación.
b. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación
. 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce daños.
Esta es la respuesta plenamente correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3.

mejora la manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce
daños.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El ofrecimiento de servicios al cliente debe tener en cuenta:

Seleccione una:
a. A los clientes en diferentes segmentos de mercado.
Según el segmento de mercado al que nos dirigimos, la estrategia de servicios puede
variar.
b. Que los clientes no hacen distinciones.

c. A las características de los productos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A los clientes en diferentes segmentos d e mercado.

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué significa la gestión de stock?

Seleccione una:
a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar
determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.
Un Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar determinado,
y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.
b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias

(artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.
c. Ninguna de las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que está

acumulada en un lugar determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida
o usada.
•
Examen Final
Comenzado el miércoles, 17 de junio de 2020, 15:19
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 17 de junio de 2020, 16:48

Tiempo empleado 1 hora 28 minutos
Puntos 7,00/10,00
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
¿En qué caso considera que el precio es el factor determinante en la

adquisición del bien?
Seleccione una:
a. Leche de vaca
b. Volante de automóvil
c. Ordenador personal
En el caso de un semiterminado o de un producto terminado para consumo (en este
caso tecnológico), los usuarios determinan las necesidades que demandan de esos
productos, ya sea como un todo o como parte, existiendo por lo tanto valores
adicionales ponderados en la toma de decisión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Leche de vaca
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los objetivos de compras y las necesidades que satisfacen estos objetivos

son :
<< Apoyo operativo, gestionar el proceso de compras eficaz y
eficientemente, gestión de proveedores, desarrollo de relaciones sólidas con
otras funciones y grupo funcionales, apoyar los objetivos y metas de la
compañía. Desarrollo de estrategias de compras integradas que apoyen y se
alineen con las estrategias de la organización.>>
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. Estos son los objetivos y las necesidades que satisfacen.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué entendemos por lote económico de compra?

Seleccione una:
a. Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste total del
pedido.
El lote económico responde a la función que minimiza el coste conjunto de la emisión,
producción y gestión del pedido, que no tiene porqué coincidir con la suma de los
óptimos individuales de cada uno de anteriores costes.
b. Es el nombre genérico que se da a cualquier compra por reposición.

c. Es la cantidad necesaria para que un proveedor te suministre un pedido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste
total del pedido.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Está en la misma parte de la cadena de suministro de Zara el PPP de los

productos que diseña con seis meses de antelación y el PPP de los que
diseña con cuatro semanas?
Seleccione una:
a. Sí, pues el punto donde llega el pedido del cliente en la cadena de
suministro es el mismo.
El punto donde penetra el pedido del cliente en la cadena de suministro es el mismo en
ambos casos, ya que por definición es en la tienda de Zara donde llega el pedido del
cliente.
b. No, pues unos productos se diseñan anticipadamente a la temporada y

otros dentro de ella.
c. El PPP no es importante pues no ofrece ninguna información relevante.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues el punto donde llega el pedido del cliente en la
cadena de suministro es el mismo.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Zona de expediciones es:

Seleccione una:
a. Las zonas de servicios más comunes de los almacenes son las salas de
maquinaria y carga de baterías, taller de mantenimiento, almacén de abonos
y devoluciones, oficinas, vestuarios, zona de almacenamiento de palets (o
de unidades de carga y manipulación en general).
b. Es la zona donde se van posicionando las mercancías preparadas a la
espera de la carga con destino al suministro físico de los pedidos. En esta
zona pueden darse también operaciones previas a la carga como pueden ser
la consolidación de cargas, estabilización, retractilado o flejado, e tc.
CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con la definición de zona de
expediciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la zona donde se van posicionando las mercancías

preparadas a la espera de la carga con destino al suministro físico de los
pedidos. En esta zona pueden darse también operaciones previas a la carga
como pueden ser la consolidación de cargas, estabilización, retractilad o o
flejado, etc.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Es posible trabajar sin stock de seguridad?

Seleccione una:
a. No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
b. Sí, cuando trabajamos en sistemas Justo a Tiempo.
c. Depende del sector en el que nos encontremos.
El stock de seguridad no depende en ningún caso del sector en el que nos
encontramos, si no solamente de la eficiencia de la cadena de suministro y del nivel de
servicio deseado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, si deseamos mantener un determinado nivel de

servicio
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué estrategia emplearía si tratase de minimizar el número de

lanzamientos fallidos en una empresa de ropa de moda?
Seleccione una:
a. Emplear más tiempo en el ciclo de diseño
b. Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus ciclos e introducirlo
secuencialmente en los puntos de venta
Partiendo de la base de que el ciclo de diseño, producción, entrega y venta en las
empresas de moda se mueve entre 6 y 8 meses, la reducción de lanzamientos fallidos
sólo puede abordarse mediante un conocimiento exacto de las necesidades del cliente
con la antelación mínima y suficiente que nos permita unas previsiones muy exactas.
En entornos dinámicos y turbulentos como son las empresas de moda/retail, la
exactitud de dichas previsiones sólo es posible minimizando el ciclo de diseño hasta
venta.
c. Copiar los diseños novedosos de la competencia

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus

ciclos e introducirlo secuencialmente en los puntos de venta
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La estrategia consiste en:

Seleccione una:
a. Determinar las capacidades de los recursos. Alinear con la asignación de
recursos.
b. Determinar los requerimientos del mercado. Alinear los objet ivos
estratégicos y de Cadena de Suministro.
CORRECTO. Estas son las características de la etapa de Estrategia.
c. Determinar los requerimientos de la Cadena de Suministro. Alinear

rendimientos de la Cadena de Suministros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinar los requerimientos del mercado. Alinear los
objetivos estratégicos y de Cadena de Suministro.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Para fabricar sin stock.
b. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales traslada
a cada operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede, permitiendo situarse
cerca del mercado de una manera eficiente
c. Todas las respuestas son correctas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?, ¿Cómo?
Seleccione una:
a. Sí, con unas previsiones más fiables.
b. Sí, mediante inventario.
c. No, es imposible.
En el caso de intentar trabajar con sistemas pull aguas arriba de la demanda real, las
variaciones entre ésta y la previsión no podrían ser absorbidas en ningún caso pues
requerirían de entregas con plazo de entrega inmediato.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.
•
Examen Final
Comenzado el miércoles, 17 de junio de 2020, 16:50
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 17 de junio de 2020, 18:15

Tiempo empleado 1 hora 24 minutos
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda,

limita la posibilidad de poner más productos en el mercado?
Seleccione una:
a. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo asumiría.
b. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.
El proceso menos capaz de la cadena de suministro es el que marca el ritmo de toda la
cadena. Los procesos anteriores a él siempre lo alcanzarán aunque paren de producir
y los procesos posteriores siempre se quedarán sin suministro para seguir procesando
al tener mejores rendimientos.
c. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de

suministro.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los KPI’s estratégicos de las compañías no deben ser más de:

Seleccione una:
a. 20 o 30 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
b. 50 o 57 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
c. 5 ó 7 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
CORRECTO. Esta es la respuesta acertada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 5 ó 7 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección

adecuada.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El uso intensivo y el desarrollo de los sistemas de información han permitido

y permitirán en el futuro la integración y gestión de todas las actividades y
procesos que tienen lugar en los almacenes, así como el eficiente control de
los stocks y pedidos de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. Esta respuesta es correcta en todo su sentido
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles factores considera afectarán más al desarrollo futuro de la función

de gestión de compras y cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Economías de países emergentes, crisis global y cambios tecnológicos
b. Crisis global, cambio climático y cambios tecnológicos
c. Economías de países emergentes, cambios tecnológicos y acercamiento a
los requerimientos de los clientes
contempla los aspectos relevantes internos (la orientación al cliente de nuestra
empresa), externos (la competencia y proveedores potenciales) y el entorno (evolución
en los bienes y servicios derivados de avances y cambios tecnológicos).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Economías de países emergentes, cambios

tecnológicos y acercamiento a los requerimientos de los clientes
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La Fórmula para calcular el Punto de Pedido es:

Seleccione una:
a.
Pp=SS+(L*D)
Dónde:
SS: stock de seguridad
L: plazo de entrega del proveedor
A: consumo anual del artículo
P: períodos por año
Pp: punto de pedido
D: demanda anual durante el plazo L
CORRECTO. Esta es la fórmula correcta
b.
Donde:
Retroalimentación
La respuesta correcta es:

Pp=SS+(L*D)
Dónde:
Pp: punto de pedido
D: demanda anual durante el plazo L
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En la preparación de pedidos existen tres variables fundamentales por la que

podemos cambiar el método con el cual realizamos su preparación, ¿cuáles
son?
Seleccione una:
a. Los medios (humanos y técnicos), el pedido (líneas o referencias) y el
cliente.
Los medios, el pedido y el cliente con los tres parámetros que entran en juego en la
preparación de los pedidos y en base a la interrelación de ellos diseñamos los centros
de distribución de forma que, para un nivel de servicio definido, minimicemos los
costes del centro (inventarios, costes de personal, inversión en medios, …).
b. El nivel de servicio, los artículos y los clientes.

c. Los artículos, los proveedores y el nivel de servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los medios (humanos y técnicos), el pedido (líneas o

referencias) y el cliente.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para desarrollar
ventajas competitivas, que son:
Seleccione una:
a. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente.
Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de
producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de n uevos
productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente).
CORRECTO. Estas son las ventajas competitivas acertadas.
b. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente.
Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de
producción. Aprovisionamientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del
servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de
los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de
nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente).
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores para el

suministro de un nuevo dispositivo celular que debe estar en el mercado en
dos meses?
Seleccione una:
a. Negociación
b. Licitación
c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos
Los pequeños plazos con los que se encuentran las empresas para poner un producto
en el mercado normalmente son el reflejo de su distanciamiento del mercado y las
necesidades de los clientes. Este tipo de actuaciones vienen por lo tanto derivadas por
reacciones a cambios en el mercado en lugar de anticipar sus cambios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Negociación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Es posible proceder a la preparación de pedidos de clientes sin disponer de

todas las referencias en stock?
Seleccione una:
a. No, es imposible de organizar.
b. Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a referencia.
Consecuencia de la explicación de la pregunta anterior, encontramos que puede darse
el caso de secuenciar la entrada de proveedores y realizar una preparación “inversa”,
es decir, en lugar de ir conformando una unidad de carga multireferencia para el
cliente mediante un recorrido por el almacén de la unidad de carga de expedición, la
unidad de expedición ocupa una posición fija para cada cliente y vamos realizando el
recorrido con la unidad de carga de cada referencia.
c. Sí, pero supone un coste muy superior al de una preparación normal.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s

referencia a referencia.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
b. No existen diferencias significativas.
c. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
Tradicionalmente los consultores están centrados en la cadena de suministro, mientras
que las 3PL implantan y ejecutan.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de

suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

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• Evaluación Inicial

Comenzado el domingo, 7 de junio de 2020, 16:52

Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 16:54

Tiempo empleado 2 minutos 25 segundos

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

La respuesta correcta es: No se diferencian

La respuesta correcta es: Todas

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

c. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado

¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

c. No es posible realizar dicha subcontratación.

La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje

Comenzado el domingo, 7 de junio de 2020, 18:37

Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 19:05

Tiempo empleado 28 minutos 23 segundos

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

¿Qué significan Indicadores: SCOR?

La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con

La respuesta correcta es: No se diferencian

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

La respuesta correcta es: A la devolución

La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje

La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.

En el Proceso de Compras un objetivo es:

c. Suministrar la cantidad de producto demandada:

La respuesta correcta es: Gestionar el proceso de compras eficaz y

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

El concepto de Análisis de los datos base es:

La respuesta correcta es: Es el proceso para analizar los costos y poder

Comenzado el domingo, 14 de junio de 2020, 17:11

Finalizado en martes, 16 de junio de 2020, 18:19

Tiempo empleado 2 días 1 hora

¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de

c. Por qué puede no ser la actividad más importante de la logística pero si

La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, es el punto de partida

c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.

La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa

Punto de Customización se refiere a:

c. Divide la cadena en dos formas de trabajar. En la parte de previsiones

La respuesta correcta es: Es el punto en el cual el material está asignado a un

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los

¿Qué se entiende por Gestión de Aprovisionamientos?

La respuesta correcta es: Conjunto de actividades que realiza la empresa para

¿Qué tipo de prioridad competitiva ofrecen Bang&Olufsen o El Bulli a sus