Catalogo de Competencias
Catalogo de Competencias
Catalogo de Competencias
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Semestre: 8° B
Se tiene en cuenta que sus ventas diarias se hacen por medio del conteo de
tickets, que estos por medio de un estudio realizado en la tienda ubicada en la
ciudad de Libres Puebla, la cual detalla que se imprimen desde 7,315 a 7,908
tickets diarios.
CONOCIMIENTOS HABILIDADES ACTITUDES Y VALORES
Aseguramiento de la calidad Análisis y solución de Autonomía
Capacidad para demostrar a problemas Actuar proactivamente y
través de su comportamiento Identifica y anticipa la causa brindar soluciones a
una firme pre- disposición para del problema y plantea problemas y retos.
realizar las acciones necesarias soluciones posibles
para alcanzar objetivos
específicos.
Conocimiento técnico Capacidad de adaptación Colaboración y
especifico de la función que Capacidad para comprender cooperación
se realiza perspectivas diferentes y Capacidad para cooperar y
Capacidad para entender cambiar conductas a fin de brindar soporte a las
conocer y poner en práctica adaptarse personas de su entorno
diferentes aspectos cuando se solicitan y tener
relacionados con su función y en cuenta las necesidades
mantener su constante interés de los demás.
por aprender.
Gestión de recursos Capacidad de aprender Ética
Propone cambios para una Es capaz de continuar Actuar sobre la base de
mejor organización del tiempo, aprendiendo de manera cada valores morales, las buenas
asignación de actividades al vez más eficaz y autónoma de costumbres y practicas
personal y en uso más eficiente acuerdo con los propios organizacionales y respetar
de los recursos financieros y objetivos y necesidades. las políticas y valores de la
materiales. organización
Gestión del conocimiento Comunicación Fortaleza
Promueve nuevos negocios Capacidad para escuchar Capacidad para
basados en el conocimiento. atentamente a sus implementar las políticas y
Establece la creación e interlocutores y comunicarse procedimientos en relación
intercambio de conocimiento de manera clara y entendible con su puesto de trabajo
como criterios de carreras realiza las preguntas respetando el punto medio,
profesionales. Se centra en la adecuadas a fin de obtener la vencer el temor y huir de la
innovación. información que necesita. temeridad
Liderazgo Cálculos numéricos y lógica Motivación
Capacidad para asegurar una Desarrollar y emplear métodos Capacidad para trabajar
adecuada conducción de matemáticos para el estudio y activamente en situaciones
personas, desarrollar talento y la solución sistemática de cambiantes y retadoras en
al mismo tiempo, lograr el problemas reales ornadas extensas de trabajo
compromiso y el respaldo de sin que esto se vea
sus superiores a fin de enfrentar afectado su nivel de
con éxito los desafíos del actividad o juicio
equipo del cual forma parte. profesional.
Implica la capacidad de
contribuir a mantener el clima
organizacional armonioso y
desafiante.
Tecnologías de la información Liderazgo colaborativo Pro actividad
Capacidad para reconocer y Se promueve un clima Capacidad para resolver
poner en practica diferentes organizacional armonioso y se situaciones cuando estas se
aspectos relacionados con las asegura una adecuada presentan y reaccionar de
tecnologías de información y conducción de personas. manera favorable tanto a
comunicación mantener su Prácticamente la relación es problemas como
constante interés de aprender jefe-subordinados. Imperan los oportunidades.
valores como: cooperación,
respeto, lealtad, obediencia.
Habilidades
ACTITUDES Y VALORES
Conclusión
Al principio de este proyecto, surgieron muchas ideas sobre posibles soluciones
para mejorar el sistema de cobro de Bodega Aurrera y aprovechar el tiempo
perdido.
Como conclusión final destacar que en este proyecto además de permitir aplicar
conocimientos y competencias adquiridas a servido para obtener conocimientos
sobre esta metodología aplicada.
https://www.google.com.mx/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiH6M
u3yMfaAhWK7YMKHYxaBgsQFghLMAk&url=https%3A%2F
%2Fupcommons.upc.edu%2Fbitstream%2Fhandle
%2F2099.1%2F24698%2F2%2520-%2520Memoria.pdf%3Fsequence
%3D1%26isAllowed%3Dy&usg=AOvVaw1NsWowhlIChvU22cb39IVg